DIPLOMADO

PRESENTACIÓN

Escuela de Postgrado UTP

PRESENCIAL

CHICLAYO

DE RECURSOS HUMANOS

Asociado a:

SELECCIÓN ESTRATEGICA

Inicio: 20 OCTUBRE

Excelencia al Alcance del TalentoMaster Trainer OIT

PER.01-79

Mensaje de la Directora Académica

Ibeth Angulo Zavaleta

ESCUELA DE POSTGRADOUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ

Lic. en Psicología ‐ Mención Organizacional (Universidad César Vallejo de Trujillo). Cuenta con una maestría en Recursos Humanos y Gestión del Conocimiento por la Universidad Politécnica de Cataluña (España) y una Certificación por la Organización Internacional del Trabajo (OIT‐ ONU, Turín‐Italia 2010) en Diseño de Gestión por Competencias. Su experiencia directiva en Recursos Humanos incluye empresas de diferentes rubros, tanto públicas como privadas.

La Gestión de Personas constituye el factor

crítico de éxito sostenible de una

organización, y al ser concebida desde un

enfoque sistémico y estratégico, resaltamos

los impactos de cada uno de sus

subsistemas en los resultados de la

organización. Dicho de otra manera, cada

empresa busca ‐en función a su estrategia‐

implementar un modelo de Gestión de

Capital Humano que defina la naturaleza de

cada uno de los subsistemas que lo

componen: Selección, Formación,

Reconocimiento, etc.

Precisamente por obedecer a un enfoque

sistémico, el abordaje de la Selección de

Personas no puede realizarse por separado

de los demás sub‐sistemas, y en especial de

aquel que alude a la organización del

trabajo: definición de áreas funcionales y

perfiles, de acuerdo a los objetivos clave

para la empresa.

El presente curso incide en la revisión de

contenidos de diseño y validación de

perfiles como soporte determinante a un

proceso efectivo de selección de personas

capaces de añadir valor a un área funcional

y a la empresa en su conjunto.

SELECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS

IBETH ANGULOLicenciada en Psicología, cuenta con una maestría en Recursos Humanos y Gestión del Conocimiento por la Universidad Politécnica de Cataluña (España), Certificaciones por la Organización Internacional del Trabajo (OIT‐ ONU, Río de Janeiro 2009 y Turín‐Italia 2010) en Diseño de Gestión por Competencias; y en Gestión Estratégica de Recursos Humanos por Competencias (ALIDE, Quito 2007). Es miembro de la Red Latinoamericana de Gestión de Personas por Competencias y Organizaciones Sostenibles.

Desarrolló su experiencia directiva en Recursos Humanos en empresas públicas y privadas, de diferentes rubros: Producción, Administración Tributaria, Microfinanzas.

Su experiencia docente incluye las Universidades: Privada del Norte (Trujillo), Señor de Sipán (Chiclayo), César Vallejo (Chiclayo y Trujillo), Antonio Guillermo Urrelo (Cajamarca) en pregrado; y en la Escuela de Formación y Perfeccionamiento Directivo CAME (Lima). Actualmente dirige una empresa de consultoría en temas de Capital Humano para organizaciones nacionales e internacionales, Directora Académica de la Escuela de Post Grado de la Universidad Tecnológica del Perú, docente a cargo de la cátedra de Responsabilidad Social Empresarial e integra la comisión Ad hoc del Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú para la implementación de la Escuela Nacional de Bomberos.

SERGIO LEIGHLicenciado en Administración de Empresas con estudios de Especialización en Gestión y Liderazgo Empresarial – UNMSM, Gestión de Recursos Humanos PADE – ESAN. Certificación Internacional en Gestión Estratégica de Recursos Humanos por Competencias (ALIDE, Quito 2007).Desarrolló su experiencia directiva en Recursos Humanos en empresas de los rubros de Microfinanzas y Retail en el norte del país.Actualmente se desempeña como Sub Gerente Comercial de Tiendas por Departamento RIPLEY y socio de Kusqalla Consultores.

