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REPORTAJE MÁS NOTICIAS d d omus Revista Oficial de PYMECON Num.168 octubre de 2009 Adjudicada la conservación de carreteras ENTREVISTA Miguel Ángel Morales Balance del primer año de cursos de la Fundación Pymecon Nuevas medidas y seminarios contra la crisis Diputado delegado de Fomento
Transcript of domus - Web PYMECON · 2 / domus Actualidad Pymecon El conflicto entre Patronal y sindicatos llega...
REPORTAJE
MÁS NOTICIAS
ddomusRevista Oficial de PYMECONNum.168 octubre de 2009
Adjudicada la conservación de carreteras
ENTREVISTA
Miguel Ángel Morales
Balance del primer año de cursos de la Fundación PymeconNuevas medidas y seminarios contra la crisis
Diputado delegado de Fomento
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Actualidad PymeconEl conflicto entre Patronal y sindicatosllega a los tribunalesNuevas medidas contra la crisis
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Editorial3
Asesoría33
Escapadas36
Guía de Servicios39
EntrevistaMiguel Ángel Moralesdiputado delegado de Fomento
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FormaciónEl curso de Perito Judicial ya está en marcha.Primer año de los cursos de la FundaciónPymecon
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ReportajesConcursos de albañileríaLas carreteras cacereñas a examen
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S U M A R I O
EDITAFundación Pymecon
Avd. Calvo Sotelo 37Tlf: 927 411 894
10600 Plasencia (Cáceres)[email protected]
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Pta. Berrozana 10, bajoTlf: 927 414 170
Depósito Legal: 19/87
LLa frase que titula nuestroeditorial bien podríaconsiderarse un lema oreivindicación sindical.
Sin embargo es el argumento prin-cipal esgrimido por nuestra Fede-ración para hacer frente a lapretensión de los sindicatos mayo-ritarios de conseguir un incre-mento salarial del 3,5%.
La acusación de intransigencia ypresunta ruptura del denominado“diálogo social” en nuestro sector,amparada en una reivindicaciónbasada en la supuesta previsióndel Gobierno Central de un I.P.C.del 2%, dato a todas luces irreal,más el 1.5% choca frontalmentecon la difícil situación económicaque atraviesa nuestro país en laque la consigna principal debe serel mantenimiento del empleo.
Nuestra negativa a aceptar esaexigencia sindical, incluso hasta elpunto de que el asunto se dirima
en el ámbito judicial, se funda-menta en el compromiso connuestros trabajadores, a pesar deque la parte sindical se jacte deafirmar que han sido enormes losesfuerzos realizados para alcanzarun acuerdo, cosa que no se ajustaa la verdad, pues no se hanmovido un ápice de sus argumen-tos iniciales.
La respuesta patronal “suponeuna declaración de guerra a lostrabajadores del sector”, esa es lapreocupación principal de lossindicatos y no el hecho cierto deque el sector se encuentra ante unmomento de especial dificultadasfixiado por la ausencia de finan-ciación y sobre todo de trabajo.
No se pretende por tanto unavulneración de los derechos de lostrabajadores, si no que se tengaconciencia de la realidad que esta-mos viviendo y que se contribuyacon el esfuerzo común de empre-
sario y trabajador a salir adelante,a aguantar para poder ver juntosla luz al final del túnel, cosa queestá claro que en muchos casos nopodrá conseguirse incrementandolas cargas de las muchas empre-sas con dificultades.
La decisión judicial como no puedeser de otra manera, deberá seracatada por todas las partes, haysentencias para todos los gustos,y será la Sala de lo Social delTribunal Superior de Justicia deExtremadura, competente en esteasunto, quien tenga la últimapalabra. Esperemos que nuestrosargumentos sean tenidos encuenta y que no triunfe el princi-pio “pro operario”.
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Editorial
En defensa del empleo
José Luís [email protected]
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ACTUALIDAD
PYMECON RENUEVA EL CONVENIO SUSCRITO CON CAJADUERO Y ADQUIERE UN NUEVO ACUERDO CON VODAFONE.La empresa de telefonía se suma a los acuerdos alcanzados durante elmes de Julio.El acuerdo de colaboración vigentedesde el año 2006 entre la Federa-ción Provincial de la Pequeña yMediana Empresa de la Construc-ción de Cáceres y Caja Duero, hasido renovado un año más con elbeneplácito de ambas entidadesque consideran muy productiva sucooperación.
Los afiliados de Pymecon segui-rán beneficiándose de las ventajasque les otorga este convenio y quesuponen un apoyo financiero desuma importancia.
Hay que destacar el compromisotanto de Pymecon como de CajaDuero en unos momentos en losque la coyuntura económica escomplicada en el sector de la cons-trucción.
El convenio recoge diferentesposibilidades para los afiliados dePymecon, como son la concesiónde préstamos hipotecarios alpromotor con un importe de hastael 70% del valor de tasación, el
descuento y factoring del activocirculante o las condiciones prefe-renciales en diversos planes depensiones y seguros.
El acuerdo con la empresa detelefonía británica supone que losafiliados de Pymecon puedan
beneficiarse de ventajas exclusi-vas.
Estas ventajas variarán depen-diendo de la empresa, pero siem-pre afectando a la facturación y alos productos exclusivos queVodafone tiene en el mercado.
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Actualidad
La Extremadura Bussines School llega a Plasencia.Un curso de Habilidades Directivas y una Jornada de Dirección yGestión de Proyectos, son sus ofertas a los empresarios placentinosEl programa de Alta FormaciónEmpresarial Directiva de la Juntade Extremadura celebra uno desus cursos en el Hotel Alfonso VIIIde Plasencia.
El Curso de Habilidades Directi-vas dirigido a directivos y empre-sarios se imparte simultánea-mente en cinco localidades extre-meñas, Badajoz, Cáceres, Mérida,Coria y Plasencia.
El objetivo principal de estecurso es que los asistentes conoz-can las habilidades directivas máshabituales, de modo que lleguen acomprender los mecanismos queinfluyen en el comportamientodirectivo.
Las sesiones comenzaron el día7 de Octubre y se prolongaránhasta finales del mismo mes.
El programa del curso consta de30 horas de formación en las quelos presentes aprenderán lasestrategias de gestión de conflictosen una organización de cualquiertipo.
La Jornada de Dirección yGestión de Proyectos se ha cele-
brado en varias localidades extre-meñas durante el mes de Octubre,con lo que llega a Plasencia con unamplio bagaje.
El objetivo es desarrollar lasaptitudes de los participantes en elámbito de la gestión de proyectosy aprender estrategias eficaces deaplicación en distintos ámbitos yáreas.
La jornada se imparte el 23 deOctubre en una sesión intensivadesde las 9:00 horas hasta las20:00 horas, para un máximo de20 asistentes.
Estos proyectos impulsados porla Junta de Extremadura suponenuna buena alternativa de forma-ción empresarial, que numerososprofesionales están aprovechando.
La Asamblea General de Pymeconse celebrará el dia 12 de Diciem-bre en el Hotel “Alfonso VIII” dePlasencia.
Tanto la fecha como el lugarfueron establecidos en la JuntaDirectiva de Pymecon celebrada eldía 19 de Octubre. Esta decisión leserá comunicada a todos los afilia-dos de manera formal con 30 díasde antelación, tal y como estable-cen los estatutos de la asociación.
El estado de las cuentas del año2009 y el presupuesto de Ingresosy Gastos para el año 2010 serán
La Asamblea General de Pymecon en Diciembre.los puntos fuertes incluidos en elorden del día.
Como en anteriores asambleas,se procederá a la lectura de los
informes por parte del Presidentede Pymecon, José Ramón SuárezTorres, y del Gerente, José LuisIglesias Sánchez.
El Juzgado de lo Social rechaza la demanda interpuesta porlos sindicatos contra PYMECON Y FECONS
La demanda presentada por laFederación Regional de MaderaConstrucción y afines de la UniónGeneral de Trabajadores y laUnión Regional de ComisionesObreras contra la FederaciónProvincial de Empresarios de laConstrucción (FECONS) y laFederación Provincial de laPequeña y Mediana Empresa deConstrucción de Cáceres (PYME-CON), en materia de ConflictoColectivo ha sido rechazada por elJuzgado de lo Social número 1 dela provincia de Cáceres.
Los sindicatos mayoritarios,UGT y CCOO, presentaron lademanda al considerar que laactuación, tanto de PYMECONcomo de FECONS, vulneraba elmarco legal establecido.
Sin embargo el Juzgado de loSocial ha rechazado la demanda,ya que dicho juzgado no tienecompetencia territorial sobre todala provincia.
