DIPLOMADO METODOLOGÍAS ÁGILES Y GESTIÓN DE PROYECTOS€¦ · 2. Diagnóstico organizacional 3....

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METODOLOGÍAS ÁGILES Y GESTIÓN DE PROYECTOS DIPLOMADO

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METODOLOGÍAS ÁGILES Y GESTIÓN DE PROYECTOS

DIPLOMADO

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DIPLOMADO METODOLOGÍAS ÁGILES

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Somos un equipo de profesionales que apoyan la Gerencia Organizacional de Proyectos a través de lainvestigación, transferencia de conocimiento, implantación de soluciones de tecnología informática yherramientas metodológicas, y desarrollo del capital humano.

¿QUIÉNES SOMOS?

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DIRIGIDO A:EJECUTIVOS, LÍDERES DE PROYECTOS Y DEMAS INTERESADOS EN ELMUNDO DE LOS PROYECTOS.

PRERREQUISITOS:NINGUNO.

DURACIÓN:100 HORAS PRESENCIALES

NIVEL DEL DIPLOMADO:

INTERMEDIO - AVANZADO

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Las grandes compañías de todo el mundo están buscando maneras deresponder lo más rápido posible a las demandas, siempre cambiantes desus clientes, encontrando la respuesta en los marcos de trabajo ágil.Este paradigma exige nuevas habilidades técnicas y personales: “Ser agiles”es accionar e integrar el conocimiento de los principios en el “Qué hacer”del negocio.Respondiendo a esta necesidad el diplomado en metodologías ágiles invitaa que comprendamos la aplicabilidad de los conceptos agiles en un entornopráctico de transformación.El desarrolló del diplomado será mediante una combinación de estrategiasdidácticas: Método expositivo mixto, de casos y de talleres, (Vivencial)apoyados en el uso de herramientas y acompañamiento constante deldocente.

METODOLOGÍA DEL DIPLOMADO

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Contenido:

Módulo I: Gestiona tus productos con Scrum.

Módulo II: Fundamentos de Kanban

Módulo III: Product Owner

Módulo IV: Taller de Historias de usuario

Módulo V: Taller para Scrum Master

Módulo VI: Management 3.0

Módulo VII: SAFe agilist

Módulo VIII: Transformación Ágil

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1. Manifiesto ágil.2. Principios ágiles.3. Valores ágiles.4. Introducción a SCRUM.5. Roles.6. Artefactos.7. Eventos.8. Herramientas de gestión.9. Métricas ágiles.

DIPLOMADO METODOLOGÍAS ÁGILES

16 horas

Módulo 1: Gestiona tus productos con Scrum.

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1. Principios y pensamiento Lean.2. ¿Qué y por qué KANBAN?3. Método KANBAN.4. Valores y principios KANBAN.5. Flujo de proceso KANBAN.6. Limitar el WIP.7. Métricas KANBAN.

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Módulo 2: Fundamentos de Kanban

8 horas

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1. El rol de Product Owner.2. Visión y estrategia del Producto.3. Estimación.4. Roadmap y plan de Releases.5. Gestión del backlog.6. Impact Mapping

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Módulo 3: Product Owner

8 horas

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1. Introducción a las Historias de Usuario.2. Tipos de Historias de Usuario.3. SMART.4. INVEST.5. Criterios de aceptación.6. DoD – DoR.7. Estimación por complejidad.8. Velocidad.9. User Story Mapping.10. Entregas de valor.11. Técnicas de priorización.12. Eurísticos de división.

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Módulo 4: Taller de Historias de Usuario

8 horas

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1. Roles Scrum a profundidad.2. Valor de negocio y priorización.3. Planificación ágil.4. Eventos Scrum en profundidad.5. Gestión de equipos ágiles.6. Team Canvas.7. Habilidades y competencias del Scrum Master.

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Módulo 5: Taller para Scrum Master

8 horas

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1. Sensibilización– Cultura empresarial hacia el valor.2. Gestión de la complejidad y la incertidumbre – Pensamiento

completo Cynefin.3. Tipologías de liderazgo y líderes.4. Definición de objetivos – OKR’s (Objetives and Key Results).5. Motivación.6. Equipos auto-organizados.7. Desarrollo del talento.8. Estructuras organizativas.9. Gestión del cambio y riesgo.10. Cultura de la felicidad.11. Mejora continua.

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Módulo 6: Management 3.0

16 horas

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1. Introducción al framework SAFe. 2. Interiorizando el mindset Lean-Agile. 3. Comprendiendo los principios de SAFe4. Implementando Release Trains. 5. Experimentar el PI Planning. 6. Desarrollar y entregar valor. 7. Construyendo un portafolio Ágil. 8. Liderando la empresa Ágil / Lean.

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Módulo 7: SAFe agilist

16 horas

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1. Entreprise Agility2. Diagnóstico organizacional 3. Value Stream Map4. Elaboración del Plan de Transformación

4.1 OKR5. Gestión del Cambio

5.1 Adkar5.2 Lean Change Management5.3 Los 8 pasos de Kotter5.4 Toyota Kata

6. Otros Marcos de Escalado

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Módulo 8: Transformación Ágil

20 horas

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➢ Instructores certificados➢ Memorias de la capacitación➢ 100 PDU´s ( Unidades de desarrollo profesional –

solo para certificados PMP®)➢ Certificado de asistencia (80% mínimo de

asistencia)

Elementos diferenciadores¿Qué incluye el curso?

▪ Más de 32 años de experiencia, en los cualeshemos entrenado y capacitado a más de 30.000alumnos en Colombia y Latinoamérica.

▪ Apoyados en Colombia a 10 universidades ensus programas de posgrados en Gerencia deProyectos.

▪ Contamos con un 99% de efectividad en loscursos de certificación.

▪ Somos REP del PMI®▪ Ajustamos nuestros contenidos a la necesidad

de cada uno de nuestros clientes.

Generalidades…➢ Diplomado abierto, sujeto a conformación del

quorum.➢ Disponible también para grupos cerrados –

empresariales.➢ El diplomado se puede adquirir por módulos.

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Perfil Docentes

Nadia ZapataIngeniera de sistemas y Especialista en gerencia de la Información con más de 12 años deexperiencia como Gerente de Proyectos, Líder de Procesos y Coach Agile. Cuenta con granformación en aspectos humanos, organizacionales y tecnológicos, habilidades de trabajo enequipo y capacidades para diagnosticar, diseñar, implementar y evaluar soluciones de altoimpacto organizacional.

Jorge AbadIngeniero Civil, Especialista en Desarrollo de Software y Magister en Informática, con más de 18años en la industria del software, Experto en Metodologías ágiles , Scrum Master y en los últimoscinco años como Agile Coach para equipos y Enterprise Agile Coach para organizaciones.

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