DINERO Urge revertir AUTODESK SE EXPANDIRÁ la caída ......2021/02/08 · EXCELSIOR LUNES 8 DE...

EXCELSIOR LUNES 8 DE FEBRERO DE 2021DINERO

[email protected] @DineroEnImagen

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

23.0%21.3%20.9%

22.2% 22.7%21.1% 21.3%

22.5% 21.5% 21.2% 20.7%19.4%

17.4%

INVERSIÓNPRODUCTIVA(Proporción del PIB)

Privada Pública

FINSA: abridor del Mercado Inmobiliario Cuenta Corriente, Alicia Salgado > 5

La compañía colocó 150 millones de dólares en un CKD con tres series con una primera llamada de 30 millones de dólares, e invirtió 15.5 millones de dólares.

Analistas económicosAnálisis Superior, David Páramo > 3

Nahle: la patria es primeroDesde el Piso de Remates, Maricarmen Cortés > 4

José Yuste 2El Contador 3Carlos Velázquez 4Édgar Amador 5Paul Lara 7

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNTASA OBJETIVO 4.2500% 4.2500% 0.0000 pp.

TIIE A 4 SEMANAS 4.4465% 4.4437% -0.0028 pp.TIIE A 13 SEMANAS 4.4025% 4.3987% -0.0038 pp.CETES A 28 DÍAS 4.2200% 4.2400% +0.0200 pp.

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNDÓLAR SPOT $20.4530 $20.1320 -$0.3210

DÓLAR BANCARIO $20.8600 $20.5600 -$0.3000EURO $24.4001 $24.2160 -$0.1841LIBRA $27.8878 $27.5942 -$0.2936

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNS&P/BMV IPC 44,167.58 44,145.70 -0.05%DOW JONES 31,055.86 31,148.24 +0.30%

S&P 500 3,871.74 3,886.83 +0.39%NASDAQ 13,777.74 13,856.30 +0.57%

POR ERÉNDIRA [email protected]

Esta semana los inver-sionistas estarán al pen-diente de la decisión de política monetaria de Banxico, pues se estima un nuevo recorte de 25 puntos base, aunque no se descartan sorpresas.

Para Gabriel Casillas, analista de Banorte, “lo más importante será la decisión de política mo-netaria de Banxico, en donde esperamos un re-corte de 25 puntos base en su tasa de referencia (de 4.25% a 4.00%)”.

Alejandra Marcos, de Intercam, sostuvo que, aunque la mayoría de analistas espera un recor-te en la tasa, podría haber sorpresas, pues Jonathan Heath, subgobernador del Banco de México, ha de-clarado que dicho ajuste podría darse, pero hasta abril.

El Banco de México estará en el radar

ESTA SEMANA

Carlos Arias, especia-lista de Citibanamex, aco-tó que durante la semana se darán a conocer datos de inflación. “Esperamos que la inflación quincenal sea de 0.39% para la se-gunda quincena de enero, explicada por el aumen-to en los precios de los energéticos y mercancías alimenticias. Por lo tanto, para la inflación general esperamos una variación mensual de 0.80% en enero, o 3.48% anual. Para los precios subyacentes, esperamos un crecimien-to quincenal de 0.16% o mensual de 0.36% en enero”.

Urge revertir la caída de la inversión

PIDE EL CEESP

CENSO DE POBLACIÓN Y VIVIENDA 2020

Se agota el bono demográfico en México

AUTODESK SE EXPANDIRÁMejorarán sus canales de venta y ayudarán a los clientes a seguir operando e innovando.

DIRECTORA GENERAL

Existen oportunidades sectorialesMarie-Pierre Mercier, recién nombrada directora General de Autodesk en México, dijo que el país brinda la oportunidad de impulsar sus herramientas tecnológicas en construcción y manufacturas. > 7

NUEVO ETIQUETADO

Sacan a personajes de empaquesPor el nuevo etiquetado, el Tigre Toño, el elefante Melvin, las frutas Kamikaze, el Osito Bimbo y hasta la Tía Rosa están desapareciendo de los anaqueles como en película de ciencia ficción, y no habrá regreso. > 3

ELIMINAR EL OUTSOURCING

Destruirán 2 millones de empleosDesaparecer el outsourcing hará que se pierdan más de dos millones de empleos adicionales, advirtió Héctor Márquez, presidente de la Asociación Mexicana de Empresas de Capital Humano (AMECH). > 5

LIFE BEYOND WORK

Buscan mayor productividadAnte la necesidad de muchas empresas de mantener el modelo de trabajo remoto o híbrido una vez pasada la pandemia, nació Life Beyond Work como una plataforma para aumentar la productividad en los equipos de trabajo. > 7

BANCO UBS

Mejoran las expectativas Gabriela Soni, jefa de inversiones del banco suizo UBS en México, aseguró que el avance en el proceso de vacunación contra el covid-19 y los estímulos fiscales en EU han mejorado el clima de confianza sobre el crecimiento. > 5

Foto: Life

Fuente: Inegi/Gráfico: Abraham Cruz

Fuente. Inegi y Conapo

* Tercer trimestre de cada año

* Proyecciones del Consejo Nacional de Población.

Foto: Eréndira Espinosa

Foto: Archivo

Foto: Freepik

Foto: Especial

TIPO DE CAMBIO(Pesos por dólar spot)

Fuente: Banco de México

20.50

20.40

20.30

20.20

20.10 27Ene Feb

228 3 5

20.1320

29 4

S&P/BMV IPC(Puntos al cierre)

RAZÓN DE DEPENDENCIA ECONÓMICA(Número de personas dependientes por cada 100 en edad productiva)

Menores de edad Adultos mayores

44,500

44,100

43,700

43,300

42,900 27Ene Feb

228 3 5

44,145.70

29 4 1990

75

677

8

1012 16 21 2656

4538

33 30 27

6455

50 49 51 53

2000

Agotamiento del bono demográfico

2010 2020 2030* 2040* 2050*

3.48POR CIENTOse espera que sea la inflación anual durante enero del presente año, según Citibanamex

Expansión del bono demográfico

El Censo de Población y Vivienda 2020 del Inegi mostró que la razón de dependencia pasó de 75 a 50 personas dependientes por cada 100 personas en edad productiva laboralmente en los últimos 30 años, lo que implicó una expansión del llamado bono demográfico. Sin embargo, esta reducción llegará a su mínimo en 2030 y a partir de entonces se revertirá, según las proyecciones del Consejo Nacional de Población (Conapo). > 2

El organismo alertó que el gasto de capital se ha contraído casi seis puntos del PIB desde 2008. Recomienda mejorar la

rentabilidad de las obras del sector público y brindar certidumbre

al sector privado > 2

ECONOMÍA A DETALLE

Automotriz: querer no es poderEl sector automotriz esperaba un relativo buen inicio de año, con una caída anual en ventas de 7.1%, pero terminó siendo de 22.6%. La caída de las ventas más allá de lo esperado se puede explicar debido por el recru-decimiento de la cri-sis sanitaria. > 6

DINERO LUNES 8 DE FEBRERO DE 2021 : EXCELSIOR2

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Karla PonceEditora

Elizabeth MedinaEditora VisualDINERO

EMPRESAS

¿Para qué tanto lío? 78% de ofertas son de laboratorios mexicanosDespués de tanto ir y venir para la compra consolidada de medicamentos con las Naciones Unidas, a través de su brazo de adquisiciones UNOPS, resulta que ¡el 78% de las ofertas recibidas proviene de laboratorios nacionales!

Si las autoridades pensaban que el 70% iba a provenir de laboratorios sumamente competitivos, con calidad y precio, del extranjero… deberán seguir esperando.

Los laboratorios extranjeros entraron apenas en un 22% de las ofertas. Es más, la farmacéutica extranjera que más participó no fue de Alemania, Suiza o Canadá, sino de Sudáfrica.

El Insabi, otrora Seguro Popular, y la UNOPS, dieron a conocer el viernes pasado 5 de febrero que en el primer proceso de apertura de ofertas electrónicas se presenta-ron un total de dos mil 563 ofertas, en las que participaron 171 empresas de 17 países, pero en realidad más de las dos terceras partes fueron laboratorios nacionales.

SE LOS DIJO CANIFARMA, AMELAF, AMIIF, ANAFAM Y AMIDEntonces, ¿para qué tanto brinco estando el suelo tan pa-rejo? Las mexicanas son competitivas y hay que hacerlas competir en el mercado nacional. Se los dijo la Canifar-ma, la cámara del sector. Se los dijeron las asociaciones de laboratorios nacionales e innovadores, Amelaf, AMIIF, Anafam. Incluso los dispositivos médicos a través de AMID.

El gobierno ha tratado de cambiar las compras conso-lidadas de medicamentos y lo único que se ha logrado es

retrasos y escasez.Primero fue la Oficialía Mayor

de Hacienda, pero cuando em-pezaba a dar resultados cambia-ron a Raquel Buenrostro (quien debemos decir, sí le entendía al proceso). Después Hacien-da, a cargo de Arturo Herrera, se deshizo de la papa caliente, pues ya mucho tenía con la cri-sis económica y necesidades de mayores recursos. Las compras consolidadas se las terminaron asignando al Insabi que, since-ramente, no ha dado una.

Fue hasta el pasado viernes 5 de febrero cuando recibieron las ofertas. Dichas ofertas debieron recibirlas desde el año pasado.

RECURREN A COMPRAS DIRECTASLos laboratorios que ganen ape-

nas recibirán la certeza de poder fabricar los medicamentos en febrero y, entonces, en un buen escenario, estaremos teniendo las medicinas hasta mediados de año. Otra vez estamos atestiguando, tristemente, desabasto de medica-mentos y protestas de los pacientes que carecen de esos fármacos.

El director del Insabi, Juan Antonio Ferrer, ha dicho que buscan una gestión equitativa y eficiente, con todos los medicamentos para todas las personas. Esto no está sucediendo.

El director regional de la UNOPS, Giuseppe Mancinelli, dice que ellos están contribuyendo al proceso de trans-formación de las adquisiciones públicas, sin embargo, van retrasados, han buscado favorecer a los extranjeros y hay desabasto.

Lo razonable sería que las compras consolidadas re-gresaran a donde debieron haber estado desde el princi-pio, en el Seguro Social, que dirige Zoé Robledo, quien, a pesar de la crisis sanitaria, ha estado teniendo una gestión razonable. Tanto el IMSS como el ISSSTE han tenido que recurrir a adquisiciones directas para no desabastecer de medicamentos a sus afiliados.