Los sindicatos sitúan el conflictoen la negativa por parte de losrepresentantes de los empresariosdel sector de la construcción afirmar el calendario laboral y lastablas salariales del año 2009. Porlo que consideran rota la “pazsocial” existente entre patronal ytrabajadores que en los últimosaños se había mantenido graciasal respeto a lo pactado en losconvenios.
Sin embargo desde los sindicatosno se contempla el modo en que sefirmó el convenio del año 2007 yque estará en vigor hasta el año2011, ni los intentos por parte dela patronal de llegar a un acuerdocon los trabajadores.
PYMECON ha tratado de nego-ciar y ofrecer soluciones, a las que
los sindicatos se han negadorotundamente.
Frente a la subida de un 3,5%que exigen los sindicatos, basandosus pretensiones en una hipoté-tica subida del 2% del IPC (que noes sino una estimación realizadapor el gobierno) PYMECON consi-dera que un aumento del 1% seríauna buena base para empezar anegociar.
La propuesta de PYMECON sejustifica en que la subida estimadadel IPC es una mera previsión yexiste una considerable diferenciaentre previsión y realidad. El IPCestá en parámetros negativos y,actualmente, nada hace indicaruna recuperación antes de final deaño. Más bien parece que nos diri-gimos hacia la dirección opuesta,los índices del resto de países dela Unión Europea han sufridocaídas durante el mes de Septiem-bre. Además debe considerarseque estamos en una coyuntura
económica en la que debe primarel mantenimiento del empleo. Estorequiere un esfuerzo por parte detodos los implicados en el sectorde la construcción.
Respecto al calendario laboral,otra de las quejas que han llevadoa los sindicatos a presentar lademanda, la opinión de la patro-nal es muy clara.
La distribución de la jornadalaboral debe quedar a libre dispo-sición de las empresas. Los sindi-catos y la patronal pueden ofrecersoluciones orientativas, pero ladecisión debe ser tomada enconsenso entre la empresa y lostrabajadores.
El convenio establece la reduc-ción de una hora, algo a lo que nose niega la patronal. La reducciónde una hora no significa la necesi-dad de realizar jornada intensiva,que es precisamente lo que lossindicatos reclaman a las empre-sas.
Actualidad
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El Juzgado de lo Social nº 1 declara que no tiene competencia territorialsobre los partidos judiciales de Coria, Navalmoral y Plasencia.
Actualidad
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Asesores para acompañar a los empresariosen sus trámites con los bancos.Proyecto de la Junta de Extremadura para aconsejar alas Pymes en sus relaciones con las entidades bancarias.Puede parecer una broma, sinembargo no lo es. La Junta deExtremadura a través de la Conse-jería de Economía, Comercio eInnovación ha puesto en marchaun proyecto para ayudar a losempresarios a conseguir dinero delas entidades bancarias.
La coyuntura económica actualha llevado a los bancos a “cortar elgrifo” económico con el que abas-tecían a las empresas. De estemodo hay muchos empresariosque se encuentran sin financia-ción para mantener los sueldos desus empleados y los gastos fijos desu empresa.
Ante esta situación la Junta deExtremadura tratará de ayudar alos empresarios poniendo unasesor financiero en sus negocios.Un experto en crédito que anali-zará sus negocios y les acompa-ñará a los bancos para conseguirdinero.
La propuesta ha sido presentadaen los primeros días del mes deOctubre por parte de la directorageneral de empresa, Ana MaríaAlejandre que manifestó que elobjetivo es adaptar los negocios alas nuevas necesidades y a lanueva cultura financiera.
Se ha seleccionado, por parte dela Junta de Extremadura, a unaveintena de profesionales financie-ros que estarán a disposición delas pequeñas y medianas empre-sas que lo soliciten.
Se calcula que esta medidaayudará a unas 300 empresas dela región, aunque dependerá de lainversión de tiempo que tenganque hacer los profesionales en lasdiferentes empresas.
La idea inicial es que el asesorfinanciero realice un análisiscompleto, con una planificación a
corto y medio plazo y si, tras esteestudio, resuelve que la empresanecesita apoyo financiero, acom-pañará al dueño al banco paranegociar un crédito.
La posibilidad de contar con unasesor financiero no supondrágasto alguno para las empresas yno está supeditada a criterios deselección, ni a factores geográfi-cos, con lo que cualquier Pymeestá en disposición de beneficiarsedel proyecto, el cual finalizarácuando el fondo de 577.000 eurosdestinado se agote.
Ana María Alejandre ha desta-cado que “en muchos casos seráuna solución” para los empresa-rios, ya que “puede haber empre-sarios que, hoy por hoy,desconozcan si su empresa esrealmente viable en el mercadoactual”
Los empresarios ya han mani-festado su satisfacción ante estamedida, ya que consideran lafinanciación como el mayor obstá-culo con que se están encontrandoy muchos bancos exigen unascondiciones que la mayoría de lasPymes no puede cumplir.
Sin embargo, algunos empresa-rios han mostrado cierto escepti-cismo ante esta medida. No creenque los bancos vayan a cambiarsu política de créditos a pesar deque las Pymes cuenten con aseso-res.
Según la Consejería de Econo-mía, Comercio e Innovación ya sehan mantenido conversacionescon las entidades bancarias, lascuales ven con buenos ojos esteproyecto, ya que el principalproblema con el que se encuen-tran es la escasa documentaciónaportada por los empresarios a lahora de solicitar dinero.
Desde PYMECON se reitera quela coyuntura económica no es lamejor de los últimos años por loque continuará trabajando con laintención de mantener el empleo.
Sí ha sido admitida a trámite lademanda interpuesta por lossindicatos en la Sala de lo Socialdel Tribunal Superior de Justicia.
Los sindicatos mantienen suspretensiones y la patronal abogapor aplicar el IPC actual, que seencuentra en parámetros negati-vos. Esto quiere decir que al 1,5%de subida salarial fijada en elconvenio general de la construc-ción habría que restarle las cifrasactuales del IPC.
Hasta este momento todo elproceso judicial se ha desarrolladocon absoluta normalidad y habráque esperar el desarrollo de losacontecimientos para valorar, ensu justa medida, las posiblesrepercusiones.
La patronal considera desmesu-rada una subida de un 3,5%respecto a las tablas salariales delaño 2008. El convenio generalmarca unas directrices quepueden ser aplicadas hasta el año2010, por lo que la equiparaciónsalarial no tiene que efectuarse enel año 2009, sino que podría reali-zarse el año próximo. Se trata deun modo se minimizar los efectoseconómicos, muy negativos, que lasituación financiera global estácausando al sector de la construc-ción.
La resolución judicial se esperapara el mes de Noviembre y es difí-cil prever a cuál de las partesimplicadas será favorable lasentencia. Hasta el momento exis-ten sentencias precedentes favora-bles a la postura defendida porPYMECON, por lo que todo quedaen manos de la decisión judicial.
Respecto al calendario laboral esun tema que no ha salido a reluciren el proceso judicial, por lo quetodo parece indicar que semantendrá sin cambios.
Un seminario de Prevención y Tra-tamiento de la Morosidad en lasPymes y otro de Medidas para So-brevivir en tiempos de Crisis, sehan celebrado en algunas locali-dades extremeñas y está previstoque se impartan en otras.
Ambos seminarios están dirigi-dos a empresarios y directivos depequeñas y medianas empresas ycuentan con profesorado de la Es-cuela de Negocios.
El método de trabajo es la com-binación de sesiones teóricas contutorías individualizadas y su du-ración aproximada es de dos se-manas
El objetivo del Seminario dePrevención y Tratamiento de laMorosidad en la Pymes es ense-
ñar a las empresas a sortear losriesgos a los que se enfrentan,aportando soluciones a los proble-mas concretos.
Ya se ha celebrado en Badajoz yCáceres, y a partir del 16 de No-viembre se impartirá simultánea-mente en Plasencia y Mérida. Lainscripción puede realizarse hastael 9 del mismo mes.
El Seminario de Medidas paraSobrevivir en Tiempos de Crisistiene como objetivo analizar losfactores críticos que inciden deforma más directa sobre la em-presa en un escenario de incerti-dumbre y proponer un paquete demedidas que permita frenar losefectos negativos que producen losperiodos de crisis.
Se va a impartir en varias loca-lidades extremeñas en las siguien-tes fechas:
- Villanueva de la Serena: Inicio 2 de Noviembre, inscrip-ción hasta el 26 de Octubre.
- Zafra:Inicio 16 de Noviembre, ins- cripción hasta el 9 de Noviembre.
