Desarrollo de Sistemas Ciclo de Vida Prof. Roberto García 04 Metodo de Ciclo de Vida..PPT.

Desarrollo de Sistemas Ciclo de Vida

Prof. Roberto García

04 Metodo de Ciclo de Vida..PPT

Porque es necesaria una metodología ¿?

ADMNISTRACIÓN

Y

CONTROL

PLANIFICACIÓNCATEGORIZACIÓN

LANZAMIENTO .ORGANI ZACI ÓN

DELPROYECTO

EQUI PO

DEL PROYECTO

INICIO FORMALDEL PROYECTO

Seguir las etapas en su totalidad ,generando la documentaciónrespectiva,dependerá de laenvergadura del Proyecto.

Sistema I nstalado

ANÁLI SISDI SEÑO

YCONSTRUCCIÓNDEL PROYECTO

,

APLICACION

METODOLOGÍA

COMITÉ DIRECTOR

USUARIOS

FINALES

EQUIPO DE PRODUCCIÓN

ADMINISTRADORFUNCIONAL

SOPORTEAPLICATIVO

SOPORTEFUNCIONAL SOPORTE

TÉCNICO

QUALITY

ASSURANCE

RESPONSABLEINFORMÁTICO

COMITÉ EJECUTIVO

OWNER DELPROYECTO

RESPONSABLEFUNCIONAL

LÍDERFUNCIONAL

LÍDERINFORMÁTICO

EQUIPO DE IMPLANTACIÓN

RESPONSABLESOPORTE AL

CAMBIORESPONSABLECAPACITACIÓN

PROVEEDOR(INTERNO oEXTERNO)


EXPERTO ENPROCESOS DE

NEGOCIO

EXPERTOTECNOLÓGICO

EXPERTOECONÓMICO/FINANCIERO

EXPERTOSEGURIDAD

INFORMÁTICA

EXPERTOINFORMÁTICO

EXPERTO ENCALIDAD

EXPERTO ENREDES

SOPORTEUSUARIOS

SOPORTESEGURIDAD

Análisis y Diseño de SistemasAnálisis y Diseño de Sistemas

Construcciónde Modelos

HerramientasDescripción Funcional

Metodología

Ciclo de Vida- Análisis- Diseño- Desarrollo- Puesta en prod.============ + Fases + Etapas + Tareas

Diagrama de flujo de datosDiagramas de descomposición de procesosDiccionario de datosEspecificación de procesos

HerramientasDescripción deDatos

Diagrama entidad / relaciónNormalización de BD

HerramientasDescripción deControl

Diagrama de transición de estadoDiagramas de estructuraDiagrama de navegación de ventanasDiagramas de Paquetes

•Lista de eventos•Lista de estímulos y respuestas•Diagrama de contexto•Modelo funcional•Modelo de implementación

Marco Teórico

Marco Práctico

TAREA

ETAPA

FASE

PREPARACIÓNIMPLANTACIÓN

PUESTA ENPRODUCCIÓN

HITO 5 :SISTEMA EN PRODUCCIÓN

IMPLANTACI

ON FORMALIZACIÓN


ETAPASFASES


LíderFuncional

- E jecución de Confiabilización de Datos- Conversión de Datos- Aprobación de Conversión de Datos- Carga Inicial y Parametrización- Capacitación- Comunicación

- Aprobación Conversión Datos

ETAPAS TAREAS ENTREGABLES COORDINADOR

4.3.1.1 Descripción de Requerim ientos Funcionales

Elaboración del Documento de Especificaciones Funcionales, donde se describeny/o especifican en forma detallada las necesidades de los usuarios. Este documentoincluirá la definición de los procesos a implementar.

INPUT OUTPUT ACTORES RESPONSABLE- Descripción de la

Necesidad- Procesos de

Negocio

- EspecificaciónFuncional

- Líder funcional- Líder

informática- Usuarios

- Líder funcional

N O M BREDescripción de la N ecesidad

O BJ ETIV ODescribir el objetivo y alcance de la necesidad de un nuevosistem a o una m odificación

CO N TEN ID O

Proyecto:...............................................................................................Responsable:.........................................Sector:......................................Participantes:.........................................................................................