Fue hasta el pasado viernes 5 de febrero cuando recibieron las ofertas. Dichas ofertas debieron recibirlas desde el año pasado.

Activo empresarialJosé [email protected]

SAT

Agilizarán operaciones aduanalesEl SAT notificó que para fomentar las operaciones de comercio exterior en beneficio de los agentes adua-nales y contribuyentes, la Administración General de Aduanas agilizará el reconocimiento de mercancías su-jetas a las Normas Oficiales Mexicanas de información comercial y liberación de mercancías retenidas por da-tos omitidos o inexactos en el etiquetado. –De la Redacción

DÓLAR INTERBANCARIO

VAR. %

-1.57ANTERIOR

$20.4530ACTUAL

$20.1320

Inversión será vital en la recuperación

POR LINDSAY H. [email protected]

La inversión física, aquella que ejecuta en construcción, conservación de obras, ca-rreteras y en la adquisición de bienes de capital, se ha reducido cerca de seis puntos porcentuales del PIB desde el 2008 hasta el tercer trimes-tre del 2020, alertó el Centro de Estudios Económicos del Sector Privado (CEESP).

De acuerdo con las cifras de la demanda agregada, la inversión física llegó a repre-sentar 23.0 por ciento como proporción del PIB en 2008; pero ahora sólo representa el 17.4 por ciento.

El CEESP detalló que 3.2 puntos porcentuales de esa caída corresponden al pe-riodo de enero 2019 a sep-tiembre 2020; toda vez que en 2018 la inversión privada representó 17.3 puntos por-centuales del PIB mientras que para el tercer trimestre de 2020 había caído a 14.6 puntos porcentuales del PIB.

Abundó que la inversión pública también ha declina-do, de 2.9 a 2.5 puntos por-centuales del PIB entre 2018 y 2020. Mientras que el indi-cador de la inversión a no-viembre mostró una caída de 11.3 por ciento respecto al año anterior.

“La caída de la inver-sión se ha agudizado fuer-temente en este gobierno. La inversión pública tie-ne claros objetivos políticos

ANÁLISIS DEL CEESPEl organismo afirmó que se requiere incentivar el gasto de capital privado y buscar una mayor rentabilidad de la inversión pública

PORTADA

Fuente: Inegi

y está dirigida mayormen-te a proyectos cuya renta-bilidad social es dudosa y opaca (cuando la ley de pre-supuesto manda que sea probada antes de dedicarle recursos públicos), mientras que la inversión privada ha sido desalentada de manera significativa”, criticó el orga-nismo de análisis que dirige Carlos Hurtado López.

RECUPERACIÓNSeñaló que el país requiere una recuperación importan-te, no sólo aquella que im-plique recuperar lo perdido en los dos últimos años, sino una que represente el esfuer-zo de lograr un crecimiento que realmente cumpla con

Hoy más que nunca, México requiere acelerar su tasa de crecimiento económico. Para ello, es esencial elevar la inversión.”

CEESP

las necesidades de bienes-tar de la población de mane-ra sostenida en el mediano y largo plazos

“Hoy más que nunca, Mé-xico requiere acelerar su tasa de crecimiento económico. Para ello, es esencial elevar la inversión”, dijo.

Recordó que para atraer y

retener montos mayores de inversión es imprescindible facilitarla y promoverla, así como mantener la seguridad jurídica y el Estado de dere-cho, y el gobierno es capaz de generar y garantizar estos elementos y está obligado a protegerlos.

“Lo anterior es claro y evi-dente para todos los países, particularmente para aque-llos en desarrollo o emer-gentes, independientemente de la orientación política de los gobiernos”, sostuvo.

Lamentó que en Méxi-co se percibe que el actual gobierno está determina-do a limitar la inversión y, por lo tanto, el crecimiento económico.

l Juan Antonio Ferrer, director del Insabi.

POR PAULO [email protected]

La presente década será cru-cial para que México pueda aprovechar el llamado bono demográfico, proceso me-diante el cual la población que es dependiente econó-micamente (niños y adul-tos mayores) es inferior a la población en edad produc-tiva (entre 15 y 64 años), y cuya reducción constituye la oportunidad de un país para potenciar su prosperidad económica y social.

Así lo apunta el Censo de Población y Vivienda 2020 del Inegi, el cual mostró que la razón de dependen-cia pasó de 75 a 50 personas dependientes por cada 100 personas en edad producti-va laboralmente en los últi-mos 30 años, reducción que llegará a su mínimo en 2030 y a partir de ese momento se revertirá, según las proyec-ciones del Consejo Nacional de Población (Conapo).

“Con los resultados del Censo y según Conapo, se espera que la relación de de-pendencia llegue a un mí-nimo hacia 2029-2032 y a partir de ahí empiece a subir, por el efecto de un mayor envejecimiento de la pobla-ción, lo que marcará el inicio del agotamiento del bono demográfico. Esto nos agarra con muchos pendientes en materia económica”, expli-có la experta en demografía, Ana Escoto.

Menos tiempo con el bono demográficoCENSO DE POBLACIÓN Y VIVIENDA 2020

LAS REFORMAS URGENTES EN LO LABORALÉstas son las reformas que Ana Escoto, académica de la UNAM, propone para hacer frente a la transición demográfica de México

LOS PENDIENTES ECONÓMICOS

PARA APROVECHAR EL BONO DEMOGRÁFICO l Sistema nacional de cuidados: permitiría a las mujeres una mayor inserción laboral, ya que el Estado brindaría el servicio de cuidado a niños y adultos ma-yores.

l Formalización de la economía: permitiría una mayor cotización a la seguridad social, tasa de ahorro para el retiro y redundaría en mejora de los ingresos.

PARA ENFRENTAR EL ENVEJECIMIENTO POBLACIONAL

l Ampliar la red de cui-dados hacia los adul-tos mayores desde el sector público.

l Modernizar el sistema de salud para atender una cada vez mayor prevalencia de enfer-

medades crónico-dege-nerativas.

l Reformular el desarrollo urbano con espacios públicos más amigables para ancianos y perso-nas con discapacidad permanente.

Baja participación laboral de las

mujeres

49% de ellas están en la fuerza de

trabajo

56% de la población ocupada

es informal

73% de la población ocupada gana hasta 3 salarios mínimos

Alta informalidad laboral

Precaridad laboral y bajos salarios

Escoto, doctora en Es-tudios de Población por el Colegio de México, afirmó en entrevista con Excélsior que una de las reformas más

urgentes es incentivar la in-serción laboral de las mu-jeres, pues, aunque han aumentado su participación económica, todavía la mitad

de esta población está por fuera del mercado de trabajo.

“Esto obedece en que en nosotras recae el trabajo de cuidados de niños y adultos mayores, además de las la-bores domésticas del hogar, lo que impide la inserción la-boral. Esto ocasiona no sólo falta de ingresos en el pre-sente, sino vulnerabilidad hacia el futuro al no cotizar y ahorrar para una pensión”, comentó.

Por esta razón, resolver este problema pasa porque desde el Estado mexica-no se promueva un sistema nacional de cuidados, tan-to de niños como de adultos mayores, que permita que las mujeres puedan liberar tiempo para poder insertarse en el mercado de trabajo.

“Es la reforma estructu-ral que la cambiaría la cara al mercado laboral en el presente y lo prepararía de mejor forma para afrontar nuestro proceso de enve-jecimiento”, explicó Escoto, quien es profesora de la Fa-cultad de Ciencias Políticas y Sociales de la UNAM.

Escoto añadió que tam-bién se requiere un cambio cultural profundo que equi-libre las cargas domésticas y de cuidados en el hogar en-tre hombres y mujeres.

Puntualizó que también urge revertir la precariedad laboral, incentivando la for-malidad y permitiendo me-jores salarios para aumentar el ahorro para el retiro.

Fuente. Inegi y Conapo

Foto: Freepik

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

15.1% 15.0% 13.8% 14.2% 14.3% 12.9% 12.9% 13.2% 12.2% 11.9% 11.5% 11.0% 9.7%

7.9% 6.3% 7.1% 8.1% 8.4% 8.2% 8.4% 9.3% 9.4% 9.3% 9.2% 8.4% 7.6%

23.0%21.3% 20.9%

22.2% 22.7%21.1% 21.3% 22.5% 21.5% 21.2% 20.7%

19.4%17.4%

Construcción Maquinaria y Equipo

INVERSIÓN POR TIPO DE GASTO (Proporción del PIB, tercer trimestre de cada año)

EXCELSIOR : LUNES 8 DE FEBRERO DE 2021 DINERO 3

EL CONTADOR

1. Orbia, dirigida por Sameer Bharadwaj, firmó una alianza con la Red de Ciuda-

des Resilientes (R-Cities) para construir ciu-dades más habitables y sostenibles a nivel mundial. Con este acuerdo, R-Cities mejo-rará su capacidad de conectar ciudades con algunas de las soluciones de infraestructura más innovadoras y receptivas disponibles. A partir de este mes, Orbia y R-Cities comen-zarán a trabajar en Norteamérica, Europa y Medio Oriente. Así, la empresa refuerza su compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, específi-camente aquellos relacionados con la ges-tión sostenible del agua y el saneamiento, la construcción de ciudades resilientes, inclu-sivas y sostenibles.

2. IBM, que en México dirige Eduardo Gutiérrez, ahora forma parte de los

miembros inaugurales del Consorcio de Cli-ma y Sostenibilidad del Instituto Tecnológico de Massachusetts, con el objetivo de acele-rar la implementación de soluciones contra el cambio climático. Otros de los miembros son Apple, Boeing, Cargill, Dow, PepsiCo y Verizon. La tecnológica se ha preocupado por el cambio climático desde hace varios años, pues, por ejemplo, presenta informes ambientales corporativos desde la década de 1990 y en 2020 lanzó una iniciativa global llamada Futuro del Clima para ofrecer una nube híbrida sostenible, plataformas de inte-ligencia artificial climáticamente inteligentes y acelerar el descubrimiento de materiales.

