Procesos de adjudicación

Flexible, adaptable y operativa

Complejidad técnica y organizativa

Dozo12 y procesos de adjudicación

Independiente

Metodología Dozo12

Establecimiento de un periodo para realizar las propuestas.

Procedimiento de aclaración de dudas establecido de antemano.

Evaluación técnica, jurídica y económica de las ofertas.

Workshops de defensa de las ofertas, incluyendo aclaración de dudas y mejoras.

Enriquecimiento de RFP con ideas de oferentes

Propuesta de lista corta de 2 oferentes.

Posibilidad de disponer de una herramienta que gestiona los requerimientos de negocio y su trazabilidad hasta la implementación de sistemas (gestión de pruebas, configuración puesta en producción).

Selección de oferentes y productos.

Elaboración de pliegos técnico, jurídico y económico. Revisión con el cliente antes de remitirlos a los oferentes.

Elaboración de la matriz de requerimientos y obligaciones.

Definición de la matriz de evaluación técnica y jurídica y establecimiento de umbral de corte.

En paralelo con la evaluación técnica y económica se debe cerrar un contrato jurídico con ambos oferentes.

Ultima oferta económica, ajustando en las partidas en las que se encuentren comparativamente peor.

Evaluación posibilidad de piloto.

Selección de contratista final.