- O bjetivo del Proyecto- A lcance del Proyecto- Breve Descripción Funcional- Beneficios esperados / M otivación- Procesos / Sub-procesos im pactados- Reem plaza sistem a/s actual/es? A cuál/es?- Fecha requerida de im plantación- Docum entación asociada

RESPO N SA BLELíder Funcional

COMITÉ DIRECTOR

USUARIOS

FINALES

EQUIPO DE PRODUCCIÓN


SOPORTEAPLICATIVO

SOPORTEFUNCIONAL SOPORTE

TÉCNICO

QUALITY

ASSURANCE

RESPONSABLEINFORMÁTICO

COMITÉ EJECUTIVO

OWNER DELPROYECTO

RESPONSABLEFUNCIONAL

LÍDERFUNCIONAL

LÍDERINFORMÁTICO

EQUIPO DE IMPLANTACIÓN

RESPONSABLESOPORTE AL

CAMBIORESPONSABLECAPACITACIÓN

PROVEEDOR(INTERNO oEXTERNO)


EXPERTO ENPROCESOS DE

NEGOCIO

EXPERTOTECNOLÓGICO

EXPERTOECONÓMICO/FINANCIERO

EXPERTOSEGURIDAD

INFORMÁTICA

EXPERTOINFORMÁTICO

EXPERTO ENCALIDAD

EXPERTO ENREDES

SOPORTEUSUARIOS

SOPORTESEGURIDAD

PROYECTO

PRODUCCIÓN

HITO 0HITO 0AprobaciónAprobacióndel Proyectodel Proyecto

HITO 2HITO 2AdjudicaciónAdjudicación

HITO 4HITO 4Decisión deDecisión deImplantaciónImplantación

Contrato Servicio Produc- ción

Acuerdo Servicio

de Proyecto

Descripción deDescripción deNecesidadesNecesidades

yyEstudio PreliminarEstudio Preliminar

Diseño GlobalDiseño Globalyy

Proceso deProceso deComprasCompras

DiseñoDiseñoDetalladoDetallado

yyConstrucciónConstrucción

ImplantaciónImplantaciónyy

Cierre deCierre deProyectoProyecto

Producción

ESTUDIO DEFACTIBILIDAD

- Alineamiento Plan Maestro Sistemas- Alineamiento Plan Tecnológico- Alineamiento Plan Estratégico- Identificación de Alternativas- Análisis Factibilidad Técnica- Identificación Modalidad de Proyecto- Análisis Impacto del Proyecto- Análisis Costo Beneficio- Business Plan- Análisis DAFO- Identificación Métricas- Elaboración Inf. Ejecutivo Est. Factiblidad- Actualización Plan Maestro- Análisis de Presupuesto- Confección del Acuerdo de Servicio

- Estudio Factibilidad Técnico/Funcional- Estudio Factibilidad Económico- Métricas Claves- Informe Ejecutivo EstudioFactiibilidad- Plan Maestro Actualizado- Acuerdo de Servicio (Borrador)

LíderFuncional

HITO 0: APROBACIÓN PROYECTO- Carta de Decisión- Acuerdo de Servicio

DESCRIPCIÓNNECESIDADES

- Descripción de la Necesidad

- Identificar Necesidades- Relevamiento Global- Descripición de Objetivos y Alcance- Especificar Requerimiento

LíderFuncional

NECESIDADES

DESCRIPCI

ÓNde

PRELI

MINAR

ESTUDI

O

ETAPAS TAREAS ENTREGABLES COORDINADORFASES

ESPECIFICACIÓN

GENERAL

- Descripción Requerimientos Funcionales

- Análisis de Requerimientos

- Impacto en Arquitectura Técnica

- Realización de Especificación

- Plan General de Trabajo

- Definición de Equipo de Trabajo

- Administración de Riesgo

- Quality Management

- Revisión Modalidad de Proyecto

- Revisión de Business Plan

- Especificación Funcional

- Plan Maestro Actualizado

- Arquitectura Técnica

Actualizada

- Especificación Técnica

- Plan General de Trabajo

- Equipo de Trabajo

- Carta de Decisión Actualizada

- Est Fact Económica Act.

