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SOMOS BARRICKNovedadesCERRO CASALE

REVISTA Nº 6 / FEBRERO 2013

PÁGINA 6

Intendente de Atacama, Rafael Prohens

PÁGINA 9 PÁGINA 26

Barrick Sudamérica lanza nuevo sitio web

PÁGINA 14

Fuimos parte del sueño de 125 familias de Copiapó

Las ideas de nuestros vecinos son nuestra mayor apuesta

Inauguración del conjunto habitacional "Renacer", iniciativa que forma parte de la alianza "Compromiso Atacama" de Barrick.

3Somos Barrick Novedades CERRO CASALE <

editorial

equipo editorial

Francisca Veth • Claudio Macías • Mireya Ponce

escríbenos tus comentarios o sugerencias a:

[email protected]

www.barricksudamerica.com

Novedades CERRO CASALESOMOS BARRICK

FEBRERO 2013

EQUIPO EDITORIAL - REVISTA Nº6

Nuestras oficinas

• Diego de Almagro 204 – Copiapó

• Av. Ricardo Lyon 222, piso 8, Providencia, Santiago.

Minera Barrick es una empresa convencida de

la necesidad de favorecer el desarrollo social

en las comunidades aledañas a sus proyectos

y operaciones. Para ello, en conjunto con las

personas de las localidades, actores públicos y

privados, impulsamos diversos programas, con

el fin de apoyar los esfuerzos de las poblaciones

locales para mejorar sus condiciones de vida. Éste

es un gran desafío que como compañía asumimos,

con mucha convicción y esfuerzo. Es así como en

alianza con representantes de las comunidades,

trabajamos en conjunto para identificar sus

necesidades y, en base a ellas, establecer metas

que contribuyan a mejorar las condiciones de vida

en Copiapó, Tierra Amarilla y Caldera.

El año 2012 lo finalizamos de forma muy

satisfactoria. Luego de una acabada selección

de los mejores proyectos, Barrick Cerro Casale

firmó el año pasado, un total de 67 convenios que

sellaron el compromiso de la compañía de financiar

y comenzar la ejecución de las iniciativas que se

recibieron durante el proceso de postulación al

Fondo Concursable 2012, “Ideas Abiertas”.

Este Fondo tuvo un enfoque social-productivo

que apuntó a cubrir las necesidades, planes y

programas que surgen desde la comunidad.

Mediante el eslogan “Tus Ideas, Nuestro Mejor

Proyecto”, Barrick invitó a los vecinos a participar

en esta instancia para acercar a sus hogares, a

través de sus propias iniciativas, el desarrollo

tecnológico y cultural que vive la sociedad actual.

El Fondo Concursable es muy importante para

Barrick, porque nos permite generar un trabajo

directo con las personas, apoyarlos a concretar sus

ideas y aportar en generar desarrollo sustentable

en nuestras áreas de influencia. Nuestro objetivo,

detrás de esta iniciativa, es ayudar a los vecinos

a llevar a delante actividades de emprendimiento

productivo.

Durante este año, continuaremos esforzándonos

por entregar más herramientas a favor del

desarrollo social. Durante el 2013, una de

nuestras iniciativas será apoyar el desarrollo

y conocimiento de emprendedores de la

provincia de Copiapó, para que se conviertan en

proveedores de las empresas mineras. Este es un

trabajo conjunto que estamos desarrollando con

el Fondo de Solidaridad e Inversión Social (Fosis)

y la Corporación de Fomento de la Producción

(Corfo).

Además, llevaremos a cabo un programa

cuyo objetivo será desarrollar las capacidades

complementarias al emprendimiento para

posteriormente, formar jóvenes en esta área.

En este desafío se encuentra trabajando la

Corporación de Fomento de la Producción (Corfo)

Atacama, la Municipalidad de Caldera y Barrick

Cerro Casale.

Estos son ejemplos de algunas de las iniciativas

que desarrollaremos durante el presente año,

con el fin de seguir apoyando el desarrollo de las

comunidades, uno de nuestros principios básicos

de nuestra filosofía como empresa.

Las ideas de nuestros vecinos son nuestra mayor apuesta

RODRIGO JIMÉNEZ

Vicepresidente de Asuntos Corporativos de Barrick

INTEGRIDADDebemos actuar de manera honesta, confiable y ética, reconociendo que los accionistas, empleados y las jurisdicciones donde operamos son nuestros grupos de interés más importantes. Tratamos los activos de la compañía como si fueran nuestros. Nuestra credibilidad y reputación son vitales para nuestro éxito. Reconocemos que es esencial proteger nuestra licencia social para operar.

RESPETO Y COMUNICACIÓN ABIERTATratamos a los demás con respeto y fomentamos una cultura inclusiva que promueva el compromiso. Comunicamos nuestra estrategia de negocio, colaboramos y rompemos barreras. Valoramos la diversidad y la valentía para discutir problemas y oportunidades.

RESPONSABILIDAD Y COMPROMISO Aceptamos nuestras responsabilidades individuales, establecemos prioridades y actuamos de acuerdo a ellas. Nuestra gente está empoderada para decidir, enfocándose en entregar excelentes resultados de manera responsable. Evaluamos los riesgos y tomamos medidas para mitigarlos. Adoptamos nuestros compromisos con la seguridad, el medio ambiente y nuestras comunidades y los mantenemos como valores personales y profesionales.

TRABAJO EN EQUIPOTrabajamos de manera conjunta para alcanzar nuestros objetivos y celebrar nuestro éxito, asegurándonos de que nuestras metas individuales están alineadas con los objetivos del equipo y de la compañía. Nos ayudamos mutuamente a mejorar a través del desarrollo y el empoderamiento, generando confianza en las habilidades de cada uno. Colaboramos entre las regiones y las áreas funcionales para alcanzar nuestras metas estratégicas.

CREAR VALOR PARA EL ACCIONISTANos centramos en generar ganancias superiores para los accionistas a través de un enfoque disciplinado de asignación de capital y administración del costo. Somos responsables por las promesas que hacemos y dirigimos nuestros recursos para alcanzar nuestros objetivos financieros y operativos. Somos emprendedores y ágiles, mejorando continuamente nuestro desempeño del negocio para maximizar el valor que entregamos a nuestros accionistas.

La visión de Barrick es ser la mejor compañía de oro del mundo, operando de manera segura, rentable y responsable.

Nuestra visión ...

...y valores

5Somos Barrick Novedades CERRO CASALE <4 > Somos Barrick Novedades CERRO CASALE

CoNteNidos

eNtrevista

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Intendente de Atacama, Rafael Prohens:“El desarrollo de Atacama necesita un sector privado en el día a día”

regioNal

Entrevista con Guillermo Caló, Presidente de Barrick Sudamérica: Nuestra región enfrenta grandes retos y desafíos para el 2013 y en adelante

CeNa periodistas

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En Casino Antay de Copiapó:Realizamos cena anual junto a periodistas

Fondos concursables 2012:Las ideas de nuestros vecinos son nuestra mayor apuesta

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ComuNidades

20Constante relación con la comunidad: Barrick Cerro Casale constata avances junto a vecinos de Copiapó

tierra amarilla

Comprometidos con el desarrollo social:Barrick Cerro Casale inauguró nuevas obras en Tierra Amarilla

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desarrollo produCtivo

FoNdo CoNCursable

Alianza público privada:Microempresarios de Copiapó se capacitan como proveedores de la Minería

Alumnos del Liceo Manuel Blanco Encalada:Incentivamos a jóvenes de Caldera para forjarse como emprendedores

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Barrick Sudamérica lanza nuevo sitio web barricksudamerica.com

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seguridad y salud

Brigada de emergencia se capacita en el combate de incendios

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Barrick dijo presente en Atexpo 2012 10

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medio ambieNte

Incentivando el reciclaje:Punto Limpio de Tierra Amarilla realizó su primera venta

Capacitación en primeros Auxilios:Nos preparamos para enfrentar situaciones de emergencia

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Nuestras aCtividades

Viejito Pascuero también estuvo con familias de trabajadores de Cerro Casale

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Compromiso ataCama

Ceremonia de primera piedra: Familias de San Pedro avanzan hacia el sueño de la casa propia

Proyecto de viviendas definitivas Renacer:Fuimos partes del sueño de 125 familias de Copiapó

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14

aquí estuvimos

76 > Somos Barrick Novedades CERRO CASALE Somos Barrick Novedades CERRO CASALE <

eNtrevista

cerca de ser una región desarrollada, llegando a los US$22 mil per cápita, pero sin embargo, en infraestructura y otras cosas estamos bastante atrasados. Ahí es sumamente importante trabajar con el sector privado, porque ellos tienen una visión diferente de las cosas. El desarrollo de Atacama necesita un sector privado en el día a día, porque hacer región también es parte de ellos.

y en este trabajo conjunto, ¿cómo catalogaría al proyecto de viviendas definitivas “renacer”?

