Diciembre 2013

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Conecta ABM REXELTeléfono: 91 589 41 98

Correo electrónico: comunicacion@abm.es

Dirección y redacción: Departamento de Marketing y Comunicación ABM REXEL

Diseño y Maquetación: Tailors Comunicación

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En 2013 se han cumplido cincuenta años de la fundación de nuestra compañía y terminamos el año con la mejor de las noticias, durante estos doce meses, cerca de 2.200 nuevos clientes se han sumado a todos los miles que nos han acompañado en este recorrido.

Amigos, sin cuyo apoyo y confianza esta trayectoria no hubiera sido posible. Que siga creciendo su número es el mejor indicador de que la tarea realizada durante todo este tiempo realmente ha estado bien encaminada. A todos ellos, gracias.

Por eso, creemos que la mejor manera de celebrarlo y de agra-decérselo, es seguir mirando al futuro. De ahí, que ahora estemos volcados en la implantación de la nueva estrategia global de nuestro Grupo,“Energy in Motion”, focali-zada en situar aún más al cliente como centro de toda nuestra ac-tividad, ofreciéndoles soluciones eficientes, ayudándoles a generar

negocio, a penetrar en los segmentos de futuro y a que encuentren en el Grupo Rexel la máxima calidad en el servicio. En definitiva, se trata de seguir construyendo futuro juntos reinventándonos.

Sabemos que estamos preparados para ello, que contamos hoy con los mejores equipos de profesionales, como lo fueron todos los anteriores que nos trajeron hasta aquí, y a los que quiero expresar mi más profundo reconocimiento por sus aportaciones.

Sabemos que contamos con el apoyo de nuestros proveedores que nos visualizan como el partner con quien quieren compartir estrategias y modelos.

Sabemos que nuestros accionistas y nuestra matriz nos apoyan también. Por todo ello estamos convencidos que nuestros clientes, y los que se sigan sumando, que se sumarán, seguirán depositando su confianza en el Grupo Rexel en España otros cincuenta años por lo menos. ¡Compartiremos el futuro! ¡Trabajamos día a día para conseguirlo!

50 años y lo mejor está por llegar Actualidad ABM REXELHistoria de 50 años que son sólo el comienzo

Club ABM REXEL... y en 2014 seguimos viajando

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La visión de cuatro profesionales que trabajan en equipo, construyendo el futuro

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Opinión del FabricanteEntrevista a Bartolomé López Cubero - OSRAM

Entrevista a Luis Lopezbarrena, Director General de Simon

Opinión del InstaladorEntrevista a Rosa Jiménez y José Gullón Gerentes de JoGull

Entrevista a Adolfo Álvarez CastroConsejero Delegado deSestelo Central Eléctrica

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José Manuel ÁlvarezDirector General Grupo Rexel en España

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Historia de 50 años que son sólo el comienzo

ABM REXEL celebra su 50 aniversario

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Ofrecer al sector eléctrico las soluciones más idóneas, los productos más vanguardistas y el mejor servicio ha sido siempre nuestra máxima a lo largo de los cincuenta años de vida de la compañía.Hoy nos hemos posicionado en lo más alto del ranking de nuestro sector como el mayor distribuidor de material eléctrico en España y nos sentimos más preparados que nunca para el inicio de una nueva etapa de innumerables retos por la rapidez del desafío tecnológico que requerirá.

Miguel Pérez Planas a la izquierda, con Salvador Díaz, en los años 60

En este número especial de Conecta ABM REXEL recordamos nuestros orígenes, en un año tan especial para nosotros. Mirar hacia atrás es un ejer-cicio gratificante que refuerza nuestra voluntad de continuar trabajando con más energía e ilusión, si cabe, hacia un futuro prometedor.

Recordamos pues cómo en los ini-cios de los sesenta, Miguel Pérez Planas decide instalarse en nuestro país procedente de Estados Unidos.

Hombre de negocios, férreo trabajador y acostumbrado a dirigir negocios de importación, vislumbró las oportunida-des de negocio que presentaba el mer-cado de la distribución eléctrica en nuestro país, creando la compañía Mercantil Intercontinental S.A. (MISA), el 31 de octubre de 1963.

En Mercantil Intercontinental se inicia una intensa actividad. Era otra época y otras metodologías pero el trabajo diario, el esfuerzo de todos y la visión estratégica de sus funda-dores convirtieron a MISA en el refe-rente del sector.

Con el paso de los años nuevas en-tidades fueron engrosando la activi-dad de la compañía y a finales de los ochenta, Eduardo Pérez toma el relevo en la dirección de la empre-sa, aportando a la misma su enfo-que personal.

Llega el año 1989 y MISA pasa a denominarse ABM, adquiriendo así una nueva identidad e iniciando un nuevo rumbo.

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De izquierda a derecha: Óscar Aguilar, José Manuel Álvarez, Gonzalo Errejón, Helder Carvalho e Ignacio Caballero miembros del actual Comité de Dirección del Grupo Rexel España

Se emprenden continuadas mejoras de procesos internos, capacidad lo-gística, modernización de sistemas al tiempo que la compañía prosigue con su expansión geográfica.

Siempre a la vanguardia del sector, ABM crea, en 1993, un espacio único para ofrecer soluciones vivas a los proyectos de iluminación. Un impor-tante hito en nuestra trayectoria que se conoce como Ciudad de la Luz.

La empresa continúa evolucionando, adaptándose a un nuevo entorno, desa-rrollando proyectos como, por ejemplo, la puesta en marcha de un programa de fidelización pionero en su época. Nacía el Club ABM REXEL, hace veinte años, para ofrecer las mejores expe-riencias a nuestros clientes con los que hemos viajado ya a más de 60 países.

El año 2001 marca de nuevo un signi-ficativo, antes y un después, en el re-corrido de la compañía al ser adquirida por la holandesa HAGEMEYER.

Se inician procesos de reestructura-ción interna y de especialización, se adaptan nuestras herramientas y ca-pacidades, se potencia nuestro capi-tal humano y se implementan nuevos sistemas de gestión. La evolución es extraordinaria.

Seis años más tarde, el grupo multina-cional REXEL adquiere HAGEMEYER y, fruto de esta adquisición, tiene lu-gar, en el 2009, la fusión de ABM HAGEMEYER y Rexel España.

Comienza así nuestra nueva andadu-ra con el nombre de ABM REXEL en la que continuamos activando nues-tro crecimiento y consolidando nues-tro liderazgo.

Hoy somos el Grupo Rexel en España, integrado por ABM REXEL y ERKA, grupo de distribución vas-co que adquirimos en el 2012.

Formamos parte del Grupo Rexel, presente en 37 países con una red de más de 2.100 puntos de venta y más de 28.000 empleados.

Nuestra estrategia empresarial, ENERGY IN MOTION, define clara-mente nuestra ambición: queremos ser la marca referente de nuestros clientes, el partner elegido por nues-tros proveedores, la empresa de re-ferencia para nuestro personal y la compañía más atractiva para nues-tros accionistas.

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Todo este bagaje, toda esta expe-riencia adquirida a lo largo de los años, nos ha preparado para afron-tar nuevos desafíos.

Continuaremos trabajando para desa-rrollar relaciones de valor añadido con los clientes y con nuestros proveedo-res clave, para impulsar la productivi-dad de nuestros activos, para potenciar nuestra capacidad logística.

Todo ello tendrá lugar dentro de un entorno vertiginoso como conse-cuencia de los avances tecnológicos del futuro con interactuaciones entre sistemas y la inmediatez en todas y cada una de nuestras operaciones.

La era digital no ha hecho más que comenzar y su trayectoria es impara-ble como imparable será también la nuestra porque, pasen los años que pasen, nuestra misión seguirá sien-do la misma que la de nuestros orí-genes: crear valor, ofrecer las mejores soluciones sostenibles e innovadoras y generar negocio a nuestros clientes.

