Carolina Soto

Directora Ejecutiva, Plan BIM - CORFO.

Seminario BIM Estrategia

Pública 2020,

Lineamientos, Beneficios y

Avances

#SeminarioPlanBim

SEMINARIO BIM ESTRATEGIA PÚBLICA AL 2020

Carolina Soto OguetaDirectora Ejecutiva Plan BIM

INDICE

1. Contexto de la Industria de la Construcción en Chile

2. BIM como Herramienta de Mejora de la Productividad y la Sustentabilidad

3. Plan BIM

4. Cierre

Construcción representa un 7,5% del PIB y un 8,7% del empleo nacional.

CONTEXTO INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

$11.864.531 MM

TOTAL PIB: $157.510.721 MMFuente: Banco Central, 2015

711.290 PERSONAS

TOTAL EMPLEOS: 8.165.190 PERSONASFuente: INE, 2015

Fuente: J.R. Fuentes, G. García, Revista Economía Chilena, Abril 2014, vol 17 n°1

La productividad laboral de la industria ha disminuido

CONTEXTO INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

+3,9%

Construcción, 1987 – 2012: -0,3%

+5,5%

Materiales Eficientes: 7%

PRODUCTIVIDAD DE LA CONSTRUCCIÓN HABITACIONAL CHILENA:

(M2/HH)

Fuente: Estudio McKinsey & Company, 2011 y 2013

CONTEXTO INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

RAZONES:

• Baja adopción de métodos avanzados de gestión

• Fragmentación etapas críticas como diseño y construcción

• Falta de capacitación a trabajadores

• Deficiente rol de supervisión

• Bajo uso de materiales prefabricados

Diferencias Estructurales13%

Eficiencia Operacional32%

Productividad Chile48%

Productividad EEUU100%

2007: 55% RESPECTO A EEUU

2011: 48% RESPECTO A EEUU

EEUU CHILE

}

Predictibilidad de Costos y Plazos

Aumentos de costos y plazos: Proyectos MOP retraso promedio 30%

Problemas de calidad

Vivienda: Afecta el principal patrimonio familiar.

Mano de Obra poco calificada

Algun datio de la presentacion de la carola

Baja eficiencia en planificación y en utilización de materiales

35% de los recursos invertidos en la construcción se pierden (Suecia)Aporta un 32% de los residuos totales (UK)

Tiempos excesivos en permisos construcción

Chile: tramites demoran 120% más que EE UU

Bajo énfasis en la Operación

Costos: 20%: Diseño y Construcción / 80%: Operación

BRECHAS EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

Predictibilidad de costos y plazos

Calidad

Problemas en la Vivienda: afectan el principal patrimonio familiar

Mano de Obra poco calificada

Algun datio de la presentacion de la carola

Baja eficiencia en planificación y en utilización de materiales

35% de los recursos invertidos en la construcción se pierden (Suecia)Construcción genera un 32% de los residuos totales (en UK)

Tiempos excesivos en permisos construcción

Chile: trámites demoran 120% más que EE UU

Bajo énfasis en la Operación

Costos: 20%: Diseño y Construcción / 80%: Operación

BRECHAS EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

Predictibilidad de costos y plazos

Calidad

Mano de Obra

Bajos índices de capacitación

Baja eficiencia en planificación y en utilización de materiales

35% de los recursos invertidos en la construcción se pierden (Suecia)Construcción genera un 32% de los residuos totales (en UK)

Tiempos excesivos en permisos construcción

Chile: trámites demoran 120% más que EE UU

Bajo énfasis en la Operación

Costos: 20%: Diseño y Construcción / 80%: Operación

BRECHAS EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

Predictibilidad de costos y plazos

Calidad

Mano de Obra

Eficiencia en procesos y uso de materiales

35% de los recursos invertidos en la construcción se pierden (Suecia)Construcción genera un 32% de los residuos totales (en UK)