- Badajoz:Inicio 7 de Diciembre, inscrip-ción hasta el 27 de Noviembre.
- Plasencia:Inicio 14 de Diciembre, inscrip- ción hasta el 27 de Noviembre.
Seminarios contra la morosidad y la crisis
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Actualidad
Se multiplican cursos y seminarios frente a la inestabilidad económica
FUNDACIÓN PYMECON
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Ya está en marcha el Curso de Perito Judicialen Prevención de Riesgos Laborales.Se imparte en el Aula Fundación Pymecon los viernes de Octubre y NoviembreLa Fundación Pymecon impartedesde el 2 de Octubre el curso dePerito Judicial en Prevención deRiesgos Laborales. El curso, boni-ficable por los seguros sociales,cuenta con un profesorado alta-mente cualificado compuesto porun amplio abanico de profesiona-les tanto del ámbito judicial, repre-sentado por magistrados yfiscales, como del ámbito de laprevención de riesgos laborales,representado por profesionales delCentro Extremeño de SeguridadLaboral y miembros de la Asocia-ción de Especialistas en Preven-ción y Salud Laboral.
Se trata de un curso de 30 horasrepartidas en 10 sesiones. Unaveintena de alumnos están obte-niendo una formación específicaen el Aula de Formación de la
Fundación Pymecon. De momento todos se encuen-
tran muy satisfechos con las sesio-nes celebradas y con la excelentelabor de los ponentes.
Sesión del Curso de Perito Judicial, en el Aula Fundación Pymecon
Formación
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Balance muy positivo del primer año de los cursosde la Fundación Pymecon.16 son los cursos que, hasta elmomento, ha impartido la Funda-ción Pymecon a lo largo del año2009. Otro curso se está impar-tiendo durante el mes de Octubrey ya hay uno más programadopara el mes de Noviembre.
El curso más demandado hasido el Ciclo de Formación Inicialen Prevención de Riesgos Labora-les para la obtención de la TarjetaProfesional de la Construcción. Enonce ocasiones se ha impartido yno se descarta alguna más antesde final de año. El éxito de estecurso se debe a que a partir delaño 2010 todos los trabajadoresdel sector de la construcción debe-
rán estar en posesión de dichodocumento. En la misma situaciónestán los trabajadores del sectordel metal, ya que la Tarjeta Profe-sional del sector del Metal será,desde el 1 de Enero de 2010, obli-gatoria para cualquier trabajadorque desempeñe su actividad profe-sional en este ámbito laboral. Poresto mismo el ciclo para la obten-ción de esta tarjeta profesional hasido el segundo curso que másdemanda ha tenido.
El Curso de soldadura no resis-tente se ha impartido en unaocasión al igual que el Curso deOperador de Carretilla Elevadoray el Curso de Seguridad en el
Manejo de Puente Grúa. Duranteel mes de Octubre se está cele-brando el Curso de Perito Judicialen Prevención de Riesgos Labora-les por vez primera desde laFundación Pymecon. Los días 6 y13 de Noviembre se impartirá denuevo el curso para la obtenciónde la Tarjeta Profesional de laConstrucción. La media de alum-nos que han asistido a las jorna-das supera los 25. Los seminariosse ofertan para un máximo de 30personas, con lo que el balance delprimer año de los cursos realiza-dos por la Fundación Pymeconpuede considerarse como real-mente positivo.
Nuestros Afiliados
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TREX, luz verde
en las vías.
Nuestros Afiliados
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EEl 23 de Febrero de 1981es una fecha que está enla memoria de todos losespañoles debido al
intento de Golpe de Estado porparte de un grupo de militaresque asaltaron el Congreso de losDiputados en plena sesión parla-mentaria. Sin embargo, para losmiembros de la familia Tomé esedía quedará en su memoria comola fecha en que se fundó laempresa familiar TOME S.A.
Desde los primeros años la acti-vidad principal de la empresa secentró en la señalización ferrovia-ria, es decir en la fabricación desemáforos para líneas de cerca-nías, de largas distancias y paralíneas metropolitanas.
La llegada de la Alta VelocidadEspañola abrió un nuevo campode trabajo para la empresa. Laprimera línea del AVE fue la queunía la capital de España conSevilla, que se inauguró conmotivo de la Exposición Universalde 1992. En esta línea todos lossemáforos fueron obra de TREX,que colaboró en su diseño con laempresa COBRA.
Esta obra fue un punto de infle-xión para TREX que experimentóun importante crecimiento. Las
La empresa extremeña TREX lleva 28 añosde vida dedicados a la señalizaciónferroviaria. Una empresa familiar que nacióen Torrejón de Ardoz y que lleva desde1995 afincada en Malpartida de Plasencia.De sus naves salieron los semáforos de laprimera línea de Alta Velocidad Españolaque desde 1992, une Madrid con Sevilla.Con un diseño de semáforos propio que hallegado hasta Irlanda del Norte, el próximoreto es Turquía.
Nuestros Afiliados
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instalaciones de Torrejón de Ardozse quedaron pequeñas lo quemotivó el traslado de la empresa aMalpartida de Plasencia, pueblo deorigen de la familia Tomé. A pesarde que las obras de la Alta Veloci-dad Española pueden resultaratractivas en cuanto a la repercu-sión mediática, no se encuentraaquí el verdadero sustento econó-mico para TREX sino un comple-mento. El motivo es meramentetecnológico ya que las líneas dealta velocidad tienen muchasmenos paradas y, por tanto,muchas menos señalizaciones que
las líneas de cercanías, donde seencuentra la verdadera rentabili-dad.
Desde el año 1995 la empresa seencuentra en el polígono Molinosde Viento de Malpartida de Plasen-cia, desde donde desarrolla todassus funciones. A pesar de que suactividad principal es la señaliza-ción ferroviaria, no su únicocampo de trabajo. También fabricaseguidores para paneles de ener-gía solar.
Actualmente cuenta con unaplantilla de unos 30 trabajadores,aunque en el año 2007 superaba
los 70, y unas instalaciones de5.600 metros cuadrados.
La elaboración paso a pasoTREX es una empresa que fabricaseñalización ferroviaria, pero quecarece de la tecnología necesariapara su instalación en las líneas.Por ello tiene como clientes a lasempresas que optan a las conce-siones de instalación.
La fabricación de semáforos esuna actividad que conllevamuchas otras labores añadidas.No hay que realizar sólo el semá-foro, también los postes de cuatro
Sala de baño electrolítico anticorrosivo
Nuestros Afiliados
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metros sobre los que van inserta-dos y las escaleras previstas parael mantenimiento.
En las instalaciones de TREX serealiza todo el proceso de elabora-ción de los semáforos. Desde queel aluminio entra en las naves,“aquí se moldea, se mecaniza, sepinta y se monta. El semáforo llegaa las vías listo para funcionar”.
Un interesante proceso que serealiza en TREX es el tratamientoanticorrosivo del metal. Según noscuenta Francisco Tomé fueronpioneros en Extremadura endesarrollar las técnicas de bañoelectrolítico anticorrosivo. Estatécnica aporta unas propiedadesal metal que evitan su corrosión
FuturoSegún Francisco Tomé “el año2010 se prevé bueno para el sectorde la señalización ferroviaria”. Lasobras de alta velocidad que uniránEspaña con Portugal pueden serun buen mercado. Además TREXcontinuará enviando sus produc-tos al extranjero. El mercado turcoestá en expansión y Venezuela esun país con un gran potencial enel que sería muy rentable trabajar.En España los proyectos másimportantes son el metro de Sevi-lla y la continua expansión de laAlta Velocidad Española. Nuevosretos para los que TREX estáperfectamente capacitada.
por mucho tiempo que esténsoportando adversidades climato-lógicas. El baño electrolítico seaplica a todo el metal que seacopla a los semáforos, ya seanpostes o escaleras.
Diseño TREX Una de las particularidades quetiene TREX es el diseño de unsemáforo, conocido como tipoTREX, que se desarrolló en el año2004 y que ha tenido una impor-tante repercusión. Este semáforo está instalado enlíneas de Irlanda del Norte, Egipto,Brasil y Turquía. Es un diseñomodular que destaca por sufuncionalidad.
El 2010 seprevé unbuen añopara la
señalizaciónferroviaria
Francisco Tomé, fundador de TREX
REPORTAJE
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Los concursos de albañilería de Malpartida de Plasencia yde Navalmoral de la Mata reunieron, un año más, anumerosos participantes con ganas de mostrar sushabilidades, pero sobre todo de pasar un día de fiesta.El numeroso público asistente y la excelente climatologíaayudaron a que hubiera un gran ambiente presenciandolas evoluciones de las cuadrillas participantes.Los más de 10.000 euros repartidos en premios tambiéneran un aliciente.Enhorabuena a los ganadores y hasta el año que viene.