Nada de lo que somos ni de lo que llegaremos a ser, sería posible sin el inestimable apoyo que hemos recibido de nuestros empleados, clientes y colaboradores a quienes queremos hacerles llegar nuestro más sincero agradecimiento e invi-tarles a acompañarnos en este futuro esperanzador.

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Eficiencia Energética • Productos Industriales • Iluminación • Obra Nueva y Rehabilitación • Domótica • Sistemas de Cableado y Redes Informáticas (Conectis) • Seguridad • Energías Renovables • Agua • Climatización • Conductor • Equipamiento de Protección Individual

Hace 50 años nos propusimos una misión: ofrecer al sector eléctrico las soluciones más idóneas, los productos más vanguardistas y el mejor servicio. Medio siglo después celebramos el pasado pero seguimos mirando al futuro. Hoy somos el mayor distribuidor de material eléctrico en España. Formamos parte del grupo Rexel, líder mundial presente en 37 países, con una red de 2.100 puntos de venta y más de 28.000 empleados.

Trabajamos codo a codo con nuestros clientes, creando valor, generando negocio juntos. Y estamos preparados para los próximos 50 años. Por lo menos.

www.abmrexel.es

Celebramos 50 años con más energía que nunca,construyendo el futuro juntos.

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Comenzaremos con las opiniones de Isabel Olivares, nuestra em-pleada más veterana, con cuarenta y tres años de antigüedad en la compañía, prácticamente los mis-mos años de nuestra existencia.

El trece de febrero de mil novecien-tos setenta, cuando Isabel cruzó las puertas de la que iba a ser su em-presa durante tantos años, contaba apenas quince años.

¿Qué recuerdas de tu llegada a la compañía y cómo ha sido tu tra-yectoria profesional en la misma?

Yo era muy joven cuando me incor-poré a Mercantil Intercontinental,

recién salida de la Academia Ripo-llés, donde estudié mecanografía, taquigrafía y contabilidad. Me ofre-cieron un contrato temporal de 2 ó 3 meses, que se fue renovando para terminar convirtiéndose en un contrato indefinido.

Toda mi formación se ha desarro-llado dentro de la compañía y he ido reforzando mis conocimientos sobre el terreno.

Una característica de nuestro tra-bajo por aquel entonces era que cambiábamos con frecuencia de departamento por lo que asumía-mos diferentes funciones. En lo que a mí respecta, pasé de admi-nistrativa a ayudante de caja y, más tarde, a secretaria para llegar finalmente a Ventas Interior que es el puesto que ocupo actualmente. Aprendí mucho, es verdad, pero aún sigo aprendiendo día a día.

El hecho de ser mujer, tanto en tus inicios como ahora, ¿ha su-puesto algún tipo de obstáculo en tu trabajo?

Para ser sinceros antaño sí que era

un impedimento. Hoy en día, yo creo que no, ya no. Existen mujeres en puestos de relevancia. No obs-tante, debo decir que aunque este sector, el del material eléctrico, ha sido y es predominantemente mas-culino, siempre me he sentido más valorada trabajando con hombres, aunque esto pueda parecer contra-dictorio.

En tu opinión, ¿cuáles son los puntos fuertes de la compañía tanto antes como ahora?

Desde mi punto de vista, una de las claves del éxito de la empresa ha

La visión de cuatro profesionales que trabajan en equipo, construyendo el futuro de ABM REXELComo en la mayoría de las compañías, también en ABM REXEL conviven distintas generaciones de empleados que trabajan juntos para construir el futuro.En esta entrega de nuestra revista conoceremos las opiniones de algunos de estos profesionales que iniciaron su andadura con nosotros en momentos muy distintos. Contamos hoy con cuatro colaboradores, Isabel Olivares, Laura Alcol, Julio Fernández y Alberto Gil, con importantes diferencias por razón de su edad pero, a la vez, con perfiles similares por razón de sus funciones.

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Laura AlcolLaura es una de nuestras más jó-venes colaboradoras, actualmente encargada de la gestión y desa-rrollo de nuestra tienda online. Las funciones de Laura, tecnoló-gicamente hablando, nada tienen que ver con las de Isabel Olivares. Sin embargo, ambas persiguen un fin similar, que no es otro que ofrecer a nuestros clientes nues-tras soluciones y productos.Licenciada en Administración y

Dirección de Empresas e Investi-gación y Técnicas de Mercado, Laura se incorporó a la compañía hace tan solo dos años y medio.

Aunque Isabel y tú no trabajáis juntas ¿Qué conocimientos po-drías aportaros mutuamente? Sin duda, Isabel podría trasladar-me su profundo entendimiento de los clientes al llevar tantos años en contacto directo con los mismos, así como su amplio conocimiento técnico de productos. Por mi parte, podría mostrarle las bases en las que se sustentan las ventas online de la compañía con la que aumentamos nuestra oferta de servicio a nuestros clientes. Servicio éste que facilita, asi-mismo, la labor de nuestra red comercial agilizando sus ges-tiones administrativas.

¿Qué ha representado para ti formar parte de ABM REXEL?La oportunidad de formar parte de una multinacional y la de incor-porarme al equipo de e-commerce prácticamente desde sus orígenes.

He podido participar, así, en las distintas fases de su desarrollo y ello me ha permitido ampliar mis conocimientos en la materia.

¿Te ha resultado fácil integrarte en una empresa como la nuestra? Sinceramente, me he sentido muy acogida por mis compañeros y mi adaptación ha sido rápida. También, como en el caso de Isabel, he tenido la oportunidad de depender jerárquicamente de hombres con los que mi relación profesional ha sido y es excelente.

¿Cómo crees que evolucionará el Grupo Rexel en España en los años venideros?En mi opinión, como empresa perteneciente a una multinacional cada vez mas implementaremos proyectos a nivel internacional y estableceremos sinergias comu-nes entre países beneficiándonos de las ventajas competitivas de cada uno de ellos para dar el me-jor servicio a nuestros clientes.

sido y sigue siendo su fuerza de ventas. También señalaría la enor-me cantidad de referencias que tenemos en stock, el tamaño y la logística de vanguardia de nuestro almacén y todo el apoyo que reci-bimos por el hecho de ser una multinacional.

¿Con qué te quedas de estos cua-renta años de experiencia?

Recuerdo con mucho cariño a mi primer jefe, J. Luis García Viejobueno y el tiempo en que permanecí en el Departamento de Ingeniería Industrial con Ángel Girón, Martín Planas y Mi-guel Frisuelos (padre).

Aunque trabajé muy duro, en esta etapa aprendí y disfruté muchísimo.

Como en todas las empresas, también

hemos vivido momentos difíciles pero el apoyo por parte de nuestros supe-riores ha sido constante.

Me quedo con el buen compañe-rismo y el trabajo en equipo y las ganas que todos ponemos en que esta compañía pueda cumplir al menos otros cincuenta años más.

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Julio Fernández Pérez que hoy ostenta el cargo de Jefe Nacional de Producto de Climatización se incorporó a Mercantil Intercontinen-tal, como aprendiz de almacén, en la sede de Ramón y Cajal, cuando apenas tenía diecisiete años.

Durante los cuarenta años que Julio ha pasado con nosotros, ha desempeñado numerosas funcio-nes, pasando por Mostrador, Ventas Interior, Gestor de Base de Datos, Control de Stock, Jefe de Producto Climatización y Energías Renova-bles, entre otras.

¿Qué te han aportado, profesio-nalmente hablando, todas las etapas de tu trayectoria dentro de la compañía?