HITO 1: CONVALIDACIÓN ESPECIFICACIÓN - Especifiación Convalidada

Líder

Funcional

G

L

O

B

A

L

D

I

S

E

Ñ

O


HITO 3: APROBACIÓN DISEÑO DETALLADO Especificación Técnica de Detalle

DISEÑODETALLADO

- Especificación Técnica de Detalle- Diseño Tecnología- Plan Detallado de Trabajo- Diseño del Modelo de Datos- Prototipo- Elaboración Plan de Pruebas Técnicas- Plan de Contingencia y Desastre- Plan de Backup- Documentación Operativa- Definición Proc. Gestión de Configuración

- Espec. técnica de Detalle- Plan Detallado de Trabajo- Plan de Pruebas Técnicas- Plan de Contingencia y deDesastre- Plan de Backup- Doc. Soporte Mesa de Ayuda- Doc. Soporte a Operaciones/Soporte- Proc. Gestión de Configuración

LíderInformático

DETALLADO

DISEÑO

DEFINICIÓNESTRATEGIAS

- Impacto Organizacional- Estrategia de Implantación- Elaboración Plan de Pruebas Funcionales- Estrategia de Confiabilización- Estrategia de Conversión de Datos- Estrategia de Carga de Datos- Plan Acción para el Cambio- Plan de Capacitación- Plan de Comunicación

- Impacto Organizacional- Estrategia de Implantación- Plan de Pruebas Funcionales- Estrategia de Confiabilización- Estrategia de Conversión deDatos- Estrategia de Carga de Datos- Plan de Acción para el Cambio- Plan de Capacitación- Plan de Comunicación

LíderFuncional


PARAMETRIZACIÓNY DESARROLLO

PRUEBAS

PRUEBA PILOTO

- Desarrollo de Programas- Adecuaciones de Programas- Parametrización- Elaboracion Manuales de Sistemas- Elaboracion Manuales de Usuario- Elaboración Manual de Procesos

- Prueba Individual- Prueba de Cadena- Prueba de Integración- Prueba Global- Prueba de Perf., stress, volumen &seguridad- Pruebas de Compatibilidad

- Preparación- Prueba Piloto- Homologación Prueba Piloto

- Protocolos de Prueba- Aprobación de Pruebas

- Protocolo de Prueba Piloto- Homologación Prueba Piloto

- Programas, Módulos &Parametrización- Manual de Sistemas- Manual de Usuario- Manual de Procesos

- Acuerdo de Implantación

DEFINICIÓNPLAN DE

IMPLANTACIÓN

- Revisión del Acuerdo de Servicio yAlcance- Plan de Implantación- Plan de Soporte- Elaboración Protocolo de Implantación- Definición Procedimiento de Producción- Actualización Gestión de Configuración

- Acuerdo de Servicio Revisado- Plan de Implantación- Plan de Soporte- Protocolo de Implantación- Procedimiento de Producción- Proc. Gestión de Configuraciónactualizado

HITO 4: DECISIÓN DE IMPLANTACIÓN

LíderInformático

LíderInformático

LíderFuncional

LíderFuncional

CONSTRUCCI

ÓN



HITO 5: SISTEMA EN PRODUCCIÓN - Informe Sistema en Producción

BALANCE DELPROYECTO - Balance del Proyecto - Informe de Cierre del Proyecto

LíderFuncional

LíderFuncional -

LíderInformático

- E jecución de Confiabilización de Datos- Conversión de Datos- Aprobación de Conversión de Datos- Carga Inicial y Parametrización- Capacitación- Comunicación

- Aprobación Conversión Datos

- Realización Implantación- Aceptación Implantación - Recepción Provisoria

IMPLANTACI

ON FORMALIZACIÓN


AdministradorFuncional

- Contrato de Servicio de Producción- Documentación Puesta en Producción(Anexo el Proc. de Producción)

- Contrato de Servicio Producción- Doc. Soporte Mesa de Ayudaactualizado- Doc. Soporte a Operaciones/Soporte actualizado

