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DIseño de adecuación de espacios y señalética para el plan maestro hospital universitario de PEREIRA RDA

Diana Carolina Londoño Hernández

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE PEREIRA PROGRAMA DE DISEÑO INDUSTRIAL

PEREIRA 2012

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DISEÑO DE ADECUACIÓN DE ESPACIOS Y SEÑALÉTICA PARA EL PLAN MAESTRO HOSPITAL UNIVERSITARIO DE PEREIRA RDA

CIAU 4559 TOMO I

Diana Carolina Londoño Hernández CÓDIGO 1088297090

INFORME DE PRÁCTICA ACADÉMICA OCTAVO SEMESTRE

TUTOR FÉLIX AUGUSTO CARDONA

DISEÑADOR INDUSTRIAL

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE PEREIRA FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO

PROGRAMA DE DISEÑO INDUSTRIAL PEREIRA

2012

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CONTENIDO CONTENIDO ...................................................................................................... 3 TABLAS ILUSTRACIONES ................................................................................ 5 SINTESIS ........................................................................................................... 6 SYNTHESIS ....................................................................................................... 6

PLAN MAESTRO HOSPITAL UNIVERSITARIO SAN JORGE .......................... 6 DISEÑO DE ADECUACIÓN DE ESPACIOS Y SEÑALÉTICA ........................... 6 CIIU 4549 OTROS TRABAJOS DE ACONDICIONAMIENTO............................ 6

INTRODUCCION: ........................................................................................... 7 1.PRESENTACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN O SITIO DE PRÁCTICA ............. 7

RESEÑA HISTÓRICA: ................................................................................ 7 MISIÓN: ...................................................................................................... 7 POLÍTICA DE CALIDAD: ............................................................................ 8

2. IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES DE DISEÑO EN LA ORGANIZACIÓN. ............................................................................................... 8

2.1 PLAN MAESTRO: ..................................................................................... 8

3. FORMULACIÓN DE LÍNEAS O PROYECTOS DE INTERVENCIÓN. ........... 9 4. FORMULACIÓN DE PROYECTO DE INTERVENCION I ............................ 11

4.1 RE-UBICACIÓN DE OFICINAS ADMINISTRATIVAS Y HABILITACIÓN DE HABITACIONES HOSPITALARIAS. ....................................................... 11

4.1.1 Justificación: ..................................................................................... 11

4.1.2 Objetivo General: ............................................................................. 11 4.1.3 Objetivos Especificos: ...................................................................... 11 4.1.4 Análisis. ............................................................................................ 12

4.1.6 Requerimientos de Diseño ............................................................... 13 4.1.7 Alternativas de diseño ...................................................................... 14

4.2 Propuesta en Planos .............................................................................. 15

4.1.8 DISEÑO DE DETALLES .................................................................. 17

4.1.9 PROPUESTA DEFINITIVA .............................................................. 17 4.1.10 Costos de producción ..................................................................... 19

5. FORMULACIÓN DE PROYECTO DE INTERVENCIÓN 2 ........................... 21 5.1 DISEÑO SEÑALÉTICA HOSPITAL UNIVERSITARIO SAN JORGE ...... 21 SEGURIDAD-EVACUACIÓN ........................................................................ 21

5.1.1 Justificación ..................................................................................... 21 5.1.2 Objetivo general ............................................................................... 21

5.1.3 Objetivos específicos. ...................................................................... 21 5.1.4 Análisis ............................................................................................. 21 5.1.6 REQUERIMIENTOS DE DISEÑO .................................................... 26 5.1.7 Alternativas de Diseño ..................................................................... 27 5.1.8 DISEÑO DE DETALLES .................................................................. 29

5.1.9 Propuesta definitiva .......................................................................... 30 5.1.10 Costos. ........................................................................................... 31

6. FORMULACIÓN DE PROYECTO DE INTERVENCIÓN 3 ........................... 32 6.1 DISEÑO DE AREA DE DESCANSO ...................................................... 32

6.1.2 Justificación. ..................................................................................... 32 6.1. 3 Objetivo general. ............................................................................. 32 6.1.4 Objetivos específicos. ...................................................................... 32