Habiéndome incorporado al mundo laboral tan joven, realmente puedo afirmar que he adquirido mis conoci-mientos dentro de la empresa a lo largo de todos estos años. Al haber tenido la oportunidad de llevar a cabo múltiples funciones, ello me ha permitido conocer en profundidad el

funcionamiento interno de la compa-ñía, no solo en el aspecto logístico, gestión comercial, relación con clien-tes y proveedores, aprovisionamiento, especialización en distintas gamas de productos, etc…

Esta veteranía y tus conocimien-tos te han convertido en un sólido apoyo para otros compañeros in-corporados más recientemente, como es el caso de Alberto Gil, con funciones similares a las tu-yas ¿En qué aspectos os podéis ayudar mutuamente?

Para mí ha sido muy gratificante asesorar a Alberto en las prácticas comunes a todos los Jefes Na-cionales de Producto y ayudarle a adaptarse a las características específicas de nuestro sector.

En contrapartida, debo decir tam-bién que siempre he recibido, por su parte, toda la colaboración que he necesitado. Para mí es impor-tante contrastar opiniones con mis colegas más jóvenes, con ideas e iniciativas diferentes a las mías, y que valoro muy positivamente.

En tu opinión, ¿cuáles eran los pun-tos fuertes de la compañía cuando te incorporaste a ella y cuáles crees que son ahora?

Uno de los puntos fuertes entonces era el trato personal familiar y la oportunidad que nos brindaron de formarnos en distintas áreas desde los propios departamentos a los que nos destinaban. Eran otros tiem-pos y la formación se realizaba en interno.

Hoy en día contamos con planes de formación personalizados que me han permitido desarrollar aún más mis habilidades. Destacaría la capa-cidad de adaptación de la compañía y su apuesta por iniciativas pioneras dentro del sector, así como su firme orientación hacia el cliente.

¿Con qué te quedas de estos cuarenta años de experiencia?

Desde un punto de vista emocional, me quedo con haber tenido la posibi-lidad de conocer a gente maravillosa. Gente con una gran calidad humana con la que he compartido momen-tos entrañables, tanto dentro de la compañía, como entre nuestro pro-veedores y clientes.

Profesionalmente hablando, me que-do con todos los conocimientos adquiridos a lo largo de todos estos años. Siempre me he sentido muy valorado en esta compañía. Han sido 40 años muy gratificantes y los que me quedan…

Óscar Aguilar felicitando a Julio por su veteranía en la compañía

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Alberto GilAlberto Gil entró a formar parte de la compañía en el año 2010 como so-porte técnico en el Departamento de Telecomunicaciones, Seguridad y Domótica. En la actualidad os-tenta la Jefatura Nacional de dicho departamento.

Cuando te incorporaste a la compañía ya formábamos parte del grupo multinacional Rexel. ¿Qué te impulsó a presentar tu candidatura y qué expectativas influyeron en tu decisión?

En mi caso, ya conocía la empresa como un referente del sector de la distribución de material eléctrico en mi ciudad natal, Guadalajara, a través de su Delegación in situ.

Cuando tuve conocimiento de un puesto vacante en su central, que encajaba en mi perfil de In-geniero de Telecomunicaciones, profundicé en el conocimiento de la empresa a través de distintos medios, comprobando la enver-gadura de ABM REXEL.

Poder desarrollar mi carrera pro-fesional, dentro de un entorno multidisciplinar, respaldado por un grupo multinacional, suponía un reto muy atractivo por lo que no lo dudé y presenté mi candidatura.

Aunque Julio y tú gestionáis las compras de distintas fami-lias de productos, en tu opinión ¿En qué aspectos se comple-menta un Jefe de Producto de la veteranía de Julio con un per-fil como el tuyo?

Julio ha estado en todo momen-to a mi lado introduciéndome en la cultura empresarial de la compa-ñía y aconsejándome acerca de las tareas comunes a todos los Jefes de Producto, independientemente del área de negocio que gestiona-mos, (relación con proveedores y fabricantes, búsqueda de nuevas líneas de negocio y productos in-novadores, etc..)

En mi opinión, poco puede aportar un Jefe de Producto que comien-za su andadura profesional en el sector a un compañero tan vete-

rano y experimentado como Julio. Si cabe, un enfoque diferente que no esté marcado por los cauces establecidos y formas de proce-der vinculados a situaciones de mercado pasadas.

Las atribuciones de los Jefes de Producto de la compañía se es-tán reinventando al mismo tiempo que el mercado y es ahí donde las nuevas generaciones se com-penetran a la perfección con la experiencia de nuestros compa-ñeros más veteranos

En tu opinión, ¿Cómo evolucio-nará la compañía en los próximos años?

Nuestra andadura para el cam-bio ya está iniciada. Trabajamos día a día para ofrecer una solu-ción global a nuestros clientes, colaborando estrechamente con ellos desde la fase de diseño del proyecto, aportando siempre una logística eficaz, y no finalizando antes de una puesta en marcha satisfactoria.

Sólo de esta forma mantendremos nuestro objetivo, que es ser pieza clave, no sólo para nuestros clien-tes sino también para nuestros partners.

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Con grandes profesionales ABM REXEL ha llegado a una posición de liderazgo

Entrevista a Bartolomé López Cubero

Bartolomé López Cubero es Ingeniero Técnico Industrial, ocupando en los últimos años el cargo de Director Comercial. Durante 43 años ha vivido muy de cerca el sector de la distribución de material eléctrico en España.

Con una plantilla cercana a los 39.000 empleados, OSRAM es uno de los fabricantes de iluminación lí-deres en el mundo. De vocación altamente tecnológica, cuenta con un portfolio de productos que abar-ca tanto la iluminación clásica como las tecnologías de nueva generación. OSRAM ha sido y seguirá siendo un colaborador de máxima relevancia para el Grupo Rexel en España. Por dicha razón, las funciones de Bartolomé López Cubero, a lo largo de estos años, le han vinculado de manera muy especial a nosotros manteniendo una estrecha relación de más de cuarenta añosHace escasas semanas que Barto-lomé hizo el relevo de sus funciones como Director Comercial en la per-sona de Alfonso Canorea, a quien damos la enhorabuena desde estas líneas por su reciente nombramien-to. Antes de que Bartolomé iniciase su nueva etapa de merecido des-canso, le propusimos realizar esta entrevista que aceptó con agrado.Tu incorporación a OSRAM se remonta al año 1971 habiendo desarrollado toda tu trayectoria profesional en la misma. En tu opinión, ¿Cuáles han sido las claves del éxito de OSRAM en nuestro país?

Dada nuestra firme orientación ha-cia la satisfacción del cliente, en OSRAM tenemos siempre muy en cuenta el concepto que éstos tienen de nosotros. Además, la flexibilidad y el diálogo son dos de nuestras principales premisas.Somos un proveedor rentable y desarrollamos una política comer-cial estable y con continuidad. Tenemos una cuota de mercado interesante y un excelente servicio logístico que nos diferencia de otros competidores. Disponemos de un amplio surtido de productos, de máxima calidad y garantía, con el que satisfacer las necesidades de nuestros clientes que ven en OSRAM a un proveedor atractivo y un referente en el sector de la iluminación. Nos complace enormemente ser considerados como una empresa de prestigio.La innovación y el desarrollo tec-nológico juegan un papel esencial en la iluminación con la llegada del LED, ¿Qué futuro vaticinas para el sector de la iluminación en España? Por la realidad ya existente y por la velocidad con que se está implan-tando la tecnología LED, no es exagerado decir que en los próxi-mos 5 años el 50% o más de la

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iluminación general será a base de tecnología LED.

Desde tu dilatada experiencia en el sector, ¿Cómo crees que será el futuro de la Distribución en nuestro país?

La distribución siempre ha jugado y seguirá jugando un papel fundamen-tal en la cadena de valor. OSRAM, como fabricante, y la distribución forman parte de esta cadena.

Ahora bien, experimentamos cam-bios continuos que requieren una constante actualización por parte de cada uno de sus agentes aportando valor añadido.