El proyecto Renacer es un muy buen ejemplo a imitar, porque demuestra cómo la empresa privada -en este caso, la minera Barrick- el sector público y la comunidad afectada -básicamente por estar viviendo en campamento- se organizan y son capaces de construir un complejo en el cual cada familia tendrá su propia vivienda. Gracias a este trabajo conjunto, se han podido privilegiar los metros cuadrados, que son bastantes más de lo que se construye hoy en día.

Como Gobierno, esperamos que el resto del sector privado también pueda incorporarse a esta iniciativa, que permite que los sectores más vulnerables tengan un buen lugar donde vivir junto a sus familias, que es la base de una buena calidad de vida. y en cuánto a la escasez del recurso hídrico, ¿cuál sería el trabajo conjunto a realizar?

El agua es un tema no menor. Nuestra región se inserta en la cola del desierto de Atacama. Por lo mismo, constantemente hemos analizado de manera conjunta -tanto con el sector minero como con el agrícola- esta problemática con el objetivo de buscar soluciones. Sin embargo, hay un punto que a veces pasa desapercibido, y es que nosotros, la ciudadanía, no tenemos conciencia de que estamos insertos en el desierto. No tenemos la cultura de ahorrar el

agua.

Estamos en una provincia que está viviendo una escasez hídrica preocupante y, sin embargo, aún vemos por las plazas que las municipalidades o los edificios públicos se siguen regando con mangueras y a veces quedan ahí por varios minutos. No somos capaces de asumir que ese elemento que está ahí corriendo es algo que puede escasear y eso es crítico, porque puede

que Copiapó ahora esté viviendo la crisis más grande, pero esto puede afectar a todas las regiones. Y aunque no ocurra, la conciencia de vivir en una zona desértica tiene que hacer cambiar la actitud en cuanto a cuidar mejor el agua.

en otro tema: este año se apostó por una atexpo que fue tremendamente exitosa. ¿usted diría que se sentó un precedente a nivel nacional e internacional?

Si. Creo que se sentó un precedente. Tengo una muy grata impresión de esta feria por dos razones. La primera, porque el nivel no tiene nada que envidiarle a otras que se hagan en Santiago u otro lugar de Latinoamérica. Segundo, la calidad de los expositores fue de primera, Y puedo agregar una tercera: según Corproa -que fue parte de la organización junto a Fisa- se hicieron negocios por muchos millones de dólares y eso es algo que a nosotros como atacameños nos debiera enorgullecer tanto como lo hace el Dakar.

y en cuanto a la minería del 2013, ¿cuáles son los principales desafíos?

La minería por si sola es un aporte. Ha desarrollado esta región desde la época de Chañarcillo, por lo tanto, le damos el sitial que merece. Sin embargo, hay un tema que quisiera que las empresas reflexionaran: el compromiso con la zona. Un compromiso que no sólo pasa por ayudar o cooperar, sino también por hacer

crecer a la región.

Qué quiero decir con esto. Que con estos sistemas de trabajo –con turnos de 10 por 10 ó 7 por 7- nos ubican como una región laboral, pero no residencial. Los trabajadores vienen, viven en containers en la faena, hacen su trabajo durante 7 ó 10 días y después se van a sus casas. Creo que ahí tienen que cambiar un poco la

mirada, porque nosotros necesitamos de ellos, pero también queremos que ellos sean parte del crecimiento y desarrollo de las ciudades y eso es algo que no se está viendo. Así que quizás, el desafío más grande es que tengan un cambio de actitud y que sus trabajadores se incorporen a la vida de la ciudad. Eso nos obliga como sector público a mirar también el desarrollo de la región en una forma distinta.

Sé que tenemos carencias en muchas cosas, sobre todo en esta región. Nos falta entretención. Yo me alegro mucho que Deportes Copiapó hoy esté en Primera B, porque nos permitirá tener fútbol de mejor nivel. Tenemos un Teatro Municipal al que le estamos sacando muy poco provecho. Lo usamos mucho en otros tipos de actividades, pero en la principal, para la cual se construyó, creo que tenemos una carencia muy grande. Ahí las empresas pueden ayudar. Hace un tiempo, había una fundación de la cultura y las artes donde un grupo de empresas aportaban recursos y hacían un calendario de actividades para el año, y ni siquiera teníamos un teatro tan espectacular.

Así que les pido a las mineras que reorienten este desafío de ser ciudad, que también va acompañado de un desafío de nosotros como Gobierno Regional de adecuarnos a las necesidades que tienen todas las personas. Vale decir, generar entretención, colegios, mejorar el sistema de salud y todo lo que las familias que se instalen en un lugar necesitan para tener una buena calidad de vida.

¿Cómo aporta la minería en el escenario que vive hoy la región?

Primero que todo, se debe definir el rol que tenemos nosotros como sector público, el cual es muy importante dentro del quehacer de una región y del país. Marcamos las directrices y resolvemos como cubrir las necesidades más importantes de la ciudadanía. Por ejemplo, desde que asumí, estamos haciendo un convenio de programación con el Ministerio de Obras Públicas para resolver obras de infraestructura vial, que sean estructurantes, como el aeropuerto de Atacama con sus ampliaciones o el mejoramiento de la Ruta 5 Norte, entre otras obras. Y para ello, es muy importante la información, en algunos casos, del sector privado. En otros, el cofinanciamiento, porque las regiones hoy día no pasan sólo por la autoridad, también hay que escuchar a los otros sectores, de todo rango. Resolver cómo podemos solucionar los cuellos de botellas y hacer que Atacama sea una región desarrollada en el más corto plazo.

Desde el punto de vista económico, estamos muy

2012 fue un año bastante matizado para la región de Atacama, con un escenario económico altamente positivo, que la

ha llevado a ser una de las zonas del país con los más bajos índices de desempleo, un alto ingreso per cápita y un crecimiento impensado, comparado a tres o cuatro años atrás.

Pero no todo ha sido miel sobre hojuelas. Los movimientos sociales se mostraron fuertemente en los conflictos frente a la construcción de una central termoeléctrica y la continuidad de funcionamiento de un complejo agroindustrial en el valle del Huasco.

En Atacama, tanto sus provincias como su capital regional, viven una serie de transformaciones, y por lo mismo, los desafíos son grandes. Sustentabilidad y crecimiento deben ir de la mano y bien lo sabe el Intendente de la región, Rafael Prohens, quien ha sido parte de estos cambios, tanto desde la esfera privada como pública.

Mejorar los sistemas de educación, salud, integrar espacios culturales y generar áreas de

eNtrevista

Intendente de AtAcAmA,

RAfAel PRohens

Al comenzar 2013, la primera autoridad regional realiza un análisis de la integración entre el sector público y la industria minera. Sus avances y sus principales desafíos.

