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Actividad 1

Elementos delpensamientoestratgico.

U n i v e r s i d a d A b i e r t a y a

D i s t a n c i a d e M x i c o

C a r r e r a : I n g e n i e r a e n

D e s a r r o l l o d e S o f t w a r e .

M a t e r i a : P l a n e a c i n

! s t r a t g i c a .

"r#$o: %&'%()*(''*

+ * ' % &

Nombre del Facilitador: Miguel ngel SantosBautistaNombre del alumno: s!aldo "u#re$ Merino

. %rop&sito: Anali$ar estrategias ' ob(etivos )uecumplan con los prop&sitos de la planeaci&nestratgica* bas#ndote en los principios dementalidad estratgica.

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1. anali$ar el entorno+. plantear posibilidades,. tomar decisiones-. generar estrategias competitivas comparativas/0. impacto nanciero2. nuevos mercados3. visi&n compartida

1. anali$ar el entorno: nos permite )ue 4actores como innovaci&n*motivaci&n se descubran para un impacto positivo en el entorno.

+. plantear posibilidades: mirar posibilidades generar espacios lacompetencia permite crecer el mercado global.

,. tomar decisiones: la tecnolog5a puede generar venta(ascompetitivas en la cultura de la organi$aci&n llevar a los procesospara implementar nuevas 6erramientas totalmente estratgico.

-. generar estrategias competitivas: generar innovaci&n* valor con sutalento 6umano generainnovaci&n ' valor di4erente en su sector los pone por encima de losdem#s por )ue pone atenci&n a sus clientes.

0. impacto nanciero: es necesario generar estrategias para el 4uturopara lograr generar utilidad es necesario entender la prospectiva

2. nuevos mercados: llegar a nuevos mercados implica

responsabilidad social aprovec6ar los mercados ' estar a su nivel dee7igencia.

3. visi&n compartida: el talento 6umano todo el e)uipo de traba(odesde el gerente tienen )ue tener una clara idea a donde )uierenllegar tienen )ue estar todos involucrados en la empresa.

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%. anali-ar el entorno:

&.n#evos ,ercados

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0. generar estrategias co,$etitivas

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3. i,$acto 4nanciero

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social aprovec6ar

los mercados 'estar a su nivel de

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%ermite )ue 4actores como innovaci&n*motivaci&n se descubran para unimpacto positivo en el entorno.

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Estratgi

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Mirar posibilidades generar espacios lacompetencia permite crecer el mercado

global.

El talento 6umanotodo el e)uipo de

traba(o desde elgerente tienen )uetener una clara idea

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estar todosinvolucrados en la

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9enerar innovaci&n* valor con su talento6umanogenera innovaci&n ' valor di4erente en su

Es necesario generar estrategias para el 4uturopara lograr generar utilidad es necesario