Diplomado en Logística y gestión de la cadena de suministros · Administrar riesgos relacionados...

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Diplomado en Logística y gestión de la cadena de suministros (Supply Chain Management)

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Pretendemos satisfacer al conformar y ofertar el Diplomado en Logística y gestión de la cadena de suministros, suplir las necesidades de formación en funciones relacionadas con logística, tales como gestión de compras, inventarios y logística estratégica de la cadena de suministros, organizado según los estándares internacionales e impartido de forma que pueda ser comprendido por los participantes independientemente del área de conocimiento en el cual se desempeñen.

El Diplomado está dirigido a todas aquellas personas interesadas en mejorar o desarrollar habilidades en la optimización de procesos en las cadenas de valor de las organizaciones, cuyo objetivo es aumentar el nivel de competitividad de las empresas al más alto estándar.

Desarrollar estrategias que permitan aprovechar mejor los recursos disponibles en cada organización dentro de la administración de la cadena de suministros a través de las técnicas, herramientas, y metodologías proporcionadas, mejorando los niveles de servicio, calidad y sostenibilidad en las diferentes eslabones de la cadena de suministros.

Al finalizar el Diplomado, el participante habrá desarrollado las capacidades para:Comprender los antecedentes conceptos y evolución de la logística.Conocer los fundamentos y macro procesos del SCM.Identificar y aplicar técnicas de análisis estadístico a la resolución de problemas y generación de indicadores de gestión.Conocer los indicadores básicos usados en el seguimiento de los procesos en dentro del supply chain management.Identificar los procesos relacionados con el abastecimiento.Realizar seguimiento y tratamiento a proveedores para garantizar el flujo de materiales.Identificar cuellos de botellas y buscar alternativas de solución.Identificar comportamientos y pronosticar la demanda.Definir estrategias de gestión de demanda.Planear, clasificar y conocer políticas de la gestión de inventarios.Determinar los niveles óptimos de inventario.Identificar y aplicar tácticas de distribución y realizar alianzas estratégicas.Diseñar redes de distribución.Conocer y manejar los INCONTERMS.

Diplomado en

Logística y gestión de la cadena de suministros

Las empresas en su necesidad de incrementar su competitividad, encuentran en el manejo de las redes de valor una gran oportunidad para optimizar sus recursos disminuyendo los gastos. Muchas sólo aplican la eficiencia operativa y se enfocan principalmente en la parte productiva. La mejor estrategia diferencial está en aplicar un enfoque de sistema integral a toda la cadena de abastecimiento desde el flujo de información a los proveedores, optimización de todo el proceso de producción y abastecimiento hasta la distribución de los productos al cliente final.

Justificación

Desarrolle estrategias que permitan aprovechar mejor los recursos disponibles en cada organización dentro de la administración de la cadena de suministros a través de las técnicas, herramientas, y metodologías

proporcionadas, mejorando los niveles de servicio, calidad y sostenibilidad en las diferentes eslabones de la cadena de suministros

01

Aplica tarifa vigente a la fecha de pago.Los anteriores valores aplican únicamente para pagos durante el año 2018. Para pagos en años posteriores aplicará el incremento correspondiente.

Inversión 2018$ 3.532.000

Duración130 horas

HorarioMartes a jueves de

6:00 p.m. a 10:00 p.m.

Metodología y sedesPresencial - Bogotá

Informacióngeneral

Capacidad de costear una cadena de DFI.Identificar y generar estrategias para planear diseñar e Implementar SCM.Administrar riesgos relacionados con la cadena.Evaluar indicadores de gestión de la cadena.Aplicar técnicas de mejoramiento continuo bajo Lean Six Sigma y Kaisen.

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El Diplomado está dirigido a todas aquellas personas interesadas en mejorar o desarrollar habilidades en la optimización de procesos en las cadenas de valor de las organizaciones, cuyo objetivo es aumentar el nivel de competitividad de las empresas al más alto estándar.

Desarrollar estrategias que permitan aprovechar mejor los recursos disponibles en cada organización dentro de la administración de la cadena de suministros a través de las técnicas, herramientas, y metodologías proporcionadas, mejorando los niveles de servicio, calidad y sostenibilidad en las diferentes eslabones de la cadena de suministros.

Al finalizar el Diplomado, el participante habrá desarrollado las capacidades para:Comprender los antecedentes conceptos y evolución de la logística.Conocer los fundamentos y macro procesos del SCM.Identificar y aplicar técnicas de análisis estadístico a la resolución de problemas y generación de indicadores de gestión.Conocer los indicadores básicos usados en el seguimiento de los procesos en dentro del supply chain management.Identificar los procesos relacionados con el abastecimiento.Realizar seguimiento y tratamiento a proveedores para garantizar el flujo de materiales.Identificar cuellos de botellas y buscar alternativas de solución.Identificar comportamientos y pronosticar la demanda.Definir estrategias de gestión de demanda.Planear, clasificar y conocer políticas de la gestión de inventarios.Determinar los niveles óptimos de inventario.Identificar y aplicar tácticas de distribución y realizar alianzas estratégicas.Diseñar redes de distribución.Conocer y manejar los INCONTERMS.