“El desarrollo de Atacama necesita un sector privado en el

día a día”

esparcimiento son algunas de las metas. Para ello, las alianzas entre el sector público y el privado son fundamentales; de plasmarse de manera armónica, Atacama podría convertirse en una de las mejores regiones del país.

¿Cómo definiría lo que ha sido el 2012 para atacama?

Me parece que si bien es cierto que los números dicen que es una región que se ha desacelerado en cuanto al crecimiento, se debe considerar que el 2011 estuvimos cerca del 24% y esa es una cifra difícil de igualar.

Este año, estamos cerca del 12% y nos mantenemos entre las regiones con los índices más bajos de desempleo. Creo que eso es bueno, y lo importante es que también se están viendo impulsados otros sectores aparte de la minería. La construcción y el área inmobiliaria es uno de ellos, que se nota cuando uno sale a la calle y ve cómo se están construyendo diversos edificios simultáneamente. La región sigue creciendo por sobre el promedio del país y esa es una muy buena señal para nosotros.


regioNal

¿Cuáles son tus expectativas para 2013?

Este año tenemos objetivos en dos niveles: de negocio y humanos. Nuestros desafíos de negocios regionales para el 2013 son cumplir con las metas de producción y costos de forma segura y responsable; avanzar con la construcción de Pascua Lama y en el aseguramiento de la puesta en marcha (ORP) y licencia para operar del proyecto; ejecutar todos los proyectos de expansión de las operaciones en presupuesto, fecha y cumpliendo con todas nuestras obligaciones; mejorar nuestros activos a corto y a largo plazo y trabajar activamente en la gestión de nuestra reputación.Nuestros desafíos a nivel humano tienen relación con: Identificar potenciales sucesores e implementar planes de desarrollo (IDP) personalizados e Implementar el programa de Cumplimiento Total, para mejorar nuestra cultura de cumplimiento y entender que la forma de hacer las cosas es tan importante como el resultado mismo.Nuestra Región enfrenta grandes retos y desafíos para el 2013 y en adelante. Sólo podremos superarlos asumiendo cada uno el compromiso de comportarse siempre alineado con nuestra visión

Barrick está explorando continuamente nuevas formas de conectarse con la comunidad. Es por esto que la nueva

plataforma de la compañía hace más simple la navegación de los visitantes en el sitio, buscando que la experiencia Web mejore de forma considerable para todos quienes quieran informarse.

“Tras consultar a nuestros trabajadores y diversos representantes de la comunidad, creemos que estamos en el momento perfecto para desarrollar y lanzar un nuevo sitio, que nos permita aclarar mucha desinformación que circula en Internet, especialmente en redes sociales”, señala Rodrigo Jiménez, Vicepresidente de Asuntos Corporativos de Barrick. Es por esto, además, que el sitio está directamente conectado con las principales redes sociales y también con el blog corporativo de Barrick (construyendodialogo.com) para que la comunidad pueda opinar y preguntar directamente todas sus dudas.

El nuevo sitio web se suma a todos los canales con los que ya cuenta la empresa en Internet y que les permite “escuchar” todo lo que las personas dicen de ellos de manera pública, en las redes sociales. “Recibimos las felicitaciones, cuestionamientos y saludos, y respondemos, en la medida de lo posible. Además, establecemos conversaciones directas con quienes participan en nuestros canales online, lo que nos permite conocer más a nuestros seguidores y sus opiniones”, afirma Jiménez.

Desde 2010 Barrick tiene presencia activa en Facebook (facebook.com/barrick.gold.sudamerica), Twitter (@minerabarrick) y Youtube (youtube.com/BarrickSudamerica).

Barrick Sudamérica lanza nuevo sitio web

ENTREVISTA CON

GUILLERMO CALÓ, PResIdente de BARRIcK sUdAmÉRIcA

BARRICKSUDAMERICA.COM

Con un nuevo diseño gráfico, interacción directa con redes sociales y la posibilidad de acceder fácilmente a toda la información de sus proyectos y operaciones, el nuevo sitio web busca hacer aún más transparente toda la información de la compañía.

y nuestros nuevos Valores Corporativos.

¿por qué cambió la visión de barrick?

La visión de Barrick que nos guió hasta ahora data del año 2005. Sin embargo, la compañía cambió significativamente desde entonces y más recientemente, hubo numerosos cambios en el equipo de liderazgo y el entorno externo, que ha cambiado considerablemente. Por todas estas razones, sentimos que era el momento adecuado para revisar nuestra visión y valores. Todos estuvimos de acuerdo que nuestra visión de ser la mejor compañía de oro del mundo continúa teniendo mucho sentido y sinceramente refleja lo que queremos ser. Lo que hemos hecho es adecuar la redacción para destacar la esencia de lo que queremos comunicar.

¿Cuáles crees que son los próximos desafíos que debiésemos enfrentar en temas de comunicación con la comunidad, medios de comunicación e influenciadores relacionados con la minería?

Queremos desarrollarnos en conjunto con las

comunidades y nuestros grupos de interés. Por ello queremos invitarlos a sentarnos y conversar de manera transparente; queremos lograr un diálogo constructivo. Entendemos que no todo lo que hacemos es perfecto, porque somos una organización compuesta por personas y las personas cometemos errores, pero estamos trabajando por disminuir los desaciertos.

en materia de comunicación, ¿qué puedes rescatar de la relación que se ha logrado construir con las comunidades, tanto en materia de medio ambiental como beneficios para las mismas?

Para nuestra compañía, siempre ha sido una prioridad mantener un diálogo transparente e informado con la comunidad. Contamos con herramientas que centran nuestro trabajo comunitario en el relacionamiento y diálogo activo con nuestras comunidades aledañas. Gracias a esta comunicación constante, podemos transformar estas oportunidades en acciones específicas, en especial en iniciativas de desarrollo de largo plazo a favor de esas comunidades.

Nuestra región enfrenta grandes retos y

desafíos para el 2013 y en adelante


aquí estuvimos

Con el objetivo de contar con personal capacitado para enfrentar algunos tipos de emergencia que se produzcan dentro del proyecto, el personal que se desempeña en las áreas de Relaciones

Comunitarias y Prevención de Riesgos de la oficina de Barrick Cerro Casale, en Copiapó, participaron en la capacitación sobre el marco teórico del primer módulo para combatir incendios.

La capacitación de nombre “El Fuego” profundizó los conocimientos de ocho personas que componen la Brigada de Emergencia en la ciudad, para que aprendan a actuar ante un siniestro. Una vez finalizados los módulos teóricos, comenzará la aplicación de manera práctica.

Algunos de los equipos que los trabajadores deberán aprender a utilizar son los empleados para apagar incendios, equipos de respiración autónomos, de rescate vehicular, de manejo de trauma y uniformes estructurales, entre otros.

Juan Suazo, supervisor de Seguridad y Salud de Barrick Cerro Casale, agradeció el interés de las personas por su asistencia y el interés por aprender sobre este tema, ya que es voluntario.

Barrick dijo presente en Atexpo 2012 Brigada deEmergencia se capacita en el

combate de incendiosUna destacada participación tuvo Barrick en la octava versión de la feria

empresarial de Atacama, Atexpo 2012, que este año marcó record de expositores, con más de 250, y asistentes, superando las 10 mil visitas.

Además de estar presente en el sector de las empresas mineras con un stand que permitió informar de sus proyectos Pascua-Lama y Cerro Casale, la compañía participó en la rueda de negocios. Sumado a lo anterior, también llevó a la inauguración a la Orquesta de Niños de El Tránsito -donde participan cerca de 40 menores de esta localidad de la comuna de Alto del Carmen, apadrinados por Barrick- quienes fueron elogiados por el ministro de Minería, Hernán de Solminihac.

“Fue impresionante la presentación de la orquesta de los niños de Alto del Carmen, porque realmente están haciendo un esfuerzo interesante, tanto ellos como sus familias para salir con la música y darse a conocer en eventos como éste. Es muy importante que la empresa privada ayude a desarrollar las comunidades y ejemplos como el apoyo a una orquesta como ésta son muy valiosos”, señaló el Ministro.

