Diagnostico del d4130 y crecimiento de socios de calidad

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SEMINARIO CUADRO SOCIAL Distrito 4130 SEMINARIO PARA EL DESARROLLO DEL CUADRO SOCIAL AGOSTO 3 DEL 2013 MONTERREY NUEVO LEÓN

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SEMINARIO CUADRO SOCIAL  Distrito 4130

SEMINARIO PARA EL DESARROLLO DEL CUADRO

SOCIAL

AGOSTO 3 DEL 2013MONTERREY NUEVO LEÓN

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DIAGNOSTICO DEL D4130 Y CRECIMIENTO DE SOCIOS DE

CALIDAD

"Cada rotario: apadrina un socio, conserva un socio".

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CLUBES EFICACESLOS CUATRO ELEMENTOS DE LOS CLUBES EFICACES

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Para funcionar con eficacia, los clubes rotarios necesitan contar con la participación de los

socios, La capacidad del club de implementar proyectos de servicio eficaces, apoyar a La

Fundación Rotaria y formar líderes en condiciones de prestar servicio más allá del

ámbito del clubRELACIÓN DIRECTA CON EL NÚMERO, LA

SOLIDEZ Y LA PARTICIPACIÓN DE SU CUADRO SOCIAL.

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El ingreso de nuevos socios genera grandesbeneficios al club tales como ideas

innovadoras, energía renovada, mayorcapacidad para servir a la comunidad y líderesfuturos para fortalecer la continuidad a largo

plazo del club.

COMITÉ DE AUMENTO DE SOCIOS CON CALIDAD

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Son varios los seminarios sobre el desarrollo del cuadro social de nuestro distrito en los cuales se ha contado con excelentes oradores, a pesar de que no dudamos de las buenas intenciones, el tema es casi siempre el mismo: estadísticas y desafíos, la diferencia en este año con el Liderazgo de nuestro Gobernador “Paco” es que tenemos un plan para el distrito y para los 58 clubes que respondieron a nuestro llamado y ahora solo nos resta darle seguimiento a esos planes a través de los siete coordinadores regionales en este año implementados.

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RESULTADOS DE LA ENCUESTA LLEVADA A CABO CON 58 PRESIDENTES ELECTOS ACERCA DEL CUADRO SOCIAL EN LA CELEBRACIÓN DEL PETS DEL DISTRITO 4130

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SI % NO %

CATALAGO DE CLASIFICACIONES 31 53% 27 47%INTENCIONES DE CREAR UN NUEVO CLUB 13 22% 45 78%

DIAGNOSTICO DISTRITAL

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La base lógica para el crecimiento de un club es una lista de clasificaciones sistemáticamente preparada. RI no mantiene una lista general de clasificaciones.Los clubes deberán mantener y utilizar estudios sobre clasificación actualizados para desarrollar y fortalecer su cuadro social.

El principio de clasificaciones permite a los clubes contar con una representación mas diversa de los profesionales y empresarios de su comunidad. Los clubes deben considerar en forma prudente la lista de clasificaciones que utilizan y ampliar la interpretación de las clasificaciones allí donde fuere necesario para adaptarse al entorno profesional, empresarial y cívico moderno.

CATALOGO DE CLASIFICACIONES

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ASPECTOS POSITIVOS DEL CLUBPOR CLUBES

40%

29%

16%

3%

3%

2% 2%2%2%2%

CONCEPTO CLUBS %COMPAÑERISMO 23 40%PROYECTOS 17 29%PRESTIGIO 9 16%IMAGEN 2 3%SOCIOS 2 3%ANTIGÜEDAD 1 2%BENEFICIOS DE RI 1 2%FORMALIDAD 1 2%LIDERAZGO EN FR 1 2%PROGRAMAS DE RI 1 2%

58 100%

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502

331

208

6652

36 3531 15

ASPECTOS POSITIVOS DEL CLUBPOR SOCIOS

CONCEPTO SOCIOS %COMPAÑERISMO 502 39%PROYECTOS 331 26%PRESTIGIO 208 16%IMAGEN 66 5%LIDERAZO EN FR 52 4%SOCIOS 36 3%ANTIGÜEDAD 35 3%FORMALIDAD 31 2%BENEFICIOS DE RI 15 1%PROGAMAS DE RI 9 1% 1285 100%

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CONCEPTO CLUBS %ECONOMICO 10 17%PASIVIDAD SOCIOS 7 12%SOCIOS ADULTOS 7 12%SIN CONTESTAR 7 12%FALTA VISIÓN PROYECTOS 4 7%CONFLICTOS SOCIOS 3 5%HORARIO 3 5%SIN METAS 3 5%PEQUEÑO 2 3%PROGRAMA DE CAPACITACION 2 3%INFORMALIDAD 2 3%CAPACITACIÓN 1 2%CLASIFICACIONES 1 2%COMPATIBILIDAD 1 2%INSEGURIDAD 1 2%INTEGRACIÓN 1 2%PLANEACIÓN 1 2%POLÍTICA 1 2%PROGRAMAS SEMANALES 1 2%

