Diferencias Entre Oriente y Occidente

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Muestra el cambio cultural y organizacional entre Oriente y Occidente

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  • PRESENTADO POR:Luisa Fernanda MndezDiana Marcela Garcia DiazJuliana Andrea Victoria

  • VISUALIZACION HACIA LA CULTURA DE ORIENTE Y OCCIDENTE.QUE ES ORIENTE Y QUE ES OCCIDENTE?OCCIDENTE: (Del Latin occdens. puesta del sol oeste) es sinonimo de oeste, aunque en general se utiliza para denominar a un conjunto de culturas. Existen diferentes acepciones sobre el significado del Mundo Occidental. La civilizacion occidental nacio hace miles de aos con el surgimiento de las ciudades estado- griegas, influidas por la cultura medio oriental.

  • Los valores empresariales orientales son la base del xito de estas importantes compaas .

    PILARES EMPRESARIALES

    PLANEACION A LARGO PLAZO.POLITICA DE RECURSOS HUMANOS.CALIDAD, RESPONSABILIDAD DEL TRABAJADOR.TRANSPARENCIA EN LA INFORMACION DE LA SITUACION DE LA EMPRESA.HONESTIDAD, RESPETO, DISCIPLINA Y PUNTUALIDAD .

  • Proceso mediante el cual una empresa define cul es la posicin deseada para el futuro y de qu manera la alcanzar. Constituye un proceso vital para la organizacin debido a que permite orientar las acciones de la empresa hacia la sostenibilidad.

  • La poltica derecursos humanosde una compaa es una serie de reglas, procedimientos y lineamientos que rigen las interacciones de la compaa con sus colaboradores. Se desprenden del plan estratgico general de la compaa.

  • El trmino calidad puede ser comprendido por los gerentes, administradores y funcionarios de las organizaciones actuales como: El logro de la satisfaccin de los clientes a travs del establecimiento adecuado de todos sus requisitos y el cumplimiento de los mismos con procesos eficientes, que permita as a la organizacin ser competitiva en la industria y beneficie al cliente con precios razonables.

  • La transparencia organizativa puede definirse como un intento deliberado por parte de la organizacin de crear un entorno de confianza en el que promocionar elacceso librea la informacin, la comunicacin abierta, y la participacin de todos los profesionales en la toma de decisiones. El objetivo consiste, por tanto, en comunicar la realidad de la organizacin a todas las partes interesadas dentro de un clima de confianza.