El stand permitió, además, mostrar el compromiso de Barrick con el emprendimiento local, pues acogió diariamente a dos emprendedores (uno de la provincia del Huasco y otro de Copiapó) que han sido beneficiados por programas de la compañía, como el Fondo de Desarrollo Productivo, ejecutado por Pascua-Lama en alianza con los municipios del Huasco, el desarrollado en conjunto con Fosis o los Fondos Concursables de Cerro Casale.

De Copiapó participaron la microempresaria Gloria Alcayaga, que creó una fábrica de mermeladas artesanales; Erika Vallejos, con un emprendimiento de comida preparada para colaciones y eventos; Francisco Molina, que presentó su empresa de diseño gráfico Framova; Graciela Morales y ¬su fábrica de aceite de oliva de Totoral; y Denisse Reyes, con servicios de mesoterapia que realiza en Caldera.

De la provincia del Huasco se hicieron presentes Noide Vega, con su empresa de confección de ropa de trabajo corporativa; Lorena Riquelme exhibió los productos y servicios del estudio creativo D&P; y Maria Rivera, con un ya consolidado emprendimiento de mermeladas artesanales.

Daniela Rojas, gerente de Asuntos Públicos de Barrick, señaló que “participar una vez más en Atexpo es relevante para la compañía, ya que es un espacio donde no solo abrimos un canal de comunicación hacia el mundo empresarial, sino también nos permite contactarnos con potenciales proveedores, en especial para Pascua-Lama, proyecto que actualmente está en etapa de construcción y requiere la colaboración de muchas empresas, sobre todo aquellas de Atacama”.

10 > Somos Barrick Novedades CERRO CASALE

Además de un stand que permitió informar de sus proyectos, la compañía participó en la rueda de negocios y llevó a la inauguración a la Orquesta de Niños de El Tránsito, grupo apadrinado por Barrick Pascua-Lama, proveniente de esa localidad de Alto del Carmen.

seguridad y salud

El ministro de Minería, Hernán de Solminihac, visitó el stand de Barrick en compañía de Robinson Palacios, supervisor de Asuntos Públicos e Institucionales de Barrick.

Cerca de 40 niños y jóvenes de la Escuela Educador Arturo Alvear Ramos, de El Tránsito, conforman la orquesta que inauguró la versión 2012 de Atexpo.

El stand de Barrick en Atexpo permitió informar al mundo empresarial sobre los proyectos mineros de la empresa en la región: Pascua-Lama y Cerro Casale.

Algunos de los equipos que los trabajadores deberán aprender a utilizar son los empleados para apagar incendios, equipos de respiración autónomos, de rescate vehicular, de manejo de trauma y uniformes estructurales, entre otros.


Trabajadores de las áreas de Propiedad Minera, Relaciones Comunitarias, Prevención de Riesgos y Administración, participaron en la capacitación de primeros auxilios realizada en las oficinas de

Barrick Cerro Casale, en Copiapó.

La iniciativa, a cargo de la enfermera Karina Birchmeier, consistió en la revisión del marco teórico del concepto de primeros auxilios y la realización práctica del procedimiento práctico de RCP (Reanimación Cardio Pulmonar), permitiendo a los asistentes contar con una base sólida para encarar una situación de emergencia, tanto laboral como familiar. También sirvió para ser un aporte ante cualquier situación crítica dentro de la comunidad.

Juan Suazo, supervisor de Seguridad y Salud de Barrick Cerro Casale, indicó que la importancia de esta iniciativa es “generar una cultura de solidaridad dentro de la compañía, porque sabemos que nadie está ajeno de presenciar un accidente, en el lugar que sea; y al tener los conocimientos adecuados y aplicarlos en el momento oportuno, pueden llegar a salvar la vida de una persona”.

La capacitación de primeros auxilios es una actividad que se realiza todos los años en diversas áreas de la empresa, con el objetivo de refrescar y actualizar los conocimientos en esta materia.

Nos preparamos para enfrentarsituaciones deemergencia

CApACITACIóN EN pRIMEROS AUxIlIOS

Esta actividad permitió a los asistentes contar con conocimiento teórico y práctico para encarar una situación de emergencia, tanto laboral como familiar. También sirvió para ser un aporte ante cualquier situación crítica dentro de la comunidad.

medio ambieNte

Cerca de siete mil kilos de material reciclado se vendieron desde el Punto Limpio habilitado por Barrick Cerro Casale en Tierra Amarilla, como parte de la sustentabilidad de este proyecto que

incentiva a los vecinos a proteger el medio ambiente.

El material fue recolectado durante seis meses desde los distintos contenedores que se instalaron en la ciudad y en la faena Cerro Casale. A estos se agregan el que depositaron los propios vecinos, quienes poco a poco se han ido motivando a separar sus desechos, para aprender a reciclar.

Botellas, cartón, papel blanco, revistas, diarios, aluminio y chatarra fueron parte de la carga comprada por la firma “Empresa de Reciclaje Comercial”, que revende estos productos en Santiago y México.

Los recursos serán invertidos en el mantenimiento de vehículos, luz y sueldo de los operadores, haciendo esta iniciativa autogestionable y posibilitando la apertura de un nuevo punto en la comuna.

Robinson Palacios, supervisor de Asunto Públicos e Institucionales de Barrick, señaló que “esta es la primera de muchas ventas que vendrán. Es una señal del compromiso de Barrick y de la comunidad de Tierra Amarilla por proteger el medioambiente, y es precisamente este compromiso el que pronto queremos ver replicado en Copiapó”

Para incentivar a la comunidad, Cerro Casale implementó un sistema educativo, cuya meta fue difundir la cultura de reciclaje y promover el Punto Limpio entre los vecinos. Las herramientas constaron de charlas, talleres prácticos y material escrito incorporados en quince módulos.

Punto limpio de Tierra Amarilla

realizó su primera venta

INCENTIVANDO El RECIClAjE

Botellas, cartón, papel blanco, revistas, diarios,

aluminio y chatarra fueron parte de la carga comprada

por la “Empresa de Reciclaje Comercial”, que revende

estos productos en Santiago y México.


Compromiso ataCama

Fuimos parte del sueño de

125familias de Copiapó

pROyECTO DE VIVIENDAS DEfINITIVAS

RENACER

La participación de Barrick se enmarcó en Compromiso

Atacama, coalición de la compañía con organizaciones

públicas y privadas para ayudar a mejorar la calidad de vida de los habitantes de la región de

Atacama.

En una emotiva ceremonia que contó con la participación del ministro de Vivienda y Urbanismo, Rodrigo Pérez, se realizó la

inauguración de las nuevas viviendas definitivas a las 125 familias que forman parte del proyecto Renacer, quienes hasta ahora vivían en los campamentos Candelaria, Vista al Valle, Padre Negro o de allegados en casa de algún familiar.

El proyecto fue impulsado en conjunto por el Gobierno de Chile, minera Barrick, la ONG Techo Chile y la Corporación de Dirigentes de Campamentos “También Somos Chilenos”. Se caracteriza principalmente por sus viviendas; organizadas en edificios de departamentos dúplex ubicados en pleno centro de la ciudad de Copiapó y no en la periferia, elemento que favorece la inserción social, tanto del complejo, como de las familias residentes.

Un elemento a destacar, es que cada construcción supera el estándar de viviendas sociales en el país, por su distribución y porque cuentan con 75 metros cuadrados en lugar de 55. Pero no sólo la edificación fue parte del proyecto, la inserción social de las familias con programas implementados por el Techo también ha sido primordial.

“Estamos muy felices por las 125 familias, especialmente por las 40 que vivían en campamentos, quienes a partir de hoy podrán soñar con un mejor futuro para sus hijos. El Gobierno del Presidente Piñera continuará el apoyo permanente a los hogares de menores recursos, y de sectores emergentes y medios, con la entrega de casi 200 mil subsidios durante 2013”, dijo el Ministro.

