DIPLOMADO ESPECIALIZADO EN GESTIÓN PÚBLICA

IPEG Instituto Peruano de Gobierno

COLEGIO DE

ECONOMISTAS

DE LIMA

DIPLOMADO ESPECIALIZADO

EN GESTIÓN PÚBLICA Gestión Pública con enfoque orientado a resultados en el contexto del COVID-19

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COLEGIO DE ECONOMISTAS DE LIMA

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Certificación única: IPEG

Doble certificación: IPEG + Colegio de Economistas de Lima

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Nº 192-39581387-0-97 Titular:

Instituto Peruano de Gobierno

IPEG

Cuenta de ahorros:

Nº 0011-0153-0200769751 Titular:

LIZET C. FLORES MILLA

(DIRECTORA EJECUTIVA DE IPEG)

Cuenta corriente:

Cuenta de ahorros:

Cuenta de ahorros:

Nº 200-3001648800 Nº 860-0109436 Nº 04-063-780028 Titular: Titular: Titular:

Instituto Peruano de Gobierno

IPEG

CARLOS S. CASTILLO PERALTA CARLOS S. CASTILLO PERALTA

(REPRESENTANTE LEGAL - IPEG) (REPRESENTANTE LEGAL - IPEG)

En caso que el pago se r ealice a través de un banco distint o, el Código Interbancario (CCI) es:

CCI: 00219213958138709732

Formas de pago

Pago en

Oficina

Depósito

Bancario

Transferencia

Bancaria

Horario de atención:

Lunes a viernes:

9:00 a.m. a 6:00 p.m.

Sábados:

9:00 a.m. a 5:45 p.m.

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y Examen Final

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en el Aula Virtual

COLEGIO DE ECONOMISTAS

DE LIMA

Instituto Peruano de Gobierno IPEG

902 726 664

Plana docente:

Ha llevado cursos de especialización en contratación pública impartidos por la Red

Interamericana de Compras Gubernamentales (RICG), el Banco Interamericano de

Desarrollo (BID), el Banco Mundial (BM), la International Federation of Consulting

Engineers (FIDIC), la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP) y la Universidad de

Piura (UDEP). Ha laborado como jefe de licitaciones en Diagnostica Peruana S.A.C.,

como especialista en contratación pública en OSINERGMIN, y desde hace siete años se

desempeña como especialista en interpretación normativa en la Dirección Técnico

Normativa del Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE). Docente

invitado en la Universidad de Castilla-La Mancha (España).

Roy Álvarez Chuquillanqui

Abogado / Maestría en Gerencia Pública / Experto Internacional

certificado en Sistemas de Gestión Antisoborno (ISO 37001).

Ha laborado como asesor legal en el Ministerio de Energía y Minas, en el Ministerio de

Transportes y Comunicaciones, en el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, en la

SecretaríaGeneral del MinisteriodeSalud, yenel Tribunal del ServicioCivil –SERVIR. Ha

sido vocero de la Ley Servir, designado por la Autoridad Nacional del Servicio Civil

(SERVIR) para la difusión de la Reforma del Servicio Civil en distintas entidades del

Estado. Docente en la Escuela Nacional de Administración Pública (ENAP) de SERVIR, en

la Pontificia Universidad Católica del Perú (Programas de Formación Continua), entre

otras prestigiosas instituciones a nivel nacional.

Brian Nuñez Zegarra Magister en Gestión Pública /Abogado laboralista y administrativista.

Ha sido director general de la Oficina de Planificación y Presupuesto en el Ministerio de

Economía y Finanzas, director general de la Oficina General de Planeamiento y

Presupuesto del Ministerio de Cultura, director de la Oficina General de Planeamiento y

Presupuesto de la Presidencia del Consejo de Ministros. Actualmente es jefe de la Oficina

General de Planeamiento, Presupuesto y Modernización del Ministerio de Desarrollo e

Inclusión Social.

Jorge Zapata Gallo

Magister en Administración de Negocios / Ingeniero Industrial

Especialista en Planificación Estratégica /Presupuesto y Proyectos

de Inversión.

