Dirección General de Profesionalización de la Asistencia Social

Ciudad de México11 de noviembre de 2015

Mtro. Raúl Anaya Núñez

Contenido

Mtro. Raúl R. Anaya NúñezDirector General de Profesionalización de la Asistencia Social

1. Objetivo y definición.2. Acciones 2014 y 2015.3. Acciones inmediatas.4. 7ª Reunión Nacional de Profesionalización de la Asistencia Social.

Mtro. Bernardo Catalán RodríguezSubdirector de Información Nacional en Materia de Asistencia Social

5. Figuras de Coordinación del SNIMAS.6. Perfiles de los enlaces en los SEDIF.7. Resumen de Avance del Proyecto SNIMAS.8. Cuadro control de avance del SNIMAS.9. Evaluación 2014.10. Registro de variables por UA.11. Algunos resultados 2014.

ObjetivoCoordinar la integración de información en materia de asistencia social mediante la estandarización ysistematización de procesos que sirvan de apoyo a la toma de decisiones estratégicas y operativas en elSNDIF, para lograr ventajas en la implementación de servicios asistenciales; así como para su difusióninstitucional y nacional.

DefiniciónEl SNIMAS es un conjunto de elementos administrativos y tecnológicos que permite integrar, sistematizar,estandarizar, difundir y analizar información estadística en materia de asistencia social de interésinstitucional y nacional, con alcance internacional, producida por las instituciones públicas y privadas quebrindan servicios a la población sujeta de asistencia social.

SNIMAS

La información a registrar es de carácter público.

Oct. 2014.

Inicio del proceso de Concertación de Variables con el SNDIF.

Nov. 2014.

Taller de Estandarización de la Información en materia de Asistencia Social.

Marzo 2015.

Inicia la operación. Pilotaje nacional e inicio formal del proceso de homologación. Integración de información 2014 y 2015.

Agosto 2015.

En el ámbito nacional: información de cierre 2014 de 24 SEDIF y para 2015 de 6 SEDIF con corte al 31 de marzo de 2015.

19 y 20 de octubre 2015.

INEGI dona el SIMBAD al SNDIF. Instala en el servidor de la DTI y capacita al personal del SNIMAS. No se registrará información hasta garantizar consistencia en 2016.

Acciones 2014 y 2015

Para dar continuidad al flujo de información es indispensable:

1. La estabilización de las variables concertadas.2. Homologar las variables nacionales que habrán de usarse en el SNIMAS.3. Mejorar los procesos de comunicación entre los enlaces de los SEDIF y las UA del SNDIF.

Acciones inmediatas

Acuerdo con los Directores Generales del SNDIF y SEDIF para que la información sea consistente, esto es:

Exacta, objetiva, válida, continua, completa, oportuna y comparable.

7ª Reunión Nacional de Profesionalización de la Asistencia Social

Mesas de trabajo

Objetivo

Seleccionar de entre las principales temáticas en materia de Asistencia Social, las variables de resultado de interésnacional e institucional, que permitan estandarizar y sistematizar los procesos de apoyo en la toma de decisiones enaras de mejorar políticas públicas y contribuir al bienestar de la población vulnerable de la República Mexicana.

Temáticas principales:

1. Atención a población vulnerable.2. Alimentación y desarrollo comunitario.3. Niñas, niños y adolescentes.4. Integración social.5. Rehabilitación.6. Jurídico.7. Integración Social.

Productos:Al concluir la reunión se contará

con las fichas técnicas de 60 variables a homologar en el

ámbito nacional.

Figuras de Coordinación del SNIMAS

GCSNIMAS - DGPASGrupo Coordinador del Sistema Nacional de Información enMateria de Asistencia Social.

GTIMAS - UA del SNDIF – Grupo InstitucionalGrupo Técnico de Información en Materia de Asistencia Social,sede en las Unidades Administrativas del SNDIF. 2 reuniones.

GTINMAS - SEDIF más UA del SNDIF – Grupo NacionalGrupo Técnico de Información Nacional en Materia de AsistenciaSocial, sede en los 32 SEDIF´S. 1 reunión.

SNIMAS

GCSNIMAS

GTINMASGTIMAS

Organización del SNIMAS en grupos

Perfiles de los enlaces en los SEDIF

Serán enlaces del GTINMAS en los SEDIF preferentemente, los servidores públicos quedesempeñen el cargo de director de planeación o equivalente quien será elrepresentante, así como el responsable de las estadísticas o equivalente.

GTINMAS

La DGPAS ha entregado a la DGADC la relación de enlaces en los SEDIF y del SNDIF.

Autorizados/

Cargada/ CompletoPorcentaje

Total

Si No Si No

Resumen de Avance del Proyecto SNIMAS

El proyecto presenta un 63% de avance.