El costo total del proyecto fue de aproximadamente 1.800 millones de pesos. El Minvu financió cerca del 83%, Barrick aproximadamente el 13% y las familias beneficiadas cerca del 4%.

“Como empresa minera, estamos muy orgullosos de haber formado parte de esta alianza con el gobierno y las familias. Creemos que este tipo de trabajo en conjunto, es la clave para el desarrollo de un país”, dijo el director de Operaciones de Barrick en Sudamérica, Robert Mayne-Nicholls.

La participación de Barrick se enmarcó en el denominado Compromiso Atacama, coalición de la compañía, con una serie de organizaciones públicas y privadas para contribuir a mejorar la calidad de vida de los habitantes de la Región.

“La inauguración de Renacer es una clara señal de que el desarrollo en Atacama está beneficiando a todos; de lo contrario, no podría llamarse desarrollo”, indicó Cristián del Campo S.J, Capellán de Techo Chile.

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En la ceremonia estuvieron presentes los integrantes de todas las familias beneficiadas, además de representantes de Barrick y autoridades regionales.

El “brochazo” que dieron las autoridades a una de las viviendas fue el símbolo de la concreción del sueño de estas 125 familias.

María Eliana Guzmán, presidenta de Comité Renacer, recibe de manos del Ministro de Vivienda y Urbanismo, Rodrigo Pérez, uno de los árboles que brindarán una mejor calidad de vida a los vecinos este proyecto habitacional.

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Al igual que cuando se inició este sueño, Barrick fue parte de la inauguración entregando un obsequio a las familias.

Alegría, emoción y esperanza fueron una constante durante la ceremonia. Las familias ya cuentan con sus viviendas. Una etapa se cierra y podrán comenzar una nueva vida.

En el centro del nuevo conjunto residencial encontramos a Gloria Nuñez, Paulina Zepeda y Jocelyn Hidalgo, directiva del comité de vivienda Río el Sol.

Naldo Bugueño, Giordana Carmona, Cristián Bugueño y Yair Bugueño felices tras recibir su nueva vivienda.

La alegría que se vivió en esta ceremonia se refleja en los rostros de la familia compuesta por Cecilia Thomas, Betzabet Villacaraní y Samuel Villacaraní


Una emocionante ceremonia vivieron las familias del comité de vivienda Las Higueras, de San Pedro, quienes encabezadas por su presidente, Felipe Sánchez, pudieron

ser partícipes de la postura de primera piedra de lo que serán sus viviendas definitivas.

La obra beneficiará a 39 familias que hasta ahora viven tras el villorrio de San Pedro y que gracias al aporte de Barrick Cerro Casale podrán ser radicadas en el mismo sector, logrando mantener sus redes. Evitando así, además, la repoblación de la zona.

Felipe Sánchez indicó que “esta ceremonia es muy importante para nosotros y más para mí que he vivido este proceso de cuatro años en que he sido parte de la directiva. Es un paso, dos pasos. Sé que falta otro, pero con mi grupo del campamento lo vamos a pasar”.

Robinson Palacios, supervisor de Asuntos Públicos e Institucionales de Barrick, indicó que esta construcción es parte de Compromiso Atacama. “Para nosotros como Barrick, esta instancia es motivo de mucho orgullo. Hemos ido viendo cómo se han ido cumpliendo las etapas, y lo más importante, es ver que hay un grupo de personas que está convencida de sus sueños. Están trabajando por ellos, y están muy prontas a conseguir algo tan importante como es la casa propia”.

Las Higueras de San Pedro, se suma al proyecto de vivienda definitiva Renacer, el que ya se encuentra en su etapa final y beneficia a 125 familias de diferentes campamentos de Copiapó. “Como Barrick, aportamos financieramente para la ampliación de las viviendas, las que en lugar de 55 metros cuadrados tendrán una superficie de 75. Esto apunta a un progreso más saludable y mejores condiciones de vida para las familias que han vivido 17 años en campamento”, indicó Robinson Palacios.

Irma Araya, una de las beneficiadas, explicó que este es un hecho “emocionante y bonito. Deseamos tanto tener nuestra casa y ha sido muy rápido, estamos a dos años o tres años, pero ya pusimos la primera piedra, que es lo principal”.

Para este proyecto, además del ahorro de las familias, la Fundación Techo Chile hizo el desarrollo del proyecto técnico y social, el municipio de Copiapó cedió el terreno, el Ministerio de Vivienda y Urbanismo (Minvu) otorgó los subsidios y Barrick aportó monetariamente.

Durante la ceremonia, estuvieron presentes el seremi vivienda y urbanismo, Pablo Carrasco; el encargado regional de aldeas y campamentos, Ignacio Kremer; representantes de Sernac; el director regional Techo Atacama, Cristian Cortés; el representante de la constructora RKM, Manuel Rubilar, y profesionales de Barrick Cerro Casale.

Familias deSan Pedro

Avanzan haciael sueño de la

casapropia

CEREMONIA DE pRIMERA pIEDRA

La obra beneficiará a 39 familias que hasta ahora viven tras el villorrio de San Pedro y que gracias al aporte de Barrick Cerro Casale podrán ser radicadas en el mismo sector, logrando mantener sus redes sociales y evitando así la repoblación de la zona.

amalia mauNa:

“Vivíamos restringidos y apretados”

Antes de recibir las llaves de su nuevo hogar en Renacer, la señora Amalia Mauna vivía en el campamento Padre Negro. Su casa era

compartida por siete personas: dos nietas, los dos hijos de una de ellas y dos nietos de los cuales quiso encargarse desde que eran pequeñitos. “Vivíamos restringidos y apretados. Estoy encantada de esto, ya casi estoy por finalizar mis años, pero al fin tengo mi casa propia, feliz por

eso”, afirmó.

marCia Ceballos:

“Soy la mujer más feliz de esta tierra por tener mi nueva casa”

Para Marcia la experiencia de tener su casa propia significa un cambio radical en su vida y la de sus tres hijos, principalmente para la más pequeña, quien sufre tres patologías clínicas, por lo que debe utilizar sondas a diario. Una de las enfermedades también le impide caminar, por lo que debe utilizar una silla de ruedas.

Su familia se estableció en el campamento Vista al valle, un lugar donde no existen caminos pavimentados, por lo que desde el nacimiento de la menor, la madre debía subir y bajar constantemente el cerro para llevar a su hija a la Teletón. A esto se agregaba que no contaban con agua potable, por lo que el aseo al momento de cambiar las sondas se hacía muy difícil, “pero me las ingeniaba. Desde su nacimiento, ni una sola vez he tenido problemas por infección, porque siempre me he preocupado de mantenerla limpia”, afirma.

“Lo más terrible era subir el cerro y bajar todos los días, porque mi niña se podía caer. Me pasó alguna vez, pero ahora en mi nueva casa se acabó todo ese sacrificio, incluso está adecuada para ella: en el ancho de las puertas, la implementación del baño… todo. Ella tendrá una mejor calidad de vida y también mis otros hijos, porque tenemos un baño digno. Ahora podrán salir a jugar sin tener que llenarse de tierra o subir y bajar el cerro”, comenta emocionada.

giordaNa CarmoNa:

“Voy a poder trabajar en lo que estudié y mis hijos tendrán su espacio”

Antes de ser parte de este nuevo proyecto residencial, Giordana vivía como allegada junto a otras ocho personas. El espacio no alcanzaba para instalar un pequeño lugar donde realizar trabajos de costura. Era un lujo que no se podía dar.

La nueva vivienda le dará la oportunidad de mejorar las condiciones de habitabilidad para ella y sus hijos. Todos tendrán espacio, pero además le permitirá trabajar de manera adecuada, con lo que podrá generar mayores recursos económicos para su familia y continuar creciendo como persona.