Tiempos excesivos en permisos construcción

Chile: trámites demoran 120% más que EE UU

Bajo énfasis en la Operación

Costos: 20%: Diseño y Construcción / 80%: Operación

BRECHAS EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

Predictibilidad de costos y plazos

Calidad

Mano de Obra

Eficiencia en procesos y uso de materiales

Tiempos de permisos construcción

Chile: trámites demoran 120% más que EE UU

Bajo énfasis en la Operación

Costos: 20%: Diseño y Construcción / 80%: Operación

BRECHAS EN LA INDUSTRIA Y OPORTUNIDADES DE MEJORA DEL BIM

28

48

68

86

86

152

174

426

Korea

Singapur

EE UU - LA

Reino Unido

Mexico

Chile

Peru

Brasil

Tiempo Permisos de Construcción (Días)

Predictibilidad de costos y plazos

Calidad

Mano de Obra

Eficiencia en procesos y uso de materiales

Tiempos de permisos construcción

Énfasis en la Operación

Costos: 20%: Diseño y Construcción / 80%: Operación

BRECHAS EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

Fuente: Level 3 and Beyond presentation, Mark Bew, 2015

Operación80%

Diseño + Construcción

20%

BRECHAS EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

Predictibilidad de costos y plazos

Calidad

Mano de Obra

Eficiencia en procesos y uso de materiales

Tiempos de permisos construcción

Énfasis en la Operación

COLABORACIÓN Y TRANSFERENCIA DE INFORMACIÓN

AméricaEstados Unidos

EuropaAlemaniaDinamarcaFinlandiaFranciaHolandaNoruegaReino UnidoSuecia

AsiaChinaCorea del SurEmiratos ÁrabesHong KongJapónMalasiaSingapur

OceaníaAustraliaNueva Zelanda

BIM A NIVEL MUNDIAL

Países con mandatos BIM

BIM EN REINO UNIDO

CONSTRUCCION UK 2025

Fuente: HM Government, Construction 2025, 2013

REDUCCIÓN COSTOS MINISTERIOS UK:12 A 20%

HACER MÁS PROYECTOS POR LA MISMA INVERSIÓN

Fuente: Presentación Adam Matthews, 2015

Ahorro US $2.300 millones entre 2011 y 20147 colegios por la inversión de 5

BIM EN REINO UNIDO

BIM COLABORATIVO

ETAPAS DEL BIM

Fuentes: BIM Stages, Building Information Maturity Matrix, Bilal Succar

Principalmente 2D

Información no sale de modelos ni

documentos

Modelos paramétricos

Baja colaboración a través de modelos

No hay efecto en comunicaciones

Modelos compartidos

Cambios contractuales

Modelos interdisciplinarios

integrados

Integrated Project Delivery

HOY MAYORITARIAMENTE

ALGUNOS CASOS

BENEFICIOS DEL BIM COLABORATIVO

Fuentes: Estudio realizado por JC Canistraro, Smart Market Report, McGraw Hill 2014

2DContratos base: $144 MM USDModificaciones: $26,5 MM USD

3D BIM SOLITARIOContratos base: $300 MM USDModificaciones: $33,5 MM USD

BIM COLABORATIVOContratos base: $53,2 MM USDModificaciones: $1,4 MM USD

USO DE BIM

MO

DIF

ICA

CIO

NES

DE

CO

NTR

ATO

METAModificaciones: $0

NIVEL DE ADOPCIÓN DE BIM EN CHILE

2013 2016

Fuentes: Encuesta Nacional BIM, Universidad de Chile 2013 y 2016

ALGUNAS DE LAS LICITACIONES QUE HAN EXIGIDO BIM

• Hospital de Antofagasta• Hospital Félix Bulnes• Hospital Salvador y Geriátrico• Hospital de Quellón• Hospital de Quillota - Petorca• Hospital de Alto Hospicio• Aeropuerto Arturo Merino Benítez• Autopista Américo Vespucio Oriente• Centro Cultural Gabriela Mistral (GAM)

Esto ha traído beneficios a los proyectos y ha ayudado a impulsar el uso de BIM

La mayoría de las veces se diseña de la manera tradicional y se agregan los modelos BIM al final, sinobtener todos los beneficios, encareciendo el proceso y aumentando la posibilidad de errores alduplicar trabajo.