Tu conocimiento de nuestro grupo se remonta a los años 70, desde sus orígenes como MISA hasta nuestros días, ¿Cómo ha sido para ti la relación comercial man-tenida con nosotros a lo largo de todos estos años? Las sedes centrales de Mercantil Intercontinental, en la C/ Sebas-tián Herrera, y la de OSRAM, en la C/ Fray Luis de León, estaban muy próximas; por esta razón, mis visi-tas a MISA eran casi diarias. Mi relación comercial con vosotros ha sido extraordinaria. Le tengo mu-chísimo cariño a vuestra empresa y una buena parte de mis amigos han sido colaboradores de ABM REXEL.

ABM REXEL ha contado siempre y sigue contando hoy en día con grandes profesionales que han lle-vado a vuestra Compañía a una posición de liderazgo.

¿Sabías que formas parte de nuestra historia al figurar en una de las imágenes seleccionadas para nuestro álbum conmemora-tivo?

Efectivamente, vi la fotografía en vuestra sede central junto con cola-boradores de ABM REXEL y es un honor y un privilegio para mí formar parte de ella.

¿Qué recomendaciones harías al Grupo Rexel en España para que continuemos manteniendo nues-tro liderazgo en el sector de la Distribución, al menos, otros cin-cuenta años más?

Que sigáis siendo fieles a los valores de la Compañía, transmitidos de unas generaciones a otras, que prosigáis con la actualización permanente de las formas, herramientas y métodos de trabajo, adaptándoos a las exigen-cias futuras del mercado. Y que, todo ello, lo llevéis a cabo conservando siempre una constante que es la proximidad al cliente.Mi más sincera felicitación a todo el personal que ha trabajado y tra-baja en ABM REXEL al cumplir la Compañía su 50 Aniversario y mi agradecimiento a su Dirección Ge-neral así como al Departamento de Marketing al proponerme realizar esta entrevista que coincide con el año de mi jubilación.

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La capacidad de prescripción del Grupo Rexel es fundamental, y aporta enriquecimiento al mercado

Entrevista a Luis Lopezbarrena, Director General de Simon

Lleváis prácticamente cien años li-derando el mercado de material eléctrico de baja tensión en nues-tro país ¿Qué destacarías de la estrategia desarrollada por SIMON en estos años que os ha permitido convertiros en el Holding que sois actualmente?

El origen de la empresa es fruto de la inquietud para satisfacer una ne-cesidad derivada de la escasez de portalámparas en el mercado de aquella época en España. Pero además se satisfizo con un produc-to de gran calidad. Esa conjunción de calidad y adaptación perfecta al uso ha marcado la cultura de la empresa a lo largo de toda su vida.

Posteriormente, se aplicó una estra-tegia de innovación, y aportamos siempre al mercado novedades que marcaron senda: así, fuimos los pio-neros en los años setenta del embornamiento rápido y ahora lo

volvemos a ser – a nivel mundial- con el embornamiento sin pelar el cable “1Click” que se ofrece en la series 77 y 500 Cima. Finalmente, y estando seguros de nuestra capacidad tecno-lógica y nuestra competitividad, decidimos salir al mundo y convertir-nos en un especialista internacional.

Si tuvieras que definir a vuestro Grupo con dos o tres cualidades ¿cuáles serían?

Casi se pueden deducir de la pre-gunta anterior: Calidad, Innovación y Especialización. Pero añadiría una más que define bien la cultura inter-na de la compañía: Proximidad. Nos gusta estar próximos tanto al distri-buidor que nos apoya en la ardua tarea de llegar al mercado, como al instalador y todos aquellos prescrip-tores de los que aprendemos todos los días de sus necesidades. Creo sinceramente que somos un líder con vocación de cercanía –rasgo

Luis Lopezbarrena,Ingeniero Industrial, ha desarrollado su carrera profesional en los sectores del automóvil, la alimentación (gran consumo) y el material eléctrico, en los que ha desempeñado distintos cargos de responsabilidad.

Las trayectorias de SIMON y ABM REXEL tienen una importante característica común. En efecto, ambas entidades pueden presumir de haber tenido orígenes familiares. En el caso de la primera, el de un taller en Olot, provincia de Gerona, que abrió sus puertas en 1916, hace casi cien años. Con más de 5.500 referencias, SIMON lidera hoy en día el mercado español de material eléctrico de baja tensión y se ha convertido en la cabecera de un grupo industrial con veinticinco empresas repartidas por todo el mundo. Su portfolio de producto abarca una amplísima oferta, desde los mecanismos o bases de enchufe, hasta los sistemas de recarga para vehículos eléctricos y la iluminación interior con tecnología LED, pasando por la domótica o la conectividad en puestos de trabajo por citar tan solo algunos ejemplos.

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que no es habitual en quien ostenta una participación de mercado como la nuestra.

Como fabricantes, el desarrollo de productos innovadores, cada vez más eficientes, que se adelanten a las necesidades del cliente, jue-ga un papel esencial, ¿Con qué soluciones nos vais a sorprender en un futuro próximo?

Estamos en permanente estado de acción, desarrollando nuevos pro-ductos y soluciones. Los últimos esfuerzos se han centrado en pro-ductos de iluminación con tecnología LED, tanto para aplicaciones interio-res –la gama Basic está teniendo un rotundo éxito- como urbanas donde nuestra luminaria Nath es el ariete de una renovación que está llegando a las calles de nuestras ciudades en busca de la eficiencia energética de-seada por todos los ayuntamientos.

Para el futuro nos gustaría aportar al-gún producto dentro de las gamas de SIMON que ayude a enriquecer el mercado. Es una lástima que, última-mente, se hayan lanzado al mercado novedades del segmento económico, incluso por debajo de lo ya existente. En SIMON creemos que los merca-dos necesitan que todos empujemos hacia el enriquecimiento, y no hacia el empobrecimiento.

Estarás de acuerdo con nosotros en que entre SIMON y ABM REXEL existe una estrecha colaboración. Aunque ya lo hicimos en su día, permítenos darte de nuevo las gracias por vuestra generosidad al habernos hecho entrega de un re-cuerdo conmemorativo con motivo

de nuestro 50 Aniversario. Como sabes, vuestra escultura ocupa un lugar privilegiado en nuestra Sala de Reuniones de Central. ¿Qué ha representado para SIMON esta re-lación de partenariado?

Desde el principio existió una total sintonía entre ambas empresas. Esa sintonía se tradujo enseguida en una estrecha colaboración que ha ayuda-do al crecimiento de ambas empresas. Las formas de entender el mercado, que ambos compartimos, y la fran-queza en el enfoque de las relaciones ha derivado siempre en una relación entre las personas de nuestras orga-nizaciones que exceden de lo profesional y las consideramos sin-ceramente de amistad. Cuando el entendimiento es tan fácil, el definir objetivos comunes se con-vierte en un trampolín hacia el éxito. Y así se demuestra todos los días.

Durante toda nuestra trayectoria pero muy especialmente en esta última década, ABM REXEL ha realizado un importante ejercicio de adaptación a una situación de enorme complejidad. Destacamos la fortaleza de nuestro modelo lo-gístico y una política clara de concentración en proveedores es-tratégicos que nos ha permitido mejorar nuestro servicio al cliente. ¿Cómo ha percibido SIMON esta evolución en nuestra estrategia de negocio?

Para SIMON, la clara vocación de servicio ha sido una constante en ABM REXEL, una cualidad imprescin-dible para la venta de nuestro material. Esta virtud no sólo ha sido de enorme valor para nuestra marca sino para el

propio sector ya que la influencia de ABM REXEL ha sido de tal magnitud que ha provocado admiración.

En momentos como el actual, en los que la crisis todavía da sus últi-mos envites, la logística eficaz, la oferta en toda la amplitud de la gama y el excelente servicio sólo pueden conseguirse de la mano de pocos proveedores de primera lí-nea. SIMON apoya esta visión y le satisface ser uno de ellos.