Manos a la obra
Reportaje
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EEl vigesimotercer con-curso de Albañilería cele-brado el sábado 19 deseptiembre en la locali-
dad de Malpartida de Plasencia fueun nuevo éxito de organización yde participación. 43 fueron lasparejas participantes, el mismonúmero que el año 2008, lo quedemuestra la buena salud quemantiene este concurso.
A pesar del mal tiempo de losdías precedentes, la suerte se aliócon los participantes y el díaamaneció soleado, aunque sin uncalor sofocante, algo que invitaba,tanto a los participantes como a
los espectadores, a acercarse alParque Municipal de Malpartidade Plasencia.
Las 43 parejas participantesllegaron de todos los rincones deExtremadura e incluso de locali-dades fuera de nuestra comunidadcomo Madrid, Salamanca y Sevilla.Entre las parejas concursanteshabía tres parejas mixtas y dosmenores de 25 años, además unapareja reunía ambas condicionesera mixta y sus componentescontaban con menos de 25 años.
A las nueve de la mañana sedaba el pistoletazo de salida a lacompetición, en la que las cuadri-
Reportaje
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llas debían realizar un proyecto dealbañilería redactado por la arqui-tecta Luz María Rodríguez Fernán-dez.
El jurado estaba compuesto porla arquitecto redactora delproyecto, por Sireno Luis Juanals,miembro del Colegio de Arquitec-tos de Extremadura, José Fran-cisco Serrano, técnico aparejadordel Ayuntamiento de Malpartida,Gabriel Muñoz, miembro del Cole-gio de Arquitectos de la provinciade Cáceres, Faustino MartínFernández, arquitecto del Ayunta-miento de Malpartida y ÁlvaroRubio Garzón, arquitecto redactordel proyecto del concurso del añoanterior.
La mañana de trabajo sedesarrolló entre la diversión y elbuen ambiente reinante entre
todas las parejas. Varias de ellasdesistieron al ver cómo sus traba-jos se desmoronaban y el juradotuvo que ampliar el tiempoprevisto para la finalización delproyecto debido a la dificultad delmismo.
Pasada la una del mediodía eljurado comenzó a revisar losproyectos y procedió a deliberar, ladecisión se hizo de rogar, ya quefueron bastantes los proyectosfinalizados y muchos de un grannivel.
El primer premio lo obtuvieronJuan Manuel Antúnez Robledo yGabriel Moralo Silvero, pareja deSan Vicente de Alcántara, cuyogran trabajo tuvo como recom-pensa dos relojes y 3.000 euros depremio.
El segundo premio dotado con
2.000 euros fue para JavierSánchez y Vicente Martín, deMalpartida de Plasencia. Otrapareja local, la formada por Anto-nio Fernández y José AntonioBarroso, lograron los 1.000 eurosdel tercer puesto, que aportabaPymecon.
El premio especial para la mejorcuadrilla menor de 25 años fuepara Antonio Calle Pérez y Maríadel Puerto Cáceres.
Concurso de Navalmoral de laMata.
El Sábado 26 de Septiembre sedisputó el XXIII Concurso Nacio-nal de Albañilería de Navalmoralde la Mata. La participación fuemenor que en el concurso deMalpartida de Plasencia, sinembargo el ambiente reinante
El consejero de Fomento, José Luis Quin-tana, entregó el premio a los ganadores
La cuadrilla sevillana, formada porpadre e hijo, hizo un gran trabajo
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Reportaje
entre los participantes fue muyparecido.
23 fueron las cuadrillas partici-pantes, un ligero retrocesorespecto a las 33 que se inscribie-ron en el año 2008, no huboninguna pareja menor de 25 años,ni tampoco ninguna mixta, y laanécdota la puso Manuel OlivaRosado, que concursó en solitariodebido a la ausencia inesperadade su pareja.
El proyecto a realizar fue dise-ñado por Miguel Sanz Salazar,arquitecto de la Mancomunidaddel Campo Arañuelo, y los partici-pantes disponían de cuatro horaspara su realización.
La mayor preocupación deMiguel Sanz a la hora de elaborarel proyecto fue “que se tratara deuna obra realizable y duradera
que tuviera aplicación práctica enla arquitectura”. El elemento cons-tructivo más complicado delproyecto era la elipse, por lo queantes de iniciar el concurso seexplicó a todas las cuadrillas comodebía hacerse. El aparejo quedó ala libre decisión de los concursan-tes, ya que sería uno de loselementos que marcarían la dife-rencia entre unos trabajos y otros.
A las 9:45 se puso a andar elreloj y las cuadrillas comenzaron atrabajar bajo la atenta mirada delos 8 miembros del jurado. Cuatrohoras después muchos eran lostrabajos finalizados y la delibera-ción del jurado tuvo como resul-tado que el primer premio, dotadocon 2.000 euros recayera sobre lacuadrilla procedente de Valle de laSerena y formada por Santiago
Olivares Murillo y por Juan JoséMateos Romero.
Los segundos clasificados fueronLucio Jiménez García y RaúlJiménez García de Riolobos. Mien-tras que el tercer premio, donadopor Pymecon, fue para la cuadrillamadrileña formada por Natividaddel Pozo Galán y por José Mª delPozo Galán.
Este año el premio especial“Domingo Gómez Camacho” quetradicionalmente está destinado ala mejor cuadrilla menor de 25años, ya que no se había inscritoningún participante quecumpliese con este requisito, fuedenominado premio “al pundo-nor”, y se entregó al oficial ManuelOliva Rosado, por el esfuerzodemostrado al concursar en soli-tario.
El Presidente de Pymecon, José Ramón Suá-rez, entregó el tercer premio
La pareja ganadora recogiendo su premio.
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EN PORTADA
El nuevo modelo de conservación de lascarreteras cacereñas ya es una realidad.Como todos los grandes proyectos a sualrededor ha surgido la polémica.Los adjudicatarios serán definitivos amediados de Octubre y la concesión estarávigente hasta el año 2016.Ocho años para trabajar, una división de laprovincia en cuatro zonas y 108 millones deeuros de inversión hacen de este proyecto elmás importante de la legislatura.
Nuevo modelo en las carreteras
Fuente Archivo Diputación
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En Portada
EEl día 9 de Septiembre laDiputación provincial deCáceres aprobó, ensesión plenaria extraor-
dinaria, las adjudicaciones provi-sionales del Plan de Carreteras.Plan que tiene un presupuesto de108 millones de euros repartidosen cuatro adjudicaciones, una porcada zona en que se ha dividido laprovincia.
La división se ha realizadoteniendo en cuenta consideracio-nes técnicas y orográficas.
La zona 1, que corresponde aCoria, ha sido adjudicada a laU.T.E formada por Senpa S.A yFernández Piñero S.L y cuenta conun presupuesto de 21.208.386,14euros.
La zona 2, de Plasencia, ha sidoadjudicada a la U.T.E AraplasaS.A y Fervián S.L, con un presu-puesto de 21.562.278,44 euros.
De la zona de Cáceres, zona 3, seencargará la U.T.E compuesta porConstrucciones Sevilla NevadoS.A, Sebastián Sevilla, UrbanoGarcía S.L y Copumaex. El presu-puesto para esta zona es de26.938.965,86 euros.
Por último la zona en la que lainversión va a ser mayor,33.740.000 euros, debido a la difí-cil orografía del terreno, es la delas Villuercas. Adjudicada a laU.T.E Explanaciones ManuelSánchez S.L y Asfaltos y Aglome-rados Santano.
Estas adjudicaciones tienen unaduración de ocho años, finalizanen 2016, por lo que resultabanmuy atractivas para las empresas.
Desde la Diputación se refieren aeste proyecto como el más ambi-cioso de la legislatura. No hafaltado algo de polémica, ya que elPartido Popular ha calificado de“despropósito” la valoración de lasadjudicaciones, mientras quealgunas de las empresas no adju-dicatarias no están de acurdo conlos criterios de valoración.
Sin embargo sólo ha habido unareclamación por parte de una
U.T.E, que según Miguel ÁngelMorales, Diputado delegado deFomento “no cumple las condicio-nes para ser un recurso” debido aque “no se identifican los que recu-rren”.
Hay que recordar que todavíaexiste un periodo de dos meses enlos que las empresas que lo deseenpueden presentar sus alegaciones.