Imagen: Coordinación Hospital de Antofagasta, Sirve

LICITACIONES PÚBLICAS CON BIM

El Plan BIM busca incrementar la productividad y sustentabilidad de la industria de laconstrucción, mediante la incorporación de metodologías y tecnologías avanzadas deinformación, considerando todas las etapas de los proyectos desde el diseño hasta laoperación.

OBJETIVO PLAN BIM

METAS 2020 Y 2025

2016 2020 2025

Exigencia gradual BIM para proyectos públicos

Exigencia de BIM

para proyectos públicos

Exigencia gradual BIM para proyectos privados

Exigencia de BIM

para proyectos privados

Plan a 10 años

CORFO: CORPORACIÓN DE FOMENTO DE LA PRODUCCIÓN

Ministeriode Economía,

Fomento y Turismo

Corporación de Fomento de la

Producción

Transforma

Construye 2025

Plan BIM

OTRAS INICIATIVAS CONSTRUYE 2025

Gestión de residuos de la construcción

Estandarización de medidas (partes y piezas)

Financiamiento verde y cobertura de seguros

para la industria

Desarrollo y actualización de norm. y certific.

sustentable

Exportación de servicios y productos

Campaña comunicacional edificac. sustentables

Modernización de marcos contractuales

Sistema de gestión BD+SG

DOM en línea

Eficiencia hídrica en la construcción

Uso de ERNC en edificaciones

Capacitación, certificación y registro

Plan BIM

Centro Tecnológico de I+D+i

Prefabricación e industrialización de

viviendas

Potencia la innovación y el uso de nuevas tecnologías

Es más productiva

Desarrolla productos, servicios y talentos exportables

Produce edificaciones sustentables

Líneas Estratégicas Construye 2025Fomentar una industria que:

1. Usar la capacidad de compra del Estado para generar procesos más eficientes

2. Incorporación gradual de tecnologías y metodologías de manejo de información -BIM es una de ellas

Se busca construir más y mejor infraestructura con la misma inversión actual

COMPONENTES ESTRATEGIA PLAN BIM

COMO SE ESTÁ CONSTRUIENDO EL MANDATO

Estandarización de procesos

Levantamiento de Procesos

e Información

Análisis de Procesos

E Información

Despliegue y Monitoreo

Difusión

Pilotaje proyectos

Fomento a capacitación e implementación

• Estándares

• Requerimiento {Gradualidad por montos de inversión

Requerimiento de modelos e info.

Fomento de los formatos interoperables

• Procesos BIM

Construcción colaborativa de las distintas acciones: sector público, privado y academia

Actores y Beneficiarios: sector público, privado y academia

ESTRATEGIA PLAN BIM

Metodología para la gestión de la información de un activo de edificación o infraestructura a lo largo de todo su ciclo de vida -diseño, construcción y operación. Para lograr esto, el proyecto se desarrolla a través de modelos tridimensionales cuya información geométrica y funcional es compartida y administrada por los diferentes actores del proceso, fomentando el trabajo

coordinado y colaborativo.

BIM: BUILDING INFORMATION MODELING

QUÉ ES BIM

Plan BIM – OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Aumentar la productividad y competitividad de la industria de la construcción a través de reducir los costos e ineficiencias en todo el ciclo de vida

• Mejorar la calidad y eficiencia de los proyectos en todo el ciclo de vida

• Mejorar la predictibilidad y control de plazos, costos y resultados de la construcción

• Aumentar la trazabilidad y transparencia de la información de proyectos

• Proveer mejores herramientas para la participación y el diálogo sobre proyectos

• Fomentar una industria colaborativa que se comunica con un estándar común

• Asegurar el cumplimiento normativo y reducir los tiempos de aprobación de permisos de construcción a través de automatizar, en parte, la revisión de proyectos

Enade (Icare), Noviembre, 2015“Con el Programa Estratégico de Productividad ySustentabilidad en la Construcción, estamossiguiendo la experiencia del Gobierno Británico,con la introducción de modelos digitalesavanzados, que permiten la integración de lagestión de proyectos en sus distintos niveles yetapas, también conocido como BIM, BuildingInformation Modeling. En Inglaterra, con laaplicación de este modelo la productividad delsector aumentó en un 20%.Los ministerios constructores de infraestructura,

el MOP, el MINVU, el MINSAL, Justicia, entreotros, incorporarán este modelo de clase mundialpara mejorar sus procesos y prácticas. A partir deenero próximo promoveremos que los proyectospúblicos se hagan con este sistema. Por elencadenamiento de estos sectores con laempresa privada, estamos seguros que estainiciativa tendrá un efecto demostraciónimportante.”