Desde tu punto de vista ¿Cómo encaja el modelo del Grupo Rexel en España en nuestra relación de futuro?

En el modelo del Grupo Rexel es muy importante la capacidad de prescrip-ción de los productos que ofrecen sus proveedores principales. Esta caracte-rística, poco habitual en la distribución, es fundamental para enriquecer el mercado. Pero además se comple-menta con un excelente servicio fruto de la fortaleza logística del grupo. Prescripción y logística son funda-mentales para acometer juntos los retos del futuro. Y ahí estará SIMON, de la mano de ABM REXEL, ¡como siempre!

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De generación en generación vamos de la mano de ABM REXEL, y así seguiremos

Entrevista a Rosa Jiménez y José Gullón de JoGull

Rosa Jiménez y José Gullón llevan más de treinta años al frente de JoGull, empresa que crearon en 1983 en Madrid capital. Treinta años de dedicación absoluta que han convertido a esta empresa familiar en un referente dentro del colectivo de las instalaciones eléctricas. JoGull cuenta con una dilatada experiencia en todo tipo de instalaciones eléctricas y de telecomunicaciones en las que la innovación juega un papel relevante. Aspecto éste que forma parte de su valor añadido y les hace diferenciarse dentro de su sector de actividad. Sus instalaciones no sólo abarcan el mercado residencial, sino también el terciario, con numerosas obras en teatros, polideportivos, centros culturales, centros de día, comercio, parroquias o colegios, por citar tan solo algunos ejemplos. Cuando les preguntamos por los valores que JoGull ofrece a sus clientes su respuesta es contundente: “La seguridad de que, en todo momento, podrán contar con nosotros. Nada más y nada menos... Estamos siempre disponi-bles para cualquier consulta y cualquier propuesta que quieran hacernos. Tenemos la firme convicción de que esta disponibilidad y esta predisposición son muy valoradas por nuestros clientes”.

¿Cuántas personas componéis la plantilla actual de la empresa?

Actualmente contamos con una planti-lla de veintiuna personas, número lamentablemente inferior al que llega-mos a alcanzar antes de la crisis. A pesar de ello, nuestro objetivo ha sido siempre, y será, no rebajar nunca el nivel de atención a nuestros clientes.

Nos adaptamos a sus necesidades de forma rápida y eficaz contratando, si es necesario, el personal que cada instalación requiere en sus distintas fases de ejecución. Naturalmente, el conjunto de las operaciones siempre es supervisado por nuestra plantilla oficial.

Vuestras dos hijas colaboran des-de hace algunos años con vosotros y todo apunta a que serán ellas quienes prosigan el proyecto em-presarial que iniciaron sus padres,

¿qué aspectos creéis que han cambiado en JoGull con este rele-vo generacional?

En efecto, hace ya algunos años que nuestras hijas, Carmen y Rosa, se encuentran al frente de la empresa durante los cuales han incorporado nuevos métodos de trabajo que nos han ayudado a mejorar.

Dentro del mundo de la construcción la planificación es un aspecto difícil de resolver. Sin embargo, ellas han sabido implementar acciones de control interno que se han traducido, de cara al exterior, en una mayor organización.

En cuanto al cambio generacional entendemos que son nuestros clien-tes quienes deben valorar si han encontrado diferencias con respecto a nuestra gestión inicial. Mediante un largo periodo de transición, he-

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JoGull s.a.30 ANIVERSARIO (1983 - 2013)

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mos intentado que los clientes se adaptaran a nuevas caras y nuevas formas de trabajo pero conservan-do siempre unas bases y unos principios que han caracterizado a JoGull desde sus orígenes.

¿Qué os ha aportado ABM REXEL todos estos años para que sigáis confiando aún en nosotros?

Desde el inicio de nuestra actividad hemos ido de la mano de vuestra compañía, por aquel entonces Mer-cantil Intercontinental, o MISA, como la llamábamos todos. Apos-tasteis por una empresa familiar que se iniciaba en la habitación de una casa y que contaba únicamente con sus enormes ganas de trabajar, de luchar y de salir adelante. Os esta-mos agradecidos por la mano que nos tendisteis ya que, como es de suponer, no era fácil vender material con estos antecedentes.

A lo largo de todos estos años hemos tratado con distintos comerciales y personal de administración y la coo-peración entre nuestras empresas, en las que cada uno tiene que conse-guir sus objetivos, ha sido constante. Nuestro trato con todos ellos ha sido muy gratificante pero, por encima de todo, queremos destacar la humani-dad y cercanía de vuestro Presidente, Gonzalo Errejón, que nos ha hecho sentir parte de su familia y ha conse-guido sellar esta relación tan especial entre cliente y proveedor.

¿Alguna anécdota divertida que hayáis vivido con nosotros y que queráis compartir con nuestros lectores?

Anécdotas hemos vivido muchas; todas ellas marcadas por el trato personal que ha existido siempre en-tre las dos empresas. Bastaría con recordar algunos momentos vividos durante los muchos viajes que hemos realizado con el Club ABM REXEL.

Una de estas anécdotas tuvo lugar durante nuestro viaje a Japón. Tras el almuerzo en el Hotel Fujiya, nos demoramos más de lo previsto con-templando la belleza de unos jardines cercanos. Cuando nos di-mos cuenta, disponíamos tan solo de unos minutos para llegar a la es-tación de Odawara y coger el llamado “tren bala”. Así que nos pu-simos todos a correr. Fueron unos minutos muy divertidos pero aún lo fue más contemplar la cara de asombro de los japoneses al ver desfilar ante sus ojos a más de se-tenta clientes como alma que lleva el diablo. Lamentablemente para no-sotros “el tren bala” no esperó. Ya se sabe …” España es diferente.”

Sabéis que ABM REXEL celebra este año su 50 Aniversario y que estamos empeñados en conti-nuar al frente del sector muchos más, ¿qué aspectos creéis que deberíamos mejorar o potenciar para lograr nuestro objetivo?

Creemos que deberíais seguir sien-do como sois, y al abrir nuevos campos, siempre tan necesarios para no quedarnos obsoletos, no sea razón para desatender los actua-les. Como es lógico, la Dirección actual tendrá que hacer frente a nue-vos retos en el futuro. Confiamos en que sabrá superarlos debidamente valorando las metas conseguidas hasta ahora para que los clientes que os hemos acompañado en esta pri-mera etapa sigamos contando con vuestro apoyo.

¡¡Enhorabuena por esos cincuenta años!!

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El trabajo desde la sencillez, con gente preparada, responsable y cultura del esfuerzo es el camino para que las empresas permanezcan en el tiempo

Entrevista a Adolfo Álvarez Castro, Consejero Delegado de Sestelo Central Eléctrica

Ciento dieciocho años de historia ponen de manifiesto la extraordi-naria labor que habéis desempe- ñado al frente de una empresa que, hoy por hoy, lidera vuestro sector en Galicia. ¿Cuáles han sido, en tu opinión, las claves de este éxito?

Siempre hemos querido que las per-sonas que trabajan en esta empresa lo hagan desde el respeto por los valores que desde su inicio han dirigi-do el discurrir de nuestra actividad: humildad, responsabilidad y trabajo.

Desde estas premisas nos hemos dedicado a servir a los vecinos y amigos a los que suministramos electricidad desde 1895 con el ob-jetivo máximo de dar un servicio de calidad pero sobre todo cercano a la gente. Nuestro objetivo ha sido el de gestionar una empresa que per-manezca en el tiempo y que sepa continuar con la filosofía y visión de los que ya hace muchos años han creado Central Eléctrica Sestelo.

