DIAGNOSTICO Y CONSULTORIA EMPRESARIAL

DIAGNOSTICO Y CONSULTORIA EMPRESARIALS.G.H CONSULTORES

RIORION S.A Riorion S.A. Es una empresa que se cre el 15 de Noviembre de 1989

Diseo, fabricacin, suministros de equipos y plantas para el procesamiento y beneficio de minerales.

Fundicin de piezas y partes para maquinaria en aceros aleados, en hierros nodulares y aceros refractarios.

Diagnostico de reaDepartamento de compras

Evaluacin de plan estratgico del rea.

Identificacin de problemticas

Plan de accin con posibles soluciones

Planteamiento del problema

Durante el proceso de anlisis en el departamento de compras segn factores internos y externos, se observa que la empresa no esta atesorando las oportunidades que ofrece el recorrido y la experiencia comercial y de abastecimiento que posee la empresa en los aos que lleva en el mercado, haciendo caso omiso a las amenazas ya detectadas por la misma compaa y dueos del proceso, para poder brindar una solucin al proceso de abastecimiento con mejores condiciones de negociacin que le mercado de proveedores ofrece en el sector industrial metalmecnico

Misin rea de compras El rea de compras es un departamento encaminado a adquirir materias primas, insumos, servicios tcnicos, profesionales y especializados, por cuenta y orden de las reas funcionales que integran sistema orgnico de RIORION S.A, de acuerdo a la cantidad y calidad requerida por los mismos, en condiciones de transparencia y accesibilidad, en forma oportuna y a un precio ajustado a los valores de mercado.visin rea de compras Ser una Unidad de Compra y abastecimiento que contribuya a suministrar los bienes y servicios requeridos de acuerdo a las especificaciones de calidad exigidas y al mejor precio, consolidando el proceso de compra en condiciones ptimas de compromiso organizacional de las reas funcionales y usuarios de apoyo, con un soporte tecnolgico adecuado que permita generar informacin oportuna para la toma de decisiones a corto mediano y largo plazo

Identificacin del problema

Plan de accin

PORQUE ES IMPORTANTE?