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902726664

Plana docente:

HasidoresponsabledelaOficinaGeneral dePlaneamientoy Presupuesto(OGPP) ydela

Oficina de Programación e Inversiones (OPI) del Ministerio de Desarrollo e Inclusión

Social. Docente en Programas de Diplomado de Especialización en Proyectos de

Inversión Pública y Sistema de Planeamiento Estratégico en la Universidad Nacional de

Ingeniería, en la Pontificia Universidad Católica del Perú y la Universidad ESAN. Docente

de la Escuela Nacional de Administración Pública (ENAP) de SERVIR.

Enrique Quispe Chavez

Economista / Especialista en Formulación y Evaluación de Proyectos

de Inversión Pública y Programas Sociales.

Cuenta con 12 años de experiencia en el sector público y privado (empresas

transnacionales) en áreas de recursos humanos. Ha laborado como especialista en

capacitación y desarrollo en el Ministerio de Educación y en la Contraloría General de la

República. Ha sido responsable de la Administración de Modalidades Formativas en el

Fondo MIVIVIENDA. Actualmente se desempeña como generalista de recursos humanos

en el equipo técnico de la Gerencia de Desarrollo del Sistema de Recursos Humanos de la

Autoridad del Servicio Civil (SERVIR).

Rocío Pérez Rojas Maestría en Dirección Estratégica del Factor Humano / Relacionista

Industrial.

Cuenta con más de diez años de experiencia en el sector público y privado. Ha laborado

como consultor especialista en SIAF-GL en el Ministerio de Economía y Finanzas, y como

especialista en prospectiva y estrategia en el Ministerio de Energía y Minas, en el

Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social, en el Ministerio de Cultura, en el Ejército del

Perú, en el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN), entre otras

entidades. Actualmente es asesor de la Dirección General de Política y Estrategia en el

Ministerio de Defensa. Docente en la Universidad San Ignacio de Loyola, Universidad de

Lima, Universidad ESAN y en la Academia Diplomática del Perú. Coordinador en el

Instituto de Prospectiva y Estrategia de la Universidad San Martín de Porres.

Tellys Paucar Anccasi Magister en Gobierno y Gestión Pública / Magister en Educación

Ingeniero de Sistemas.

- El universo contractual del Estado y las contrataciones reguladas por la Ley de

Contrataciones del Estado.

- Finalidad de la Ley de Contrataciones del Estado. Principios de la Ley de Contrataciones

del Estado.

- Ámbitode aplicación de la Ley de Contrataciones del Estado. Autoridades encargadas de

organizar las contrataciones.

- Impedimentos para contratar con el Estado.

- Registro Nacional de Proveedores (RNP) yRegistro deentidades contratantes (REC). - Casuística.

- Plan Anualde Contrataciones (PAC). - Expediente de contratación. - Requerimiento. - Órganos a cargo del procedimiento de

- Valor estimado yvalor referencial. selección.

- Indagaciónde mercado. - Documentos del procedimiento de

- Fraccionamiento. selección.

- Sistemasde contratación. - Requisitospara convocarunprocedimiento

- Modalidades decontratación. de selección.

- Certificación decréditopresupuestario. - Casuística.

- Procedimientos de selección. - Licitaciónpública. - Criteriospara utilizar - Concurso público.

los procedimientos deselección. - Adjudicaciónsimplificada.

- Procedimientosegún relación de ítems. - Selección de consultores individuales.

- Procedimiento por lotesotramos. - Comparación de precios.

- Procedimiento por paquete. - Contratación directa.

- Reglascomunes para - Casuística. los procedimientos de selección.

- Subasta inversa electrónica. - CatálogosElectrónicosdeAcuerdoMarco.

- Contrataciones por encargo.

- Comprascorporativas.

- Casuística.



Plan de estudios 902 726 664

Diplomado Especializado en Gestión Pública

Temario 2021

MÓDULO I Introducción ala

Gestión Pública.

MÓDULO II

Planeamiento

estratégico para el

sector público

MÓDULO III

Gestión del

prepuesto público

MÓDULO IV

Gestión de la inversión pública

• Conceptos de Gestión y de Gestión Pública.

• Evolución de la GestiónPública.