“Se me arregla toda mi situación, porque voy a poder trabajar en lo que estudié, además, mis hijos van a tener cada uno su espacio. Ya no vamos a estar de allegados. Esta será nuestra casa”, dice.


Una colorida y alegre fiesta de Navidad compartieron los trabajadores de Barrick Cerro-Casale y sus familias en el centro de eventos San Pablo, de

Copiapó.

Juegos, concursos y diversión a cargo de los animadores de La Cuadrilla, se sumaron a la piscina, donde todos los asistentes pudieron pasar una excelente tarde de entretención.

víctor manuel gonzález, jefe Administrativo de Barrick Cerro Casale, indicó que “generalmente hacemos fiestas de fin de año, pero para los adultos. Esta es especial, porque no es para nosotros, es para los niños. Las actividades, los juegos, todo es para ellos. Se van a repartir regalos, y sobre todo, queremos que disfruten de la piscina. La idea es que ellos se entretengan y que las familias se encuentren, porque no hay muchas ocasiones en el año para que compartamos todos”.

mariela rojas, esposa del trabajador Germán Peralta, señaló que “es una instancia muy bonita y entretenida. Hacía falta algo así para los niños. Lo hemos pasado muy bien”.

Misma opinión tuvo Herminia tamayo, esposa del trabajador José Navarro, quien consideró el evento como “muy bien organizado. Nos han atendido muy bien y nos ha servido para conocernos, porque mal que mal, siempre ellos son los que comparten como trabajadores, pero nosotros como sus familia nos conocemos en estas actividades”.

La tarde fue coronada con la visita del viejito pascuero, quien compartió y entregó regalos a los más pequeños.

Viejito Pascuero también estuvo con

familias de trabajadores deCerro Casale

Nuestras aCtividades

¡Todos a la piscina! Los niños fueron los que más disfrutaron de esta relajada tarde a la espera del viejito pascuero.

Antes de entregar los regalos, el viejito pascuero incentivó a los trabajadores y sus hijos a ser mejores cada día y a compartir en familia el verdadero espíritu de la Navidad.

Como toda una modelo, Victoria, hija de Luis Rowe, jefe de Campamento, posa para la cámara.

Los bailes y concursos liderados por animadores de la compañía de eventos “La cuadrilla” divirtieron tanto a niños como a adultos e hicieron que la tarde pasara rápidamente.

José Luis Vera, de Seguridad y Salud, y su hijo Gabriel, tras retirar los helados.

Los juegos inflables fueron otra de las entretenciones más aplaudidas por los niños.

Encontramos a Yair, hijo de Christian Bravo, de soporte IT, saboreando un rico algodón de dulce.

Luna y Vicente, hijos del Supervisor de Asuntos Públicos, Robinson Palacios, disfrutaron de esta entretenida tarde en la piscina.

Katalina, hija del coordinador Logístico José Navarro y Ana Claudia, hija de Verónica Aguirre, asistente administrativa, toman sol minutos antes de ir a nadar.

Matías y Lucas, hijos del asesor ambiental Jorge Almendares, saltaron hasta más no poder en la cama elástica.

Herminia Tamayo, esposa de José Navarro; Claudia González, de Salud y Seguridad; y Verónica Aguirre, asistente administrativa, sonríen para la cámara mientras disfrutan del sol.

Los niños se acercan para participar en un nuevo concurso con las animadoras de “La cuadrilla”.

En la cama elástica encontramos a Sebastián, nieto de Nancy Ávalos, personal de apoyo en oficinas; y a Vicente, hijo de Robinson Palacios.

Chocheando con sus nietas Florencia y Agustina, encontramos a Ricardo Araya, encargado de Compras y Contratos.

Mientras realizan la sobremesa, Valentina y Claudia, hija y esposa del Supervisor de Seguridad y Salud, Juan Suazo, comparten con Víctor Manuel González, jefe Administrativo.


regioNalComuNidades

Barrick Cerro Casaleconstata avances junto avecinos de Copiapó

CONSTANTE RElACIóN CON lA COMUNIDAD

La visita fue guiada por el jefe de Operaciones, Óscar Muñoz, con quienes visitaron el sector donde se proyecta el tratamiento de estériles y el mirador del área planta.

Un grupo de trece dirigentes e integrantes de juntas de vecinos de Copiapó, realizaron una visita a las instalaciones de la faena del

proyecto minero Cerro Casale.

Una vez sometidos al chequeo médico obligatorio, los dirigentes pudieron constatar en terreno los aspectos donde la empresa ha ido avanzando y visualizar un mapa del sector, con el objetivo que los líderes de la comunidad cuenten con una completa información del trabajo que se tiene programado realizar.

Guiados por el jefe de Operaciones, Óscar Muñoz, visitaron el sector donde se proyecta el tratamiento de estériles y el mirador del área planta.

Para Robinson Palacios, supervisor de Asuntos Públicos e Institucionales de Barrick, “esta es una instancia que valoramos, porque nos da la posibilidad de mostrar con claridad y transparencia nuestro proyecto a los líderes sociales de Copiapó”.

La visita a Cerro Casale se suma a las realizadas por Barrick anteriormente al cierre ambiental de la mina El Indio –ubicada en la región de Coquimbo- con representantes de la comunidad, oportunidad que permitió a los dirigentes constatar en terreno los aspectos en que la empresa ha trabajado en los últimos diez años, para llevar a cabo el primer cierre ambiental de este tipo en Chile. Este se ha convertido en un referente a nivel nacional y latinoamericano.

Viviana Aranda, presidenta de la Junta de Vecinos Llanos de Atacama y directora de la Unión Comunal de Juntas de Vecinos de Copiapó, indicó que “en esta visita hemos conocido otra etapa del proyecto, distinta a El Indio, porque esta es la apertura de una faena minera. Acá nosotros, además de ver los avances del proyecto, visitamos el cerro por llamarlo de alguna manera, antes de ser intervenido, con la idea que podamos comparar su condición posterior a ser explotado”.

Continuando su compromiso de colaboración y cooperación con la comuna de Tierra Amarilla, Barrick Cerro Casale inauguró

en conjunto con la Municipalidad, tres obras civiles de gran beneficio social para los vecinos. Una avenida de 5.500 metros cuadrados, una multicancha deportiva y la remodelación completa de una plaza pública.

El Paseo Minero Avenida Miguel Le Meur consta de 5.500 metros cuadrados en la avenida principal de la ciudad, donde se instaló nueva infraestructura, además de incorporarse áreas verdes y mobiliario histórico.

A esta obra se agrega la nueva multicancha Villa Chañarcillo, que cuenta con 700 metros cuadrados perimetrados, luminaria y graderías, espacio que permitirá incrementar las áreas deportivas para niños, jóvenes y adultos de la comuna.

La tercera de las iniciativas fue la reposición de la Plaza de Los Loros, localidad ubicada al interior del valle, donde se remodeló su infraestructura, se instalaron juegos infantiles y se mejoraron las áreas verdes.

Barrick Cerro Casale inauguró nuevas obrasen Tierra Amarilla

COMpROMETIDOS CON El DESARROllO SOCIAl

Una de las iniciativas fue la reposición de la Plaza de Los Loros, localidad ubicada al interior del valle, donde se remodeló su infraestructura, se instalaron juegos infantiles y se mejoraron las áreas verdes.

tierra amarilla

El convenio de colaboración y cooperación se firmó entre Barrick Cerro Casale y la Municipalidad de Tierra Amarilla en 2011, sentando las bases de un trabajo conjunto entre el sector privado y el municipio, comprometiendo la realización de obras para favorecer el desarrollo social de la comunidad vecina al proyecto Cerro Casale.