Las empresas en su necesidad de incrementar su competitividad, encuentran en el manejo de las redes de valor una gran oportunidad para optimizar sus recursos disminuyendo los gastos. Muchas sólo aplican la eficiencia operativa y se enfocan principalmente en la parte productiva. La mejor estrategia diferencial está en aplicar un enfoque de sistema integral a toda la cadena de abastecimiento desde el flujo de información a los proveedores, optimización de todo el proceso de producción y abastecimiento hasta la distribución de los productos al cliente final.

Perfilesde ingreso

Propósitos deformación

Competencias adesarrollar

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Capacidad de costear una cadena de DFI.Identificar y generar estrategias para planear diseñar e Implementar SCM.Administrar riesgos relacionados con la cadena.Evaluar indicadores de gestión de la cadena.Aplicar técnicas de mejoramiento continuo bajo Lean Six Sigma y Kaisen.

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Al finalizar el Diplomado, el participante habrá desarrollado las capacidades para:Comprender los antecedentes conceptos y evolución de la logística.Conocer los fundamentos y macro procesos del SCM.Identificar y aplicar técnicas de análisis estadístico a la resolución de problemas y generación de indicadores de gestión.Conocer los indicadores básicos usados en el seguimiento de los procesos en dentro del supply chain management.Identificar los procesos relacionados con el abastecimiento.Realizar seguimiento y tratamiento a proveedores para garantizar el flujo de materiales.Identificar cuellos de botellas y buscar alternativas de solución.Identificar comportamientos y pronosticar la demanda.Definir estrategias de gestión de demanda.Planear, clasificar y conocer políticas de la gestión de inventarios.Determinar los niveles óptimos de inventario.Identificar y aplicar tácticas de distribución y realizar alianzas estratégicas.Diseñar redes de distribución.Conocer y manejar los INCONTERMS.

Las empresas en su necesidad de incrementar su competitividad, encuentran en el manejo de las redes de valor una gran oportunidad para optimizar sus recursos disminuyendo los gastos. Muchas sólo aplican la eficiencia operativa y se enfocan principalmente en la parte productiva. La mejor estrategia diferencial está en aplicar un enfoque de sistema integral a toda la cadena de abastecimiento desde el flujo de información a los proveedores, optimización de todo el proceso de producción y abastecimiento hasta la distribución de los productos al cliente final.

Diplomado en

Logística y gestión de la cadena de suministros

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Capacidad de costear una cadena de DFI.Identificar y generar estrategias para planear diseñar e Implementar SCM.Administrar riesgos relacionados con la cadena.Evaluar indicadores de gestión de la cadena.Aplicar técnicas de mejoramiento continuo bajo Lean Six Sigma y Kaisen.

Plan deestudios

02módulo

03módulo

04módulo

05módulo

06módulo

01módulo

Métodos estadísticos e indicadores

Fundamentos y antecedentes de la

logística e introducción al supply chain

management

Gestión de la cadena de

suministros y compras

Gestión estratégica en la cadena de suministros

Planeación y gestión de

Inventarios en la cadena de

suministros

Gestión del transporte y DFI en la cadena de

suministros

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DescuentosDESCUENTOS

DESCUENTOS

descuentosdescuentos

descuentos

descuentos

10% de descuento para egresados graduados UPC. Para adquirir este descuento, se debe adjuntar fotocopia del título de pregrado o posgrado de la Universidad Piloto de Colombia o carnet de egresado.10% de descuento para quien cursó y se certificó en un programa de educación continuada. Para adquirir este descuento, se debe adjuntar fotocopia del certifica-do de participación en la Universidad Piloto de Colombia.Descuentos para grupos (dirigido a funcionarios de una misma empresa, afiliados o miembros del núcleo familiar; previa conformación y presentación del grupo desde el mismo momento de la admisión):. 10% de descuento para grupos de tres (3) personas.. 11% de descuento para grupos de cuatro (4) personas.. 12% de descuento para grupos de cinco (5) personas.. 13% de descuento para grupos de seis (6) o más personas.Convenios: Descuento según lo estipulado en cada convenio.

En ninguno de los casos los descuentos son acumulables ni aplican con retroactividad.

financierasEntidades Aplican convenios con entidades financieras vigentes.

para mayor información: http://www.unipiloto.edu.co/entidades-financieras/La información estará sujeta a cambios según disposiciones de cada entidad.

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