Como empresa pionera desde sus orígenes habéis logrado anticiparos

Adolfo Álvarez Castro se siente profundamente orgulloso de dirigir la socie-dad que fundaron José Gayoso Maquieira y Antonio Sestelo Gayoso hace ya la friolera de ciento dieciocho años. Dos grandes visionarios para su época que hicieron posible la llegada de la electricidad a Ponteareas. Este hito marcó el origen empresarial de la que se ha convertido en la prime-ra empresa gallega de distribución eléctrica. Central Eléctrica Sestelo y Cía, S.A. suministra en la actualidad a más de diecinueve mil clientes y ges-tiona la red de distribución en los Concellos de Ponteareas, Mondariz, Mondariz Balneario, Covelo, Avión y de una pequeña parte de Salvaterra.La historia de Central Eléctrica Sestelo y Cía, S.A. está estrechamente vinculada, desde hace años, con ABM REXEL. Y ésta es la razón por la que hemos querido contar con Adolfo en este número especial de nuestra revista.Adolfo Álvarez Castro lleva toda una vida dedicado al negocio familiar al que se incorporó cuando contaba apenas dieciséis años. Ha desempeñando numerosas funciones de responsabilidad hasta convertirse en su Consejero Delegado. Es igualmente Consejero Delegado de Central Eléctrica Macei-ra S.L., y miembro de la Junta Directiva de la Asociación de Productores y Distribuidores de Galicia (APYDE)

opinión del instalador Nº 6

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a muchos escenarios a lo largo de vuestra trayectoria, ¿Qué cambios en vuestra estrategia de negocio consideras los propulsores de vuestra actividad?

Desde los inicios de la empresa y en concreto desde que trabajo en ella, hace ya más de 50 años, he-mos visto cómo los objetivos de la empresa y las necesidades de la sociedad han ido cambiando.

Iniciamos nuestra andadura empre-sarial con la finalidad de cubrir un servicio básico y esencial tratando de dotar de luz a viviendas de nuestros vecinos. El trabajo constante y el es-fuerzo de nuestros trabajadores nos ha llevado a superar etapas y avanzar en criterios de calidad, invirtiendo en zonas rurales, mejorando líneas y lle-gando con nuestras redes a todos los vecinos del valle del Tea, dando un servicio personalizado, con oficinas abiertas al público, planteando pro-

puestas que como todos sabemos se alejan de los patrones que rigen las grandes compañías del sector pero que han sido desde siempre nuestra seña de identidad y nos consta que son apuestas que nues-tros clientes valoran y ha valorado siempre muy positivamente.

En cualquier caso nunca hemos per-dido ese espíritu innovador y que nos lleva a desarrollar proyectos de tele-gestión de equipos de medida, la implantación de Scadas, la Georefe-renciación de nuestras redes y la automatización de equipos, todo ello para continuar con el objetivo máxi-mo de realizar un suministro eléctrico de calidad a nuestros clientes.

Lleváis muchos años colaborando con ABM REXEL, algo que nos llena de satisfacción ¿Podrías in-dicar a nuestros lectores a cuándo se remonta esta relación y qué factores han sido decisivos para

que ésta se haya prolongado a lo largo de todos estos años?

La relación comercial se remonta a su implantación en España. Su forma de trabajar, servicio y trato dispensado, nos ha llevado a que se convierta en una relación estable en el tiempo. Siempre han sido competitivos pero sobre todo han respondido a las particularidades y problemas que en el día a día se han tenido que resolver, situaciones estas en las que ha sido siempre de gran ayuda.

Si a su profesionalidad se une la cali-dad humana de sus trabajadores, desde los que dependen de la Delega-ción en Vigo hasta los más altos responsables, nos encontramos con la razón por la que nuestra relación con ABM REXEL perdure en el tiempo.

¿Qué consejos darías a ABM REXEL para conseguir alcanzar, como mínimo, la antigüedad que hoy ostenta tu propia empresa?

Hoy en día, más que nunca, es ne-cesario que las empresas y aquellos que las dirijan definan claramente los valores con los que quieren tra-bajar y desarrollar su actividad empresarial. El trabajo desde la sencillez, con gente preparada, res-ponsable y que valore el esfuerzo, es el único camino para que las empre-sas permanezcan en el tiempo y además hacerlo siendo líderes en sus respectivos sectores.Mucha suerte a ABM REXEL.

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General Cable, compañía líder en el sector de cables a nivel internacional, ha participado activamente en la ins-talación de un sistema fotovoltaico sobre cubierta de última generación en la Escuela Universitaria de In-geniería Técnica Industrial de la Universidad Politécnica de Madrid (EUITI-UPM).

El sistema (SFVR) ha sido ubicado en la azotea del centro y está conectado a su red interior, de 20 kWp de potencia.

Se trata de un proyecto emblemático porque en su ejecución se ha emplea-do avanzada tecnología, requiriendo de un complejo desarrollo científico y técnico y constituyendo una firme apuesta por las energías renovables.

Asimismo, ha puesto nuevamente de manifiesto la decidida implicación de General Cable en los proyectos aso-ciados a investigación y desarrollo de nuevos equipos y sistemas.

La instalación solar fotovoltaica de la EUITI-UPM proporcionará un ahorro energético anual estimado de 27.234 kWh/año, al tiempo que evitará la emisión de 28,65 Tm/año de CO2. El sistema tiene una capacidad de pro-ducción anual de electricidad que representa 12,9 veces el consumo medio de un hogar español. Se trata de una instalación única en el mundo al aunar fines docentes, formativos y de I+D, destacando también por su economía y facilidad de manteni-miento. Tiene una vida útil estimada

en más de 40 años y sus costes de explotación son muy bajos.

La instalación SFVR se caracteriza por ser una de las primeras del mun-do en disponer de las seis tecnologías fotovoltaicas comerciales más signi-ficativas: silicio policristalino, silicio monocristalino convencional, silicio monocristalino con doble contacto en la parte posterior, silicio amorfo, telurio de cadmio y CIS. Todas ellas están monitorizadas para comparar su comportamiento energético en tiempo real a través de unas panta-llas ubicadas en el hall del propio centro. La instalación del sistema ha sido realizada por la empresa Co-nersa y también han intervenido en el proyecto, además de General Cable, las compañías As Solar, SMA, Yingli, Sunpower, LG y Schletter.

La instalación será visitada en las jor-nadas de puertas abiertas que organiza periódicamente la EUITI-UPM, en la Semana de la Ciencia de Madrid y también estará disponible para cual-quier escuela o entidad que solicite la visita.

Asimismo, será utilizada en las clases de prácticas de las asignaturas rela-cionadas en los Masters de Ingeniería Electromecánica, Ingeniería de Ener-gía y Eficiencia Energética, y en los cursos de formación continuada so-bre energía fotovoltaica que organice el centro.

General Cable participa en una innovadora instalación fotovoltaica en la Universidad Politécnica de Madrid

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La energía generada por la instala-ción SFVR será inyectada a la red eléctrica de la EUITI-UPM para su autoconsumo. Su puesta en mar-cha supone la culminación de más de 20 años de trabajo de profesores de distintos departamentos, con la colaboración de empresas del sec-tor como General Cable.

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Siemens presenta sus principales innovaciones para la industria como la nueva versión de la plataforma de software industrial TIA Portal v.12 (Totally Integrated Automation Portal) y el controlador de automati-zación SIMATIC S7-1500.

Innovaciones basadas en un manejo intuitivo, fácil de aprender y usar, fáciles de integrar en instalaciones ya existentes, seguras y, sobre todo, eficientes generando ahorros de tiempo y de coste de hasta un 30%.

Las nuevas innovaciones en software y hardware industrial permiten a cualquier tipo de industria incremen-tar su productividad, flexibilidad y eficiencia para poder competir más y mejor en los distintos mercados. El desarrollo tecnológico permite opti-mizar el funcionamiento conjunto de los procesos individuales, desde el diseño y desarrollo de un producto

hasta su ingeniería, pasando por la puesta en marcha de la producción y los servicios asociados.