Según ha declarado JuanAndrés Tovar, presidente de laDiputación, además de mejorar elmodelo anterior de la conservaciónde carreteras, este proyecto perse-guía incentivar la actividad econó-mica de la provincia y ser fuentede revitalización de empresas queno estuviesen pasando por sumejor situación.
En todo momento se trató demotivar a empresas extremeñaspara que se presentaran alconcurso.
Una de las empresas adjudicata-rias, Explanaciones ManuelSánchez S.L, es afiliada de Pyme-con. Le ha sido adjudicada la zonade las Villuercas en U.T.E con
Asfaltos y Aglomerados Santano.Dicha unión de empresas tiene susede en Jarandilla de la Vera.
En Explanaciones ManuelSánchez S.L se muestran suma-mente orgullosos de que les hayasido concedida la adjudicación, ala vez que la consideran una granresponsabilidad.
Según Manuel Sánchez Alonso,dueño de la empresa, “esta conce-sión puede ser el espaldarazo defi-nitivo para una empresa, suconsolidación definitiva”.
De momento las adjudicacionesson provisionales y las empresasestán a la espera de firmar elcontrato. La Diputación provincialprevé que la adjudicación defi-nitiva, administrativamentehablando, se produzca a mediadosdel mes de Octubre, pero cual-quier recurso presentado puedealargar el plazo previsto.
Con este nuevo modelo se multi-plican las responsabilidades. LaDiputación provincial pretendeofrecer un servicio más amplio aun mayor número de carreteras.
Carretera de San Martín de Trevejo. Fuente Archivo Diputación
En Portada
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El Plan de Carreteras prevé darservicio a un 70% de las vías cace-reñas que dependen de la Diputa-ción. El 30% restante no se deja almargen, sino que son las carrete-ras que han sido mejoradas en losúltimos años. Es un proyectoambicioso, en el que la inversióneconómica es muy elevada.
Para las empresas adjudicata-rias supone “un reto muy impor-tante” en el que una de lasmayores complicaciones puede ser“adaptar la empresa a esta obra”,como nos comentaba ManuelSánchez Alonso.
Además la zona de las Villuercas
es, según el informe de los técni-cos, la que cuenta con mayorescomplicaciones.
Serán ocho años de intensotrabajo al servicio de todos loscacereños, una gran oportunidadque conlleva una inmensa respon-sabilidad.
Miguel Ángel Morales, DiputadoDelegado de Fomento, ya haadvertido que la vigilancia seráestrecha y que las empresasdeben cumplir tanto sus ofertascomo lo establecido en el Plan deCarreteras. La elevada inversióneconómica que se ha realizado asílo exige.
Miguel Ángel MoralesDiputado Delegado de Fomento
¿Por qué se ha divi-dido la provincia encuatro zonas?Se ha debido a cuestiones técni-cas, debíamos intentar hacer va-rias zonas para que tuvieranopción a la concesión la mayorcantidad de empresas y por cues-tiones geográficas y de racionali-dad técnica.¿Cuántas empresas han optadoa la concesión?42 empresas, reunidas en 14UTEs¿Qué se va a exigir a las empre-sas adjudicatarias y de quémodo van a ser controladas?Se les va a exigir cumplir con loque han ofertado para hacerse conel concurso y con todo lo estable-cido en el Plan de Carreteras.El control se va a realizar por partede los técnicos de la Diputación,los ingenieros de obras públicas ylos vigilantes de carreteras van aestar permanentemente contro-lando que las obras se ejecutenconforme a lo que estaban diseña-das en el Plan de Carreteras.¿Cuándo van a ser definitivaslas adjudicaciones?Esperamos que estén adjudicadasdefinitivamente la tercera semanadel mes de Octubre.
La graninversión
económicaexige un alto
grado decontrol porparte de laDiputación
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LA ENTREVISTA
Miguel Ángel Morales, diputado delegado de Fomento, Infraestruc-turas y Cooperación Internacional de la Diputación de Cáceres.“El nuevo modelo de conservación decarreteras es el proyecto estrella de lalegislatura”
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La Entrevista
MM iguel Ángel MoralesSánchez es Vicepresi-dente de la Diputa-ción provincial de
Cáceres y Diputado Delegado delÁrea de Fomento, Infraestructurasy Cooperación Internacional.Hemos querido hablar con él pararecibir información de primeramano sobre las adjudicaciones delPlan de Carreteras de la provinciade Cáceres y sobre las obras quese están desarrollando desde sudelegación.Nos recibe en su despacho y laconversación es amena y disten-dida.
¿Qué obras está desarro¿Qué obras está desarro--llando en la actualidad lallando en la actualidad ladelegación de Fomento edelegación de Fomento eInfraestructuras de la DiputaInfraestructuras de la Diputa--ción de Cáceres?ción de Cáceres?
En el área de Fomento hacemosuna planificación anual que es eldesarrollo del Plan General dotadocon 4.600.000 euros destinado acuatro tipo de obras, pavimenta-ciones, casa consistorial, alum-brado público y cementerios.Además estamos gestionando elPlan de Inversiones en el que seincluye cualquier tipo de obra yque esta dotado con 15.000.000euros, destinado a los municipios.
Una de las adjudicaciones másimportantes es la de los colectoresdel Valle del Jerte, obra que yaestá contratada y que supondráuna inversión de más de5.000.000 euros, financiados confondos FEDER MAP.
Además tenemos también unapartida de 400.000 euros desti-nada a obras de emergencia, comola inundación de Gujio de Santa
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La Entrevista
Bárbara o el tornado que destrozóvarias antenas de telefonía enRobledillo de Gata.
Está en marcha un convenio conla Confederación Hidrográfica delTajo, por el que este año se va ainvertir 1.000.000 euros. El 70%los aporta la Confederación, através de fondos europeos, y el30% restante lo ponen entre losayuntamientos y la Diputación.
Según ha aparecido en la prensa,desde la Diputación se handestinado 600.000 euros avarios municipios cacereños¿Cómo ha podido hacerse estoen pleno mes de Octubre?
Gracias a las adjudicaciones quehemos adelantado este año, tantodel Plan General como del Plan deInversiones. Una vez que se vanadjudicando las obras las empre-sas hacen unas bajas, las bajasgeneran unos remanentes y tene-mos la posibilidad de volver ainvertir ese dinero en otras obras.
Estos 600.000 euros son conse-cuencia de las bajas con lo que haposibilitado que a más de 20ayuntamientos, les concedamosun remanente de 30.000 eurospara invertir en necesidades quetengan.
Desde el mes de Junio se hanconcedido más de 65 adjudica-ciones para diferentes obrasdesde la delegación de Fomentoe Infraestructuras, puede pare-cer un número muy elevado enmenos de tres meses. ¿Es realmente así? y ¿A qué se debe?No es un número elevado. Hay quetener en cuenta que nosotroscontamos con el dinero del Plan deInversiones y del Plan General y deque invertimos en los 221 munici-pios de la provincia.
El proceso a seguir es elsiguiente. El plan vigente para elaño 2009 se aprobó en Noviembredel 2008. A partir de ese momentoencargamos los proyectos a lostécnicos, los técnicos elaboran losproyectos y desde Enero empiezana contratarse obras.
El ritmo es constante. Es elritmo normal de contratación,puesto que debemos tener encuenta que además de los planesreferidos hacía los municipios,contratamos más obras.
Una de las adjudicaciones quemás polémica ha levantado hasido la concesión de la conser-vación de carreteras. Usted seha referido a este proyectocomo el más ambicioso de lalegislatura. ¿Por qué?
“La obra de loscolectores
del Valle delJerte es unproyecto
importantísimode cara al año
2010”
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La Entrevista
Es el proyecto estrella, en primerlugar debido a la cuantía econó-mica, estamos hablando de108.000.000 euros que van ainvertirse entre el 2009 y el 2016,luego porque tenemos unproblema con el mantenimiento yla conservación de las carreteras.
Nosotros tenemos casi 2.000kilómetros de carreteras gestiona-
das por la Diputación. Hemos tenido que buscar un
sistema imaginativo para poderafrontar de manera rápida todaslas carreteras a la vez y hacerlocon fondos propios de la Diputa-ción. Por ese motivo es unproyecto muy ambicioso.
¿Cuál es el objetivo de este
nuevo modelo?
Queremos que las carreterasmás importantes, las de mástráfico, las que tengan conexióncon centros escolares o que seanel único acceso de un municipio ala red principal, estén en perfectoestado en estos primeros años.