RESPALDO A LA INICIATIVA

Semana de la Construcción, CChC, Mayo 2016“vamos a implementar la Tecnología de Modelaciónde la Información de Edificación BIM […] quepermitirá modernizar y desarrollar la capacidadindustrial, aumentar la sustentabilidad y laproductividad del sector de la construcción en nuestropaís. La incorporación de estos nuevos estándares,que ya utilizan naciones con alto nivel de desarrollo,será impulsada por los procesos de compra del Estadoa través de sus Ministerios de Obras Públicas,Vivienda y Urbanismo, Salud y Educación, que demanera gradual exigirán la utilización de BIM parasus licitaciones.”

ACUERDO PÚBLICO – PRIVADO PLAN BIM, Enero 2016• MOP• MINVU• Ministerio de Economía• Ministerio de Hacienda• Corfo• Cámara Chilena de la Construcción• Instituto de la Construcción

OBJETIVOS DEL ACUERDO:Desarrollar un proceso colaborativo público-privado para incrementar laproductividad y sostenibilidad – social, económica y ambiental - de la industria dela construcción mediante la incorporación de procesos, metodologías de trabajo ytecnologías de información y comunicaciones, que promuevan la modernización deésta. Se busca lograr este aumento de productividad y sostenibilidad en todo el ciclode vida de las obras, desde su diseño hasta su operación.

RESPALDO A LA INICIATIVA

FIRMA DE ACUERDO UK BIM TASK GROUP – CORFO – MOP, MAYO 2016

Objetivos del Acuerdo:

Formalizar el proceso de cooperación iniciada entre UK BIM Task Group, CORFO y MOP y promover actividades para:

1. Alinear las respectivas estrategias nacionales BIM.

2. Fortalecer el capital humano para BIM en Chile y la construcción digital a diferentes niveles y en las distintas fases del proceso.

3. Fortalecer las oportunidades de comercio y desarrollo a nivel bilateral entre Reino Unido y Chile.

RESPALDO A LA INICIATIVA

COLABORACIÓN CON REINO UNIDO

MISIÓN TECNOLÓGICA A UK 2015 VISITA BIM TASK GROUP A CHILE, 2015 Y 2016

COLABORACIÓN CON REINO UNIDO

Fondo Prosperity: Abril – Diciembre 2016

Políticas y Procesos para la Modernización de la Industria de la Construcción en Chile

Colaboración a distancia

Taller UK Agosto

Sesión UK – CL Octubre

Taller CL Noviembre

Seminario Chile Noviembre

HOJA DE RUTA

Resultados EsperadosLíneas de Acción 2016 2017 2018 2019 20202015

Estandarización

de procesos y

marco

contractual

Formación de

Capital Humano

Fomento de

tecnologías

habilitantes

Comunicación

y Difusión

Desarrollo

Institucionalidad

y Estrategia

Construcción de apoyo institucional y acuerdos público - privados

Creación de la institucionalidad Mantención de la Institucionalidad

Definición de Estrategia y Objetivos

Desarrollo de

Estrategia de Formación de

Capital

Humano en BIM

Asegurar la incorporación exitosa de

requerimientos BIM en licitaciones públicas a

través de procesos estandarizados

Reconocer y cuantificar los beneficios de la

utilización de BIM en proyectos

Asegurar la continuidad del Plan al 2025

Definir y actualizar la planificación, objetivos y

metas para la implementación de BIMImplementar y Actualizar la Estrategia

Formación de Equipo de Trabajo del Plan BIM

Definición de Estrategia para Construcción de Estándares para Proyectos Públicos Implementación y Actualización de Estándares para