Con TIA Portal (Totally Integrated Automation) Siemens pone en práctica su visión de ofrecer un marco común de ingeniería que permite implantar soluciones de automatización en todos los secto-res industriales del mundo. Una plataforma de software y marco in-novador para integrar todas las tareas de automatización en un proceso industrial en una planta.

Por primera vez, los usuarios pue-den realizar el diseño, puesta en marcha, operación y mantenimien-to de todos los componentes de automatización y accionamientos de una planta mediante un marco común de ingeniera, lo que implica un ahorro de tiempo y costes en hasta un 30%.

La principal utilidad que TIA Portal ofrece es la posibilidad de integrar distintas aplicaciones de software industrial para procesos de produc-ción en un mismo interfaz lo que facilita enormemente el aprendizaje, la interconexión y la operación. No importa si se trata de la programa-ción de un controlador, de la configuración de una pantalla HMI o de la parametrización de los accionamientos: con esta nueva arquitectura de software tanto los

usuarios nuevos como los exper-tos trabajan de una forma intuitiva y efectiva ya que no necesitan operar una amplia variedad de sistemas de diferentes orígenes.

Se trata de una aplicación modular a la que se le pueden ir añadiendo nuevas funcionalidades según las necesidades concretas de cada sector industrial.

La integración en una única platafor-ma de los diferentes elementos de software industrial, permite ahorros de hasta el 30% durante la vida útil del ciclo de producción gracias a una ingeniería simplificada, una rápida puesta en marcha, detección de errores de programación y una re-ducción de tiempos de paradas de la planta. Los errores se pueden gestio-nar online lo que reduce los tiempos de parada de producción y aumenta la disponibilidad de la instalación.

Antes de su lanzamiento al mercado, esta aplicación ha sido testada en duras condiciones para analizar sus debilidades y solventarlas. Esto supo-ne un importante aumento del retorno de la inversión y, por consiguiente, una mejora de la competitividad de sus usuarios.

TIA Portal permite la escalabilidad a través de todas las plataformas de productos y la fácil migración con los sistemas existentes.

Las nuevas soluciones de Siemens para la industria posibilitan ahorros de costes y tiempo del 30% La plataforma TIA Portal v.12 permite controlar todos los procesos de una planta industrial desde una fuente, fácil de in-tegrar en instalaciones ya existentes de una manera segura y eficiente

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TIA Portal surge como la continua-ción del desarrollo del concepto Totally Integrated Automation, en el que Siemens lleva investigando du-rante casi 15 años en colaboración con sus principales clientes.

La integración de un software industrial completamente nuevo con enormes incrementos en el rendimiento del hardware, permite obtener avances significativos en la tecnología de auto-matización y accionamientos.

Siemens presenta una generación de sistemas de control programables e interconectados, que mejoran la productividad y abren la puerta al control de plantas de gran tamaño.

El nuevo controlador SIMATIC S7-1500 establece nuevos estándares de alta productividad y rendimiento gracias a sus distintas innovaciones, que permiten su instalación, conexión y puesta en marcha de forma más rápida, sencilla, con unos tiempos de respuesta mínimos y con el máximo control. Su perfecta integración en el TIA Portal aporta al sistema una efi-ciencia máxima de ingeniería que reduce los costes del proyecto y los tiempos de desarrollo.

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El pasado mes de abril, Philips lan-zó al mercado la gama CoreLine de luminarias LED con el objetivo de favorecer el cambio de iluminación de las instalaciones ineficientes y facilitar el acceso a esta tecnología. Entre las principales ventajas de esta gama se encuentra la facilidad de instalación, el bajo consumo energético (hasta un 75% menor), la excelente calidad de la luz (con tem-peraturas de color de 3000/4000K e IRC superiores a 75), la larga vida útil (hasta 16 veces superior que tecno-logías convencionales) y los bajos costes de mantenimiento.

En la actualidad, la gama CoreLine LED consta de 8 versiones que se adaptan a cada uno de los diferen-tes espacios a iluminar, desde una fábrica a unas oficinas, pasando por un hotel, escuela, parking, hospital o tienda. La gama consta de:

CoreLine Empotrada: Con un dise-ño estilizado con una altura inferior a 35mm, tiene una vida útil de 30.000

horas y puede proporcionar ahorros de hasta un 50% si se combina con sistemas de control inteligente de la luz. Su índice de reproducción cro-mática ronda el 80 y puede sustituir fácilmente cualquier tipo de lumina-ria convencional básica.

CoreLine Adosada: Con una altura inferior a 40mm, tiene una vida útil de 30.000 horas y puede proporcio-nar ahorros de hasta un 50% respecto a luminarias TL-D funcio-nales. Su índice de reproducción cromática ronda el 80 y puede sus-tituir fácilmente cualquier tipo de luminaria convencional básica.

CoreLine Downlight: Tiene una vida útil de 30.000 horas y puede propor-cionar ahorros de hasta un 60% en comparación con luminarias de fluo-rescencia compactas funcionales. Su índice de reproducción cromática ronda el 80 y puede sustituir fácil-mente cualquier tipo de luminaria de fluorescencia compacta.

CoreLine ProSet: Tiene una vida útil de 50.000 horas (16 veces más que una halógena convencional) y el mismo flujo luminoso que una haló-gena de 50W pero con ahorros que pueden alcanzar un 75%, lo que hace que se amortice en menos de 8 meses. Su índice de reproducción cromática es cercano al 80.

CoreLine Estanca: Especialmente pensada para garajes, aparcamien-tos o almacenes dónde el índice de estanqueidad (IP) sea un factor de-cisivo. Tiene una vida útil de 50.000 horas y puede proporcionar ahorros de hasta un 50% en comparación con luminarias estancas conven-cionales. Su índice de reproducción cromática próximo al 80.

CoreLine Regleta: Especialmente pensada para cadenas de montaje o alumbrado de foseados, tiene una vida útil de 30.000 horas, eliminando prácticamente cualquier manteni-miento y proporcionando ahorros de hasta un 40% en comparación con

Gama CoreLine LED de Philips: eficiencia energética para todos los espacios

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luminarias convencionales. Su índi-ce de reproducción cromática ronda el 80.

CoreLine Carril: Especialmente pensada para supermercados, al-macenes o áreas de ensamblaje, tiene una vida útil de 50.000 horas y puede proporcionar ahorros de hasta un 40% en comparación con luminarias convencionales. Su índice de reproducción cromá-tica ronda el 80, lo que realza el producto de cara al cliente.

CoreLine Campana: Especialmente pensada para almacenes, industria y grandes naves, tiene una vida útil de 50.000 horas y puede proporcionar ahorros de hasta un 50% en compa-ración con las HPI para naves a gran altura. Su índice de reproducción cromática ronda el 75, lo que mejorar sustancialmente la cantidad y la cali-dad de luz habitual en este tipo de producto.

La gama CoreLine LED es una clara apuesta por cumplir los objetivos de reducción de emisión de carbo-no a la atmósfera, así como una ayuda en la apuesta para 2015 donde esperamos que el 50% de las soluciones vendidas sea LED. Si tenemos en cuenta que el alumbra-do representa el 19% del consumo energético mundial, cifra que as-ciende al 35% en el caso de los edificios, la necesidad de apostar por una iluminación más eficiente se hace creciente.

El éxito de la gama CoreLine LED durante este año, derivará en una ampliación de la familia para 2014.

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Cada proyecto es un desafío tecnológico

En total GE Industrial Solutions participó en más de 10 proyectos de equipamiento eléctrico de los hospitales españoles. Proyectos que se han dise-ñado para adaptarse a las necesidades futuras de las zonas donde se han construido. La apuesta es ante todo asegurar la seguridad de los pacientes a través de la fiabilidad de las instalaciones, du-rante los trabajos de instalación y posteriormente, con su funcionamiento continuo. Hospital de Pa-rapléjicos de Toledo, Hospital de Villalba, San Sebastián de los Reyes o el Infanta Cristina de Parla son algunos de los ejemplos de las nuevas instalaciones hospitalarias donde la energía y en especial la electrificación es de vital importancia para su futuro.