JULIO CORCUERAIngeniero Industrial con Maestría en Ingeniería Industrial con mención Industria y Desarrollo “Global Management” con asistencia al Concord High School – Delaware EEUU y estudios complementarios en Johannes Kepler Universitat Linz, Austria.

Su experiencia directiva la desarrolló en el área de operaciones del Sector Bancario por más de quince años

(Jefe de Operaciones de Banco de Lima, Wiese Sudameris y Scotiabank), liderando procesos relativos a selección e inducción de personal.

Actualmente se desempeña como consultor en temas relativos a Capital Humano, Profesor de la Escuela de Post Grado de la Universidad Tecnológica del Perú para la cátedra de Comportamiento Organizacional, e inversionista para proyectos culturales y de ecoturismo.

CARLOS PAISLicenciado en Administración de Empresas con estudios de Especialización en Gestión de Recursos Humanos PADE – ESAN, Diplomatura de Especialización en Gestión de Recursos Humanos en las Organizaciones ‐ Pontificia Universidad Católica del Perú: y una Certificación Internacional en Gestión Estratégica de Recursos Humanos por Competencias (ALIDE).

Su experiencia profesional en la Gestión de Procesos de Capital Humano se centra en la implementación de estrategias para los subsistemas de Selección y Formación en empresas líderes del sector de micro finanzas, educativo y agro exportador.

Actualmente se desempeña como consultor para temas de Selección, Formación y Motivación, como docente para programas “in house” de la Escuela de Post Grado de la Universidad Tecnológica del Perú y desarrolla la cátedra de Empleabilidad en la Universidad Privada del Norte.

JUAN FRANCISCO MARCENAROIngeniero Pesquero (UNFV), Lima Perú. Master Trainer OIT (PER 01‐79 Ginebra, Suiza) para América Latina. Consultor para el Desarrollo Económico Local (DEL) e Incubadoras Empresariales. Ha sido Consultor de Naciones Unidas para diferentes agencias: UNESCO / PNUD / COI / FAO / OIT y Funcionario de la Organización de Estados Americanos OEA en Washington D.C.

DOCENTESInicio

octubre

MÓDULO I

MÓDULO II

Introducción al Estudio del Trabajo

Diseño y Validación de Perfiles

Assessment Center

Elaboración de Guías de Evaluación

CURSO

CURSO

DETALLE

DETALLE

Productividad y Calidad de vida. Estudio del trabajo. El factor humano en el estudio del trabajo. Medición de trabajo.

Convocatoria Evaluación de postulantes Calificación y elaboración de informes Documentación del proceso.

DACUM SCID Mapeos Funcionales Definición de competencias laborales Composición de perfiles según jerarquía Opinión de expertos

Diseño de un plan de entrevista Rapport y exploración Dx. Polifuncionalidad y Polivalencia

Diccionario de Competencias Guías para evaluadores Diseño de Baterías y Formatos

Incidentes críticos Medición de aprendizaje Retroalimentación

Planificación Implementación Calificación

Análisis de brechas Sistematización de programa Evaluación de inducción

Excelencia al Alcance del Talento

El Proceso de Selecciónde Personas

La entrevista socilaboral

Inducción al nuevo cargo

Seguimiento al desempeño

información general

22 OCTUBREInicio

certificaciónLas personas que culminen satisfactoriamente con las exigencias del programa recibirán un Diploma en Selección Estratégica de Recursos Humanos expedido por la Escuela de Postgrado de UTP ‐ Universidad Tecnológica del Perú.

Ficha de inscripción.

Recibo cancelado de InscripciónDepósito cta cte BCPCta. N° 305‐2012631‐0‐13 a Nombre del Centro Empresarial Chiclayo E.I.R.L (Agente Comercial en Chiclayo)

ESCUELA DE POSTGRADOUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ

Sr. José Guanilo G.informes_maestria@utp.edu.peCel. 978183830 Rpm ·133520

www.postgradoutp.edu.pe

Informes e Inscripciones

REQUISITOS