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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA FUERZA ARMADA

NCLEO ANZOTEGUI - EXTENSIN PUERTO PIRITU

SPTIMO SEMESTRE - SECCIN NICA

CARRERA: ING. TELECOMUNICACIONES

El conflictointernacional y el

proceso denegociacin

Facilitador: Bachilleres:

Luis Topumo Ailem Monasterios C.I:21.104.582.

Catedra: DIN 8. Nazareth Duque C.I: 21.067.971.Marioxy Martnez C.I:20.184.494.

Luis Gimnez C.I: 25.272879.

Mara Gonzlez CI: 18.950.877.

Puerto Pritu, 21 de Noviembre del 2013.

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INDICE

INTRODUCCIN ............................................................................Error! Bookmark not defined.

El Conflicto Internacional Y El Proceso De NegociacinError! Bookmark not defined.

La Negociacin Y Formas De Acomodacin En El Conflicto Internacional .....Error!Bookmark not defined.

Crisis Internacional .................................................................................................................. 11

Salidas De La Crisis ...................................................................Error! Bookmark not defined.

La Guerra ......................................................................................Error! Bookmark not defined.

Capitulacin ...................................................................................Error! Bookmark not defined.

CONCLUSIN ....................................................................................Error! Bookmark not defined.

BIBLIOGRAFA ...................................................................................Error! Bookmark not defined.

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INTRODUCCIN

Los conflictos suelen surgir a causas de intereses contrapuestos relativos o factores

histricos, tnicos, sociales, religiosos, econmicos o ideolgicos; sus razones geopolticas,

intereses econmicos o acciones polticas las, que recurrentemente, producen un conflicto

internacional, aun cuando la causa aparente pueda ser distinta.

El conflicto existe y ha acompaado al hombre desde siempre. Ha sido objeto de

mltiples teoras, desde las idealistas a las realistas; todas justifican o impugnan el uso de la

fuerza, o la amenaza de su uso, con el propsito de neutralizar o solucionar un conflicto.

Las diferencias giran en torno a la existencia o no de ciertos intereses naturales en el ser

humano, como la violencia.

Hay esencialmente dos formas de lucha poltica la agonal y la existencial, en la

primera, la poltica, como conquista del poder, es un proceso con reglas que siempre

respetan la existencia y presencia poltica del adversario. La forma existencial de lucha

poltica, por el contrario, implica la eliminacin del contrato: poltico, econmico, y

finalmente por el exilio, el encarcelamiento y eventualmente, la ejecucin legal.

Es de gran importancia realizar negociaciones como medio diplomtico deresolucin pacfica de conflictos, la mutua comprensin a travs de las discusiones sobre

aspectos esenciales de un contrato, tales como entrega, especificaciones, precios o trminos

produciendo incluso la interrelacin de dichos factores entre s y con muchos otros los que

pueden hacer de la negociacin algo completo.

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El conflicto internacional y el proceso de negociacin.

En la doctrina internacional existen numerosas concepciones sobre lo que se

considera como un conflicto internacional, debido a ello se expondr el criterio de diversosdoctrinarios especialistas en la materia.

Los conflictos internacionales se definen como desacuerdos o divergencias sobretemas determinados, lo que es ampliamente compartido por las autoras; toda vez quecuando exista una contraposicin, yuxtaposicin de intereses u opiniones diferentes sobreun mismo tpico que genere una polmica puede culminar en un conflicto internacional.

De igual modo debe sealarse que para que exista un conflicto es necesario lapresencia de, por lo menos, dos entes (sujetos de Derecho Internacional Pblico), de locontrario resultara absurdo pensar que pudieran tener cabida conflictos unipersonales, esdecir, con un solo ente, puesto que no podra surgir nunca el desacuerdo en cuestin.