3. En plena crisis económica y con la ur-gencia de reactivar el crecimiento este

2021, prevalece la incertidumbre respecto a la subcontratación laboral. Dos hechos de-cisivos parecen contribuir a que el tema de la tercerización permanezca en el tintero: la falta de un acuerdo en los esquemas de re-parto de utilidades y la llegada de Tatiana Clouthier a la Secretaría de Economía, quien ha intervenido en las negociaciones. Si en este periodo legislativo se insiste en eli-minar el outsourcing, advierte TallentiaMX, esto generaría una pérdida de millones de puestos de trabajo formales, provocaría un cierre aún mayor de empresas de todos los sectores, contravendría algunos apartados del T-MEC y alejaría la inversión.

4. Este miércoles Fonatur, de Rogelio Jiménez Pons, anunciará a las empre-

sas encargadas de construir el Tramo Norte del Tren Maya, el cual conectará el Aeropuer-to de Cancún con la entrada de Playa del Carmen. Dentro de las ofertas presentadas se recibió una que cuenta con la experiencia en este tipo de construcciones, tecnología de punta y procesos constructivos innovadores. La importancia de este tramo radica en que, de acuerdo a algunos estudios realizados, se puede potenciar a más de 14 millones de tu-ristas adicionales al año. Ahí lo trascendente de que la construcción sea en los tiempos y las características técnicas solicitadas. A este proceso se presentaron 10 consorcios con-formados por diversas empresas.

5. Diversos representantes del sector em-presarial e industrial han sostenido

reuniones virtuales con la presidenta co-misionada de la Comisión Federal de Com-petencia Económica, Alejandra Palacios, para hablar principalmente de los trabajos que se han realizado para promover la com-petencia, el acceso a insumos más baratos y de mayor calidad, así como de las proble-máticas en materia de derechos de vía de fe-rrocarril, los cambios en el sistema eléctrico nacional, hidrocarburos y la competencia en puertos. Los empresarios están tocando todas las puertas necesarias para no verse afectados por algunas políticas que ha im-plementado el gobierno federal, principal-mente en materia del sistema eléctrico.

Análisis superiorDavid Pá[email protected]

Analistas económicosEl grado de dispersión que se presenta a principios de año en las estimaciones del PIB puede hablar muy bien o muy mal de quienes los hacen, siempre y cuando se tenga, como de-bería ser en casi todo, un sistema de registro y memoria que permita ir diseccionando quién es quién en sus estimaciones.

Si analiza el grado de dispersión que hay entre los analis-tas, en promedio estiman que la economía crecerá entre 3.5 y 4.0%. Sin embargo, los picos son verdaderamente disparados, pues mientras algunos creen que el avance del PIB sólo será de 1.5%, otros creen que será superior a 5.5 por ciento.

Aquí es necesario hacer algunas consideraciones para to-mar en cuenta, o no, las estimaciones. Quienes las elaboran dicen que lo hacen con información que va cambiando y con eso justifican que la mayoría encuentra el número correcto del año en cuestión por ahí de noviembre o diciembre. Es evi-dente que la información y los hechos van cambiando, pero el buen análisis permite ver con certeza lo más lejos posible.

Algunos hacen sus estimaciones como simples ejercicios que, no pocas veces, parecen teóricos. Otros más lo hacen como elementos para su toma de decisiones, los cuales sue-len ser sustancialmente mucho más precisos.

Lo que resulta poco serio es tomar como efectiva la esti-mación que más se parece a la idea preconcebida. Por ejem-plo, los negativos al régimen creen que el PIB podría estar ligeramente por arriba del 1.0%, mientras que los fans del gobierno creen que será superior al 5%, incluso más elevada que la emitida por Hacienda, la cual hace sus estimaciones no como un acto político, sino como un ejercicio presupuestal.

El Padre del Análisis Superior considera que la recupe-ración de la economía estará en un rango de entre el 3.5 y 4.0%. Sólo para dejar constancia, el PAS dijo que la economía caería 8.0% el año pasado y que la recuperación estaría en el rango que hoy reitera.

REMATE LEGISLATIVOTratar de conculcar el derecho que tiene el gobierno que ganó tan limpia como claramente las elecciones, es un absurdo. Subirse al mito de suponer que todos los que gobiernan tie-nen como principal intención dañar a los mexicanos (esta tontería se ha dicho históricamente de todos los gobernantes por quienes están en la oposición radical) también es una tontería. Bajo estos dos principios, el Padre del Análisis Su-perior recomienda que se analice la iniciativa preferente, pre-sentada por el Ejecutivo, sobre el sector eléctrico. Para evitar que usted caiga en confusiones, el PAS plantea:

Según los dichos de funcionarios del gobierno, como Rocío Nahle, se busca reordenar al sector eléctrico. Si esto es cierto, la pregunta para los legisladores debe ser: ¿es éste el mejor camino?

Tribunales nacionales han dejado claro que la vía no pro-cede jurídicamente. El cambio a la ley pretende lo mismo, por lo que podría resultar inconstitucional o, por lo menos, podría mantener al país en una serie de controversias que no darían seguridad jurídica. En una de esas se pasa todo el sexenio en disputas. Si, como dicen los diputados del partido en el gobierno, se trata de corregir errores en el reglamento, ¿se requiere un cambio legislativo para corregirlo? La res-puesta es no.

Finalmente, la pregunta debe ser: ¿el gobierno está dis-puesto a enfrentar las consecuencias negativas planteadas como posibles disputas dentro del T-MEC y en la relación con los dos socios del bloque de comercio norteamericano? Tener la mayoría en el Congreso no garantiza la razón.

REMATE GASOLINASEl usar al IEPS de la gasolina como un amortiguador de las cimas y simas que tiene el precio de la gasolina a lo largo de un año no es una medida populista, tampoco tiene intención política ni genera una burbuja que en algún momento vaya a propiciar un gasolinazo.

Se trata de una medida económica correcta que se aplica desde el sexenio pasado, la cual modera el precio del com-bustible. En algunos otros países existen acuerdos para que la gasolina no baje tanto en las épocas de menor demanda y no se incremente en las épocas de mayor precio global.

REMATE CUIDADOSONo vaya a caer en errores tales como creer que funcionarios de alto nivel en dependencias que llevan investigaciones, como el SAT, serían tan torpes como para mencionar públi-camente casos particulares: con eso casi bastaría para que perdieran en tribunales. Considere que muchas veces hay quienes buscan la gloria para su grupo sin saber que hacen más daño del bien que, en su imaginación, tratan de lograr.

Personajes y caricaturasse esfuman de los empaques

POR NOM-051

POR ERÉNDIRA [email protected]

El elefante Melvin, las frutas Ka-mikaze, el Osito Bimbo y hasta la Tía Rosa están desapareciendo de los anaqueles como en película de ciencia ficción, pero en su caso no habrá regreso.

Su ausencia se debe a la puesta en marcha de la segunda fase de la NOM-051, que primero hizo que las compañías fabricantes de alimentos y bebidas agregaran sellos octago-nales a sus empaques y que, en una segunda parte, que comenzará en abril, les obligará a eliminar los per-sonajes caricaturescos que, según autoridades y otros especialistas, hace que los niños busquen consu-mir productos con alto contenido de azúcares, grasas o sodio. Por más que adelgazaron, no fue posible que personajes como el Tigre Toño o el elefante Melvin, impresos en las ca-jas de cereal Zucaritas y Choco Kris-pis de la marca Kellogg’s, pudieran mantenerse en los anaqueles; la compañía que los fabrica ya eliminó gran parte del producto con dichos personajes, a excepción de Mezcla-ditos, donde todavía se observa a sus mascotas en la cubierta.

Chester Cheetos, de Sabritas, que a su vez pertenece a PepsiCo, se aferra a algunos paquetes, pues en tiendas y autoservicios se venden las presentaciones con el guepardo, aunque desde mediados de enero la marca se despidió vía Twitter, afir-mando que tiene “Diferente imagen, mismo sabor a queso y más que eso”.

Las modificaciones las están ha-ciendo desde las grandes empresas, hasta las pequeñas y más tradicio-nales, es el caso de Boing, que eli-minó las frutas que formaban parte de sus envases, así como a Pascual, el pato de su logotipo.

A pregunta expresa de Excélsior, sobre el estatus de las empresas ante el cambio en sus empaques, el Consejo Mexicano de la Indus-tria de Productos de Consumo (Con-México) externó: “Las empresas de la industria de alimentos y bebidas no alcohólicas representadas en ConMéxico, evalúan, de manera in-tegral, el impacto de esta nueva re-gulación. La industria alimentaria se manifestará cuando tenga resul-tados concluyentes. Por lo que se refiere a los juicios, estos siguen su curso habitual. Asimismo, reiteran el compromiso con los mexicanos y cumplen a cabalidad las leyes y

regulaciones nacionales”. Paulina Magaña, investigadora

en salud alimentaria en El Poder del Consumidor, las compañías todavía tienen tiempo para eliminar perso-najes de los envases y empaques, pero en abril estará prohibido que se comercialice cualquier producto con ellos.

“Estamos en la segunda fase de implantación; para que no se cam-biaran todos los empaques al ini-cio se les dio de plazo hasta abril a los fabricantes para cambiar todo el producto, esto empieza a partir de abril, pero ya se está viendo. Esto es una de las partes más controverti-das de la NOM 051, la parte en don-de hubo más amparos, porque este tipo de personaje es un gancho, es publicidad directamente en el em-paque, esto tiene un gran impacto en el consumo de los niños, has-ta donde sabemos no ha procedido ninguno de los amparos”, mencionó la especialista.

Magaña acotó que, a partir de la entrada en vigor de la norma, to-dos los productos que se vendan en nuestro territorio, incluyendo los que se traigan de otros países, de-ben acatarla.

Pablo Rodrigo Baez, coleccio-nista de artículos promociona-les y representante de la Unión TransforMex, nunca pensó que el Tigre Toño o el Tucán Sam desa-parecieran de los empaques, sin embargo, consideró que la nos-talgia podría llevar a varios consu-midores y coleccionistas a buscar los productos en donde están representados. “Hay artículos que se venden bastante caros en el mercado, habrá que ver qué pasa con estos personajes”.

DE COLECCIÓN

QUEDAN HUELLAS. Aunque los personajes se han ido, permanecen detalles de ellos: en los empaques de Cheetos se mantienen las manchas de Chester y en las Zucaritas las rayas del Tigre Toño.