Con los presupuestos anuales
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La Entrevista
no podíamos hacerlo. Por tantohemos ideado un plan dividiendola provincia en cuatro zonas yfirmando un contrato con lasempresas. De esta forma tenemosuna vinculación con una UTEdeterminada por ocho años. Dealguna manera garantizamos queen un periodo, relativamentecorto, las carreteras más impor-tantes de la provincia estén arre-gladas.
¿Se suprime, por tanto, labrigada de la Diputación que seencargaba de la conservación decarreteras?
No es que se suprima, nosotroshacíamos licitaciones anuales conempresas externas para arreglarcarreteras y también sacábamos alicitación la conservación de carre-teras, pero se hacía con los fondosque teníamos en cada momento, elaño pasado 6.000.000 euros.Ahora vamos a hablar de unainversión total de 108.000.000euros, aumentado además con lasmejoras que las empresas adjudi-catarias han ofertado.
Nuestra brigada era para cues-tiones muy puntuales. La brigadava a funcionar hasta que esténadjudicadas definitivamente lascarreteras. Cuando las carreteras
estén en manos de empresasexternas, esos trabajadores seránreubicados dentro de la Diputa-ción provincial.En cuanto al Reglamento deLicitadores de la Excma. Diputa-ción Provincial de Cáceres ¿Quécambios significativos presentaeste texto en referencia al regla-mento anterior?
En cuestión de obras no tene-mos ningún reglamento nuevo, enel área de Fomento el Registro delicitadores es el de siempre. Sí hahabido un cambio como conse-
cuencia de que se ha creado unRegistro de licitadores en el áreaeconómica, pero sólo afecta alámbito de compra y suministros,no a obras.
La única modificación que hahabido es la aplicación de la nuevaLey de Contratos del SectorPúblico, de la cual se dio conoci-miento e incluso se hizo unajornada monográfica junto conPymecon y Fecons.¿Qué otros proyectos relevantesva a poner en marcha la Diputa-ción de Cáceres de cara al año2010?
“La obrapública
beneficiatanto a losmunicipioscomo a lapequeña ymedianaempresa”
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La EntrevistaPara el año que viene vamos aimpulsar definitivamente el temade conservación de carreteras y elde los colectores del Valle delJerte, que es un proyecto impor-tantísimo y que tiene prioridadpara empezar a desarrollarse.
Continuaremos adelante con elPlan General y el Plan de Inversio-nes y se pondrá en marcha deforma definitiva el consorciomedioambiental para la gestión delos residuos de la construcción. Elconsorcio pretende gestionar encoordinación con los municipioslas escombreras de residuos deconstrucción.Comenzaremos deforma experimental en la zonaNorte de Extremadura.
Además se prolongará el conve-nio con la Confederación Hidro-gráfica del Tajo aumentando lainversión a 2.000.000 euros y seinvertirá 1.000.000 euros con laConfederación Hidrográfica delGuadiana. Recomendaremos a lasConfederaciones la contratación
de empresas cacereñas para elacondicionamiento de cauce olimpieza de riberas, que son lasobras que contemplan los conve-nios.
Así mismo se continuarán losconvenios con la Junta de Extre-madura, como el Plan de Infraes-tructura Eléctrica Municipal yestamos abiertos a cualquier otracolaboración con la Junta deExtremadura y con la Administra-ción General del Estado.
Según los últimos datos el PIBextremeño ha frenado su caída,también el sector de la cons-trucción nota cierta mejoría¿Cómo ve la situación actual yqué futuro nos espera?
El momento actual es compli-cado. Veo que los empresariosestán preocupados por las dificul-tades financieras que tienen conlas entidades bancarias.
La situación es complicada a
todos los niveles. En lo querespecta a la Diputación el añoque viene vamos a mantener elnivel de inversión, por tantomantendremos también el nivel deobra pública. En lo que esté ennuestra mano vamos a seguircontratando para que las empre-sas medianas y pequeñas puedancontinuar trabajando con Diputa-ción.
Nosotros ya hemos aumentadola inversión en obra públicarespecto al año 2008 y vamos aseguir en la misma línea, vamos amantener la inversión en losmunicipios. De esta forma a la vezque beneficiamos a los municipiosbeneficiamos a la pequeña ymediana empresa cacereña queestá contratando con nosotros.
Hay que ser optimista, creo quelo peor de la crisis ya ha pasado ylo que tenga que venir va a sercada vez mejor.
Fuente fotográfica,Archivo Diputación.
contarán con la presencia de untraductor y las agendas de trabajoestán marcadas e individualizadaspara cada empresa.
Las empresas participantesdeben facilitar cuanta informacióny documentación sobre suempresa les sea solicitada por laorganización, asistir a las reunio-nes preparatorias que se realicen,para de esta forma toda la agendade trabajo en la capital niponaquede perfectamente establecida.
Cada empresa deberá acreditarla relación existente entre elviajero y la empresa participante,concediéndose únicamente dossubvenciones por empresa.
Los participantes tendrán laoportunidad de visitar Tokio yhacer turismo, una forma de rela-jar un viaje lleno de intensotrabajo.
Es una forma de acercarse almundo oriental en una visita
comercial que puede suponer unagran oportunidad para ampliar elmercado de toda la región.
Estas iniciativas son aportacio-nes interesantes que puedenresultar muy beneficiosasteniendo en cuenta la coyunturaeconómica actual.
Japón tampoco pasa por sumejor momento, económicamentehablando, ya que el pasado mesde Septiembre el gobierno se vioobligado a congelar parte del ante-rior presupuesto. Sin embargocontinúa siendo una de las mayo-res potencias económicas delmundo y sus empresas siempreestán entre las mejor valoradaspor los expertos.
Tendremos que esperar paraconocer los resultados de estamisión comercial, que se prevémuy positiva por parte de todoslos integrantes.
BREVES
Las cámaras de comercio de Cáceres yBadajoz organizan una misión comercial aJapón.Las Cámaras de Comercio deCáceres y Badajoz y Fomento deMercados organizan una misióncomercial a Japón entre los días22 y 26 de noviembre.
De esta forma se mantiene latendencia de abrir nuevos merca-dos. En el mes de Septiembrevarias empresas españolasacudieron a la India con la inten-ción de buscar socios locales parasus inversiones.
Se trata de un viaje subvencio-nado por las Cámaras de Comer-cio por tanto todas las empresasextremeñas participantes, debe-rán constar en el Censo de laCámara de Comercio correspon-diente.
El objetivo del viaje es ampliarlos horizontes comerciales de lasempresas extremeñas, preferente-mente en el ámbito de la exporta-ción.
Todas las reuniones de trabajo
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El IPC europeo en descenso en el mes de SeptiembreNada parece indicar que en el caso del IPC español vayan a observarse di-ferencias a final de año respecto a los índices europeos.Los precios bajaron en Francia el0,2% en el mes de Septiembrearrastrado por la caída del petró-leo y por el final de la época esti-val, en la que los serviciosturísticos han mantenido a flote laeconomía.
Se trata de un descenso normaly controlable para el país vecino.Frente al desplome de los precios
en los albergues de vacaciones, losviajes turísticos y los transportes,se produjo un repunte en losprecios de los servicios relaciona-dos con la educación.
Sin embargo, esta tendencianegativa puede prolongarse hastafinal de año, según los expertos, yFrancia no va a ser el único paísque lo sufra, sino que el resto de
la Unión Europea podría seguir lamisma tendencia.
España no va a ser una excep-ción y si el IPC ya se encuentra enparámetros negativos es muy posi-ble que así acabe el año.Es undato que el Gobierno de Españadebería tener en cuenta a la horade realizar las estimaciones opor-tunas del IPC del año 2009.
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BREVES
El segundo Plan Esupondrá 112 millones deeuros para Extremadura.El fondo incluirá, además de los proyectos, suredacción y licencia.Con el segundo Fondo Estatal deInversión Local (FEIL) que el Go-bierno pondrá en marcha en la se-gunda quincena de octubre,dotado con 5.000 millones deeuros que gestionarán de nuevolos ayuntamientos, Extremadurarecibirá 112. Así se acordó trasuna reunión entre la delegada delGobierno, Carmen Pereira, y lossubdelegados de Cáceres, Fer-nando Solís, y Badajoz, YolandaGarcía, para analizar el resultadode la primera fase.
El segundo plan se dedicará aproyectos relacionados con la de-pendencia y las nuevas tecnolo-gías, como propuestas paraedificios públicos, y las energíasrenovables, con tratamiento deaguas y de residuos. Estas obrastendrán una mayor proyección enel tiempo, debido a su compleji-dad y a sus resultados para el fu-turo y presentarán novedadesrespecto a las ya proyectadas.