58 100%

10

7

7

74

3

3

3

2

2

21

11 1 1 1 1 1

ASPECTOS NEGATIVOS DEL CLUBPOR CLUBES

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ASPECTOS NEGATIVOS DEL CLUBPOR SOCIOS

CONCEPTO SOCIOS %PASIVIDAD SOCIOS 219 17%ECONOMICO 196 15%SOCIOS ADULTOS 194 15%SIN CONTESTAR 123 10%HORARIO 87 7%FALTA VISION PROYECTOS 60 5%CONFLICTOS SOCIOS 59 5%PROGRAMAS SEMANALES 52 4%POLITICA 42 3%PROGRAMA DE CAPACITACION 40 3%INFORMALIDAD 37 3%SIN METAS 35 3%PEQUEÑO 31 2%COMPATIVIDAD 20 2%PLANEACION 20 2%CLASIFICACIONES 19 1%INTEGRACION 19 1%CAPACITACION 16 1%INSEGURIDAD 16 1%

1,285 99%

219

196

194123

87

60

59

52

42

40 37

3531

20 20 191916 16

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CLUBESAUMENTO

SOCIOS EFECTIVOS14 2 2813 5 6512 3 367 4 285 6 302 1 21 16 161 10 101 9 91 8 81 7 7

58 239

COMPROMISOS PARA EL AUMENTO DE SOCIOS DEL 30 DE JUNIO DE 2013 AL 30 DE JUNIO DE 2014

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COMPROMISOS PARA EL AUMENTO DE SOCIOS DEL 30 DE JUNIO DE 2013 AL 30 DE JUNIO DE 2014

CLUBES AUMENTO EFECTIVOSSOCIOS

14 2 28 13 5 65 12 3 36 7 4 28 5 6 30 2 1 2 1 16 16 1 10 10 1 9 9 1 8 8 1 7 7 58 239

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¿Cómo planea el club lograr sus metas de desarrollo del cuadro social?Elaboración de un plan de retención con la participación en actividades que mantengan el interés de los socios en los programas y proyectos del club, la formación permanente y los eventos de compañerismo.

Cerciorándonos de que el Comité de Desarrollo Del Cuadro Social esté familiarizado con técnicas eficaces de captación.

Mediante la creación de un plan de captación cuya finalidad sea lograr que la composición del club refleje la diversidad presente en la comunidad.

Explicando a los posibles nuevos rotarios lo que se espera de todo socio del club.

Mediante la implementación de un programa de orientación para socios nuevos.Elaboración de un folleto con información general sobre Rotary y datos específicos sobre cada club.

Mediante la asignación de un socio con experiencia que sirva de mentor a cada nuevo socio del club.

Brindando reconocimiento a aquellos rotarios que proponen a socios nuevos.

Mediante el patrocinio de un nuevo club rotario.

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Nivel del logro* Tipo de reconocimiento

Clubes

Si el club logra su meta programada de aumento neto en el cuadro social

Certificado con la firma del gobernador 2013 - 2014

Si el club se encuentra entre los 10 clubes con el mayor porcentaje de aumento neto del cuadro social en el distrito

reconocimiento en el estrado de la conferencia de distrito 2014

Club con mayor porcentaje de conservación de socios

Certificado con la firma del gobernador 2013 - 2014

clubes que patrocinaron un club nuevo.

reconocimiento en el estrado de la conferencia de distrito 2014

RECONOCIMIENTO

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Nivel del logro* Tipo de reconocimiento

Coordinadores de zona

Si los clubes de la zona logran su meta programada

Certificado con la firma del gobernador 2013 - 2014

Si la zona logra un mínimo del 10% de aumento neto en el cuadro social de los clubes y un club nuevo

Certificado con la firma del gobernador 2013 - 2014

Si la zona logra un mínimo del 10% de aumento neto en el cuadro social de los clubes y dos clubes nuevos

Placa pequeña

Si el zona logra un mínimo del 20% de aumento neto en el cuadro social de los clubes y un club nuevo

Placa grande y reconocimiento en el estrado de la conferencia de distrito 2014

la zona mas destacada en el aumento de socios

reconocimiento en el estrado de la conferencia de distrito 2014

* para el calculo se tomaran las Cifras de la membrecía de RI al 15 de mayo de 2014

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NOMBRE DEL COORDINADOR CLUBES ACTUAL META EFECTIVOS %

Alberto López Rodarte y Genoveva de Ragimsadeh 16 385 446 61 15.84%Guillermo Gerardo Castro Patton 8 147 184 37 25.17%Manuel Benito Méndez Cantú 7 128 165 37 28.91%Carlos Gerardo Martínez Gómez 6 140 172 32 22.86%Ernesto López Nabor 8 164 190 26 15.85%Francisco Arellano Conde 6 139 163 24 17.27%Alberto Javier Castrejón Ramírez 6 156 176 20 12.82%