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Fotos: Eréndira Espinosa


Desde el piso de rematesMaricarmen Corté[email protected]

Nahle: la patria es primero

El premio Limón Agrio de la semana es para Rocío Nahle, la secretaria de Energía, quien pretende tapar el sol con un dedo al negar las implicaciones negativas de la reforma a la Ley Eléctrica que envió el presidente López Obrador a la Cámara de Diputados como iniciativa preferente.

Nahle asegura que la iniciativa busca reordenar el sector eléctrico, niega que sea una expropiación indirecta, que no está en contra de la inversión privada y minimiza el revés que recibió por parte de la Segun-da Sala de la Suprema Corte de Justicia de la Nación que le dió la razón a Comisión Federal de Competencia Económica en la controversia constitucional que presentó contra la política eléctrica de Sener.

El hecho es que se multi-plican las críticas no sólo de todos los organismos que in-tegran el Consejo Coordinador Empresarial, sino también de la US Chamber of Commerce, que manifestó su preocupación por esta iniciativa de reforma al sector eléctrico, porque abre la puerta para regresar el monopolio de la CFE y viola compromisos de México en el Tratado México, Estados Uni-dos y Canadá.

Además, ante las críticas del expresidente Felipe Calderón a la iniciativa, Nahle le respon-dió que “la patria es primero” y lo culpó de haber endeudado a CFE y obligarla a sub-sidiar a privados.

Nahle antepone así su ideología a los costos económicos, ambientales, y jurídicos de una iniciativa que frenará las inversiones, encarecerá la electricidad o elevará el sub-sidio al despachar primero a las plantas de la CFE en lugar de resolver los problemas en el mercado eléctrico en coordinación con las empresas, las cuales han invertido mi-les de millones de dólares en generación de energía eléctrica.

SANTIAGO NIETO DETUVO LEY BANXICOEl Premio Naranja Dulce es para el titular de la Unidad de Inteligencia Financiera, Santiago Nieto, por su contundente defen-sa de la autonomía del Banco de México y su rechazo a reformar su ley para obligarlo a recibir dólares en efectivo que no pueden ser repatriados a Estados Unidos.

Al participar en el Parlamento Abierto, Nieto informó que la UIF investiga más de

34 millones de operaciones de dólares en efectivo por sospe-cha de lavado de dinero y que la reforma, aprobada en di-ciembre en el Senado, vulne-raría la autonomía del Banco de México, pues tendría que ser supervisado por la CNBV y la UIF en materia de preven-ción de lavado de dinero.

Explicó que México no cum-pliría con las recomendaciones del Grupo de Acción Financie-ra Internacional y el país sería clasificado con mayor riesgo por lavado de dinero y finan-ciamiento al terrorismo.

La participación de Nieto Castillo fue decisiva para que se enfriaran los ánimos en Mo-rena y se pospusiera la aproba-ción de la iniciativa.

PRIMERA MUJER EN LA OMCLa segunda Naranja Dulce de la semana es para Ngozi Okonjo-Iweala, exministra de Finanzas de Nigeria, quien será la primera mujer en dirigir a la Organización Mundial de Comercio, cargo por el que, como se re-cordará, compitió el exsubsecretario de Re-laciones Exteriores, Jesús Seade.

El proceso de elección estaba detenido por la oposición de Donald Trump, quien había amenazado con retirarse de la OMC. Sin embargo, el presidente Joe Biden dio su apoyo a Okonjo-Iweala.

Cómo se están sobreponiendo los hoteles a covid

VerandaCarlos Velá[email protected]

Recuerda Javier López un letrero que vio en el área de finanzas de un hotel: “El efectivo es el rey”.

Si lo anterior es cierto, la flexibilidad sería la reina, y la creatividad y especialización las princesas.

El vicepresidente de Operaciones en Méxi-co de esta cadena de origen francés ya ha vis-to varias historias de éxito y fracaso durante el primer año de la pandemia.

Accor tiene 36 marcas de hoteles en el mundo, aunque sólo unas cuantas, como Fairmont, Sofitel, Novotel e Ibis, en México.

Cada una está tratando de salir adelante de la crisis de di-ferente manera. Por ejemplo, los hoteles de servicio limitado, como Ibis, que parecerían estar en la “olla” por la caída del turis-mo de negocios, son capaces de librar sus gastos con una ocupa-ción de alrededor de 30%, pues tienen poco personal y procesos eficientes.

Ello no contraviene a que haya una sobreoferta en este nicho y que no se pueda des-cartar que algunos de estos cuartos vayan a terminar siendo oficinas, lo que le pondría una presión más a los grandes pro-yectos corporativos.

Donde hay sorpresas, al me-nos en México, es en los hoteles de lujo ubicados en las playas, sobre todo en aquellos que cuentan con “resi-dencias” o casas con vista al mar y que tienen una alta demanda de extranjeros y nacionales adinerados, mismos que han optado por sa-lirse de las ciudades.

López señala que las residencias de Aca-pulco han tenido el mejor año de su historia, con buenas tarifas y elevados niveles de ocu-pación; algo similar a lo que sucede en Ma-yakoba, en Riviera Maya, donde se encuentra el Fairmont.

En otros países, algunos Ibis han sido re-convertidos hacia marcas de vida y estilo de

presupuesto moderado y hay casos, como la marca Joe & Joe que en Biarritz, Francia, tie-ne gran éxito entre los surfistas debido a su especialización.

La última palabra no se ha escrito, pero si la pandemia por covid-19 ha obligado a fle-xibilizar las políticas de cancelaciones a nivel global, en el sector habrá que seguir enten-diendo lo que demanda el mercado día con día.

DIVISADEROReconversión. Luis Araiza confía en sus buenas decisiones, pues asegura que “siempre le ha ido bien”.

Hace un mes todavía despa-chaba como secretario de Turis-mo de Baja California Sur, hace menos de tres era presidente de la Asociación de Secretarios de Turismo de México y ahora está visitando las colonias popula-res como coordinador del PAN para la próxima campaña por la presidencia municipal de Los Cabos.

A menos que algo inverosí-mil suceda, la candidata será la todavía senadora Guadalupe Saldaña, quien buscará enca-bezar uno de los tres municipios turísticos más importantes del

país, junto con Benito Juárez-Cancún y Puer-to Vallarta.

Una ventaja para ella es que la presidenta saliente de Morena, Armida Castro, ha hecho un papel desastroso alentando la corrupción, olvidando las necesidades de la población y confundiendo su trabajo con una pasarela de rancho.

Además, los políticos de Morena se siguen dando con todo para ver quién será el can-didato, así es que Araiza será un factor im-portante para sumar esfuerzos a favor de la alternancia.

López dice que las residencias de Acapulco han tenido el mejor año de su historia, con buenas tarifas y elevados niveles de ocupación.

Nahle antepone así su ideología a los costos económicos, ambientales, y jurídicos de una iniciativa que frenará las inversiones.

l Rocío Nahle, secretaria de Energía.

l Javier López, vicepresidente de Accor México.

El gran beneficio es para el

consumidor en la medida que hay más opciones para pagos, inversión, transferencias y seguros. Nuestra visión para el mundo fintech es más amplia, pensando que una plataforma como es Mercado Pago, de distribución de productos financieros, puede también entrar a nuevos servicios, como es el caso de seguros online .”Stelleo Tolda, COO de Mercado Libre

La empresa dedicada al comercio electrónico está desarrollando estrategias para ofrecer nuevos ser-vicios financieros a sus usuarios

D ebido al aumento en la oferta y demanda de productos on-line en México, Mercado Li-

bre ha trazado importantes estrategias de inversión en este país para el 2021.

“Para nosotros México es un país clave y estratégico. Es ya nuestro se-gundo país en términos de volumen de transacciones, después de Brasil.

Estamos muy contentos con el crecimiento que hemos tenido, que ha sido de triple dígito”, mencionó Stelleo Tolda, COO de Mercado Libre.

En entrevista con el periodista Rodrigo Pacheco, Tolda sostuvo que se continuará invirtiendo para que esta tendencia siga creciendo. “Somos muy optimistas en cuanto al potencial que tiene el mercado mexicano para seguir creciendo”, anotó.

México, la gran apuesta de inversión de Mercado Libre en 2021 De acuerdo con el COO de Mer-

cado Libre, en los últimos cuatro años se han invertido más de mil millones de dólares en México, principalmente en materia de logística y en la mejora de la percepción de marca.

“De hecho, al inicio del año le-vantamos una oferta de deudas y bonos, con la intención de invertirlos en el crecimiento. Esto más la rein-versión de lo que el negocio genera. Creemos que esta etapa de creci-miento y desarrollo es clave para reinvertir y para seguir creciendo”, compartió Tolda.

Respecto a la incursión de nuevos vendedores y compradores en el mun-do online, señaló que la pandemia por covid-19 fue determinante y que Mercado Libre fue la plataforma que les ayudó a seguir operando y/o con-sumiendo. “Fuimos un motor que reactivó la economía para miles de PyMES en México y Latinoamérica”, señaló Stelleo.

VENTAJAS COMPETITIVAS DE MERCADO LIBREA seis meses de celebrar 22 años de historia, Mercado Libre reconoce que el valor agregado de la empresa es el

ACCIONESESPECIALES

Stelleo Tolda, COO de Mercado Libre.

2020, UN AÑO CLAVE PARA EL CRECIMIENTO ECOMMERCE

El 2020 fue un año de grandes desa-fíos para el comercio electrónico, pero eso no preocupó a Mercado Libre, pues la empresa estaba preparada para enfrentar los cambios y consoli-darse como la mejor opción para comprar y vender.

• En marzo, los compradores mostra-ron preocupación por su salud y seguridad personal, por lo que buscaron abastecerse de comida, alcohol en gel y cubrebocas, entre otros instrumentos para enfrentar la pandemia.

• Con el paso del tiempo y debido a que el aislamiento social se extendía, las compras cambiaron su rumbo. No sólo buscaban comida y produc-tos de supermercado, sino que también compraban artículos de entretenimiento, aparatos para hacer ejercicio, utensilios de cocinar, etcétera.

conocimiento que tiene de los países donde opera, ya que esto le permite tener una logística eficiente, plazos de entregas cortos, herramientas de seguimiento del producto y entregas rápidas.

Otra de las ventajas competitivas de la empresa de tecnología es su ser-vicio financiero, presente en el mar-ketplace y en los negocios físicos.