LíderInformático


PROYECTO

BALANCE

de

COMIENZA FASE DEPRODUCCIÓN

EVOLUCIÓN

PRODUCCI

ÓN

ADMINISTRACIÓNTÉCNICA

ADMINISTRACIÓNFUNCIONAL

SOPORTE

- Procesos Backup- Procesos Seguridad- Procesos Performance- Control de Procesos Rutinarios- Otros procesos

- Tablero de MandoSoporteTécnico

- Administración de Usuarios y Perfiles- Mantenimiento de Datos, Tablas yParámetros- Capacitación Nuevos Usuarios

- Tablero de MandoAdministrador

Funcional

- Atención a Usuarios- Soporte Funcional- Soporte Técnico- Soporte Aplicativo

- Tablero de MandoAdministrador

Funcional

- Nuevos Requerimientos - Nuevo ProyectoAdministrador

Funcional


ADMNISTRACIÓN

Y

CONTROL

PLANIFICACIÓNCATEGORIZACIÓN

LANZAMIENTO .ORGANI ZACI ÓN

DELPROYECTO

EQUI PO

DEL PROYECTO

INICIO FORMALDEL PROYECTO

Seguir las etapas en su totalidad ,generando la documentaciónrespectiva,dependerá de laenvergadura del Proyecto.

Sistema I nstalado

ANÁLI SISDI SEÑO

YCONSTRUCCIÓNDEL PROYECTO

,

APLICACION

METODOLOGÍA

Modelos del Sistema

Modelos de Sistema

Modelo Esencial Modelo de Implementación

Modelo Ambiental

Modelo Comportamiento

Modelo de Impl.Usuario

Modelo Impl.Sofware

Modelo Arquit.Modelo de

Componentes

Lista de EventosLista Est. Resp.Diagrama N 0Propósito

Esquema de Transf.Esquema de Datos

Esp.de Req. No Fun.Esq. Tecnología Esq. Procesadores Esq. de DatosPrototipo interfaces

Esq. Componentes

6.2.1 Diagrama de Flujo de Datos (DFD)

Símbolos de un DFD

Diccionario de Datos

Flujos de datos * Datos en movimientos

Nombre + Alias + Descripción + Composición +…

,,,+ (Información de Volumen) + (Frecuencia) + …

,,,+ (Consideraciónes de seguridad e impelemtación)…+

* Ej. Datos de Clientes

Estructura de Datos * Estructuras y/o elementos de datos (atributos).

Nombre y Composición

Elementos de Datos * El que no requiere mayor descomposición

* No requiere mayor descomposición

Nombre + Alias + Descripción + Valores (* Caso Discreto) …

… (Caso Continuo) + Significado + Tipo (Numerico / Alfab) + …

…+ Longitud

Almacenamientos * Datos en reposo

Nombre + Descripción + Composición + (Información de Volumen) +…

,,,+ (Consideraciones de seguridad e implementación)…+

*Ej. Proveedores

Entidad Externas * Objetos con los que el sistema intercatúa

[Rol que desempeña / Organización) + (* Persona / Lugar / Cosa / Sistema)…+

…+ Volumen + Tasa de crecimiento + ( si es Sistema Lenguaje + Técnología)

Procesos * Transformaciones de información ó controles

Nombre + Propósito + Especificación (Datos de entrada + Descripción proceso…

… + Datos de salida).

6.2.2 Diagrama de Descomposición de Procesos (DDP)

ProcesoNivel 0

ProcesoNivel 0

ProcesoNivel 1

ProcesoNivel 1

ProcesoNivel 1

ProcesoNivel 1

ProcesoNivel 1

ProcesoNivel 1

ProcesoNivel 2

ProcesoNivel 2

ProcesoNivel 2

ProcesoNivel 2

0

1 2 3

2.22.1

6.2.4 Especificación de Procesos (EP)

Las herramientas más comunes son: Lenguaje estructurado. Tablas de decisión. Arboles de decisión.

