Diagnóstico Del Ayuntamiento de Veracruz

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UNIVERSIDAD VERACRUZANA FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN E.E. PLANEACIÓN MUNICIPAL CATEDRÁTICO: ARTURO RIVERA LÓPEZ ALUMNAS: CHONG MARTINEZ MAGALI OROZCO GARCÍA LARISA TEDY GUERRERO INGRID DIAGNÓSTICO DEL AYUNTAMIENTO DE VERACRUZ

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Como esta estructurado el ayuntamiento de Veracruz, México.

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UNIVERSIDAD VERACRUZANAFACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

E.E. PLANEACIÓN MUNICIPALCATEDRÁTICO: ARTURO RIVERA LÓPEZ

ALUMNAS: CHONG MARTINEZ MAGALIOROZCO GARCÍA LARISATEDY GUERRERO INGRID

DIAGNÓSTICO DEL AYUNTAMIENTO DE VERACRUZ

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Veracruz es uno de los municipios más grandes del estado. Posee el puerto marítimo más importante de México. Cuenta con una superficie de 247km2, que representa el 0.34 % del Estado.

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ColindaNorte: La Antigua y el Golfo de

MéxicoSur: Medellín de Bravo y Boca del Río

Este: Golfo de MéxicoOeste: Manlio Fabio Altamirano y

Paso de Ovejas

O

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Desde el punto de vista de la división política, el territorio del municipio de Veracruz comprende 103 localidades de las cuales 88 son rurales y 15 urbanas.

El municipio se encuentra regado por los ríos Medio, Grande y Tenoya, contando con buenas playas e islas como la de Sacrificios y Verde. Asimismo en el interior de la ciudad se encuentran diversas lagunas como la de Lagartos, la Ilusión, entre otras.

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AYUNTAMIENTO

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ORGANIGRAMA

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PRESIDENTE MUNICIPAL

RAMÓN POO GIL Nace en el Puerto de

Veracruz, Veracruz, el 7 de octubre de 1975. Estudió Administración de Empresas en la Universidad Cristóbal Colón.

Partido Político: PRI Periodo de Gobierno: 2014-

2017

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SITUACIÓN ACTUAL

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SALUDEn la estructura del sistema de salud en el municipio de Veracruz se observa que la mayoría de la población derechohabiente es la población femenina. Así también la mayor parte de la población usuaria de los servicios de salud se atiende en instituciones del IMSS, Pemex, Defensa, Marina y el ISSSTE, en ese orden de importancia. Mientras que un 29% de la población total del municipio no tiene acceso a los servicios de salud.Del total de población derechohabiente, 364,840 personas, el 3.8 % tiene alguna discapacidad, siendo las mujeres quienes padecen el mayor porcentaje de impedimento para caminar o moverse.

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PROGRAMAS DE SALUD

Brigadas de saludCaravana “Juntos por la Salud”Prevención para una salud integralOrientación alimentariaDesayunos escolares fríos

Asistencia alimentariaConsultas nutricionalesEvaluaciones del estado nutricioConsultas médicasSalud bucal

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HISTORIA Y CULTURA

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El Centro Histórico, enfocado al mejoramiento y revitalización de la imagen urbana, la restauración de monumentos históricos, la rehabilitación de espacios públicos, áreas verdes así como la habitabilidad de sus inmuebles, infraestructura urbana y mobiliario urbano busca detonar su desarrollo a través de obras del rescate y promoción del primer cuadro de la Ciudad. • CONFERENCIAS• EXPOSICIONES Y EVENTOS CULTURALES

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MEDIO AMBIENTE

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• La principal afectación a la competitividad turística del destino y su zona de influencia está en la que pudiera ser una de sus mayores fortalezas: el área ambiental.

• Esta problemática se ubica principalmente en tres puntos: la contaminación de playas, mar y ríos por descargas de aguas residuales urbanas, la afectación a los manglares y humedales por contaminación y el avance de la mancha urbana y la deficiente gestión de residuos sólidos municipales

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• Un elemento más que tiene una gran importancia por su afectación a la sustentabilidad del destino es el relleno sanitario municipal.

• Actualmente se generan aproximadamente 400 toneladas diarias de basura a las que no se les da una gestión eficiente; el basurero municipal o relleno sanitario no cuenta con una geomembrana con la calidad suficiente para evitar eficientemente la contaminación de los mantos freáticos por el escurrimiento de lixiviados, principalmente en época de lluvias.

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EDUCACIÓN

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• El municipio Veracruz tiene un índice de rezago educativo de 16.5 % lo que equivale a 90,261 personas, mientras que el grado promedio educativo de un veracruzano es de 9.8 años, es decir, concluyen su educación primaria y tan sólo un 13.10% no lo hace.

• El 87.7% de la población del municipio sabe leer y escribir, aspecto que sin duda les genera oportunidades en todos los ámbitos, a diferencia de muchos municipios en donde la tasa de alfabetización es muy baja, Veracruz tiene una tasa de alfabetización de 99.1% siendo la población femenina la que cuenta con el mayor nivel: 99.2%.

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DEPORTE

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El Gobierno Municipal, buscando mejorar las condiciones de los espacios públicos deportivos, ha puesto en marcha una serie de acciones para brindar a la ciudadanía espacios dignos que permitan la difusión y fomento del deporte.