Desarrollo e Implementación de Guías y Protocolos

Trabajo con instituciones públicas. 1) Construcción de Estrategia y planes de Trabajo. 2) Levantamiento de Procesos, Definición de Línea Base y KPI. 3) Definición de TDR y desarrollo de Pilotos. 4) Despliegue y

Medición de Resultados de la Incorporación de BIM y retralimentación a los

Coordinación con DOM en línea y otras iniciativas públicas de construcción

Definición de Estrategia para Construcción de

Diagnóstico y Construcción de Linea Base de la

Definicion de roles y

responsabilidades BIM /

Definicion de objetivos de

Difusión de roles y objetivos de aprendizajes y programas de estudio BIM en la academia

(universidades, CFT, Liceos técnicos y proveedores de software)

Seguimiento de formación BIM en la academia

Desarrollo estrategia de certificación Implementar modelo de certificación en Certificación de capacidades BIM

Incorporación de instituciones para

requerimiento BIM en otros proyectos

Apoyo directo a la formación a través de cursos cofinanciados, pasantías y otros programas

Análisis necesidades de tecnologías en las

Análisis de factibilidad de interoperabilidad

Acciones de fomento a la implementación BIM en la industria

Apoyo en la generación de librerías de componentes BIM

Establecer alianza con actores de Fortalecer la alianzas con actores de la industria

Desarrollar Estrategia

Difusión del Plan en todo Chile: Seminarios, charlas, web, newsletter, redes, etc.

Reportar y difundir metas y logros alcanzados. (KPI, casos, etc,)

Construcción y Difusión de casos locales de implementación BIM

Levantamiento de visión desde la industria, sector público y academia en todo

Promover la instauración de BIM Champions y canales de intercambio de

Contar con los profesionales y técnicos

preparados para responder a los

requerimientos BIM

Asegurar niveles de calidad de las

competencias BIM instaladas

Promover que el sector privado, público y

académico cuenta con las herramientas

tecnológicas necesarias para responder a los

requerimientos BIM

Comunicar las acciones del Plan a todos los

actores de la industria

Recabar información de todos los actores

para la construcción de las acciones del Plan

Fomentar la adopción de acciones y

estandares comunes en latinoamericaFormar alianzas y desarrollar cooperación en Latinoamérica