6.3 Herramientas para la Dimensión de Datos

6.3.1 Diagrama de Entidad Relación (DER)

1 M

6.4.2 Diagrama de Estructura (DE)

6.4.3 Diagrama de Navegación de Ventanas (WND)

S

M

R

P

6.4.4 Diagrama de Paquetes (DP)

DISTRIBUIR Y

FACTURAR FRUTAS

ALMACEN

ALMACEN

MERCADO

FACTURA

FRUTA

MERCADO

PUESTO

PROPIETARIO

ABM ALMACEN

RECHAZO ABM ALMACEN

FACTURAR A PUESTO

RECHAZO FACTURAABM INVENTARIO FRUTAS

RECHAZO INVENTARIOCONSULTA FACTURA

REGISTRA ABM ALMACEN

CONSULTA ALMACEN

DATOS ALMACEN

ABM

MER

CAD

OR

ECH

AZO

ABM

VE

NT

A

CO

NS

UL

TA

FA

CT

UR

A

DA

TO

S F

AC

TU

RA

ABM P

UESTO

RECHAZO ABM

PUESTO

ABM P

ROPIETARIO

RECHAZO ABM

PROPIE

T.

FACTURAS

REGISTRA ABM PROPIETARIOCONSULTA PROPIETARIODATOS PROPIETARIO

PUESTOREGISTRA ABM PUESTO

CONSULTA PUESTO

DATOS PUESTO

REGISTRA ABM FRUTA

CONSULTA FRUTA

DATOS FRUTA

RE

GIS

TRA

AB

M M

ER

CA

DO

CO

NS

ULT

A M

ER

CA

DO

DA

TO

S M

ER

CA

DO

DIAGRAMA DE CONTEXTO

NOMBRE REFERENCIAL: .....................................................................................................................

Proyecto: ........................................................Subproyecto: ........................................................

Estado

Preliminar

En análisis de impacto

En negociación c/usuario

Definitivo

Preparado por: <Nombre y Apellido> Fecha de creación: <dd/mm/aa>Actualizado por: <Nombre y Apellido> Fecha de actualización: <dd/mm/aa>Aprobado por: <Nombre y Apellido> Fecha de aprobación: <dd/mm/aa>

DATOS GENERALES

Requirente <Gerencia> <Nombre y Apellido> Interno

Responsable Gestión <Gerencia> <Nombre y Apellido> Interno

Fecha requerida de implantación: <dd/mm/aa>

Fecha estimada de respuesta del U211: <dd/mm/aa>

Prioridad: 1 (alta), 10 (baja) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

DESCRIPCIÓN DE LA NECESIDAD

1.Objetivo del proyecto/requerimiento2.Alcance del proyecto/requerimiento3.Breve descripción4.Beneficios esperados / motivación / justificación5.Identificación de procesos y subprocesos impactados

ESPECIFICACIÓN FUNCIONAL [1]

1.Funcionalidades-Alcance de las funcionalidades-Descripción detallada de las funcionalidades.-Descripción de aspectos de seguridad de la funcionalidad-Definición de usuarios y perfiles de la funcionalidad

2.Requerimientos a los sistemas impactados3.Descripción de aspectos de volumetría y performance4.Principales cambios a los procesos

-Definición de procesos/subprocesos a implementar/cambiar5.Reportes6.Puntos abiertos7.Temas a desarrollar en una etapa posterior8.Posibles indicadores

DOCUMENTOS DE ANÁLISIS DE IMPACTOS

OTROS DOCUMENTOS RELACIONADOS – ANEXOS

DOCUMENTO F1 Requerimientos funcionales eimpactos

DOCUMENTO F1 Requerimientos funcionales eimpactos

NOMBREEstudio de Factibilidad Técnico/Funcional

OBJETIVOEstudio de la funcionalidad, el rendimiento y las restricciones que puedan afectar a la posibilidad de realización del sistema. Análisis y evaluación de distintas alternativas para el desarrollo del sistema.