57 1259 1496 237 18.82%

COORDINADORES REGIONALES

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CLUB ROTARIO PRESIDENTE SOCIOS San Nicolás Bicentenario Carlos de la Fuente Flores 16San Luis Potosí José Homero Garza Rodarte 10Ciudad Mante Jesús Rafael Lara Zárate 9Nuevo Santander Rodolfo Garza González 8Laredo Nuevas Generaciones María Cristina Calderón Torres 7Contry de Guadalupe Simón Garza Rodríguez 6Lomas del Potosí Ricardo Sandoval Aguilar 6Regiomontano Valle Oriente Carlos García Perales 6Santa Catarina Eugenio Richer Cantú 6Sierra Madre Vicente Morales Martínez 6Ciudad Valles Hugo Delgadillo Navarro 5Del Valle Monterrey Jorge Luis Treviño Fernández 5Matamoros Sergio Guerra López-Negrete 5Monterrey Cumbres Belinda Ivett Beltrán Salinas 5

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CLUB ROTARIO PRESIDENTE SOCIOS Nuevo Laredo Reforma Genaro Sepúlveda Martínez 5Nuevo Laredo Jorge A. Viñals 5Regatas Tampico Jorge Pérez Pérez 5Reynosa Ramiro García Leal 5Río Bravo Ismael Zapata 5San Luis Potosí Colonial Jorge Rueda Vázquez 5Tampico Miramar Manuel Ramón García Flores 5Tampico Ricardo Martín del Campo 5Villa de Nuevo Laredo María de la Luz Estrada López 5Monterrey Obispado José Trinidad Franco Salinas 4Monterrey Adalberto Gerardo Pezino Hernández 4Reynosa Centenario Enrique Mireles Rodríguez 4San Luis Potosí Industrial Xavier Jaimes Cevallos 4Tampico Norte Juan Francisco Alemán Lara 4Valle Hermoso 86 César Abelardo Valdez Del Fierro 4

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CLUB ROTARIO PRESIDENTE SOCIOS Victoria de Escandón Felipe Haces Valdez 4Canoas Juan Carlos Rivas Casanova 3Ciudad Victoria Juan Carlos Leal García 3Matamoros 84 Orlando Urzua Gil 3Matamoros Profesional Enedelia Quezada Méndez 3Matamoros Sur José Ralfo Iturbe Larraga 3Montemorelos Ricardo Ramón Flores Ibarra 3Reynosa Nuevo Milenio Alma Beatriz Martínez Díaz 3San Luis Potosí Tangamanga Ignacio Ramírez Díez Gutiérrez 3Tamaholipa Ciudad Victoria José de Jesús Espinosa Galaviz 3Tampico Campestre Jorge E. Torres López 3Tampico Metropolitano Ma. Elena Guadalupe Dávila 3Victoria Bicentenario María Sara Vargas García 3Allende José Luis Alanís Rodríguez 2Huejutla Centenario Arturo Hoffmann Blancas 2

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CLUB ROTARIO PRESIDENTE SOCIOS Matamoros Industrial . Eleazar San Miguel Gallardo 2Monterrey Industrial Arnulfo Salinas Peña 2Monterrey Metropolitano Elías Fernando Bardawil 2Monterrey Profesional Martha Idalia Flores 2Reynosa 76 José Antonio Granados Rodríguez 2Reynosa 95 Oscar Javier Peña García 2Reynosa Empresarial Amílcar Calles Arriaga 2Roma TX USA-Miguel Alemán Jesús Fermín Burfford 2Sabinas Hidalgo Luis César González Collins 2San Luis Potosí del Real Leonor Rivera Pérez 2San Nicolás de los Garza Jesús Gerardo Molina López 2Tantocob Valles Jorge Eduardo Barajas Medina 2Altamira Miralta Jaime Rafael Ramírez Gutiérrez 1Tampico Chairel José Gilberto Campos Banda 1

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¿PORQUÉ PERDEMOS SOCIOS?(encuesta realizada entre 100 ex Rotarios)

40% malas reuniones semanales

20% problemas en el comité de cónyuges

10% el club no trabajaba

10% cambio de domicilio

10% no lo integraron al club

5% situación económica

5% exceso de trabajo

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ESTRATEGIA PARA EL INCREMENTO DE SOCIOSGenoveva de Ragimsadeh y Alberto López Rodarte Desarrollo Cuadro Social Monterrey

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE COMITES José Guadalupe Cervantes León G A Reynosa

ORGANIZACIÓN DE CLUBES NUEVOSFrancisco Rico Vega G A Tampico

RECURSOS: DÓNDE ENCONTRARLOS Y CÓMO UTILIZARLOSCarlos Gerardo Martínez GómezDesarrollo Cuadro Social Nuevo Laredo

RECURSOS PARA EL DESARROLLO DEL CUADRO SOCIAL

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En agosto, Mes del Desarrollo de la Membresía y la Extensión, comparta su pasión por Rotary con sus familiares y amigos.Le invitamos a participar en el Desafío para el desarrollo de la membresía en Rotary. Comprométase a apadrinar a un nuevo socio, informar a un colega o amigo sobre los proyectos de su club o a servir de mentor de un socio nuevo o en perspectiva.

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