Al respecto, Stelleo compartió: “Creemos que esta transformación tecnológica que empezó hace mu-chos años, sigue impactando la vida de las personas en nuestra región. Hoy con un teléfono móvil smart es posible tener tu cartera digital en las manos, controlar tu vida finan-ciera, realizar pagos, transferencias e inversiones (…) Y nosotros esta-mos trabajando para desarrollar las conexiones con la infraestructura del mundo financiero”.

Aunque reconoce que no es algo nuevo, toda vez que los bancos lo han hecho en los últimos años, sostuvo que al haber una oferta de mejores servicios se genera una sana competencia.

“El gran beneficio es para el consumidor en la medida que hay

más opciones para pagos, inversión, transferencias y seguros. Nuestra visión para el mundo fintech es más amplia, pensando que una platafor-ma como es Mercado Pago, de dis-tribución de productos financieros, puede también entrar a nuevos ser-vicios, como es el caso de seguros online”, adelantó.

LA CAPTACIÓN DE CAPITALHace 22 años la tecnología de las com-putadoras y el internet resultaba ser muy novedosa, por lo que usarlas para vender, comprar y pagar era algo que la gente no entendía.

Sin embargo, Mercado Libre ven-ció las dudas básicas de cómo operar como vendedor, poniendo sus pro-ductos a la venta y cómo hacer para que estos productos pudieran llegar a los compradores. Es decir, todo lo que tiene que ver con una logística de entrega.

Tras lograrlo, en 2004 decidieron apostarle a Mercado Pago, una herra-mienta de pagos online para prestar servicio no sólo al marketplace, sino para la construir en pro de la demo-cratización y acceso a medios de pago en las PyMES.

EXCELSIOR : LUNES 8 DE FEBRERO DE 2021 DINERO 5

Cuenta corrienteAlicia [email protected]

Lo que más aman los inversionistas, afores y fondos es que los recursos de capital que se recogen en el mercado sean realmente invertidos y, en el caso de FINSA, el líder en desarrollo de parques industriales y logísti-cos, que preside y dirige Sergio Argüelles, no sólo ha sido el abridor del 2021 para el mercado de capitales en México, sino que también ha puesto la muestra.

Colocó 150 millones de dólares en un CKD con tres series, con una primera lla-mada de 30 millones de dólares; invirtió 15.5 millones de dólares, adquiriendo un portafolio de 26 mil 32 metros cuadrados de propiedades Premium especializados en el ramo automotriz y distribuidos en la zona industrial de Hermosillo, Sonora y en Celaya, Guanajuato.

Con esta compra, FINSA suma 63 ubi-caciones en el país, en 14 estados y en más de 20 parques industriales que incorporan innovación, sustentabilidad, conectividad y, particularmente, flexibilidad para adaptarse a los trenes de producción de quien se está ampliando o relocalizando.

Argüelles y sus inversionistas ¡van por todo!, pues la coyuntura covid-19 y posco-vid-19 ha abierto oportunidades únicas en algunos mercados donde hay escasez de in-muebles (Tijuana o Cd. Juárez, por ejemplo, donde la tasa de vacancia es de 1.0% o cero), y en otros donde hay posibilidad de amplia-ción y rediseño. El CKD es la primera parte de una colocación paralela que se concreta-rá en esta semana.

Dicen que el mercado es de quien toma la oportunidad y ésto es evidente en el mer-cado inmobiliario especializado en México. CKD se vuelva “marcador” de un mercado que tendrá que construirse con base en dos ejes: el new shoring, que impulsa las nuevas reglas del comercio global y que ha generado una fuerte demanda china de localizaciones cerca de la frontera para reubicar cadenas de valor bajo el concepto smart international manufacturing practice; y la demanda de almacenes y parques logísticos de tamaño medio, como consecuencia del e-commerce para acercar la oferta al consumidor que la

quiere en horas en su casa u oficina.En el Valle de México, Guadalajara y Mon-

terrey, lo mismo que en las ciudades medias del Bajío, por ejemplo, el crecimiento de de-sarrollos inmobiliarios el año pasado superó 2.0-3.0% y la tasa de vacancia está en torno al 5.6 por ciento.

Para Sergio Argüelles, la economía nor-teamericana tendrá un fuerte despegue hacia finales de marzo y el T-MEC, con sus nuevas reglas, ha generado una fuerte demanda por rentas industriales, especialmente de auto-partes y automotriz (24%) y armadoras (22%).

Sume que la ola del new shoring ha atraí-do a México 15 proyectos de compañías asiáticas o chinas, pero, sobre todo, multi-nacionales que han decidido bajar su depen-dencia de China e incrementarla en México.

El CKD III podría completar sus llama-das en cuatro a cinco años, considerando el historial de FINSA. El CKD del 2012 por dos mil 750 millones de pesos se ejecutó en tres años y cumplió de sobra con el proceso de apertura, cierre y desinversión.

El segundo fue parteaguas, pues a finales del 2019 salieron al mercado con una ope-ración de 843 millones de dólares. En 2015, el CKD fue de 5,000 millones de dólares y se colocaron en cuatro años. Éste es por 150 millones de dólares (tres mil millones de pe-sos) y se alimentará de los 15 proyectos de new shoring, otro 40-50% de adquisiciones y entre el 10-20% de naves especulativas para tener oferta disponible para clientes llave en mano que requieren instalarse en uno a dos meses en mercados muy activos como Aguascalientes, Bajío, Monterrey, Ra-mos Arispe, Tijuana y Ciudad Juárez.

En cuanto a centros logísticos, la falta de terrenos industriales en CDMX y EdoMex se ha extendido a Hidalgo y Pachuca y ha crecido en Guadalajara y Monterrey, por lo que hay un cambio de tendencia que bus-ca pequeños centros logísticos con naves más chicas para apoyar el desplazamiento más rápido de mercancía y cercanía con los centros de población, un requerimiento que particularmente ha sido impulsado por Amazon.

FINSA: abridor del mercado inmobiliario• Colocó 150 millones de dólares en Certificados de Capital de Desarrollo (CKD) en tres series.

El largo plazoÉdgar [email protected]

La historia no se repite. Nunca. Pero a veces se parece. Hace cien años vastas regiones del mundo: Europa, Rusia, México, por ejemplo, venían saliendo de guerras devastadoras y apenas entrando en el proceso de paz, una pandemia terrible, que acabó matando casi tantas personas como las guerras, asoló al planeta. Pero una vez pasada la pandemia de la gripe española, los avances tecnológicos y médicos resultantes produjeron una déca-da de alegría, prosperidad, auge económico y cultural que acabaron siendo conocidos como “los dorados veinte”.

Los ciclos pandémicos acaban marcando las sociedades de largo plazo. Su gravedad, como la de las guerras, inciden sobre la diná-mica demográfica y económica de las nacio-nes. Rusia, por ejemplo, que perdió alrededor de veinte millones de habitantes en la Segun-da Guerra Mundial, sufre aún los efectos en su demografía y en su crecimiento potencial de largo plazo.

Hemos comentado aquí cómo la gripe española causó, hace un siglo, casi tantos muertos como las guerras revolucionarias. Pero el estado de bienestar y el crecimiento económico disparado en las décadas subse-cuentes trajeron un auge democrático que convirtió a nuestro país en uno de los quince más poblados del mundo.

Cuando esta pandemia pase, porque pasa-rá, el mundo será distinto, quizá muy distinto a lo que era hasta antes que covid llegara a cambiar nuestras vidas.

Para empezar, si, como parece, las vacu-nas contra el virus funcionan, la ciencia y la industria médicas habrán dado un salto cuán-tico en su evolución. La velocidad con la que se generó la vacuna contra covid, algo inau-dito, quizá apareje vacunas y remedios contra males ahora incurables, como el VIH-Sida y otros. Al mismo tiempo, las soluciones tecno-lógicas que gradualmente se habían infiltra-do en nuestras vidas forman parte de nuestro cotidiano ya y no habrá vuelta atrás: el trabajo a distancia o desde casa, las compras/ventas electrónicas y los pagos por la misma vía, el entretenimiento masivo a distancia y la edu-cación remota.

Quizá en un par de años regresemos a los conciertos masivos, al Vive Latino y a la Fórmula Uno, a estadios de futbol llenos y a las fiestas comunales. Pero el trabajo, las

compras, la diversión y la educación a distan-cia ya forman parte del día a día. La banca, la inversión en bolsa, los exámenes profesiona-les de la universidad ya se ha mostrado que pueden hacerse en línea y su adopción gene-ral podría traducirse en incrementos sosteni-dos de productividad.

Hoy, como hace un siglo, la pandemia ha provocado un salto tecnológico en múltiples sectores, así que cuando ésta pase, una so-ciedad harta del encierro, triste por las pér-didas, con ahorros disponibles al limitar su consumo por el confinamiento, saldrá de sus catacumbas con ganas de gastar, de viajar, de divertirse, de bailar y cansarse de ver beisbol y basquetbol.

Un rasgo peculiar que muchos Estados han adoptado para incentivar la inversión y la economía y amortiguar la recesión ha sido el de enfocar el gasto en proyectos susten-tables ambientalmente. Existe un consenso, cada vez más extendido, de que la economía global que salga del confinamiento planetario en el que estamos deberá de ser más verde, sustentable con los recursos naturales y la flora y la fauna del mundo.

Existen muchos retos, macroeconómicos algunos, como el abultamiento de las deu-das públicas y las hojas de balances de los mercados centrales que pondrán límites a la velocidad de salida y a la normalización de las condiciones monetarias.

Pero si esos riesgos se gestionan bien, el salto tecnológico, la extensión de la auto-matización industrial y la necesidad de re-cuperar la joie de vivre podrían disparar un crecimiento económico y un necesario flo-recer cultural generalizado en amplias zonas del mundo, luego de casi dos años de encie-rro y contención vital de miles de millones de consumidores en el planeta.

La historia no se repite. Nunca. Pero hay parecidos. Luego de guerras, pestes y pan-demias suelen sobrevenir épocas de alegría y bonanza (y de auges bursátiles). Es probable que la economía, empujada por el consumo y las inversiones verdes y en automatización, disparen un auge económico notable. Vere-mos qué dicen entonces estas infladísimas bolsas.