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6.1.5 Análisis. ............................................................................................ 32

6.1.6 Cronograma de actividades planeadas. ........................................... 33 6.1.9 Propuesta definitiva .......................................................................... 33 6.1.9.1 Diseño de Volumen ....................................................................... 33

CONCLUSIONES ............................................................................................. 36 BIBLIOGRAFIA ................................................................................................ 37

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TABLAS ILUSTRACIONES Ilustración 1 ...................................................................................................... 12 Ilustración 2 ...................................................................................................... 12 Ilustración 3. ..................................................................................................... 13 Ilustración 4 ...................................................................................................... 15

Ilustración 5 ...................................................................................................... 16 Ilustración 6 ...................................................................................................... 17 Ilustración 7 ...................................................................................................... 18 Ilustración 8 ...................................................................................................... 18 Ilustración 9 Cotizaciones................................................................................. 20

Ilustración 10 Cotizaciones............................................................................... 20 Ilustración 11 Cotización Ilustración 12 Cotizaciones ......................................................................................................................... 20

Ilustración 13 .................................................................................................... 22 Ilustración 14 .................................................................................................... 22 Ilustración 15 .................................................................................................... 23

Ilustración 16 .................................................................................................... 23 Ilustración 17 .................................................................................................... 24 Ilustración 18 .................................................................................................... 24

Ilustración 19 a 6 .............................................................................................. 25 Ilustración 20 Señaletia actual .......................................................................... 25

Ilustración 21 Evacuación y emergencia actual ................................................ 26 Ilustración 22 .................................................................................................... 27 Ilustración 23 .................................................................................................... 27

Ilustración 24 .................................................................................................... 28 Ilustración 25 .................................................................................................... 28 Ilustración 26 a 13 Evacuación por zonas A,B O C ........................................ 29

Ilustración 27 Propuesta de volumen ............................................................... 30

Ilustración 28 Ficha técnica .............................................................................. 30 Ilustración 29 Patio_Trasero__HUSJ ............................................................... 32

Ilustración 30 Patio_trasero_HUSJ .................................................................. 32 Ilustración 31 Propuesta definitiva .................................................................... 33 Ilustración 32 Propuesta definitivas .................................................................. 34

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SINTESIS El siguiente documento proporciona toda la información de 5 proyectos de intervención desde el diseño industrial , los cuales se inscriben en la categoría de adecuaciones, habilitaciones de áreas, señalética y mobiliario ajustados a las necesidades identificadas en la entidad ESE Hospital Universitario San Jorge de la ciudad de Pereira, capital del Risaralda. PALABRAS CLAVES: Adecuación- Informe de practica académica- Habilitación- Diseño espacios hospitalarios- Diseño de espacios administrativos.

SYNTHESIS The following document provides all the information of 5 projects from industrial design intervention, which fall within the category of adjustments, ratings of areas, signage and furniture tailored to the needs identified in the entity ESE Hospital Universitario San Jorge town Pereira, capital of Risaralda. KEY WORDS: Adequacy- Report of academic practice- Fitting out- Desing of hospitable spaces- Design of administrative spaces.

PLAN MAESTRO HOSPITAL UNIVERSITARIO SAN JORGE

DISEÑO DE ADECUACIÓN DE ESPACIOS Y SEÑALÉTICA

CIIU 4549 OTROS TRABAJOS DE ACONDICIONAMIENTO

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INTRODUCCION: En la actualidad el Hospital Universitario San Jorge de Pereira presenta una política de actualización en sus servicios e infraestructura, a través de un plan de desarrollo con vigencia 2012 -2015, en donde se reflejan necesidades de de diseño dentro de su infraestructura las cuales se están convirtiendo en dificultades de seguridad para el trabajo y servicios tanto los usuarios como para los trabajadores de la institución. De allí que se realiza un diagnóstico de todas las necesidades de diseño y se concerta en desarrollar las prioritarias según del plan de desarrollo, de manera que se decide como primera acción definir la zonas a reubicar e intervenir, bajo la luz de aquellos componentes que necesitan un aplicativo de las normas y resoluciones como 4445 del 1996, terminando en una formulación de un plan maestro, sobre el cual se realizaron 3 proyectos individuales que consistieron en un diseño de distribución de espacios para oficinas administrativas, diseño de señalética para la seguridad en casos de emergencia y propuestas de espacios y mobiliario para las pausas activas del personal médico del hospital.