• La Nueva Gestión Pública.

• Modernización de la Gestión Pública en el Perú.

• Retos de la Gestión Pública en el Perú en tiempos del COVID-19.

• Conceptos básicos de planeamiento estratégico.

• Proceso del planeamiento estratégico.

• Políticas nacionales y sectoriales.

• Planes estratégicos de los tres niveles de gobierno.

• Alineamiento de planes estratégicos de acuerdo a niveles de gobierno.

• Conceptos básicos sobre presupuesto público.

• El Sistema Nacional de Presupuesto Público. • Principios presupuestarios yregulatorios.

• Proceso presupuestario.

• Gestión por resultados y presupuesto por resultados.

• El Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones –

INVIERTE.PE y el ciclo de inversión.

• Fase de programación multianual de inversiones.

• Fase de formulación y evaluaciones de inversiones.

• Fase de ejecución deinversiones.

• Fase de funcionamiento de las inversiones.

- Generalidades sobre obras públicas. - Contrato de obra pública.

- Requisitos adicionales.

- Sistemas decontratación, modalidades decontratación y formas decontratación.

- Procedimientos deselección específicos para ejecución yconsultoríadeobras.

- Ejecución contractual de contratos de obras públicas.

- Casuística.

- El contrato. - Incumplimiento del contrato. - Obligación de contratar. - Nulidadyresolución delcontrato.

- Perfeccionamiento delcontrato. - Cu l m i n a c i ó n d e l a e j e c u c i ó n

- Contenido delcontrato. contractual.

- Plazos. - Subcontratación.

- Vigencia delcontrato. - Casuística.

- Garantías y adelantos.

- Modificaciones al contrato.

- Solución de controversias durante el procedimiento de selección: recursos

administrativos, competencia, actos no impugnables, plazos de interposición, garantía

por la interposición, efectos de la interposición, admisibilidad, tramitación del recurso,

improcedencia del recurso, desistimiento, denegatoria ficta, ejecución y devolución de la

garantía, agotamiento de la vía administrativa.

- Casuística.

- Medios de solución de controversias durante la ejecución contractual: conciliación,

arbitraje, Junta de Resolución de Disputas.

- Casuística.

- Función pública. - Código de Ética de la Función Pública.

- Principio de integridad.

- Conflicto de intereses.

- Responsabilidades administrativas, civiles y penales de los actores que intervienen en las

contrataciones del Estado.

- Casuística.



Plan de estudios 902 726 664

MÓDULO V

Gestión de las

contrataciones del

Estado

MÓDULO VI

Gestión de los

recursoshumanos en

el sectorpúblico

• Contratación pública de bienes, servicios y obras.

• Planificación y actuaciones preparatorias.

• Métodos de contratación.

• Ejecución contractual.

• Solución de controversias.

• Ética e integridad en las contrataciones públicas.

• Diagnóstico del servicio civil en el Perú.

• Los intentos de reforma del servicio civil.

• El nuevo modelo de servicio civil.

• Ámbito de aplicación y progresividad en la vigencia de la Ley del Servicio Civil.

• El Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos.

MÓDULO VII

Control gubernamental

MÓDULO VIII

Gestión del gobierno

digital

• El Sistema Nacional de Control.

• Auditoria de cumplimiento y de desempeño.

• Servicios relacionados: acción simultánea, orientación de oficio, visita de control,

visita preventiva.

• Control respecto de obras públicas y control de inversiones.

• Atención de denuncias y acciones rápidas.

• Marco normativo peruano.

• Gobierno electrónico y gobierno abierto.

• Interoperabilidad en el Estado peruano.

• Transformación digital del Estado peruano frente al COVID-19.

• La Secretaría de Gobierno Digital.


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Informes:

Instituto Peruano de Gobierno - IPEG

Móvil 902 726 664 902 726 701 934 794 388

Central

Ipeg.edu.pe

01 7346161 934 816 118 919 479 839

DIRECCIÓN: Av. Rivera Navarrete 765, Of. 22- San Isidro, Lima.

Ref.: A 2 cuadras de la Av. Javier Prado. Edificio Empresarial "Las Magnolias".

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