Una de esas novedades será queel 15% de los fondos se podrá des-tinar a gastos corrientes en mate-ria de intervención social. ElGobierno es consciente de las ne-cesidades que tienen los ayunta-mientos para hacer frente a losgastos de personal, especialmentepara mantener los servicios socia-les, como por ejemplo la ayuda adomicilio y el mantenimiento delos colegios públicos.
Además, se podrán presentarproyectos que sean la segundafase o continuidad de otros yarealizados; se podrán prorrogar
algunos de mayor entidad, sí así losolicitan los ayuntamientos desdeOctubre hasta Enero. Así mismopodrán acogerse los autónomosque estén en desempleo.
Además, el segundo Plan E pre-verá que esos 112 millones deeuros que corresponden a Extre-madura, además de a los proyec-tos relacionados con las áreasseñaladas, contemplen la asun-ción del coste que supone la re-dacción de los mismos y laobtención de las licencias corres-pondientes, teniendo en cuentaque se tratará de proyectos máscomplejos y costosos que los reali-zados en el primer Plan.
Es una gran oportunidad paratodos los municipios que puedenaprovechar para mejorar, tantosus localidades como la calidad devida de sus ciudadanos.
En la primera fase del plan, des-tacó la creación de 1.500 empleosmás de los 9.443 previstos inicial-mente en la región y se llegó a untotal de 11.000 nuevos empleos.
Extremadura es una de las co-munidades que hizo una mejorutilización del primer plan, pre-sentando más de 1.500 proyectos.Por lo que se quiere mantener lamisma línea con esta segundafase.
El programa de alta formaciónempresarial directiva “Mercadosfinancieros: Análisis geopolítico dela situación económica mundial”,se ha desarrollado en las cuatrograndes ciudades de Extrema-dura, Mérida, Badajoz, Plasencia yCáceres, durante el mes de Octu-bre.
Impartido por Francisco J.Ferraro García, catedrático deEconomía Aplicada de la Univer-sidad de Sevilla y reconocidomundialmente por su trabajoinvestigador, el curso está desti-nado a empresarios y directivos yha tenido una excelente acogida.
Sus objetivos eran muy claros,en primer lugar introducir unaserie de conceptos básicos sobremacroeconomía y ofrecer unavisión del entorno empresarial yde los factores que intervienen eneste proceso.
De este modo, se pretende quelos participantes adquieran unconocimiento global de la forma enla que se estructuran los merca-dos financieros en el ámbito inter-nacional.
Las nuevas oportunidades quesurgen en los mercados extranje-ros y la necesidad de ampliar loshorizontes comerciales en unmundo cada vez más globalizadohacen necesarios estos conoci-mientos.
También es necesario analizarlas principales medidas de la polí-tica económica mundial, parapoder prever sus posibles conse-cuencias a nivel nacional y regio-nal, algo muy útil en la coyunturaeconómica actual.
La importanciade la macro-economíaempresarial.
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BREVES
El precio de los pisos ha caídoun 8,3% en lo que va de año.Según el Índice de Mercados Inmo-biliarios Españoles que TasacionesInmobiliarias (Tinsa) el preciomedio de la vivienda ha caído un8,3% desde el mes de Enero de2009 hasta el mes de Septiembre.Tinsa elabora todos los mesesdicho índice en el que se incluyenpisos libres, tanto nuevos comousados.
El descenso de precio vivido enSeptiembre es el más bajo del año,lo que hace pensar en una posiblerecuperación a medio o largoplazo. Se trata de un dato positivo,pese a que el descenso continúa.
Si nos remontamos al año 2007,y ciñéndonos al mismo índice deTinsa, el precio de los pisosacumula un descenso del 13,7%.
Los municipios de la Costa Medi-terránea han sufrido un descensode un 11,5% en el año 2009. Mien-tras que las viviendas de las gran-des ciudades han caído un 9%.Ambos casos son los únicos que seregistran por encima de la medianacional.
Respecto al año 2007 eldescenso del precio de los pisos delas capitales y grandes ciudades sesitúa en el 14,9%, en Baleares y
Canarias estaríamos hablando deun 11,9%, y de un 11,6% en elresto de municipios españoles.
Descontento empresarial con los Presupues-tos Generales del Estado del año 2010.La CEOE-Cepyme y el Círculo de Empresarios consideran que su aprobaciónsupondrá agravar aún más la crisis económica.
"dista mucho de reflejar el impactode la recesión", al que achancanfalta de austeridad. Si bien reco-nocen que es más coherente que eldel año anterior . Su argumenta-ción se centra en que la subida deimpuestos va a obstaculizar lasalida de la crisis y en el descon-tento por los recortes en I+D+i.
La aprobación de los PresupuestosGenerales de 2010 no sólo estánsiendo objeto de duras críticas porparte de numerosos grupos parla-mentarios, también los empresa-rios españoles se han sumado alas voces que se posicionan encontra del texto presupuestario.
Según la opinión de las asocia-ciones empresariales la aproba-ción de los Presupuestos supondráun lastre a la recuperación espa-ñola.
Este es el mensaje enviado porparte de la patronal al Gobierno deJosé Luis Rodríguez Zapatero.
Por un lado, la Junta Directivade la patronal CEOE-Cepymemanifestó a través de un comuni-cado que el diseño presupuestario
Por otro lado, desde el Círculo deEmpresarios consideran funda-mental la necesidad de limitar elgasto de las comunidades autóno-mas. Claudio Boada, presidente dela asociación, aboga por penalizarel déficit y aplicar una verdaderacorresponsabilidad fiscal. A su vezque hizo un llamamiento a la recu-peración de algunas de las compe-tencias que se han transferido alas regiones, ya que considera quese ha "creado un Estado, que nosabemos si podemos financiar".
Las soluciones aportadas porparte del Círculo de Empresariosse centran en congelar el sueldo delos funcionarios y disminuir elinmenso número de asesores polí-ticos.
Asesoría
El sector de la construcción:
PPara afrontar el futuro conconfianza necesitamospartir de una base ciertaacerca de lo que está
ocurriendo actualmente. Solo conuna buena disección del momentoactual podremos vislumbrar posi-bles soluciones que puedan ofre-cernos un futuro mejor que larealidad presente.
En ese sentido el ITeC prevé quela construcción en Españadescienda un 18,7% este año y un6% en 2010, cuando la caídatocará fondo y no variará hasta2011, configurando un descenso
en forma de “L”, que no produciráuna cierta recuperación hasta elaño 2012. Este sin lugar a dudassupone y configura un cambio deetapa importante en sector de laconstrucción en España.
Por sectores específicos la edifi-cación residencial caerá un 42%en el año 2009 y un 12% en el2010. En cuanto a la edificaciónno residencial la contracciónprevista rondará el 20% en 2009 yel 13,5% en el año 2010. Siendo elsector de la ingeniería civil el únicoque apunta una moderadatendencia de crecimientos positi-
Tendencias de futuro
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Francisco de Borja Hidalgo Mozos
Área de Empresas de Tinsa
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Asesoría
capacidad de endeudamiento, loque puede producir una ralentiza-ción de las citadas inversionespúblicas.
Desde otro punto de vista hayque tener presente que el endeu-damiento del sector de la cons-trucción se sitúa en 151 milmillones de euros, sin embargoeste ratio de endeudamientomuestra una tendencia decre-ciente, lo que hace complicadocontinuar con la operativa delproceso de financiación paracerrar el ciclo constructivo.
En enero de 2009 el número deempresas constructoras conasalariados se situaba en152.000, lo cual refleja de alguna
forma una cierta hipertrofia delsector porque su dimensiónduplica la que le correspondería alpaís en función de su P.I.B. Enconsecuencia parece lógico pensarque el futuro debe pasar inexora-blemente por una reducción deestos números mediante unatendencia hacia la concentraciónempresarial.
Este proceso debe ir acompa-ñado de un mayor grado de profe-sionalización de las empresas, unmejor aprovechamiento de lassinergias que se puedan generar yun mayor grado de diversificaciónen las actividades a realizar, incor-porando más obra pública, medioambiente, energía etc.