Los dorados veinte cabalgan de nuevo

Vacunas impulsan mayor optimismo

POR LINDSAY H. [email protected]

El avance en el proceso de aplicación de vacunas con-tra covid-19, junto con los estímulos fiscales en Esta-dos Unidos han generado un clima de confianza sobre el crecimiento económico y las inversiones, aseguró Ga-briela Soni, jefa de Inversio-nes del banco suizo UBS en México.

En entrevista, detalló que el banco mantiene una de las perspectivas más ele-vadas de crecimiento para México, de 5.6% este año, ante un panorama de me-jora en la economía y en la movilidad social por la apli-cación del inmunológico.

Lo anterior, aunado al paquete de estímulos fisca-les que podría aplicar el go-bierno estadunidense.

“Si el gobierno de Joe Bi-den logra implementar un paquete de estímulos de casi dos billones de dólares, es un gasto muy agresivo, y México al ser un país que depende de Estados Uni-dos, seremos beneficiados porque se estará incremen-tando la demanda de expor-taciones mexicanas y por el lado de las remesas”, dijo.

Además, también antici-pa una mayor llegada de ca-pitales ante las perspectivas

GABRIELA SONI, EN ENTREVISTASegún UBS, México podría crecer 5.6% durante este año

futuras del país.Soni detalló que, en la

última encuesta de UBS so-bre el clima de inversiones para México, el 73% de los empresarios mostraron un optimismo en el corto pla-zo, principalmente por el avance en las vacunas con-tra el coronavirus.

El 52% mencionó un op-timismo por un mayor flu-jo de inversión extranjera directa (IED) ante la mejo-ra en las perspectivas del comercio mundial y 49% por las políticas que imple-mentará el nuevo gobierno estadunidense.

“Lo que vemos es que por un lado los gobiernos ya entienden cómo tra-tar el virus y las activida-des con mayor riesgo de contagio, lo que les permi-te enfocar estrategias. En tanto, las compañías conti-núan operando en cuanto a las cadenas de suministro y los consumidores ya se han adaptado y se gasta más en bienes duraderos. Por lo que, si bien las condiciones de salud son preocupantes, las condiciones económicas

han mejorado”, explicó.Dijo que, aunque haya

ciertos retrasos, saber que se cuentan con varias vacunas y que la economía se recu-perará, ya se está reflejando en la confianza empresarial.

“Las compañías que es-tán sufriendo liquidez, si consideran que tienen que hacer recortes o seguir ade-lante con decisiones de in-versión, van a estar más dispuestas a conservar a sus empleados y seguir adelan-te, si creen que mejorarán las condiciones económi-cas en el futuro”, de ahí el optimismo mostrado en la encuesta.

También comentó que debido a que no se prevé un cambio en las políticas fiscales, eso seguirá dife-renciando al país, pues no adquirir deuda hace que el inversionista institucional tenga mejores perspectivas y atraiga más capitales.

Por el lado de las preo-cupaciones que tienen las empresas, Gabriela Soni re-conoció que el sector tu-rismo y las restricciones de viaje afectarán, principal-mente porque se reducirá la llegada de divisas al país, así como turistas extranjeros.

Con lo cual, recomendó que el gobierno debe man-dar el mensaje correcto para mejorar el clima de inver-sión, que se respetarán las reglas del juego y se podría regresar a los rankings de países más atractivos para invertir.

OPTIMISMO l 73% Avances en las vacunas contra el covid-19.

l 52% Potencial de mayor IED.

l 49% Resultado esperado de las elecciones en Estados Unidos.

INQUIETUD l 62% Depreciación del peso mexicano.

l 57% Ausencia de políticas fiscales contracíclicas.

l 54% Lenta recuperación en el turismo.

Fuente: Encuesta UBS, Investor Sentiment

Gabriela Soni, jefa de Inversiones del UBS en México

1.9BILLONESde dólares asciende el programa de apoyo fiscal del nuevo presidente de EU, Joe Biden.

Foto: Freepik

POR KARLA PONCE [email protected]

La aprobación de la inicia-tiva de reforma que busca desaparecer la subcontrata-ción laboral, más conocida como outsourcing, hará que se pierdan en el país más de dos millones de empleos adicionales.

“En México, se calcula que hay 4.6 millones de trabaja-dores contratados a través del outsourcing, de los que se perderían al menos la mi-tad si se aprueba la desapa-rición del esquema”, advirtió Héctor Márquez, presidente de la Asociación Mexicana de Empresas de Capital Hu-mano (AMECH).

Consideró que la reforma debe estar encaminada a fre-nar la subcontratación ilegal. “Se deben impulsar meca-nismos, por la vía legal, para frenar malas prácticas, como son el registro de personal por honorarios, a través de cooperativas y sindicatos, o bien pagar al empleado por derechos de autor o inclu-sive a través de pólizas de seguros”.

Dijo que se debe cerrar la pinza en la manera cómo se reporta el salario, en tan-to que el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), el Servicio de Administración Tributaria (SAT) y la Secre-taría de Trabajo y Previsión Social (STPS) deben trabajar

Iniciativa pone en riesgodos millones de empleos

OUTSOURCING

de manera coordinada para identificar a las empresas que incurren en prácticas nocivas de subcontratación.

“Son varios los cambios que se requieren para frenar los abusos en la subcontrata-ción, aunque ya hay algunos avances pues en la reforma laboral más reciente se adi-cionó una disposición en el artículo quinto donde se es-tablece que no se puede en-cubrir una relación laboral con actos jurídicos simula-dos. Además, se estableció que no se puede registrar a un trabajador con un sala-rio menor al que realmen-te percibe, lo que obliga a los empleadores a cumplir con los compromisos labo-rales y de seguridad social correspondientes”.

4.685MILLONESde mexicanos laboran “no dependientes de la razón social” de las empresas

El especialista consideró que una modificación pen-diente sería reglamentar a la empresa contratante para “que registre a los trabaja-dores con el puesto, sueldo y prestaciones reales y que sobre la totalidad de los mis-mos se pague con recibos timbrados por el SAT”.


Tendencias financierasNecedad económica en la política energética

El pasado 3 de febrero la Suprema Corte de Jus-ticia de la Nación (SCJN) invalidó elementos cen-trales de la Política de Confiabilidad, Seguridad, Continuidad y Calidad en el Sistema Eléctrico Na-cional que la Secretaría de Energía publicó en el Diario Oficial de la Federación en mayo de 2020. En su resolución, la SCJN afirmó que esa política invade las facultades de la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece), viola el derecho de libre competencia y da una “ventaja indebida” a la Comisión Federal de Electricidad (CFE).

La decisión de la Corte es positiva por cuan-to preserva las condiciones de competencia en el mercado de energía eléctrica y favorece con ello el costo más bajo posible en su producción. Qui-zás anticipándose a este descalabro a sus políti-cas públicas en el sector energético, el primero de febrero el presidente López Obrador envió a la Cámara de Diputados una iniciativa preferente para reformar la Ley de la Industria Eléctrica. Antes de entrar al detalle de esta iniciativa, conviene destacar que el estatus “pre-ferente” implica:

1.- Los diputados cuentan con 30 días naturales para analizarla, deba-tirla y votarla.

2.- Una vez autorizada por la Cá-mara de Diputados, el Senado tendrá otros 30 días naturales para analizar-la, debatirla y votarla.

3.- Es decir, se tienen 60 días natu-rales que permitirán la determinación final de la iniciativa en este periodo de sesiones.

4.- Es importante señalar que no se trata de un cambio constitucional sino a la ley secundaria, por lo que sólo se requiere mayoría simple en el Congreso. Una iniciativa de adición o reforma a la Constitución no puede tener carácter preferente.

La iniciativa que presentó el presidente es una contrarreforma de la reforma energética que se aprobó en 2013. El objetivo de la propuesta es utilizar la normatividad para darle a la CFE una competitividad que no alcanza por la vía de los hechos (inversión y productividad). En este sen-tido las propuestas concretas de la iniciativa pre-ferente son:

1.- Que todos los permisos de generación eléc-trica estén sujetos a los criterios de planeación del Sistema Eléctrico Nacional que se emiten por la

Llama al (55) 5117 9000 / (55) 5279 5858Sigue las redes sociales como Banco MultivaVisita multiva.com.mx

Escribe a [email protected]

Secretaría de Energía (sic). 2.- Cambiar las características del despacho de

energía para suspender las compras de energía con base al sistema de subastas.

3.- Que el gobierno pueda otorgar Certificados de Energía Limpia (CEL) a las centrales hidroeléc-tricas de la CFE. Los CEL son títulos emitidos por la Comisión Reguladora de Energía y sirven para cumplir los requisitos asociados al consumo de los Centros de Carga. Algunas de las plantas hi-droeléctricas de la CFE se construyeron en la década de 1940 y es posible que, dada su anti-güedad, no cumplan con los criterios o eficiencias mínimas que la Ley de Transición Energética (LTE) exige para que se les otorguen CEL.

4.- Que la Comisión Reguladora de Energía tenga la capacidad de revocar los permisos de

autoabastecimiento, los cuales es-tán vigentes y constituyen derechos adquiridos desde 1990.

5.- Que el gobierno revise la lega-lidad y rentabilidad de los contratos suscritos con productores indepen-dientes al amparo de la Ley del Ser-vicio Público de Energía Eléctrica. Lo que abre la puerta para modificar las condiciones de contratos legales ya establecidos.

En resumen, la iniciativa pretende dar preferencia a la generación de energía eléctrica de la CFE y modi-ficar el orden del despacho de ener-gía en la red eléctrica nacional. Lo anterior daría marcha atrás a im-portantes cambios con claro senti-

do económico como la autorización de energía eléctrica para autoconsumo en 1990 y la apertura de la producción de energía eléctrica al sector pri-vado en 2013.

En la reforma de 2013 el monopolio de la distri-bución quedó en manos de la CFE, pero regulado por la ley y sancionado por la Comisión Regula-dora de Energía (un organismo autónomo). Con el propósito de favorecer una sana competencia que condujera al abaratamiento del costo de la energía eléctrica, la CFE quedó obligada a dar ac-ceso a la Red Eléctrica Nacional a los diferentes productores en función de los precios más com-petitivos, determinados en las subastas de energía eléctrica. Es decir, los oferentes más baratos de energía eléctrica tienen prioridad en las compras

que efectúa la CFE. En este sentido y, de acuerdo con datos de la CRE, destaca que el costo para las empresas privadas que producen energía eléctrica a través de tecnologías solares o eólicas es de 381 pesos por megawatt hora. En contraste el costo megawatt hora de las plantas hidroeléctricas de la CFE es de mil 219 pesos, de mil 539 pesos en plantas de ciclo combinado y de dos mil 49 pesos en las plantas termoeléctricas.