Robinson Palacios, supervisor de Asuntos Públicos e Institucionales de Barrick Cerro Casale, señaló que “este convenio va en línea con la filosofía de minería responsable que Barrick está comprometida a llevar adelante. Donde sea que desarrolle un proyecto, la idea es colaborar para favorecer el desarrollo social de las comunidades vecinas. Este es uno de los componentes centrales de nuestra visión de cómo hacer minería responsable”.

En este caso, “nuestro apoyo a la comunidad estuvo enfocado en mejorar e incrementar infraestructura para favorecer el desarrollo

21Somos Barrick Novedades CERRO CASALE <

sustentable de Tierra Amarilla. Buscamos potenciar áreas como la educación, el deporte, el emprendimiento y la mejora de la calidad de vida de los atacameños en general”.

Durante este año, tanto las autoridades comunales como la compañía, esperan concretar la inauguración de las sedes sociales comprometidas dentro del convenio.

Desarrollar los conocimientos de 30 emprendedores de la provincia de Copiapó, para que se conviertan en

proveedores de las empresas mineras, es el objetivo del seminario “Conferencia Ecosistema Emprendedores Integrales”, que Barrick Cerro Casale está desarrollando en conjunto con el Fondo de Solidaridad e Inversión Social (Fosis) y la Corporación de Fomento de la Producción (Corfo).

A través de este seminario, microempresarios de Copiapó, Caldera y Tierra Amarilla se capacitarán durante ocho meses, periodo en que se espera generar un desarrollo interno personal, que les permita enfrentar nuevos desafíos y, a la vez, tomar decisiones, para desarrollarse como grandes empresarios.

Karla Yáñez, ejecutiva de innovación de Corfo, explicó que “lo que hicimos fue tomar los requerimientos del proyecto Cerro Casale relacionados con desarrollar a los microempresarios que ya venían trabajando

con un programa anterior de Fosis y, a través de Corfo, apoyarlos con un programa de emprendimiento local”.

Robinson Palacios, Supervisor de Asuntos Públicos e Institucionales de Barrick, indicó que “esta iniciativa será de gran apoyo para los emprendedores de la provincia. En las distintas jornadas, los profesionales podrán ir encausando algunos de los proyectos, pero además, al finalizar el seminario tendrán un apoyo económico que les permitirá fortalecer su negocio, lo que es más importante aún, cuando se inicia una empresa. Para nosotros como Cerro Casale eso es fundamental, además nos da la posibilidad de generar una capacidad instalada dentro de la provincia y generar sustentabilidad”.

La ejecutiva de Innova Corfo agregó que esta es una iniciativa intencionada. “La idea es que estos proveedores puedan transformarse en grandes proveedores de abastecimiento para las empresas mineras, ese es nuestro objetivo”.Gloria Alcayaga, microempresaria de mermeladas

artesanales de Copiapó, explicó que es la primera vez que participa de este seminario: “mi idea es postular a un proyecto para ver si puedo adquirir una conservadora para guardar la pulpa de mermelada dietética que tiene menos duración que la normal. Estoy agradecida por la oportunidad y me parece muy bueno que la empresa privada sea parte de nuestro crecimiento, porque así nos facilita las cosas y trabajamos con la seguridad que ellos ya nos conocen y nos pueden recomendar. Lo más importante es hacer las cosas bien”.

Para Raúl Cortés, emprendedor en vulcanización de Tierra Amarilla, este apoyo “es muy importante. Yo trabajo en todo lo que es neumático fuera de carretera. De cargador, camión, de todas las maquinarias. Llevamos tres años y nos ha ido súper bien, sobre todo ahora con este boom de la minería. Me parece muy bien el apoyo, que las mismas empresas nos capaciten como sus proveedores, porque con esos recursos podré comprar una máquina para reparar neumáticos gigantes, y esa precisamente, es mi meta actual”.

A través del programa “Apoyo al entorno emprendedor, fortaleciendo las capacidades y habilidades emprendedoras de proveedores de Barrick Cerro Casale”; los microempresarios de Copiapó, Caldera y Tierra Amarilla se capacitarán durante ocho meses.


Desarrollar las capacidades complementarias al emprendimiento para posteriormente formar jóvenes en esta área, es el

desafío que la Corporación de Fomento de la Producción (Corfo) Atacama, en conjunto con la Municipalidad de Caldera y Barrick Cerro Casale, iniciaron con los alumnos de primero a cuarto medio del Liceo Manuel Blanco Encalada, de Caldera, en el programa “Espíritu Emprendedor”.

La fundación Juventud Emprendedora será el organismo a cargo de esta iniciativa que culminará en un torneo de creatividad, del cual se espera

Incentivamos a jóvenes de Caldera para forjarse como emprendedores

AlUMNOS DEl lICEO MANUEl BlANCO ENCAlADA

Barrick Cerro Casale se sumó a esta iniciativa, aportando 16 millones de pesos para el proyecto Innova Emprende, que permitirá a los alumnos tener una actitud distinta y una transformación hacia mejores oportunidades.

gran programa que estamos comenzando”. Para Nayadett Velásquez, jefa de la Dirección de Administración de Educación Municipal (DAEM) de Caldera, esta es una gran oportunidad. “Yo tengo una fe y confianza única en estos jóvenes, porque me han demostrado que cuando se les entregan las facilidades y posibilidades las saben aprovechar. Hemos pasado momentos complicados, de paralizaciones, tomas del liceo, negociaciones y ellos han cumplido. Yo sigo confiando que en conjunto los jóvenes, organismos públicos y las empresas privadas, como Barrick, harán que la educación pública marque un hito en la comuna de Caldera”.

Opinan los alumnos

sebastián Cáceres, tercer año H

“Es importante que nos enseñen estos temas y hace tiempo se necesitaba este tipo de iniciativas. Además es muy bueno que se asocien las empresas, porque son un apoyo. Acá hay muchos niños en los colegios municipales y eso más adelante nos va a ayudar a surgir, estudiar y ser empresarios”.

leo valenzuela, primer año d

“Me parece muy bien que se generen estos programas, porque así más adelante después de salir de cuarto medio, uno puede empezar a hacer su propia empresa. Aquí uno sale con un título técnico y puede utilizar ese tipo de herramientas para poder surgir y salir adelante”.

yesenia pereira, primer año d

“Que la empresa privada haga un aporte en estos programas es importante, porque uno sabe que está comprometida tanto con la ciudadanía como con los estudiantes. Así nos ayudan y así nos cuesta menos lograr nuestros objetivos”

obtener algunas ideas para ejecutar. “Queremos trabajar en la capacidad base que permita a los jóvenes desarrollar diferentes aspectos de la vida, no necesariamente para hacer una empresa, pero que les permita una actitud distinta frente a la vida, una transformación hacia mejores oportunidades”, indicó Pablo Vásquez, director ejecutivo de la Fundación.

Barrick Cerro Casale se sumó a esta iniciativa aportando 16 millones de pesos para el proyecto. “Para nosotros es tremendamente importante formar parte de esta iniciativa, ya que las herramientas que se les entregarán a los alumnos les permitirán no sólo buscar un emprendimiento económico, sino también obtener habilidades que le permitan desenvolverse en un medio social o laboral de mejor manera, lo cual es muy beneficiosos para su futuro”, afirmó Mauro Campos, supervisor de Relaciones Comunitarias de Barrick Cerro Casale.

María Eugenia Olivares, directora regional (s) de Corfo en Atacama, explicó que el programa de emprendimiento con jóvenes locales es parte de la oferta que tiene el organismo. “Quiero agradecer también a Barrick Cerro Casale, porque es un gran colaborador en este

desarrollo produCtivo

Microempresarios de Copiapó se capacitan como

proveedores de la minería

AlIANzA púBlICO pRIVADA


CeNa periodistas

Con el objetivo de estrechar lazos y compartir un momento de camaradería; periodistas, directores y trabajadores de medios de

prensa de la región, además de los asesores de organismos gubernamentales, se reunieron con el supervisor de Comunicaciones de Barrick, Claudio Macías y el de Asuntos Externos e Institucionales, Robinson Palacios, en la cena anual que organiza la Compañía.