Para que esta transformación seproduzca será necesario llevar acabo un amplio proceso de valora-ción de las distintas empresas,proceso que debe hacerse conobjetividad, con una metodologíaapropiada, analizando su viabili-dad futura, e intentando definirtodos aquellos intangibles impor-tantes y necesarios para eldesarrollo del negocio. Debemosdar una especial atención a lapropia estructura productiva de laempresa, a la capacitación delpersonal y a ese “saber hacer” quehace distinguir a unas empresasde otras. Ya que en el fondo no
“La capacidad degenerar flujos de
caja operativos, asícomo una óptima
gestión de lasnecesidades
operativas defondos, deben ser
la base de unacorrecta valoración
empresarial”
vos de un 3,4% en el año 2009 yde un 0,1% en el año 2010. Vemoscomo la inversión pública en estaépoca hace y debe ser el soportedel sector de la construcción. Perotampoco debemos olvidar queexiste un importante dique decontención para esta inversiónreflejado en las condicionesmacroeconómicas y en concreto enel déficit público español y su
Asesoría
debemos olvidar que a pesar deque todas las empresas usan losmismos recursos, los resultados yla viabilidad futura de las mismasno siempre es igual, lo cual sinlugar a dudas denota un pesoimportante de los activos intangi-bles.
Desde TINSA pensamos que lacapacidad de generar flujos decaja operativos, de dimensionarcorrectamente la estructura finan-ciera, así como una óptima gestiónde las necesidades operativas defondos, deben ser la base de unacorrecta valoración empresarial yde un saneado crecimiento econó-mico futuro. Y sin lugar a dudastodo este proceso estará mediati-zado y condicionado por las siner-gias operativas, por elplanteamiento de nuevas líneas denegocio que confluya con lademanda existente y por la estabi-lidad de los flujos de caja genera-dos.
Una vez sentadas las bases devaloración de todos los procesosdefinidos anteriormente, teniendoen cuenta el escenario futuro quese vislumbra, con el ajuste normalque se puede y debe producir en elsector; y junto con una mejora delas condiciones macroeconómicasque permitan un grado de esfuerzofinanciero más lógico y coherente;
existen unas necesidades realesde demanda de los ciudadanos,reflejadas a través de una latenteformación de hogares, y unasnecesidades reales del sectorempresarial español que se tienenque traducir en unas mayores ymejores infraestructuras. Porestos motivos, España necesita unsector de la construcción, redi-mensionado, pero fuerte ysolvente, y acorde con la demandareal previsible en un futuro no tanlejano.
Y sin lugar a dudas una buenaforma de anticipar ese futuro esanalizar y valorar empresarial-mente los distintos escenarios quese pueden producir.
Francisco de BorjaHidalgo Mozos
“El futurodebe pasarinexso-rablementepor unareducción delnúmero deempresasconstructorasmediante unatendenciahacia laconcentraciónempresarial”
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EscapadasEscapadas
Capital imperialBudapest
La ciudad de Budapest es el resul-tado de la unificación en 1873 delas ciudades de Buda, Óbuda yPest. De esta forma pasó a ocuparlas dos orillas del Danubio, río queatraviesa la ciudad.
Buda fue la Sede real húngaraen varias ocupaciones durante la
Edad Media, el Renacimiento, laépoca Moderna. Budapest tomó sutestigo hasta 1944 cuandodesapareció la monarquía enHungría.
Los primeros asentamientos enesta zona se remontan al siglo VIa.C. Junto al monte de Gellért36
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EscapadasEscapadas
NUESTRA GUÍALLEGADA: Los aviones llegan al
aeropuerto internacional Ferihegy, a unos 15kilómetros del centro. Desde Madrid yBarcelona hay conexión directa con Iberia,además vuelan compañías low-cost.
TRANSPORTE:La red de transportecolectivo de Budapest está compuesta porlíneas de autobuses, trolebuses, tranvías,metros y trenes de cercanía. Los autobuses,tranvías y trolebuses funcionan entre las4: 30 horas y las 23: 00 horas.
CAMBIO DE DINERO: El dinerodebe cambiarse siempre en lugares decambio autorizados oficialmente. El cambioen la calle tiene muchos riesgos y además esilegal. La mayoría de los bancos dispone de cajeroautomático en los que se puede cambiardinero de forma ininterrumpida.
INFORMACIÓN ÚTIL: Budapestse encuentra en la zona templada y tieneclima continental. Los meses más calurososson Julio y Agosto, los meses más fríos sonDiciembre y Enero, cuando el termómetropuede marcar hasta 15ºC bajo cero.
vivían unas tribus eraviscas deavanzada cultura, que labraban elhierro, adornaban sus vasijas debarro e incluso imprimían mone-das. El Imperio Romano se esta-bleció en Aquincum, la ciudadubicada en la zona donde seencuentra hoy Óbuda, y ahí seencontraba también la legiónromana, defendiendo su larguí-sima frontera, a lo largo de la orilladel Danubio.
La Budapest actual es unaciudad que se divide en 23 distri-
tos que son habitados por cerca dela quinta parte de la población delpaís.
Buda es la zona montañosa queocupa un tercio de la ciudad y Pestse había creado en la orillaizquierda del Danubio. En el río seencuentran tres islas: la isla deÓbuda, la isla Margarita y la islade Csepel, esta geografía hacenecesarios los puentes, otro de losatractivos arquitectónicos de laciudad.
La capital húngara cuenta con
un rico pasado y un excepcionalpatrimonio cultural. Ha conser-vado su antiguo encanto y atrac-tivo y ha cuidado sus tradiciones.
Además de haber ganado eltítulo de Reina del Danubio, estambién la ciudad de los balnea-rios. Tiene cerca de cien fuentes y12 baños termales.
Budapest conserva la huellaarquitectónica de sus etapashistóricas más gloriosas.
Una ciudad para disfrutar y rela-jarse.
Las termas de EuropaBudapest debe su tradición termala las ricas aguas mineromedicina-les de su subsuelo y a la ocupa-ción otomana (1541-1686) delterritorio húngaro, que llenó laciudad de baños turcos.
La capital húngara tiene más de118 manantiales, de los quebrotan 70 millones de litros deagua diarios a una temperaturaentre 21 y 78 grados.
El patrimonio histórico y cultu-ral es inmenso, en muchastermas, que están en funciona-miento en la actualidad, todavíapueden observarse vestigios de loque fueron baños en el siglo XVI.
Budapest es la ciudad perfecta siquieres relajar tu mente a la vezque relajas tu cuerpo.
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Es la única ciudad del mundocapaz de mezclar arquitecturamedieval y aguas termales en tanenorme proporción.
Las medidas en arquitec-tura.Autores: Enrique Steegman
y Josep Acebillo.Editorial Gustavo gili.Páginas: 192
Nueva edición esperada yrevisada de “Las medidasde la Arquitectura”. Estelibro insiste en el carácteratipológico del contenido, ala vez que continúa dandovigencia al método seguidopara fijar las medidas en ar-quitectura: partir de las di-mensiones del ser humanopara determinar los ámbitosde las actividades que, en laarquitectura cotidiana,pueden resumirse en tresgrupos, estancia, circula-ción y almacenamiento.Este manual constituye unaherramienta de consulta bá-sica, tanto para estudiantescomo para profesionales.
Estrucuras o por qué lascosas no se caen.Autor: John E. GordonEditorial: CalamarPáginas: 395
Este libro es un manual queexplica, con un estiloameno, la importancia y laspropiedades de distintostipos de estructuras.Prescindiendo del aparatomatemático, se describencon sencillez y precisiónconceptos estructurales bá-sicos.Se trata de un ensayo ex-traordinario, tanto por suoriginalidad como por lacalidad de su contenido.Está escrito de forma orde-nada y concisa, lo que faci-lita su lectura.Es una obra de referenciapara arquitectos, ingenie-ros y estudiantes.
Edificios de oficinas.Autores: Varios autoresEditorial: Instituto Monsa de
ediciones.Páginas: 360
El diseño del espacio labo-ral desempeña un papel de-terminante, tanto en elrendimiento de quienesdesarrollan su actividad enél, como en lo referente ala imagen corporativa deuna compañía.La decisión de dividir o noel espacio, la elección delmobiliario y su disposición,así como de muchos otroselementos arquitectónicosdeben responder a las nece-sidades específicas de laempresa.Se trata de buscar funciona-lidad y estética con el fin dearmonizar el lugar de tra-bajo.
Ideas que han configu-rado edificios.Autor: Fil Hearn.Editorial: Gustavo giliPáginas: 352
El autor de este libro iden-tifica y codifica los princi-pios operativos presentesen la teoría de la arquitec-tura, desde la antiguaRoma hasta nuestros días,construyendo un armazónintelectual en el cualpuede tener cabida cual-quier concepto, pasado opresente. En relación,sobre todo, con los trata-dos históricamente más in-fluyentes. Sencillo yconciso, es apropiado paratodos aquellos interesadosen conocer el proceso ar-quitectónico, no sólo paraprofesionales y estudiantesen la materia
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