Diseños de Proyectos de Inversión Pública en Perú 2014

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¿Cuál es el objetivo de un proyecto?

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  • Cul es el objetivo de un proyecto?

  • La Bsqueda del Cambio Social

    - En las personas (capacidades y derechos y deberes)Nivel Poltico y Cultural

    En lo que somos y hacemos

    S

    O

    C

    I

    A

    LEn lo que tenemos

    Nivel Econmico- En sus condiciones de vida (material)

    Elaborado por: Percy Bobadilla Daz

  • Salud, educacin, nutricin, PROYECTOS SOCIALES

    PROYECTOS PRODUCTIVOS Y DE SERVICIOS

    PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA

    TIPOS DE PROYECTOS : DE DESARROLLO- PBLICOS Y PRIVADOS

    (Bienes comunes pblicos y semipblicos, no privados)

    PROYECTOS AMBIENTALES

    Salud, educacin, nutricin,

    Cadenas productivas, acceso al mercado, turismo

    Canales de riego, puentes, carreteras, hidroelctrica

    Gestin de recursos hdricos, manejo de bosques, reforestacin, manejo de suelos, gestin de residuos.

    etc

  • LOS PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA SE GESTIONA POR EL LADO DE LA OFERTA NO HAY OFERTA.

    LOS PROYECTOS PRIVADOS POR EL LADO DE LA DEMANDA RENTABILIDAD

  • N D Ra,nI

    POLTICA

    POBLACIN r c a

    i

    N: Anlisis D: Decisiones I: Implementaciones R: Resultados anticipados

    y no anticipados

    g: Objetivos y restricciones r: Decisin recomendadac: rdenes e instruccionesa: Accionesi: informacin

    MODELO DE PLANIFICACIN DE CORTE CLSICO

  • N D Ra,nI

    POLTICA

    POBLACIN

    POLTICA Y POBLACIN

    r c a

    i

    N: Anlisis D: Decisiones I: Implementaciones R: Resultados anticipados

    y no anticipados

    g: Objetivos y restricciones r: Decisin recomendadac: rdenes e instruccionesa: Accionesi: informacin

    MODELO DE PLANIFICACIN COMO APRENDIZAJE SOCIAL

  • ESTUDIO SOCIOECONOMICO

    ESTUDIO GRUPO DE GOBIERNO

    ESTUDIO SOCIAL I

    ESTUDIO SOCIAL II

    PROYECTOS DE INVERSIN I

    PROYECTOS DE INVERSIN II

    PROYECTOS DE INVERSIN III

    SELECCIN PROYECTOS

    DE INVERSIN

    MATRIZ PERSONAL ACTIVIDADES

    IDEA

    PREVIABILIDAD

    VIABILIDAD

    PROYECTO

    CICLO DEL PROYECTO

    PROMOTOR

    Tcnicos

    Tcnicos

    Promotor

    Promotor

    Gobierno local

    Tcnicos

    Promotor

    Gobierno local I

    Tcnicos

    Poblacin local II

    AGENTES PARTICIPACIN SOCIAL

    METODOLOGA DE PARTICIPACIN SOCIAL INTEGRADA EN LAS FASES DE FORMULACIN DEL CICLO DE PROYECTOS

  • EVALUACIN EX -POST

    OPERACIN Y GESTIN

    EL CICLO DE LOS PROYECTOS DE INGENIERA

    OPERACIN Y GESTIN

    ADMINISTRACIN Y GESTIN

    EJECUCIN DE LAS INVERSIONES

    IDEA

    PREVIABILIDAD

    PREVIABILIDAD

    PROYECTO

    PREINVERSION

  • ENFOQUES METODOLGICOS

    El enfoque de desarrollo Institucional

    Este enfoque permite identificar, analizar de manera integral un proyecto orientado al desarrollo institucional.Este tipo de proyecto est orientado a mejorar la capacidad institucional para mejorar la prestacin de servicios pblicos.

    INFRAESTRUCTURA IMPLEMENTACINPROCESOS CULTURALES

    ORGANIZACIN

  • El enfoque de Desarrollo Humano.

    Facilita la identificacin de las necesidades ms sentidas por parte de la poblacin (aquellas que limitan el cumplimiento de sus derechos) y el planteamiento de ideas de inversin que respondan a dichas necesidades; para lo cual se propone trabajar en cuatro dimensiones:

    Condiciones de vida que limitan a la poblacin.

    Actividades econmicas

    Territorio y medio ambiente.

    Instituciones y medio ambiente

  • CADENA PRODUCTIVA

    INSUMOS PRODUCCION TRASFORMACIN COMERCIALIZACION Consumo

  • Discurso sobre el cambio social

    (con nfasis en la dimensin poltica y relaciones de poder e intereses subyacentes)

    ENFOQUE DE DESARROLLO 1

    ESTRATEGIAS

    HERRAMIENTAS

    Cursos de Accin, caminos a seguir, procesos a implementar

    2

    3- Marco Lgico - Plan Operativo - Sistema Monitoreo y Evaluacin

    ASPECTOS CENTRALES EN EL DISEO O PLANIFICACIN DE UN PROYECTO DE DESARROLLO

  • MODELOS DE GESTION

    Ejemplo de modelo de gestin del proyecto Centros de Estimulacin y Desarrollo para nios y nias menores de 5 aos

    MODELO DE COGESTIN COMUNAL EN EL PROGRAMA NACIONAL CUNA MAS

  • RGANOS DE GOBIERNO Y JUNTA DIRECTIVA DE CODECO

    La Asamblea:

    Los asociados o Los residentes del AA.HH

    5 miembros de la comunidad:

    Coordinador General

    Secretario Economico

    Secretario de Actas

    Promotor de deporte

    Promotor de Cultira

    1 miembro de la MML:

    Fiscal

    Modelo de Administraci

    n

    Plan de Trabajo, Estatutos y Reglamento

    Gestin de horas gratutitas y pagadas

    Gestin de la utilidades con aprobacin de la

    Asamblea

    Rendicin de cuentas trimestral

    Promocin del Deporte

    Gestin de Horas Gratuitas:

    Nios, Adolescentes y Adultos Mayores

    Gestin de horas para alquiler:

    Clubes deportivos, campeonatos

    Promocin de la

    Cultura

    Gestin de Actividades Gratuitas:

    Da de la madre, del nio, fiestas de la

    comunidad

    Gestin Actividades Privadas:

    Eventos privados acorde a los Estatutos

  • HERRAMIENTAS

    rbol de problemasMatriz de alternativas

    Marco lgicoSistema de seguimiento

    Modelo de gestin