Los conflictos aunque con dimensiones geogrficas, polticas, econmicas, sociales,

culturales, religiosas distintas, interesan a toda la comunidad internacional, incluso para losque no sean parte del mismo, porque la paz de la comunidad mundial depende de lasrelaciones armnicas entre los sujetos que la conforman, y bastara la conflictividad en unode sus miembros para que el resto del mundo se encuentre en situacin de intranquilidad,alerta al desarrollo de los acontecimientos, por supuesto habr quienes se aprovechen delproblema y traten polticamente de lograr ventajas, otros tratarn de paliar y mediar en elmismo, Entre otros.

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El estudio de su desarrollo permite mayor margen al aplicar una va de resolucin uotra, evitando simplificar y por lo tanto equivocarse tanto en el proceso de comprensincomo en el de resolucin.

Lo deseable es que cuando se presente un conflicto entre los Estados ste seresuelva conforme a los medios pacficos de solucin de conflicto.

La Negociacin

Las diferencias entre los Estados pueden resolverse por la va diplomtica, a travsde las negociaciones directas entre las partes en conflicto sin injerencias de terceraspotencias.

La negociacin es conocida como el acuerdo directo, por cuanto se trata de uncontacto diplomtico de t a t (sin intermediarios) entre los sujetos participes del

conflicto, ya sea a travs de los propios Jefes de Estados, los Ministros de RelacionesExteriores, Agentes revestido de plenos poderes para llevar a cabo el desarrollo de una

negociacin.

Aunque, la negociacin representa el medio idneo ms til, flexible e importantepara la solucin de conflictos, en muchas ocasiones resulta ineficaz, porque no existe en losprotagonistas el verdadero nimo o intencin para solucionar la problemtica planteada,porque a veces la desconfianza ha podido ms, que el luchar y confiar para lograr unasolucin justa, donde los involucrados cesen las hostilidades y ambos ganen logrando un

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clima de paz, armona y seguridad interna (dentro del Estado) e internacional (en laComunidad Mundial).

La Negociacin Explicita y Tacita

La negociacin explcita es slo la fase visible y reconocible del proceso negociar,es esa parte reconocida como la negociacin que podemos ver, es ese segmento en la que

se habla con la contraparte al acuerdo que estn dispuestos a llegar; aunque estanegociacin no es todo el proceso ni necesariamente la parte ms importante.

Tambin existe otra porcin invisible, no reconocida inmediatamente comonegociar pero que influye en el resultado tanto o ms que la propia negociacin explcita.Tiene que existir ese algo, si lo pensamos, porque a veces la negociacin explcita no llegani siquiera a producirse, aqu entra en juego la negociacin tacita ya que aqu, la habilidadverbal o psicolgica no ha tiene ninguna influencia por parte de los negociadores, ya queaunque la negociacin se ha producido no ha sido explcita, sino tcita. El problema est enque el autor, segn parece sugerir el desarrollo de los acontecimientos, no la ha reconocido

como tal negociacin.

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Formas de Acomodacin en Conflicto Internacional

Generalmente se deben establece los mecanismos idneos que se deben utilizar pararesolver un conflicto internacional. De esta manera, se estudian dos tipos de medios desolucin de conflictos como son los medios pacficos (diplomticos y jurdicos) y losmedios violentos.

Aunque se debe estar consciente que ante la presencia de un conflicto internacionaldeben agotarse los medios pacficos de solucin de conflicto y evitar el empleo de losmedios violentos. Existen medios pacficos para darle solucin a los conflictos y seclasifican de la siguiente manera:

Buenos Oficios:Este medio supone la accin amistosa de una tercera potencia que proponea los Estados en litigio un terreno de acuerdo y se esfuerza en llevarlos al mismo medianteuna especie de discreta injerencia (Rousseau, 1966). Esta tercera potencia se conoce como"buen oficiador" y puede ofrecerse ante las partes, las cuales estn en libertad de aceptar ono, o puede ocurrir que sean las mismas partes la que soliciten su injerencia, quedando elbuen oficiador en autonoma para participar o no en la controversia. Doctrinamayoritariamente aceptada seala que el buen oficiador no interviene en el problema, sinoque acta como un componedor amigable que acerca a las partes en disputas, con mira aque sean las mismas las que traten amigablemente de solucionar sus diferencias, por ello se

habla de una intervencin sutil.