De acuerdo con la iniciativa presidencial, el orden nuevo de prelación para el acceso a la Red Eléctrica Nacional sería el siguiente:

1.- En primer lugar, la energía generada por la CFE en sus plantas hidroeléctricas.

2.- En segunda posición, las otras plantas de la CFE.

3.- Los terceros en el orden serán las plantas privadas de generación eólica o solar.

4.- En cuarto lugar, las plantas privadas de ci-clo combinado.

Esta prelación tiene un claro sesgo antieconó-mico y tiene los mismos vicios por los que la SCJN desechó el acuerdo de la Secretaría de Energía: limita las facultades de la Cofece, viola el derecho de libre competencia y da una “ventaja indebida” a la CFE.

Por lo anterior y dada la mayoría del partido Morena, es posible que la iniciativa se apruebe en el Congreso; no obstante, es previsible que su aplicación enfrentará importantes obstáculos:

1.- Inconformidad de los inversionistas ex-tranjeros en este sector, que llevarán el tema a los paneles de expertos previstos en las cláusulas de protección del Tratado de Libre Comercio entre México, Estados Unidos y Canadá, así como del Tratado de Libre Comercio con la Unión Europea y del Tratado de Integración Progresista de Aso-ciación Transpacífico.

2.- Además, la nueva ley puede ser llevada a controversia constitucional ya sea por los propios inversionistas o por los partidos de oposición, con alta probabilidad de ser declarada como inconsti-tucional por parte de la SCJN. Entre otras razones esta ley es violatoria del artículo 28 de la Constitu-ción Política de los Estados Unidos Mexicanos, que a la letra dice: “...quedan prohibidos los monopo-lios, las prácticas monopólicas, los estancos y las exenciones de impuestos en los términos y con-diciones que fijan las leyes. El mismo tratamiento se dará a las prohibiciones a título de protección a la industria”.

La iniciativa pretende dar preferencia a la generación de energía de la CFE y modificar el orden del despacho en la red eléctrica nacional.

La Secretaría de Comu-nicaciones y Transportes (SCT) se ha planteado el objetivo de otorgar inter-net a través de los canales de televisión libres, me-diante la plataforma tec-nológica TV White Spaces, por lo que se propone uti-lizar el cerro de Jocotitlán para inicio del proyecto, informó Jorge Arganis, ti-tular de la dependencia.

Sin embargo, de acuer-do con expertos del sec-tor, al tratarse de un tema regulatorio, se debe con-tar con la autorización del IFT, dado que involu-craría, además, un tema de competencia desleal frente a los intereses y de-rechos de los concesio-narios que pagan grandes montos por el uso y ex-plotación del espectro radioeléctrico.

Indicaron que es una plataforma que se ha probado en muchos paí-ses y que es una apuesta propuesta por Microsoft, aunque se trata de una al-ternativa no masiva.

Se observó que esta alternativa, propuesta por la SCT y promovida por Microsoft, podría ser la creación de una nueva empresa bajo el modelo de la Red Compartida.

Internet, en canal de TV

PROPUESTA DE SCT

424VERIFICACIONESharán en comunidades consideradas prioritarias

— José de Jesús Guadarrama H.

ECONOMÍA A DETALLE

Comienza este año con la dura realidad

POR MIGUEL LEÓN*

Con cifras oficiales de que en enero se ha registrado un to-tal de 32 mil 729 fallecimien-tos, siendo el mes que mayor número de decesos ha regis-trado desde que iniciaron las medidas de confinamiento y distanciamiento social en marzo.

Esto ha traído repercu-siones para toda la sociedad y sectores como el de servi-cios han sido muy golpea-dos, pero otro sector que ha sufrido desde que comenzó la pandemia ha sido la in-dustria automotriz.

Para el mes de enero se registró un total de 81 mil 203 autos vendidos en Mé-xico siendo esta la cifra más baja para el inicio de un año desde 2009, justamente cuando la economía mun-dial pasaba también por una crisis. Comparando enero de 2021 contra el mismo perio-do de 2020 se puede obser-var una caída del 22.6%. Pero si lo comparamos contra di-ciembre de 2020 la caída es de 22.8%. La AMDA (Aso-ciación Mexicana de Distri-buidores de Automotores) mencionaba que esperaban una caída en las ventas de 7.1% al inicio de este año.

Las ventas de autos lige-ros registraron su momen-to más crítico al inicio de la pandemia en el mes de abril con un total de 34 mil 927 unidades vendidas y mantu-vieron una lenta pero cons-tante recuperación a lo largo de todo el año, registrando un total de 105 mil 135 uni-dades vendidas para el mes de diciembre de 2020, sien-do este el mes en que más unidades fueron vendidas.

La caída de las ven-tas por arriba de lo espera-do en nuestro país se puede

INDUSTRIA AUTOMOTRIZMéxico ha sido un país muy asolado por la actual

pandemia provocada por covid-19

explicar debido al recrudeci-miento de la crisis sanitaria. Esto aunado al regreso de

un semáforo rojo que obli-ga a extremar las medidas para evitar la propagación

de la covid-19, a una esca-sez a nivel mundial de com-ponentes y a la caída de la

confianza por parte de los consumidores.

Una situación que po-dría haber pasado de ma-nera desapercibida pero que ha logrado hacer mella en esta golpeada industria es el desabasto y encareci-miento a nivel mundial de los semiconductores eléc-tricos tan necesarios para la producción de la industria automotriz.

La demanda de “chips” están pasando por una épo-ca de auge y es que, debido al “quédate en casa” a nivel mundial, se disparó la de-manda por los electrónicos (tablets, computadoras y ce-lulares), suscitando un cam-bio en la industria de los semiconductores eléctricos que optaron por focalizar su producción a este sector y dejando de lado a la indus-tria automotriz.

Uno de los mejores esce-narios para la industria auto-motriz a nivel mundial seria que la producción de estos semiconductores regresa-ra a la normalidad o que la demanda por ellos regresa-ra a los niveles en los que se encontraba antes de la pan-demia. Pero con los actuales rebrotes de la covid-19 ese escenario aún se aprecia a meses de distancia.

Automotrices como Ford, Toyota y Volkswagen, en-tre otras, han optado por

disminuir su producción en ciertas plantas para mante-ner otras operativas. Cabe recordar que muchas plan-tas estuvieron paradas como una medida para frenar la transmisión de la covid-19 y en esta reactivación trataban de recuperar el inventario.

Algunos de los principa-les productores de semicon-ductores del mundo como son TSMC (Taiwan Semicon-ductor Manufacturing Com-pany), Samsung Electronics entre otros, están activando planes de emergencia para apoyar a la industria auto-motriz. Pero debido a los tiempos de producción esta no podrá ser una solución inmediata. Si bien nuestro país logró seguir producien-do automóviles a lo largo de la pandemia, 2020 tuvo una caída de 20.23% respecto a 2019.

Por último, los consumi-dores que cuentan con los recursos disponibles para la compra de los automóviles prefieren mantenerse líqui-dos por precaución y deci-den postergar la adquisición de un vehículo, si bien para los consumidores podría re-sultar en la mejor decisión, esto se traduce en un factor más para explicar la caída en el primer mes del año 2021 en el sector automotriz.

La luz se comienza a vis-lumbrar al final de este tú-nel, y es que el oxígeno que necesita este sector podría suministrar el avance de la vacunación, esto provoca-ría que los consumidores re-cuperaran la confianza y se tuviera una mayor certeza hacia el futuro, provocando una recuperación más signi-ficativa y sostenida del sector automotriz en el país.

* Analista de llamadinero.com

22.6POR CIENTO

fue la caída a tasa anual del volumen de autos nuevos vendidos en enero pasado

Después de una recuperación casi constante de la industria automotriz a lo largo del 2020, el primer mes del año 2021 presenta una caída que se puede explicar por el rebrote de covid -19, una baja en la confianza de los consumidores, así como también por la falta de suministros en esta industria a nivel mundial.

Para 2021 se esperaría una recuperación en la producción de autos en nuestro país, pero ¿se presentará en enero? ¿O continuará con la tendencia a la baja que se viene presentando desde octubre? Nuevamente la explicación de esta caída es la pandemia mundial y una falta de suministro de los semiconductores a nivel mundial.

VENTAS DE VEHÍCULOS LIGEROS(Unidades)

PRODUCCIÓN DE VEHÍCULOS LIGEROS(Unidades)

Fuente: AMDA

Fuente: AMDA

Ene

328,

085

250,

158

301,

815

301,7

39

311,

974

347,

906

312,

184

254,

251

335,

708

269,

774

3,72

2

22,8

62

2020

2020 2021

Abr JulFeb May AgoMar Jun Sep Oct Nov Dic

Ene EneAbr JulFeb May AgoMar Jun Sep Oct Nov Dic

104,

852

104,

338

87,5

41

42,0

34 62,8

61

72,9

21

77,12

0

77,8

08

84,3

31

95,4

85

105,

135

81,2

03

34,9

27

EXCELSIOR LUNES 8 DE FEBRERO DE 2021HACKER

@DineroEnImagen

ExtranetPaul LaraTwitter: @doc_paul

Regular las redes sociales México, al igual que varios países en el mundo, están en un proceso de discusión sobre regular las redes socia-les. Yo diría que se debería crear un marco general para regular internet, buscando siempre respetar su objeti-vo de libertad de expresión, comunicación, que no se impida el desarrollo de nuevas empresas y que no sea una amenaza para la democracia digital. Sin embargo, regular las redes sociales es un buen comienzo.

La idea, han propuesto varios especialistas para arrancar una regulación, es que las redes sociales di-vulguen detalles de sus algoritmos y funciones básicas a investigadores de confianza para que la tecnología sea examinada. No se trata de que los gobiernos controlen lo que se puede decir, al igual que las empresas, sino de evitar la propagación desenfrenada de desinformación.