1.PRESENTACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN O SITIO DE PRÁCTICA

RESEÑA HISTÓRICA: En 1887 empieza su construcción y aproximadamente para 1905 se prestan servicios en la institución hasta el día de hoy. Por eso la ESE Hospital Universitario San Jorge de Pereira, a lo largo de toda su historia, ha mantenido clara su misión de prestar el servicio social de la salud como un derecho fundamental de todos los ciudadanos en especial de los mas pobres que no cuentan con la posibilidad de acceso a otras instituciones privadas, a través del suministro de los mismos con condiciones de calidad, eficiencia, universalidad y solidaridad, con un reconocimiento no solo a nivel regional sino también nacional, lo cual ha sido el logro de sucesivas generaciones de líderes y administradores, así como la comunidad que ha guardiana de su apropiado manejo. .

MISIÓN: Somos una Empresa Social del Estado prestadora de servicios de salud de mediana y alta complejidad que garantiza al usuario atención con calidad, calidez y ética, participación en la formación del talento humano, brindando desarrollo al cliente interno y siendo auto-sostenibles.

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VISIÓN: Ser el mejor prestador de servicios de salud en la eco-región del Eje Cafetero, enfocados en el ser humano.

POLÍTICA DE CALIDAD: En el Hospital Universitario San Jorge de Pereira, estamos comprometidos en la satisfacción de las necesidades del usuario ,cliente interno y externo, que accede a nuestros servicios, a través de un talento humano altamente calificado, que se destaca por su ética y trato amable, en proceso constante crecimiento y motivación con recursos adecuados y promoviendo la implementación y mejoramiento continuo del Sistema de Gestión de Calidad, que nos permite brindar un óptimo servicio y permanecer en el mercado. En la actualidad la ESE Hospital Universitario San Jorge de Pereira presta servicios médicos asistenciales de mediana y alta complejidad, servicios de urgencias médico quirúrgicas, gineco-obstéricos, quirúrgicos, cuidados intensivos, médicos ambulatorios, imagenología, laboratorio clínico, banco de sangre tipo A , entre otros servicios promotores de salud. Los diseñadores industriales practicantes que se encuentran en el Hospital están adscritos a la oficina de convenios universitarios: Docencia servicio, que a su vez se ubica en la unidad de gestión administrativa, de la cual también dependen la dependencia de suministros quienes están encargados del almacén, inventarios y mantenimiento de la institución.

2. IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES DE DISEÑO EN LA ORGANIZACIÓN. En el proceso de identificación de necesidades desde la disciplina del Diseño Industrial se realiza una investigación acerca del estado actual de Hospital Universitario San Jorge, de manera que como resultado de éste se llega a la conclusión de formular un plan maestro, que contiene las siguientes necesidades de la organización en un orden de prioridad

2.1 PLAN MAESTRO: El Hospital actualmente se encuentra en un estado de deterioro debido a sus años de funcionamiento y a su regular mantenimiento, además la no separación y no definición de los límites entre las oficinas y personal administrativo con las oficinas y personal de asistencial genera contaminación en el ambiente y otras consecuencias perjudiciales para la salud de los

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trabajadores y de los pacientes que se encuentran utilizando los servicios de la institución. En ese orden de ideas y consecutivo a otras aspectos observados en lo largo de la investigación realizada el orden de prioridad de las necesidades es: 1) Re-ubicación de personal administrativo a zonas libres del hospital como se

encuentra el primer piso o sótano, a su vez se difieren las necesidades siguientes:

a) ergonómicos como son las incidencias de luz, aire a circular, pisos y

planificación de circulación, salidas de emergencia y evacuación, según la resolución Numero 4445 de 1996.

b) Mejoramiento de los puestos de trabajo en términos ergonómicos aceptados por la ARP.

2) Después de realizado anterior punto , se habilitarán salas en las zonas que no tienen uso hospitalario con el fin de garantizar espacios para los usuarios de los diferentes servicios con sus respectivas reglamentaciones sanitarias según la resolución Numero 4445 de 1996.