La Mediacin: por la intervencin de un tercero en el conflicto conocido como " secaracteriza mediador", supone dar un paso ms en las funciones asignadas a ese tercero, adiferencia de los buenos oficios donde la misin del tercero consiste en aproximar a laspartes, en la mediacin el mediador tiene una participacin mucho ms activa puesto que sesiente autorizado para proponer las bases de la negociacin e intervenir en ella como va decomunicacin, sugerencia y acomodacin de posiciones, sin tratar de imponer la solucin,pero interviene en todo el desarrollo de la negociacin hasta su conclusin.

La Conciliacin:es un mtodo no jurisdiccional que consiste en la instruccin imparcialpor un rgano colegiado "comisin de conciliacin" de todos los aspectos de lacontroversia a fin de formular una propuesta para su solucin. La Conciliacin presenta uninforme a las partes el cual contiene sugerencias, recomendaciones sustanciales paraarreglar el conflicto.

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Crisis Internacional y su Anatoma

Es un conflicto de intensidad limitada, en el que los fines se alcanzan sin recurrir alempleo generalizado e intenso de la fuerza militar. Se trata de lograr ciertos objetivosmediante presiones o negociaciones, sin llegar al enfrentamiento. Eso s, an cuando es unacondicin esencial el no empleo o empleo limitado de la fuerza militar, siempre estarpresente la posibilidad y el riesgo de que, por muchas y diferentes razones, el conflicto nose pueda revertir, se intensifique y se llegue al uso generalizado y violento de la fuerza.

Naturalmente, la probabilidad de que una crisis escale es mayor en el mbito vecinalque en reas extra-vecinales. Adems de ser considerada como la etapa previa de unaguerra, la crisis puede ser un instrumento poltico que un Estado emplee deliberadamentepara alcanzar ciertos objetivos. Desde la ltima perspectiva, una crisis puede estar inspiradapor intereses de diverso orden: polticos, econmicos, estratgicos, tnicos, sociales, etc.,pero el factor esencial para que sea un instrumento exitoso es que los intereses que estn enjuego no sean de una importancia mayor, ni mucho menos vital para el oponente, demanera que est dispuesto a resignarlos ante las presiones o demandas recibidas.

Salidas de las Crisis: La Guerra

Es la forma de conflicto socio-poltico ms grave entre dos o ms grupos humanos.Es quiz una de las ms antiguas de todas las relaciones internacionales, aunque se

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convierte en un fenmeno particular con el comienzo de las civilizaciones. Supone elenfrentamiento organizado de grupos humanos armados, con el propsito de controlarrecursos naturales o humanos, o el desarme, sometimiento y, en su caso, destruccin delenemigo, y se producen por mltiples causas, entre las que suelen estar el mantenimiento oel cambio de relaciones de poder, dirimir disputas econmicas o territoriales.

En Ciencia Poltica y Relaciones Internacionales, la guerra es un instrumento poltico, alservicio de un Estado u otra organizacin con fines polticos.

El Estado como Actor Internacional

El estado ocupa un lugar privilegiado en la tipologa de actores internacionales.Cualquier estudio sobre actores internacionales comienza por una referencia al estado. Enalgunas ocasiones porque el estado es presentado como actor privilegiado o casi nico. Elestado se convierte en referencia continuada en las relaciones internacionales. En esamisma lgica, crisis y consolidacin del estado (como actor internacional) se manifiestanen paralelo.

El papel del estado como actor internacional se ve desafiado por su propiaproliferacin, que supone la utilizacin de un mismo concepto para hablar de realidadesabsolutamente diferentes.

