Dirección de empleoy trabajo

CONTRATO DE APRENDIZAJE

SERVICIO A LAS EMPRESAS

SERVICIO AL CLIENTE

AGENCIA PÚBLICA DE EMPLEO

AGENCIA PÚBLICA DE EMPLEO

EMPLEABILIDAD

JÓVENES RURALES EMPRENDEDORES

EMPRENDIMIENTO, EMPRESARISMO Y FONDO EMPRENDER

CONTENIDO

51

2

3

4

67

8

Dirección de Empleo y Trabajo

a) Logros

Plantilla parab) Cifras

c) Estrategia

d) Cronograma

e) Decisiones pendientesDirección de Empleo y Trabajo

a) LogrosEmprendimiento, Empresarismo y Fondo Emprender

Dirección de Empleo y Trabajo

LogrosAGOSTO 2014 – MARZO 2015

Asignación de capital semilla del Fondo Emprender por un valor de $35.291.355.000, apoyando la creación de 429 empresas y generando 2,426 empleos potenciales. Apertura de 2 convocatorias nacionales por un valor de 42,000.000.000 y 7 convocatorias regionales por un valor de $2.633.493.899

Se impactaron 31 de los 32 departamentos del país en la asignación de recursos de capital semilla por el Fondo Emprender así como se impactaron 132 municipios.

Dirección de Empleo y Trabajo

LogrosAGOSTO 2014 – MARZO 2015

Por otras Fuentes de financiación diferentes al Fondo Emprender, se crearon 1372 empresas, generando 828 empleos. En el programa de Fortalecimiento empresarial, se logró fortalecer 928 empresas, apoyando la generación de 384 empleos.

Modernización de la plataforma del Fondo Emprender con un nuevo operador de la misma.

Dirección de Empleo y Trabajo

LogrosAGOSTO 2014 – MARZO 2015

Reducción de los tiempos de asignación de recursos a los emprendedores del Fondo Emprender Optimización de la gestión documental de la asignación de recursos a los emprendedores del Fondo Emprender. Gestión 1.073 documentos de asignación.

Recursos para la remodelación de 20 salas EmprendeT de las cuales 10 en conjunto con la APE y recursos para la terminación de la adecuación de 2 salas.

Dirección de Empleo y Trabajo

b)CifrasEmprendimiento, Empresarismo y Fondo Emprender

Cifras Indicadores de Gestión 2.014 – 2.018.

Indicador Meta 2015 Metas 2015-2018

Nuevas empresas creadas por otras fuentes de financiación 2.865 11985

Empleos generados por otras fuentes de financiación 1590 6.649

Mipes con Planes de fortalecimiento formulados 2,274 9.512

Empleos generados por fortalecimiento 1,180 4.938

Número de empresas creadas por FE 477 2.382

Empleos generados por empresas de FE 2,624 11.841

Cifras FONDO EMPRENDER.

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 20180

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

5000

416 239462 651

455 477933

493 479

1811

1157

2234

4072

2561 2624

4430

2390 2397

Empresas Creadas por Fondo Emprender Empleos

Cifras EMPRENDIMIENTO OTRAS FUENTES

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 20180

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

1,512

2,674

6,355

3,3142,782 2,865 2,951 3,039 3,130

1544 1590 1637 1686 1736

Empresas Creadas Otras Fuentes de FinanciaciónEmpleos

Cifras FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL

2012 2013 2014 2015 2016 2017 20180

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

40003365

2989

2208 2274 2342 2412 2484

1146 1180.38 1215.79141252.2651421289.833096

26

Empresas Fortalecidas EMPLEOS

EstrategiaEmprendimiento, Empresarismo y Fondo Emprender

Lograr movilizar aproximadamente$200.000 millones de capital semilla durante el cuatrienio – Contrato de vigencia futuras 2015 - 2018

Estrategia

RECURSOS PRESUPUESTADOS

TOTAL RECURSOS ENTREGADOS AL

OPERADOR CAPITAL SEMILLA COMPROMETIDO

PLANES DE NEGOCIOS

APOYADOS (CDN)TOTAL DE EMPLEOS

POTENCIALES

$200.000’000.000 $157.680´000.000 2,382 11,841

Implementar el “Modelo de Gestión –EPE-” (Eficiencia / Pertinencia y Eficacia) que logre la sofisticación del servicio bajo altos estándares de calidad.

Estrategia

EFICIENCIA PERTINENCIA EFICACIA

Optimización de procesos Impacto en la región Generación de empleos formales y de calidad

Plataforma eficiente Generación de Ingresos Empresas sostenibles

Reducción de tiempos de respuesta

Responsabilidad ambiental Empresas escalables

Reducción de costos Apuestas productivas regionales

Fortalecimiento del tejido empresarial

Estrategia

Modernizar el Fondo Emprender a partir de las recomendaciones del estudio de impacto “que logre la sofisticación del servicio bajo altos estándares de calidad Implementar un programa de ideación que contribuya a la cualificación de los emprendimientos y planes de negocio.

Estrategia

Implementar el modelo de SBDC de la Universidad de Texas en San Antonio U.S. en las 116 unidades de emprendimiento del SENA (Misión SENA a Washington 2015) Realizar un concurso nacional de emprendimiento

CronogramaEmprendimiento, Empresarismo y Fondo Emprender

Cronograma

Lograr movilizar aproximadamente $200.000 millones de capital semilla durante el cuatrienio – Contrato de vigencia futuras 2015 – 2018.

Implementar el “Modelo de Gestión –EPE-” (Eficiencia / Pertinencia y Eficacia) que logre la sofisticación del servicio bajo altos estándares de calidad.

Tiempo de Entrega: Mayo 15 de 2015

Tiempo de Entrega: Diciembre 15 de 2015

Cronograma

Modernizar el Fondo Emprender a partir de las recomendaciones del estudio de impacto “que logre la sofisticación del servicio bajo altos estándares de calidad”

Implementar un programa de ideación que contribuya a la cualificación de los emprendimientos y planes de negocio

Tiempo de Entrega: Diciembre 15 de 2015

Tiempo de Entrega: Diciembre 15 de 2015

Cronograma

Implementar el modelo de SBDC de la Universidad de Texas en San Antonio U.S. en las 116 unidades de emprendimiento del SENA (Misión SENA a Washington 2015)-

Realizar un concurso Nacional de Emprendimiento

Tiempo de Entrega: Diciembre 15 de 2015

Tiempo de Entrega: Agosto 20 de 2015

Decisiones Pendientes

Ej:Qué se debe exponer que requiere ó decisión del Director ó intervención de él u otro (otros) grupos para que sea exitoso

Decisiones

Dirección de Empleo y Trabajo

GRACIAS