• PROGRAMA DE REVITALIZACIÓN DE UNIDADES DEPORTIVAS

• PROGRAMA DE RESCATE DE ESPACIOS PÚBLICOS • PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA• PRONAPRED

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TURISMO, GASTRONOMÍA Y CULTURA

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Actualmente se vislumbra un gran aumento en la actividad económica del destino debido a la próxima ampliación del Puerto de Veracruz, obra que responde a la creciente demanda de servicios y utilización de barcos de gran calado para el transporte de contenedores o de última generación, mismos que caracterizan el comercio marítimo internacional. Sin duda, el puerto de Veracruz ha sido eminentemente comercial.Otra gran fortaleza cultural del destino es su excelente gastronomía basada principalmente en platillos preparados con pescados y mariscos

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ECONOMIAEn el puerto de Veracruz en 2010, 236,884 mil personas se encontraban dentro de la población económicamente activa (PEA). Dentro de las cuales 227,432 estaban ocupadas y 9,492 desocupadas. El 2.3% de la PEA ocupada se encontraba en el sector agrícola, 19.4% en el sector secundario y 76% en el sector servicios

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• El sector agrícola en el municipio no ha tenido tanto crecimiento. La superficie sembrada que es destinada a la producción agrícola fue de 3,634 hectáreas en el año 2011, de estas el 56.4% corresponde a la siembra de pastos, los cuales tuvieron una producción de 51,455 toneladas equivalentes a cerca de 42 millones de pesos.

• Sector de Servicios, Veracruz es un municipio que atrae muchos turistas durante todo el año debido a su infraestructura en hoteles, museos, tiendas comerciales y a la belleza de sus playas.

• Este hecho genera una gran entrada de ingresos mediante las actividades relacionadas con el turismo en el municipio y hace de este un sector que puede seguir explotándose para contribuir a la generación de empleos, ingresos y mayor bienestar para la ciudadanía.

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PROPUESTAS POR EJES RECTORES DEL AYUNTAMIENTO

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BUEN GOBIERNO• Simplificar y mejorar la realización de trámites, servicios y procesos de la gestión

municipal.• Implementar plataformas tecnológicas de gobierno electrónico que permitan a la

ciudadanía tener acceso a la información pública, proponer acciones y conocer el avance de los objetivos del gobierno.

• Ampliar el sistema de gobierno electrónico para la realización de trámites y servicios.

• Incentivar a la ciudadanía a participar, mediante el mecanismo de presupuestos participativos en el diseño e implementación de programas de infraestructura.

• Procurar la eficiencia del gasto público, la transparencia y rendición de cuentas mediante el sistema de armonización contable.

• Alcanzar una condición de seguridad integral que satisfaga a la ciudadana.• Fortalecer el sistema de protección civil dotándolo de mayores capacidades.

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DESARROLLO SOCIAL INCLUYENTE• Propiciar acciones que impacten de manera positiva en el

desarrollo humano en zonas de atención prioritaria mediante la participación social y un esquema de gobernanza.

• Fomentar la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres.

• Impartir programas de educación en comunidades marginadas sobre “proyectos de vida” para los jóvenes.

• Impulsar el desarrollo de capacidades a través del aprendizaje continuo y capacitación de la ciudadanía en todos los niveles.

• Mejorar la Atención integral a adultos mayores, personas con capacidades diferentes, madres solteras y población indígena.

• Mejorar las condiciones de vida de la infancia del municipio.

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DESARROLLO ECONÓMICO SOSTENIBLE• Modernizar y ampliar los sistemas de información, difusión y

promoción turística.• Rediseñar la infraestructura del centro histórico con una visión

dirigida al turismo.• Mejorar la calificación de los prestadores de servicios turísticos.• Incrementar la inserción de la población a empleos formales.• Reducir los trámites para la apertura de negocios.• Fomentar el desarrollo de proyectos productivos a que brinden

autoempleo a la población.• Adecuar el Parque Industrial Bruno Pagliai.

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DESARROLLO AMBIENTAL SUSTENTABLE• Establecer decretos y manejo de áreas protegidas en el

municipio.• Reconocer a las zonas pantanosas como áreas protegidas.• Capacitar a la sociedad civil sobre el cambio climático.• Promover actitudes culturales en la ciudadanía para la

separación de la basura y el reciclaje a través de la educación ambiental, a fin de disminuir el volumen de residuos sólidos.

• Fabricar composta a partir de los residuos sólidos.• Sembrar árboles frutales que retengan humedad.• Incidir en el funcionamiento del Sistema Lagunar de Veracruz.

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SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES

• Brindar un servicio de agua potable digno mediante una gestión eficiente de la demanda de la población.

• Incrementar la cobertura y mantenimiento de la red de alcantarillado en la zona rural con la participación ciudadana.

• Generar mejores condiciones de acceso y tránsito.• Extender el servicio y la calidad del alumbrado público.• Instalar una planta de tratamiento de residuos orgánicos e

inorgánicos.• Brindar mantenimiento y rehabilitación de los parques y

jardines de Veracruz.• Construcción de un panteón municipal