3) Señalización adecuado en términos de evacuación, seguridad e

información, teniendo en cuenta los usuarios que utilizan las instalaciones y los requisitos según la resolución Numero 4445 de 1996 donde se señalan los requerimientos de cada servicio.

4) Adecuación de zona de descanso y comedores para los trabajadores como lo es citado RD 486/1997 en su anexo V sobre Servicios higiénicos y locales de descanso.

5) Adecuación del área de archivo para su mejoramiento en términos de

contaminación y orden.

6) Adecuación de área de Planoteca.

3. FORMULACIÓN DE LÍNEAS O PROYECTOS DE INTERVENCIÓN. De las necesidades anteriormente citadas se hace una formulación de intervención a tres en su orden de prioridad:

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Re-ubicación de personal administrativo que incluye las siguientes dependencias y su adecuación del respectivo archivo.

DOCENCIA SERVICIO ESTADÍSTICA Y ARCHIVO COMPRAS RECURSOS HUMANOS CARTERA JURÍDICA SISTEMAS Y HARDWARE

Después de realizado el punto anterior se dará paso a la habilitación de espacios para los usuarios de los diferentes servicios.

Señalización adecuada en términos de evacuación y seguridad con los requisitos según la resolución Numero 4445 de 1996.

Adecuación de zona de descanso y comedores para los trabajadores como lo es citado RD 486/1997 en su anexo V sobre Servicios higiénicos y locales de descanso.

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4. FORMULACIÓN DE PROYECTO DE INTERVENCION I

4.1 RE-UBICACIÓN DE OFICINAS ADMINISTRATIVAS Y HABILITACIÓN DE HABITACIONES HOSPITALARIAS.

4.1.1 Justificación: La ESE Hospital Universitario San Jorge cuenta con dos cuerpos importantes que permiten el buen funcionamiento de la entidad, conociéndose entonces en primera instancia una parte asistencial, que debe encargarse del contacto directo con los pacientes y usuarios quienes requieren los servicios médicos y segundo un cuerpo administrativo soporte principal para que los servicios se lleven a cabo y puedan seguirse presentando a través del tiempo. Actualmente la ubicación de estas oficinas y diferenciación entre estos dos cuerpos es muy estrecha, dada por las adecuaciones no esperadas ni planeadas por parte del Hospital llevando a problemas de contaminación de espacios y exponiendo a trabajadores administrativos a áreas perjudiciales para la salud, esto en atención a las normas de bioseguridad de las áreas asistenciales. Es entonces esto una situación que lleva al hospital a trasladar el área administrativa en un ambiente de trabajo mas apropiado, además, todos esos lugares que anteriormente administrativos se encontraban en zonas asistenciales deben cumplir las normas de bioseguridad para que puedan llegar a prestar servicios a los usuarios de la entidad en temas de salud y atención medica de cualquier tipo.

4.1.2 Objetivo General: Reubicar el cuerpo administrativo del La ESE Hospital San Jorge que en la actualidad se encuentran en zonas asistenciales y trasladar a un espacio adecuado para su libre y buen funcionamiento sin contaminación de bioseguridad; así mismo todas están áreas libres deben ser habilitadas con normas de bioseguridad y sanitarias para su corriente prestación de servicios promotores de salud.

4.1.3 Objetivos Especificos:

1. Analizar el estado actual de la ubicación de las oficinas administrativas, dando esto un panorama de las necesidades en términos ergonómicos y puestos de trabajo. 2. Generar una solución de diseño industrial que cumpla los requerimientos básicos para el buen funcionamiento y conformidad de los trabajadores. 3. Optimizar el espacio del Hospital impulsándolo así a servicios más productos y a una mejor calidad.

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4.1.4 Análisis.

Ilustración 1 D.I Alejandro Bustamante Marulanda. Cuadro descriptivo de metodología

El anterior grafico proyecta de manera general la metodología seleccionada y seguida para el desarrollo de esta Practica académica de Diseño Industrial, con el fin de tener una guía conceptual y metodológica para un proceso completo y exacto en la tomas de decisiones para llegar a una solución final. A través de este documento se evidenciara el proceso del gráfico No 1, completando progresivamente la metodología utilizada

Ilustración 2 Zona Actual Primer piso

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4.1.5 Cronograma de actividades planeadas.