Estandarización de procesos y marco contractual

Formación de Capital Humano

Fomento de tecnologías habilitantes

Comunicación y Difusión

Desarrollo Institucionalidad y Estrategia

LÍNEAS DE ACCIÓN

PLANBIM

Público Privado

Academia

ESFUERZO CONJUNTO EN TRES SECTORES

Mejora del Estado como mandante

• Mejorar requerimientos de información

• Mejorar capacidades de manejo de información

Preparación del sector privado para los nuevos requerimientos

• Fomento a la capacitación e implementación

• Rol activo en la construcción del Plan y en la implementación de BIM

Preparación de la Academia para los nuevos requerimientos

• Fomento a la capacitación e implementación

• Introducción de BIM en programas académicos

LÍNEAS DE ACCIÓN

PLANBIM

Público

LÍNEAS DE ACCIÓN

ESFUERZO CONJUNTO EN TRES SECTORES

Mejora del Estado como mandante

• Mejorar requerimientos de información

• Mejorar capacidades de manejo de información

Preparación del sector privado para los nuevos requerimientos

• Fomento a la capacitación e implementación

• Rol activo en la construcción del Plan y en la implementación de BIM

Preparación de la Academia para los nuevos requerimientos

• Fomento a la capacitación e implementación

• Introducción de BIM en programas académicos

PLANBIM

Privado

LÍNEAS DE ACCIÓN

ESFUERZO CONJUNTO EN TRES SECTORES

Mejora del Estado como mandante

• Mejorar requerimientos de información

• Mejorar capacidades de manejo de información

Preparación del sector privado para los nuevos requerimientos

• Fomento a la capacitación e implementación

• Rol activo en la construcción del Plan y en la implementación de BIM

Preparación de la Academia para los nuevos requerimientos

• Fomento a la capacitación e implementación

• Introducción de BIM en programas académicos

PLANBIM

Academia

LÍNEAS DE ACCIÓN

ESFUERZO CONJUNTO EN TRES SECTORES

Mejora del Estado como mandante

• Mejorar requerimientos de información

• Mejorar capacidades de manejo de información

Preparación del sector privado para los nuevos requerimientos

• Fomento a la capacitación e implementación

• Rol activo en la construcción del Plan y en la implementación de BIM

Preparación de la Academia para los nuevos requerimientos

• Fomento a la capacitación e implementación

• Introducción de BIM en programas académicos

PLANBIM

Público Privado

Academia

LÍNEAS DE ACCIÓN

ESFUERZO CONJUNTO EN TRES SECTORES

Mejora del Estado como mandante

• Mejorar requerimientos de información

• Mejorar capacidades de manejo de información

Preparación del sector privado para los nuevos requerimientos

• Fomento a la capacitación e implementación

• Rol activo en la construcción del Plan y en la implementación de BIM

Preparación de la Academia para los nuevos requerimientos

• Fomento a la capacitación e implementación

• Introducción de BIM en programas académicos

PLANBIM

Público Privado

Academia

LÍNEAS DE ACCIÓN

Resultados Esperados al 2020

• Asegurar la continuidad del Plan al 2025

• Definir y actualizar la planificación, objetivos y metas para la implementación de BIM

Desarrollo Institucionalidad y Estrategia

PLANBIM

Público Privado

Academia

Acciones iniciadas en 2016

• Formación del Equipo de Trabajo del Plan

• Construcción de Estrategia General del Plan

• Hoja de ruta al 2020

• Desarrollo de institucionalidad:

Comité de Industrias Inteligentes

Desarrollo Institucionalidad y Estrategia

LÍNEAS DE ACCIÓN

PLANBIM

Público Privado

Academia

LÍNEAS DE ACCIÓN

OBSERVACIONES FINALES

• Cambio de Paradigma en Industria: Trabajo colaborativo

• Objetivos: Aumento de la Productividad, Sustentabilidad, Calidad

• Énfasis en todo el ciclo de vida

• BIM como metodología

• Cambio a partir de procesos existentes

• Plan a 10 años – Hito de BIM para proyectos públicos al 2020

• Esfuerzo en conjunto con el sector Público, Privado y la Academia

AGRADECIMIENTO

Sector Público• Corfo• Programa Construye 2025• Embajada Británica en Chile• UK BIM Task Group• Ministerio de Obras Públicas• Ministerio de Vivienda y Urbanismo• Ministerio de Hacienda• Ministerio de Economía• Fondo de Inversión Estratégica• Laboratorio de Gobierno• Corporación administrativa del Poder Judicial• Ministerio de Educación• Ministerio de Salud• Ministerio de Justicia• Ministerio de Desarrollo Social• Equipo DOM en línea• Ingeniería 2030• Min. de Transporte y Obras Públicas Uruguay

Sector Privado• Cámara Chilena de la Construcción• Instituto de la Construcción• Corporación de Desarrollo Tecnológico• BIM Forum• Colegio de Arquitectos• Asociación de Ingenieros Consultores• Participantes talleres Santiago y Valdivia• Proveedores de software• Consultores BIM• Inconet• Cámara Construcción Sao Paulo• Sinduscon SP

Academia• Pontificia Universidad Católica• Universidad de Chile• Duoc• Inacap• Instituto Profesional Los Lagos (Valdivia)• Directores de Escuelas de Construcción

SEMINARIO BIM ESTRATEGIA PÚBLICA AL 2020

Que viene en el seminario

• Estrategia de UK

• Estrategia de Fomento y trabajo con el sector privado

• Casos de implementación de BIM en empresas Chilenas

• Estrategia de trabajo para la formación de Capital Humano

• Estrategia de trabajo con el sector público (Estándares y Procesos)

• Ronda de preguntas

GRACIAS

NOVIEMBRE 2016