Claudio Macías, indicó que esta es una instancia que “nos permite realizar un reconocimiento a los profesionales de los medios de comunicación, destacando el rol que cumplen en la difusión de los temas relacionados con el área minera que interesan a la ciudadanía. Generando una relación mucho más fluida y transparente. Este año, también estuvieron invitados los representantes de los organismos gubernamentales, con quienes cada año hemos realizado una labor más cercana, y en conjunto, en diversas áreas”.

Realizamoscena anualjunto aperiodistas

EN CASINO ANTAy DE COpIApó

Este año, por primera

vez, participaron

los representantes

de los organismos

gubernamentales.

Junto a los periodistas de la prensa local y de los servicios públicos regionales, compartimos un momento de camaradería y analizamos los principales desafíos para el año 2013.

Ricardo Campos, Juan Hinojosa; Claudio Macías, Eduardo Alegría y Eduardo Alegría (hijo).

Sergio Carrizo, Sergio Rojas, Cristián Muñóz y Elías Ramolicci.

Dalia Rojas, Francisco García, Patricia Rojas, Robinson Palacios y Francisca Zárate.

Paulina Namor, Ariel Zúñiga, Karla Escriba y Daniela Poblete.

Avelino Araya, Francisca Zárate, Carlos Hernández y Joel Moya.

Rodrigo Álvarez, Segundo Iriarte, Jorge González, Pedro Zepeda y Franco Bassi.

Robinson Palacios, Supervisor de Asuntos Públicos e Institucionales de Barrick; Ricardo Campos, Director y Gerente General de Radio Nostálgica; Patricia Rojas, Directora de Radio Maray; Andrés Rubilar, Gerente de Diario Atacama y Claudio Macias, Supervisor de Comunicaciones de Barrick.


FoNdo CoNCursable

Cubrir las necesidades, planes y programas que surgen desde la comunidad mediante el eslogan “Tus Ideas, Nuestro Mejor Proyecto”, ha sido el objetivo de los Fondos Concursables, que Barrick Cerro Casale pone cada años a disposición de sus vecinos de Tierra Amarilla, Copiapó y Caldera.

Este año, fueron 67 los proyectos adjudicados de las áreas de tecnología, sustentabilidad, producción y cultura, entre otros. Los invitamos a conocer algunas iniciativas.

fONDOS CONCURSABlES 2012

Las ideas de nuestros vecinos

son nuestra mayor apuesta

Emocionante fue la presentación de las integrantes de la Agrupación Temporeras del Desierto, quienes se presentaron en la Sala de Cámara de Copiapó, dando vida a la clásica obra “La Cantata de Santa María” de Quilapayún.

Este es el segundo año consecutivo que esta agrupación, de más de 60 mujeres, presenta un proyecto cultural a los Fondos Concursables.

En el escenario incluso, estuvieron presentes hijos e hijas de las integrantes, quienes fueron reconocidos por su entusiasmo y sus ganas de participar.

María Cartagena, presidenta de la agrupación, explicó emocionada que este proyecto convoca a muchas mujeres vulnerables. “Acá hay mujeres con muchos problemas y yo creo que esto nos ha servido a todas, principalmente para que nos miren de otra forma. Porque siempre fuimos muy mal miradas por el hecho de trabajar en las parras, y ahora gracias a Barrick, podemos demostrar a nuestra familia y a toda la gente, que también podemos aprender si nos dan una oportunidad”.

Misma opinión tiene la integrante de la agrupación Teresa Álvarez, quien destaca el compañerismo y unión que se genera con estos desafíos. “Es la primera vez que participo en una obra con mujeres adultas y me siento realizada. Es una terapia”, afirmó.

Mujeres temporerasse lucieron protagonizando“Cantata de Santa María”

Este es el segundo año consecutivo que la Agrupación de Temporeras del Desierto postula con un proyecto artístico. Se espera que, al igual que al año anterior, realicen presentaciones de la obra en toda la región.

Fueron más de 60 mujeres en el escenario e incluso se dio cabida a hijos e hijas de las integrantes que se animaran a participar.

El objetivo final de esta capacitación, es la entrega de herramientas que posibiliten una real incorporación laboral a estos jóvenes.

En total fueron 25 jóvenes los beneficiados con este oficio.

25 fueron los jóvenes -hombres y mujeres- del Centro de Intervención Provisoria - centro de régimen cerrado del Servicio Nacional de Menores (Sename)- del sector Paipote en Copiapó, que fueron beneficiados con una capacitación en el oficio de marmolería.

Además de los talleres, el proyecto contempló la adquisición de materiales, así como implementos de seguridad que posibilitaran el resguardo de la salud y seguridad de los capacitados.

Robinson Palacios, supervisor de Asuntos Públicos e Institucionales de Barrick, indicó que el objetivo final que persigue esta capacitación es la entrega de herramientas que posibiliten una real incorporación laboral y con ello, la reinserción social a través de este oficio.

Actualmente, los trabajos realizados por los jóvenes se encuentran disponibles para la venta, en un local ubicado en la feria de las artesanas del pueblo de San Fernando. Los recursos generados son depositados en las cuentas bancarias de los jóvenes, gestionadas a través de Banco Estado, con la idea de posibilitar la alfabetización económica de los beneficiarios.

Apostamos por capacitar a jóvenes privados de libertad de Paipote

Otro de los proyectos fue el libro “Mis cuentos son tus cuentos”, presentado por la profesora de la Facultad de Humanidades y Educación, Elizabeth Zepeda, que busca fortalecer la práctica pedagógica de los alumnos de las carreras de Licenciatura y Pedagogías de la Universidad de Atacama en su formación inicial docente.

Este libro, que motiva la investigación en relación a la lectura y escritura poniendo al servicio social la creatividad y la lectura crítica de los alumnos, no tiene fines de lucro, por lo que será distribuido en la biblioteca universitaria y pública. “También repartiremos ejemplares en cada institución educacional en que tenemos centros de práctica, en establecimientos educacionales vulnerables y en nuestra facultad”, explicó Elizabeth.

La decana de la Facultad de Humanidades y Educación de la UDA, Verónica Aliaga, calificó la actividad como “estupenda. Felicito a la profesora Elizabeth Zepeda que fue capaz de motivar a 77 alumnos a escribir un cuento cada uno. Tuvo que corregir muchas horas esos textos, pero el producto final lo vale”.

La gerente de Desarrollo Sustentable de Barrick Chile, Claudia Papic, señaló que “estamos apoyando a la cultura, a la formación de futuros profesores de Atacama, y directamente contribuyendo a la formación inicial de los niños de la región”.

La alumna Karen Valdivia, autora del cuento “¿Cómo nace el Chañar?”, invitó a leer la obra y su creación. “Es traspasar la imaginación e inspiración de quienes escribimos. Ahí expresamos lo que sentimos para que los demás también se motiven a escribir. Plasmamos sueños en una hoja. De esa manera, queda registrada en papel y permanece ahí, para que cualquier persona le lea un cuento a su hijo y se mantenga en el tiempo”, comentó.

Barrick Cerro Casale continúasu compromiso con la educación

Este libro no tiene fines de lucro, por lo que será distribuido en la biblioteca universitaria y pública. Además se entregarán ejemplares cada institución educacional donde los alumnos de la UDA realizan sus prácticas profesionales.

Fueron 77 los alumnos de diversos establecimientos de Copiapó, quienes se motivaron a escribir un cuento para ser parte de este libro.

Trabajamos para que nuestros fondos concursables,

puedan fortalecer la labor de las organizaciones y

trabajar con grupos o sectores vulnerables de las

comunas de Tierra Amarilla, Copiapó y Caldera.

Todo esto, a través de su línea sociedad Civil.

Ideas Abiertas:Reafirmando

nuestro compromisocon la comunidad.

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