Ilustración 3. Ganttproject. Programa de ejecución actividades

4.1.6 Requerimientos de Diseño A continuación se dará unas pautas para el desarrollo de proyecto de intervención I, clasificados en determinantes y parámetros que darán los lineamientos que debe cumplir el proyecto según las necesidades requeridas de cada una de las oficinas de la unidad administrativa. Oficinas

Determinantes

Parámetros

Docencia Servicio

No. Puestos De Trabajo

Sala De juntas

Archivo activo

Almacén. Seguro

otros

Generalidades

2

x

1

1

Puestos de 150mt2 Dotación de Oficina básica (D.B.O)

Estadística Y archivo

7

7

2

Personal Interior Exterior Historia clínica

6 Puestos de 150mt2 1 Puestos de 189X150mt D.B.O

Compras

4

x

3

2

Reunión Provee-dores

3 Puestos de 150mt2 1 Puestos de 189X150mt D.B.O

Recursos Humanos

11

x

10

2

10 Puestos de 150mt2 1 Puestos de 189X150mt D.B.O

14

Cartera

13

13

1

12 Puestos de 150mt2 1 Puestos de 189X150mt .B.O

Jurídica

8

x

8

1

7 Puestos de 150mt2 1 Puestos de 189X150mt D.B.O

Sistemas Y Hardware

9

8

3

Centro de redes (frio) Almacé- namiento

8 Puestos de 150mt2 1 Puestos de 189X150mt D.B.O Seguridad en Almacenamiento. Cuarto fio 3x3 o 2x2 mt

4.1.7 Alternativas de diseño Para el desarrollo de las alternativas se establecieron unas prioridades de organización, en primera situación se divide la zona administrativa en atención externa y flujo de información interno, seguido por el establecimiento del orden del flujo interno y su comunicación entres las diferentes unidades. Bajo estas consideraciones y tomando como concepto de referencia para el desarrollo del proyecto en flujo de información y personal, se realizan varias propuestas y se ponen a consideración del Arquitecto asesor Santiago Marín, el tutor y el jefe inmediato, con lo que se desarrolla la propuesta Final.

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4.2 Propuesta en Planos

Ilustración 4 Planos, Primeras Alternativas Santiago Marín

16

Ilustración 5 Planos, Primeras alternativas, Santiago Marín

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4.1.8 DISEÑO DE DETALLES

4.1.9 PROPUESTA DEFINITIVA

4.1.9.1 Dibujo de volumen

Ilustración 6 Render Zona Administrativa Diana

Carolina Londoño

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4.9.3 Planos técnicos

Ilustración 7

Ilustración 8

No.9

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4.1.10 Costos de producción

El proceso de cotización y requisitos fue solicitado a empresas como Homecenter, Alfa, Compumuebles y Oficinas yModulares de la ciduad de Pereira; para poder calcular un costo inicial de materiales y referentes objetuales necesarios. Se establecio así un proceso de licitación , donde las empresas citadas participaron, y bajo los procedimientos internos del hospital y la metodología de diseño establecida se desarrollaron las siguientes propuestas y se llego a un diseño final, tal y como se muestran en las siguientes ilustraciones:

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Ilustración 9 Cotizaciones Ilustración 10 Cotizaciones

Ilustración 11 Cotización Ilustración 12 Cotizaciones

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5. FORMULACIÓN DE PROYECTO DE INTERVENCIÓN 2

5.1 DISEÑO SEÑALÉTICA HOSPITAL UNIVERSITARIO SAN JORGE

SEGURIDAD-EVACUACIÓN

5.1.1 Justificación Actualmente el HUSJ, se encuentra en una etapa de constantes cambios en su parte organizacional con fin del mejoramiento en la calidad del servicio, bienestar de los trabajadores entre otras aspectos fundamentales para la institución; Por esta razón se pretende con el proyecto de intervención No 2, el mejoramiento, actualización y traslado coherente de cada señalización tanto informativa como de seguridad y evacuación. Además de esto NTC COLOMBIANA exige unos requerimientos puntuales de cumplimiento como deber de la institución, para velar la seguridad de la cantidad de usuarios que hacen uso de esta o de sus trabajadores.

