DIRECCIÓN EMPRESARIAL

Virginia Valls Segura

Concepto de dirección empresarialBurt K. Scanlan Coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la empresa.

Leonard J. Kazmie Guiar y supervisar los esfuerzos de los subordinados, para alcanzar las metas de la empresa.

Robert B. Buchele Comprende la influencia interpersonal del administrador, para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos de la empresa.

Joel J. Lerner y H.A. Baker Dirigir las operaciones mediante el esfuerzo de los subordinados, para obtener productividad.

Enfocar el esfuerzo coordinado de los empleados, para conseguir que, de común acuerdo, alcancen los objetivos de la

empresa.

Grados de dirección

Presidente y directivos

Ejecutivos

Supervisores

Estilos de dirección

Modelo autoritario, centralizado Modelo participativo, descentralizado.

Alta dirección

Dirección intermedia

Dirección operativa

El proceso de dirección1. Predicción2. Planes3. Políticas aplicadas4. Programación5. Procedimientos6. Presupuestos7. Proceso de control

La toma de decisión

Tipos de decisión

Rutinarias AdaptaciónInnovación

Tipos de situación

Certeza Riesgo Incertidubmre

Dirigir y liderar

Directivo Líder empresarial Carisma

Estrategia

“Si quieres construir un barco de vela, organiza a tus hombres, recoge la madera, asegura la

impermeabilidad, distribuye las tareas... Pero sobre todo, enséñales la nostalgia del mar infinito”

http://www.youtube.com/watch?v=WvH2UuXMbqs

Webgrafía y Bibliografía www.e-ducativa.catedu.es

www.gestion.org

www.cyfuss.com

www.equiposytalentos.com

COHEN ASÍN, Sistemas de Información para los negocios. Tercera Edición. Mc Graw Hill, S. A. México.

MOODY PAUL E., Toma de decisiones gerenciales. Editorial McGraw Hill Latinoamericana, S.A.

Gracias por vuestra atención

Virginia Valls Segura