SEDIF En.

Información

Conv. SEDIF En.

Información

Conv.2014 2015 2014 2015

Plant. Var. Plant. Var. Plant. Var. Plant. Var.Aguascalientes 2 1 184 0 1 Morelos 2 1 173 1 46 1

Baja California 2 1 55 0 1 Nayarit 2 1 130 1 40 1

Baja California Sur0 0

Nuevo León1 1 61 1 18 1

Campeche 1 1 51 0 1 Oaxaca 2 0 0 1

Coahuila 1 1 125 1 184 Puebla 1 1 86 0 1

Colima 0 0 1 Querétaro 2 1 32 0 1

Chiapas 1 1 109 0 1 Quintana Roo 2 1 82 1 103 1

Chihuahua 2 1 166 0 1 San Luis Potosí 1 1 40 0 1

Distrito Federal 2 1 61 0 1 Sinaloa 2 1 82 0 1

Durango 2 1 94 0 1 Sonora 0 0

Guanajuato 1 0 0 Tabasco 1 1 8 0

Guerrero 2 1 28 0 1 Tamaulipas 2 0 0

Hidalgo 2 1 68 1 20 1 Tlaxcala 0 0

Jalisco 2 1 49 0 1 Veracruz 2 1 156 0 1

México 2 1 66 0 1 Yucatán 2 1 44 0 1

Michoacán 0 0 Zacatecas 2 1 57 0 1

Cuadro control de avance del SNIMAS

0

10

20

30

40

50

60

NiñosPersonas con discapacidad o necesidades

especiales

Cruzada Nacional contra el Hambre

Adultos mayores

Adolescentes

Perspectiva familiar y comunitaria

Personas con alto y muy alto grado demarginación

Mujeres

Sujetos vulnerables

Familias

Administrativa

Población en condiciones de emergencia

Actividades preventivas

Proyecto preventivo y de atención

Resultados por temática de la Información enviada por 24 SEDIF´s

Prom. Nal.

Se muestra el promedio nacional y su

relación con cada SEDIF.

Evaluación 2014

0%

10%

20%

30%

40%

50%DGADC

DGEI

DGR

DGISUAPV

DGRMSG

DGPI

% de frecuencia de registro de variables

El 44% de las variables corresponden a Temáticas de Alimentación y Desarrollo Comunitario.

Las variables de Temáticas de Protección a la Infancia son de relevancia, pero están por arrancar nuevo registro.

Registro de variables por UA

Alineación al PONAS

• 24% al Objetivo 1 “Generar sinergias que amplíen y mejoren los servicios de asistencia social”

• 20% al Objetivo 4 “Fortalecer la participación comunitaria como elemento de cohesión social, gestión

y elaboración de proyectos para el desarrollo de localidades”

Algunos resultados 2014

Relación entre despensas otorgadas y familias en desamparo beneficiadas

-

100

200

300

400

500

600

700

800

900

Mill

ares

32 - Despensas otorgadas Familias en Desamparo 33 - Familias beneficiadas Familias en Desamparo

Descripción: Número de despensas otorgadas por Asistencia alimentaria a familias en desamparo Frecuencia: Trimestral

Descripción: Número de familias beneficiadas (promedio mensual) por Asistencia alimentaria a familias en desamparoFrecuencia: Trimestral

-

100

200

300

400

500

600

700

800

900

-

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

Mill

on

es

Mill

ares

Relación entre beneficiarios de desayunos escolares y el presupuesto asignado Ramo 33 Fondo V.i.

8 - Beneficiarios Desayunos Escolares 20 - Presupuesto Asignado Ramo 33 Fondo V.i

Descripción: Número de Niños Beneficiados (promedio diario) por los Desayunos escolaresFrecuencia: Trimestral

Descripción: Presupuesto autorizado en el Ramo 33 Fondo V.iFrecuencia: Trimestral

Algunos resultados 2014 (cont.)

-

1

2

3

4

5

6

0.0

0.5

1.0

1.5

2.0

2.5

3.0

3.5

4.0

4.5

Mill

on

es

Mill

ares

Relación entre Beneficiarios SAF-6 y presupuesto ejercido SAF-6

243 - Beneficiarios SAF-6 247 - Presupuesto Ejercido SAF-6

Descripción: Número de beneficiarios del Subprograma de apoyo a familias con menores de 6 años para contribuir a su acceso a la alimentación (SAF-6)Frecuencia: Anual

Descripción: Presupuesto pagado para el cumplimiento del objetivo del Subprograma de apoyo a familias con menores de 6 años para contribuir a su acceso a la alimentación (SAF-6)Frecuencia: Anual

Algunos resultados 2014 (cont.)

¡Muchas Gracias!

Medir para mejorar los servicios asistenciales y el bienestar social de los grupos vulnerables.

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