5.1.2 Objetivo general Generar una señalética de evacuación y seguridad, adecuada para todos los usuarios del Hospital, para que la información documentada en el Plan de emergencias de la institución se a difundida y entendida para su correcta ejecución.

5.1.3 Objetivos específicos. .

Implementar la Norma Técnica Colombiana para poder garantizar la difusión efectiva de la información.

Ubicar la señalética de evacuación y seguridad correcta y oportunamente en las zonas adecuadas según requerimientos de diseño y norma técnica

5.1.4 Análisis

La Norma técnica Colombiana genera todas las pautas del como y que se debe hacer para la instalación de la señalética adecuada para la institución. Como primera instancia se realiza la siguiente matriz de riesgo (Risaralda, 2012), donde identificamos los diferentes riesgos y su nivel de peligro.

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FUEGO

Ilustración 13 EXPLOSIÓN

Ilustración 14

ELÉCTRICO

23

Ilustración 15 RADIOACTIVO

Ilustración 16

24

Ilustración 17 SOCIAL O CIVIL

BIOLÓGICO

Ilustración 18

25

DESASTRES NATURALES

Ilustración 19 a 6 Matriz de riesgos

Lo cuadros de riesgos, nos muestra detenidamente que en la institución el riesgo es constante sin eximir ninguna de las zonas del hospital, generar cultura de precaución y responsabilidad es necesario en cualquiera de las aéreas del hospital. Además se analiza el plan hospitalario de emergencia del Hospital Universitario San Jorge donde se establece los requerimientos y cumplimientos que tiene el hospital con respecto a la norma. Ilustración 20 Señaletia actual

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Ilustración 21 Evacuación y emergencia actual Esta señalética esta acomodada de manera aleatoria en el hospital especialmente en escaleras y pasillos para que los usuarios se acerquen a leerla. 5.1.5 Cronograma de actividades planeadas.

5.1.6 REQUERIMIENTOS DE DISEÑO A continuación se dará unas pautas para el desarrollo de proyecto de intervención II, clasificados en determinantes y parámetros que darán los lineamientos que debe cumplir el proyecto según las necesidades requeridas y la norma técnica para cumplir con éxito el plan de emergencia, asegurando la seguridad y evacuación de los usuarios todo el personal de la institución. El Hospital se divide en 3 zonas, facilitadas por su construcción horizontal de la carrera 4 y para el fácil entendimiento del personal interno como usuarios.

Gráfico No.2

27

5.1.7 Alternativas de Diseño Ilustración 22

Ilustración 23

28

Ilustración 24

Ilustración 25

29

Ilustración 26 a 13 Evacuación por zonas A,B O C

5.1.8 DISEÑO DE DETALLES En total contaremos con 15 diseño de evacuación, ubicados en su respectivo piso en tres puntos primordiales, 1 en cada zonal zona dividida en terminales de escaleras o puntos acceso a estas.

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5.1.9 Propuesta definitiva

5.1.9.1 Diseño de Volumen

Ilustración 27 Propuesta de volumen

5.1.9.2 Planos Técnicos.

Ilustración 28 Ficha técnica

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5.1.10 Costos.

Medidas Cantidad Valor acrilico Uni x Cant Valor Poliestileno Uni x Cant

25.3 x 30 cms 15 $ 13.500 $ 202.500 $ 7.000 $ 105.000

80x100cms 15 $ 135.500 $ 2.032.500 $ 80.000 $ 1.200.000

80x40 cms 15 $ 55.000 $ 825.000 $ 38.000 $ 570.000

d. 15 cms 100 $ 5.500,00 $ 550.000 $ 3.000,00 $ 300.000

20x17 28 $ 8.000,00 $ 224.000 $ 3.500,00 $ 98.000

80x120 cms 15 $ 160.000,00 $ 2.400.000 $ 75.000,00 $ 1.125.000

$ 6.234.000,00 $ 3.398.000

Obra de mano 85 $ 2.000 $ (170.000,00) $ (170.000,00)

$ 6.064.000,00 $ 3.228.000

Dilatadores 1/2 86 $ 2.300 $ 197.800,00 $ 197.800

446 $ 3.200 $ 1.427.200,00 $ 1.427.200

$ 7.689.000,00 $ 4.853.000

El proceso se realizo con la empresa Artecril, ubicado en la calle 28 No. 7-32 en la Ciudad de Pereira.