En el hospital, la electricidad es vital

En Europa, los proveedores de energía garantizan una tasa de servicio del 99,9 %. Esto es aceptable para las aplicaciones no críticas tal como la ilumi-nación, los sistemas de enfriamiento… Pero esta cifra significa también que durante 8 horas al año, la alimentación eléctrica es cortada o de mala cali-dad. Resulta imposible, pues, asegurar la seguridad y la comodidad de los pacientes, la continuidad de los servicios para el conjunto del edificio, la pro-tección de equipos médicos punteros, así como la salvaguarda de datos administrativos sensibles, sin soluciones de distribución y protección eléctri-cas fiables y reconocidas.

GE Industrial Solutions, actor principal en el sector hospitalario La instalación eléctrica en un hospital es un elemento clave para su buen funcionamiento. GE Industrial Solutions ha sabido, estos últimos años, desarrollar un peritaje efectivo en la distribución y la protección de los centros de salud y hacerse un aliado reconocido del sector hospitalario.

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La solución para cada situación

El grupo GE IS, consciente de las numerosas limitaciones inherentes a este sector, supo proponer solucio-nes que respondían a las exigencias de cada obra. Para la distribución de energía, GE IS dispone de cua-dros generales baja tensión (CGBT) como el Quixtra.

Los equipos pueden ser enlazados con CGBT y con los cuadros divi-sionarios, proveídos de una multitud de dispositivos de protección que evitan todo riesgo de apagón.

En ocasiones los retos son poder reemplazar el CGBT que proporcio-na electricidad al edificio teniendo en cuenta el área de cuidados inten-sivos.

Se puede mantener en actividad durante la duración de la obra y los equipos de GE IS trabajan en la sombra de los servicios, garantizan-do el buen funcionamiento de las instalaciones eléctricas así como la seguridad de los pacientes.

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Especializada en equipos y con-sumibles para tus necesidades profesionales diarias, Bizline pone a tu disposición una completa gama de herramientas, accesorios de ca-bleado, perforación y fijación.

Antes de cualquier lanzamiento, Bizline, realiza las pruebas perti-nentes para garantizar la mayor calidad y seguridad de todos sus artículos en su laboratorio propio acreditado COFRAC*.

Todos y cada uno de los productos Bizline respetan las reglamentacio-nes nacionales e internacionales de los distintos mercados en los que se distribuyen.

Además de los múltiples artículos incluidos en su catálogo, que sin duda ya conoces, Bizline acaba de lanzar sus propuestas en lápices marcadores con los que podrás realizar trazados sobre cartón, ma-dera, papel y hormigón así como sus rotuladores para trazados so-bre cables eléctricos, componentes mecánicos de precisión, grapas o etiquetas de cable.

Su nueva oferta incluye también el rotulador PICA DRY con punta de grafito, del que disponemos los re-puestos de venta por separado.

Con PICA DRY podrás escribir so-bre todo tipo materiales y está especialmente recomendado para su utilización sobre superficies ru-gosas, polvorientas, húmedas o aceitosas y en lugares oscuros.

Si una vez realizado el trazado con PICA DRY deseas rectificarlo podrás eliminarlo fácilmente con un paño húmedo

Bizline está presente en más de 950 puntos de venta en todo el mundo. En España, sus productos se comercializan, en exclusiva, a través de la red de Delegaciones de ABM REXEL y ERKA.

Nuevos lanzamientos BizLine

(*) Acreditación nº 1-2279 disponible en www.cofrac.fr

marcas con nombre propio Nº 6

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Gigamedia, marca propia del Grupo Rexel en el área de telecomunicacio-nes, avanza día a día para ofrecerte las soluciones que mejor se adaptan a tus necesidades. Al elegir Gigamedia para llevar a cabo tus proyectos, eliges la más amplia gama del mercado, accesorios únicos que facilitan tu labor diaria y productos innovadores con una inmejorable cali-dad a un precio muy competitivo.Para facilitar tu elección, el pasado mes de julio, Gigamedia lanzó su primer catálogo de productos en español. En él dispones de información detallada acerca de las diferentes familias y pro-

ductos que lo componen: cableado de cobre, fibra, armarios racks, video vigi-lancia CCTV & IP y electrónica de red.En lanzamiento oficial de esta primera edición reunió en Madrid al conjunto de nuestros especialistas, tanto de ABM REXEL como ERKA, así como a los Jefes de Productos de la central Conectis en Francia, División que co-mercializa los productos Gigamedia. Te invitamos a solicitar tu ejemplar en tu Delegación ABM REXEL o ERKA habitual. Asimismo puedes consultar-lo online en el espacio “Descargas” de nuestra web: www.abmrexel.es

Nuevo catálogo en español de productos Gigamedia

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50 años trabajando y 20 años viajando juntos...Este ha sido un año muy especial para nuestro Club. Hemos cum-plido 20 años, coincidiendo con el 50 aniversario de ABM REXEL. 20 intensos y apasionantes años de actividad, viajando a más de 74 destinos de los cinco continentes. Descubriendo ciudades cosmopo-litas, junglas, islas paradisíacas y desiertos casi inhabitados.

Para celebrarlo nos ha llevado de un extremo a otro del planeta. En febrero y marzo hacia el norte, visi-tando Laponia y Moscú. Laponia la naturaleza en estado puro. La región donde viven más renos que habitan-tes. Descubrimos Rovaniemi la ca-

pital del mundo de la navidad y don-de se encuentra la Villa de Santa Claus. Moscú una ciudad colosal, majestuosa. Una excitante fusión de historia, esplendor, estilos y contras-tes. LLegamos al Kremlin, con sus torres de ladrillo rojo, centro de la ciudad y el monumento histórico por excelencia.

En junio y julio, para los que prefe-rían el calor, nos trasladamos al Cari-be. Nos fuimos a Cuba. En Varadero disfrutamos de un maravilloso en-torno natural con infinitos kilómetros de playas de finísima arena blanca. Visitamos igualmente La Habana, la ciudad que como a Hemingway,

nos cautivó por sus gentes, por su ambiente, por su color, por su sabor.

Y por último en octubre nos dirigi-mos hacia el extremo sur, la región antártica chilena. La última fron-tera con el océano antártico. Un paisaje que nos abrumó, nos em-pequeñeció, al presenciar sus colo-sales montañas de hielo.

Destinos, todos ellos, que han sido un brillante colofón para celebrar estos 20 años de viajes y que nos motivan aún más a seguir ponien-dote el mundo en tus manos.

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... y en 2014 lo seguiremos haciendo50 años no es nada, demuestran que si nos lo proponemos seriamen-te siempre llegaremos muy lejos. Andando, avanzando, movién donos juntos más y mejor que nunca.

Y nada mejor que seguir haciéndo-lo a través de esa experiencia tan estimulante y enriquecedora que es viajar.

Iremos hacia occidente, en Esta dos Unidos donde encontraremos dos de las ciudades con más caris ma y magia del mundo: Nueva York y Las Vegas, la gran manzana y la capital del entretenimiento.

En oriente conoceremos dos cultu-ras sorprendentes.

Visitaremos Malasia donde nos es-peran las mil y una sensaciones que nos ofrecen Kuala Lumpur y las paradisiacas playas de Langkawi.

Viajaremos a China, el gigante asiático, el país que más deprisa está cam biando, y en el que descu-briremos dos ciudades míticas y asombrosas: Xian y Pekín. Un des-tino que, paradójicamente, es al mismo tiempo la cuna del mundo civilizado y el lugar desde donde soplan los vientos que nos llevan al futuro. Experiencias con las que seguro seguiremos disfrutando jun-tos del camino.

Soluciones enEficiencia Energética