El gobierno mexicano debería consultar el Informe publicado por el Foro para la Información y Democracia que se estableció para hacer recomendaciones no vin-culantes a 38 países en la regulación de redes sociales. Una de las recomendaciones principales es la creación de un “código de construcción legal” que describa los requisitos obligatorios de seguridad y calidad para las plataformas digitales. Se debe exigir a las redes sociales que sopesen todos los daños potenciales que podrían causar sus decisiones de diseño e ingeniería.

El informe también sugiere que firmas como Twit-ter y Facebook deberían mostrar una corrección a cada persona que estuvo expuesta a información errónea, si los verificadores independientes identifican una historia falsa. Además, implementar “disyuntores” para que el

contenido viral nuevo se de-tenga temporalmente y no se propague mientras se verifi-can los hechos.

Que se obligue a las redes sociales a revelar en el ser-vicio de noticias por qué se ha recomendado contenido a un usuario, que se limite el uso de mensajes publicitarios de microfocalización, que se haga ilegal la exclusión de personas del contenido por motivos de raza o religión, como ocultar un anuncio de habitación libre a personas

de color. Además, que se prohíba el uso de los llama-dos patrones oscuros: interfaces de usuario diseñadas para confundir o frustrar al usuario, como dificultar la eliminación de su cuenta. En el informe también se in-cluyeron propuestas que Facebook, Twitter y YouTube ya hacen de forma voluntaria, como etiquetar las cuen-tas de las organizaciones de noticias controladas por el Estado y limitar la cantidad de veces que se pueden re-enviar mensajes a grupos grandes, como en WhatsApp.

Hay que recordar que siempre que se propone una regulación de las redes sociales existe la preocupación de sofocar la libertad de expresión. En la mayoría de las democracias occidentales se tiene libertad de ex-presión, pero no hay que confundirnos. Todo tiene que estar dentro de los límites del discurso de odio, la ley de difamación, etc. No se tiene derecho a que la tecnología amplifique una voz artificialmente.

Twitter, Facebook, Instagram, todas la redes y pla-taformas digitales no son entornos neutrales. Los al-goritmos toman decisiones sobre lo que las personas ven o no ven. Nada de lo que se propone restringe la capacidad para decir lo que uno quiere, pero sí estamos hablando de la función de la plataforma de amplificar artificialmente información falsa y manipuladora a gran escala. Por eso se propone una regulación.

Otro factor es, ¿quién define lo que se considera desinformación? Las instituciones democráticas y el discurso público se sustentan en la suposición de que al menos podemos estar de acuerdo en cosas que son verdaderas. Nuestros debates pueden ser sobre cómo respondemos o qué valores aplicamos a un problema, pero al menos tenemos un entendimiento común de que hay ciertas cosas que son manifiestamente ciertas.

Si asumiéramos la premisa de que las personas de-berían tener el derecho legítimo a ser manipuladas y engañadas, no tendríamos reglas sobre el fraude o la influencia indebida. Hay daños muy tangibles que pro-vienen de manipular a las personas. ¿Tienes derecho a creer lo que quieres? Sí, por supuesto. Nadie que yo sepa está proponiendo ningún tipo de regulación men-tal. Pero tenemos que centrarnos en la responsabilidad de una plataforma. Facebook, Twitter y YouTube crean algoritmos que promueven y resaltan información. Esa es una decisión de ingeniería activa que debe regularse.

Las redes y plataformas digitales no son entornos neutrales. Los algoritmos toman decisiones de lo que se ve o no.

POR AURA HERNÁ[email protected]

Este año será igual de re-tador que 2020 en Méxi-co debido a los efectos de la pandemia y las empresas deberán ser creativas, inno-vadoras y aprovechar todas las herramientas tecnoló-gicas a su alcance para se-guir operando, por lo que Autodesk ve una gran opor-tunidad para ayudar y seguir expandiendo su negocio en el país.

Marie-Pierre Mercier, re-cién nombrada como direc-tora general de Autodesk en México, confía en que este escenario puede convertirse en una oportunidad para im-pulsar la adopción de sus he-rramientas tecnológicas en industrias como construc-ción, manufactura y hasta entretenimiento.

Al platicar con Excélsior, a tan solo un mes de ocupar el cargo y ser la primera mu-jer en la región en lograrlo, aceptó que tomar el mando de la organización en medio de una pandemia es un reto, pero está dispuesta a to-mar las riendas para realizar cambios internos en Auto-desk México, como una cul-tura más abierta e inclusiva; tener una mejor relación con los canales de venta y ayudar a los clientes a seguir ope-rando e innovando.

“Hay que ser creativos y encontrar maneras innova-doras para poder unirnos y formar un solo equipo para ayudarles a superar este año. En esta pandemia he visto que las empresas en México usan su creatividad para po-der ser innovadores”, relató.

Por ejemplo, una empre-sa utilizó la tecnología de Autodesk para hacer hospi-tales prefabricados y acele-rar la atención de pacientes covid-19, mientras que una compañía de Nuevo León utilizó las herramientas de diseño generativo para fabri-car caretas más ligeras que fueron donadas.

Otras empresas han uti-lizado los programas de si-mulación de espacios para asegurar una sana distan-cia o simulación de circu-lación de aire para reducir

CRECIMIENTO EN MÉXICOLa firma busca impulsar la adopción de sus herramientas

tecnológicas en la construcción, manufactura y

entretenimiento

contagios. “Los clientes están utili-

zando la tecnología que ofre-ce Autodesk para responder necesidades de manera creativa y eficiente”, aseguró Mercier.

En gran parte esto tam-bién se debe a que la tecno-lógica comenzó a cambiar su modelo de negocio hace un par de años, dejando atrás el licenciamiento perpetuo de sus programas y pasando a un modelo de software como servicio.

HAY TRABAJO QUE HACERPese a esto, la nueva directo-ra para México comentó que todavía existen varios retos en el mercado mexicano como impulsar las soluciones y productos verticales.

Por ejemplo, una de las ofertas más utilizadas de Autodesk en México es Au-tocad, un software de diseño asistido por computadora utilizado para dibujo 2D y modelado 3D.

El cual es utilizado en industrias como construcción, manufactura, arquitectura y otros, cuando en realidad la tecnológica tiene programas

especializados y pensados para resolver problemas de cada sector.

“Autocad es una herra-mienta maravillosa, pero no lo es todo. Quiero aumentar el uso y compra de esas he-rramientas de industria que van a atender problemas de negocio que no se pueden resolver con herramientas base”, reveló Mercier.

También ve una oportu-nidad en el segmento de medios y entretenimiento porque tienen soluciones para colaboración y anima-ción 3D que podrían ser

usados por agencias de publicad, televisoras y grupos importantes de medios.

Otras oportunidades que detecta la directora en el país son los proyectos de cons-trucción en los que analizan que empresas y gobiernos participan para apoyarlos, así como en impulsar sus soluciones de cómputo en la nube.

¿EN QUÉ SE ENFOCARÁ LA NUEVA DIRECTORA?1 Escuchar a los empleados

2 Formar un equipo sólido

3 Impulsar la disciplina y metodología de trabajo

4 Identificar empleados con alto potencial

5 Medir los avances conforme a la cantidad de casos de éxito con clientes

SOBRE LA NUEVA DIRECTORA

l Ha estado en Autodesk durante casi 20 años desempeñando varios roles.

l Tiene una gran experiencia y conocimiento en diversas áreas de la compañía.

l Previo a este nombramiento, se desempeñó como gerente de Ventas Territoriales de Medios y Entretenimiento y gerente de Producto de Acabado Creativo.

l Durante su gestión en el equipo de canales de Autodesk de América Latina, lideró algunas iniciativas que impulsaron la evolución de éste en la región mediante ofertas de servicios y ventas de valor.

Es un año muy retador para todos y es difícil entrar en un puesto gerencial en pandemia, porque no tenemos ventaja de hablar frente a frente con los clientes. Por suerte, estamos en una era en la que internet nos permite estar cerca sin estarlo.”

MARIE-PIERRE MERCIERDIRECTORA GENERAL DE AUTODESK EN MÉXICO

POR AURA HERNÁ[email protected]

Muchas empresas tienen planeado mantener el tra-bajo remoto o híbrido una vez pasada la pandemia, y para lograrlo, necesitan pla-taformas para acercarse a sus empleados y aumentar la productividad, por eso nació Life Beyond Work.

Sofía Mendoza, cofunda-dora de esta plataforma, re-cordó que en México cerca del 82% de las organizacio-nes prevé disminuir el es-pacio destinado a oficinas debido a esta tendencia.

Sin embargo, existe el desafío de redefinir las pla-taformas para ayudar a los empleados a gestionar mejor sus actividades y la comuni-cación con sus jefes.

“Es importante desarro-llar confianza en la relación

Life Beyond Work, apoyo al trabajo flexibleAPOYO A LA COLABORACIÓN REMOTA

LIFE BEYOND WORK TIENE 2 MÓDULOS

l MyLife: hace un retrato de la vida personal del empleado a través de una encuesta. Algunos de los aspectos que el empleado comparte en este módulo son: nombre, edad, lugar de nacimiento y de residen-cia actual, su familia, sus pasatiempos y sus situa-ciones agradables.

l Performance: organiza las actividades, destaca las tareas prioritarias y es claro en el estableci-miento de objetivos. En este módulo se mide el rendimiento del personal y alinea el propósito de cada puesto de trabajo con el objetivo global de la compañía.

Sofía MendozaCofundadora de

Life Beyond Work

Ana Lucía Cepeda,

cofundadora de Life

empresa-colaborador, para eso ayuda entender qué es lo que motiva o preocupa traba-jando desde casa y cómo vin-culan sus intereses con lo que preocupa a la empresa”, expli-có en conferencia.

Por ejemplo, los trabajado-res a distancia hoy enfrentan problemas de bienestar y sa-lud mental debido a los cam-bios en las prácticas laborales, acceso a la conectividad y las

circunstancias de vida.El Foro Económico Mundial

encontró que el estrés, ansie-dad y depresión entre em-pleados fueron más altos entre marzo y abril de 2020.

Para Ana Lucía Cepeda, co-fundadora de Life, esto ha sido una “prueba de fuego” para identificar el compromiso de los empleados, la solidez de la forma de trabajar y el lideraz-go dentro de las empresas.

Fotos: Especial

Fotos: Especial

utodesk, con más oportunidades

DINERO Urge revertir AUTODESK SE EXPANDIRÁ la caída ......2021/02/08 · EXCELSIOR LUNES 8 DE...

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