Diseño de Ingeniería 2014-2

Facultad de Ingeniería

Universidad de la Costa CUC

Ing. Andres Sanchez

Formato de Evaluación DOFA

Documento Académico – Prohibida su uso o reproducción sin autorización del autor

Fase Definición de la Idea

Actividad Búsqueda de la Idea y Oportunidad

Nombre de los Integrantes:

Nota: Este documento no debe pasar de una hoja, tampoco modificarse el tamaño, tipo o cualquier otra característica de las letras.

Positivo Negativo

Producto

Base

Fortalezas:

1.

2.

3.

4.

5.

Debilidades:

1.

2.

3.

4.

5.

Idea de

Mejora

Oportunidades:

1.

2.

3.

4.

5.

Amenazas:

1.

2.

3.

4.

5.

Aspectos negativos que posee el

Producto Base a pesar de estar

actualmente disponible en el

mercado

Fortalezas que posee el Producto

Base, y que son razones por las

cuales está en buena posición en el

mercado

Aspectos que podrían aprovechar el

producto base de ser mejorados

para abarcar una mayor

participación en el mercado

Precepciones o impactos negativos

que podrían presentarse en el

mercado, de llevarse a cabo las

oportunidades mencionadas

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Nombre de los Integrantes:

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Análisis Valoración de Integrantes Indicador B

FO (Fortalezas – Oportunidades)

(2) Diferencia Significativa

(1) Diferencia No Significativa

(0) No hay diferencia

DO (Debilidad - Oportunidad)

(2) Impacta definitivamente en el mercado

(1) Impacta probablemente en el mercado

(0) No hay impacto en el mercado

FD (Fortaleza – Debilidad)

(2) Es muy necesario

(1) Es poco necesario

(0) Para nada necesario

FA (Fortalezas – Amenazas)

(2) Vale la pena afrontar los riesgos

(1) Vale medianamente la pena afrontar los riesgos

(0) No vale para nada la pena afrontar los riesgos

OA (Oportunidad– Amenaza)

(2) Es posible cumplir

(1) Es difícil cumplir

(0) Es imposible cumplir

DA (Debilidades – Amenaza)

(2) Es imprescindible hacer la mejora

(1) Es importante hacer la mejora

(0) Es irrelevante hacer la mejora

Indicador A

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Ind

icad

or

B

1

0

Indicador A