El Estado es toda comunidad humana establecida sobre un territorio y concapacidad para desarrollar sus funciones polticas y econmicas. Mediante la generacin y

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organizacin de relaciones simultaneas de poder y de solidaridad que institucionaliza en suinterior y proyecta hacia el exterior.

El principio de soberana del estado no es sino la traduccin jurdica de unavoluntad social previa que tiene como objetivo la independencia decisiva y normativa y quetrata de alcanzarse y mantenerse mediante la constitucin del Estado.

Los estados en el mbito internacional siguen una tendencia anrquica, ya que cadaestado intenta afirmarse como entidad poltica independiente y una tendencia organizativaya que cada uno aspira a implantar un orden internacional que promueva las relaciones conlos dems estados.

En la medida que el Estado se erige como suprema frmula de organizacin de una

colectividad debe asumir la regulacin, control y ejecucin de ciertas actuacioneseconmicas.

La fusin de la dominacin del hombre por el hombre y la dominacin de los bienespor el hombre ha convertido al Estado en el actor fundamental del sistema de relacionesinternacionales, siendo el establecimiento del sistema econmico capitalista y la formacindel Estado moderno la mxima expresin de esta fusin poltico-econmica.

Las Superpotencias, Las Grandes y Medianas PotenciasLa Movilidad Histrica de los Estados y la Importancia de las Grandes Potencias.

En la medida en que todo Estado, y ms los ms poderosos, proyecta en susrelaciones con los dems actores sus estructuras polticas y econmicas mediante vnculosde dominacin o cooperacin, se generaliza una constante y dialctica interpenetracinentre el mundo de los estados y la totalidad de la sociedad internacional. Las grandespotencias imponen al resto del sistema internacional una cierta ordenacin institucional

jerrquica de las que son las primeras garantes y beneficiarias. Esta misma ordenacinsuscita la reaccin, progresivamente generalizada a partir de ciertos estados de oposicin yenfrentamiento que los lleva a la decadencia. La interaccin dialctica entre la granpotencia y las sociedades dominadas.

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Grandes Potencias.

La potencia internacional es un estado ms o menos poderoso segn su capacidad decontrolar las reglas del juego en uno o varios mbitos-clave de la competicin internacionaly segn su agilidad para relacionar tales mbitos para alcanzar con ello una ventaja. La granpotencia es la potencia poltica cuya accin se ejerce en toda la extensin del mbitomximo de la sociedad en cuyo marco opera. Slo puede ser mundial si tambin lo es lasociedad internacional en la que acta. Es un concepto dinmico, que cambia, para ser unagran potencia hay que ser considerada como tal por el resto, no vale con serlo en la teora.

Los criterios para que un estado se convierta en gran potencia internacional son los

siguientes:

Las Superpotencias: Caracteres Generales y Formacin.

La superpotencia es aquel Estado con capacidad y voluntad de ejercer unahegemona absoluta en el marco de una sociedad mundial mediante la disponibilidad de unpodero militar de naturaleza nuclear, susceptible de provocar una guerra de destruccinmasiva y simultanea, capaz de poner en peligro la existencia de toda la humanidad, as

como de una potencialidad econmica y tcnica que permita mantener e incrementar dichopodero militar nuclear al objeto de garantizar su capacidad disuasoria. Su protagonismoest basado ms en la disuasin que en la guerra.

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Las Potencias Medias

Las potencias medias al reproducir las relaciones hegemnicas en una determinadaregin contribuyen a desarrollar la conflictividad inherente al orden internacional impuestopor las grandes potencias. Pero a su vez tienen una funcin catalizadora o mediatizadora,son portavoces de los estados ms pequeos y aunque piden cambios en la organizacintienden a perpetuar la jerarqua mundial imperante. Normalmente hay un principio deasociacin de las potencias medianas respecto a las grandes potencias, es el principio deasociacin que a su vez suele dar cierta representatividad a la potencia media enorganizaciones y en el mbito internacional.

Clasificacin de las Relaciones Internacionales.