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6. FORMULACIÓN DE PROYECTO DE INTERVENCIÓN 3

6.1 DISEÑO DE AREA DE DESCANSO

6.1.2 Justificación. Según la NTC 445 de 1997 se le debe proveer a los empleados zonas de descanso y/o esparcimiento. Por tal motivo se proyecta rehabilitar un área en desuso ubicada en patio trasero del primer piso.la cual actualmente es usada como zona de “san alejo” de mantenimiento, en las instalaciones del hospital para crear el espacio que la NTC demanda. Esta zona se proyecta para el descanso y/o esparcimiento de los diferentes empleados que hacen pate de la institución.

6.1. 3 Objetivo general. Generar un espacio propicio para el descanso y el esparcimiento de las personas que trabajan o hacen sus prácticas académicas en las instalaciones del HUSJ.

6.1.4 Objetivos específicos. * Diseñar un espacio de descanso cuyo mantenimiento a través del tiempo sea mínimo * Reutilizar algunas zonas en desuso o con uso inapropiado en las instalaciones del hospital para mejorar los lugares que cumplan con la norma 445 del NTC.

6.1.5 Análisis. Estado actual de las instalaciones del HUSJ donde se ubicó el espacio para proyecto de Intervención 3. Ilustración 29 Patio_Trasero__HUSJ Ilustración 30 Patio_trasero_HUSJ

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La zona actual es una zona proyectada en el proyecto de ubicación administrativo, como la zona de gimnasio es por esto apropiado generar un mejor uso de las instalaciones del hospital, con su mejoramiento de espacios.

6.1.6 Cronograma de actividades planeadas.

6.1.8 DISEÑO DE DETALLES

6.1.9 Propuesta definitiva

6.1.9.1 Diseño de Volumen

Ilustración 31 Propuesta definitiva

34

Ilustración 32 Propuesta definitivas

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La zona de descanso es una remodelación muy consciente del estado actual del patio, la reducción de material y de esfuerzo monetario para lograr incluir el proyecto en las vigencias del plan. Este cuenta con un espacio al aire libre y en su proyección con el gimnasio a su lado, completando así una zona de sano esparcimiento y descanso, accesible para todo el personal. Sembrados de plantas, pisos y asientos de fácil mantenimiento , hacen de este lugar una zona perdurable para la institución

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CONCLUSIONES El Hospital universitario San Jorge de Pereira, esa una institución apostándole al progreso con una mirada hacia futuro, es por esta razón que el diseñador industrial esta en el acompañamiento de las mejoras de infraestructura que y la creación de esos proyectos como un plan maestro. Este documento es la recopilación del primer acercamiento a la realización del plan y al mejoramiento de la institución para beneficios públicos.

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BIBLIOGRAFIA

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Risaralda, T. d. (Agosto de 2012). Matriz de riesgos. (D. C. Otalvaro, Entrevistador).

SAADE, M. T. (1996). Salud Capital Gobernación. Recuperado el Noviembre de 2012, de http://www.saludcapital.gov.co/Publicaciones/RESOLUCION%204445%20DE%201996.pdf.

Seguridad salud y ambiente. (2008). Recuperado el 2012, de http://www.consejocolombianodeseguridad.org.co/doc_static/eventos/cssa/mc_41cssa/archivos/trabajos/1.15.pdf.

Social, M. d. (1997). Instituto nacional de seguridad e higiene en el trabajo. Recuperado el 2012, de http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Normativa/TextosLegales/RD/1997/486_97/PDFs/realdecreto4861997de14deabrilporelqueseestablecenlas.pdf.

COSTA, Joan. Señalética corporativa; 2007 , España; 176 pag.