CONTENIDOFecha:.. ../....../...... Proyecto:....................................................................................................................... Responsable:....................................................... Sector:............................................... Participantes:.................................................................................................................-Idea/objetivo: (incluir ficha de descripción de la necesidad)-Relevamiento-Presentación contexto (dónde)-Necesidades (relevamiento detallado)-Problemáticas detectadas-Situación actual (cómo se desarrolla hoy)-Factibilidad técnica / funcional-Diagnóstico de la situación actual (PMO[1])-Alternativas. Escenarios de solución (FMO[2])-Descripción de tipos de solución[3] (producto, desarrollo, evolución, no hace falta.)-Impacto-Plan Maestro de Sistemas. Arquitectura sistemas. Otros sistemas, visión TMN, mapeo TOM-Plan tecnológico-Parque informático-Procesos del cliente-Usuario-Organización-Ventajas y desventajas de la alternativa-Plazos estimados para llevar adelante la alternativa-Riesgos de no ejecución-Conclusión

RESPONSABLELíder Funcional + Líder Informático(Este documento contiene el resultado de tareas que, según la Guía de Proyectos, corresponden a distintos responsables. Será responsabilidad del líder funcional y el informático, conformar en conjunto, este documento con los distintos informes.)

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD TÉCNICO/FUNCIONAL




NOMBREEstudio de Factibilidad Económica

OBJETIVOEstudio de inversiones y gastos frente al beneficio final producido por el sistema.

CONTENIDOFecha:.. ../....../...... Proyecto:....................................................................................................................... Responsable:....................................................... Sector:............................................... Participantes:.................................................................................................................-Contexto-Alternativas. Escenarios posibles-Contexto-Inversiones y gastos del proyecto-Beneficios-Valor actual neto-Tasa interna de retorno-Período de recupero-Máxima necesidad de fondos y años en los que ocurre-Estado de resultados proyectado-Cash flow proyectado-Conclusión

RESPONSABLELíder funcional con colaboración del líder informático y de un experto económico.

NOMBREInforme Ejecutivo de Estudio de Factibilidad

OBJETIVODescribir sintéticamente las alternativas desarrolladas en los estudios de factibilidad técnico/funcional y económico para ser presentado al Comité.

CONTENIDO Fecha:.. ../....../...... Proyecto:....................................................................................................................... Responsable:....................................................... Sector:............................................... Participantes:.................................................................................................................-Objetivo-Alternativas-Descripción técnica/funcional-Estudio económico-Plazos Estimados-Impacto-Conclusión

RESPONSABLELíder Funcional

DOCUMENTO F2 Solución técnica a los requerimientos funcionales

DOCUMENTO F2 Solución técnica a los requerimientos funcionales

NOMBRE REFERENCIAL (F3): .................................................................ID REQUERIMIENTO (F3): .................................................................

Proyecto: .............................Subproyecto: ............................. Sistema afectado: .............................Módulo afectado: .............................

Estado En Diseño Global En convalidación Aprobado

Preparado por: .................... Fecha de creación: <dd/mm/aa>Actualizado por: .................... Fecha de actualización: <dd/mm/aa>Aprobado por: .................... Fecha de aprobación: <dd/mm/aa>

Fecha requerida de implantación: <dd/mm/aa>

Fecha estimada de comienzo: <dd/mm/aa>

Tiempo estimado de duración:

•ALCANCE FUNCIONAL

•DESCRIPCIÓN FUNCIONAL DE LA SOLUCIÓN-Especificación técnica de los requerimientos funcionales-Arquitectura técnica del sistema-Arquitectura lógica-Arquitectura física-Modelo de Información-Interfaces con otros sistemas-Aspectos técnicos de seguridad-Prototipo-Modalidad de Proyecto

•SUPUESTOS / PREMISAS / POSIBLES IMPACTOS

•INTERFACES INVOLUCRADAS EN LA SOLUCIÓN-Interfaces con otros sistemas

•IMPACTO EN LA ACTIVIDAD Y EN LA CANTIDAD DE INFORMACIÓN A ALMACENAR-Aspectos de volumetría, performance, dimensionamiento

•FUNCIONALIDADES FUERA DE ALCANCE

•DEFINICIONES PENDIENTES

•FECHAS DE IMPLEMENTACIÓN

DOCUMENTO F3 Descripción Funcionaldel sistema (por funcionalidad)

DOCUMENTO F3 Descripción Funcionaldel sistema (por funcionalidad)

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