Por el nmero de actores que intervienen. Bilaterales, multilaterales y globales.

Por el grado de vinculacin que establece entre los actores. Interacciones directas oindirectas (mediadores, intercambio de embajadores).

Por la naturaleza de las interacciones. Pueden ser de naturaleza poltica, econmica,jurdica, militar...o mixtas, ayudas por bases.

Las relaciones Internacionales del Conflicto.

El conflicto es una relacin social por la que dos o ms colectividades aspiran asatisfacer intereses o demandas incompatibles, utilizando sus desigualdades de poder paramantener actuaciones antagnicas o contrapuestas, recurriendo, en ltimo extremo, a laviolencia. Cuando el conflicto se desarrolla entre actores de la Sociedad Internacional lodenominaremos un conflicto internacional.

Las Relaciones Internacionales De Cooperacin.

Por cooperacin internacional entendemos toda relacin entre actoresinternacionales orientada a la mutua satisfaccin de intereses o demandas, mediante lautilizacin complementaria de sus respectivos poderes en el desarrollo de actuacionescoordinadas y o solidarias.

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CONCLUSIN

Las negociaciones en materia internacional involucran el encuentro diplomticodirecto de los Estados interesados, mediante el contacto de los Jefes de Estado orepresentantes diplomticos acreditados para tal efecto.

Ciertamente la negociacin nos indica que es el proceso de comunicacin que tienepor finalidad influir en el comportamiento de los dems y donde ambas partes lleguen a unacuerdo Ganar-Ganar. La razn para que al final de una negociacin ambas partes puedancreer que han ganado es que ni los intereses ni los valores tienen por qu ser opuestos, y esresponsabilidad de los negociadores descubrir los puntos complementarios para desarrollaruna negociacin con el esquema ganar-ganar

Actualmente, se utiliza la Programacin NeuroLingstica PNL- en lasnegociaciones porque sirve para analizar la comunicacin no verbal que representa el 93%

de nuestra comunicacin. Efectivamente, las palabras por s solas slo representan el 7% delo que queremos decir

Los conflictos sin importar una localizacin geogrfica dimensiones polticas,econmicas, sociales, culturales, religiosas distintas, interesan a toda la comunidadinternacional, incluso para los que no sean parte del mismo, porque la paz de la comunidadmundial depende de las relaciones armnicas entre los sujetos que la conforman.

Para llevar a cabo una negociacin de cualquier dimensin es importante tomar encuenta que hay que confrontar las percepciones que tenemos del conflicto con laspercepciones de los dems actores implicados, reconocer nuestras emociones y actuar en

consecuencia, velar por que la imagen de la otra parte quede ntegra, y conseguir que elpoder de los actores implicados est equilibrado. Es importante controlar las dinmicas decomunicacin, analizar los procesos y las estrategias seguidas en el conflicto, y establecerlas normas de como se negociar para conseguir un consenso.

Referente alproblema la principal tarea es encontrar que intereses se escondendetrs de nuestras posturas: a menudo, cuando estamos delante de un conflicto, defendemosuna posicin incompatible con la del otro actor en conflicto. Hace falta analizar la raz delos intereses de cada uno, y negociar a partir de estos intereses.Lo importante en una negociacin libre de conflictos es buscar soluciones que estn

consensuadas por todo el mundo, y que sean verificables. Para conseguirlo, es importanteser creativo.

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BIBLIOGRAFA

Articulo de internet disponible en: (2011, 04). Conflicto Internacional yNegociacin. BuenasTareas.com. Recuperado 04, 2011, dehttp://www.buenastareas.com/ensayos/Conflicto-Internacional-y-

Negociacion/2033473.html

Articulo de internet disponible en:http://servicio.bc.uc.edu.ve/derecho/revista/ceint1/1-3.pdf

http://servicio.bc.uc.edu.ve/derecho/revista/ceint1/1-3.pdfhttp://servicio.bc.uc.edu.ve/derecho/revista/ceint1/1-3.pdf