Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovación

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EMPRENDER INNOVAR CONSOLIDAR ACTIVAR jueves, 8 de noviembre de 12

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7 de noviembre de 2012. El documento recoge la comunicación en las "jornadas de Innovación Social en el Medio Rural InnovaTICrural". En esta ocasión, compartimos algunas ideas sobre los modelos de trabajo de las organizaciones y cómo aprovechar el talento, la innovación y los ecosistemas para dar el paso desde lo local a lo global.

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EMPRENDERINNOVARCONSOLIDARACTIVAR

jueves, 8 de noviembre de 12

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www.payperthink.es

jueves, 8 de noviembre de 12

Page 3: Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovación

Una conversación abierta en torno a la habilidad más demandada en la era de Internet: aprender a aprender. Nuevos ecosistemas sociales de trabajo.

jueves, 8 de noviembre de 12

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Una conversación abierta en torno a la habilidad más demandada en la era de Internet: aprender a aprender. Nuevos ecosistemas sociales de trabajo.

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7 Interrogantes y 1 sugerencia para reflexionar sobre ecosistemas, organizaciones y el trabajo desde lo local. Aprender a aprender:

La familia de los Co-?jueves, 8 de noviembre de 12

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¿Qué ha aprendido tu organización este año?

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goo.gl/gQPkG

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¿Qué ha aprendido tu organización este año?

¿Qué ha des-aprendido?

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¿Qué ha aprendido tu organización este año?

¿Qué ha des-aprendido?

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Formación = Aprendizaje

goo.gl/gQPkG

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¿Qué ha aprendido tu organización este año?

¿Qué ha des-aprendido?

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Formación = Aprendizaje

“ Potenciar nuevas formas de aprendizaje. Los tradicionales sistemas de desarrollo y formación son absolutamente insuficientes. La nueva forma de aprender es informal (fuera del aula, sin programas, “serendípica”), ubicua (cualquier tiempo y espacio), colaborativa (social, en grupo mediante conversaciones). participativa o inclusiva.”

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la conversación como acción y aprendizaje

¿Qué ha aprendido tu organización este año?

¿Qué ha des-aprendido?

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Viajes para conocer experiencias similares, o mejor, diferentes.

Intercambio de profesionales. (Erasmus para funcionarios)

Perfiles divergentes (Conexiones improbables)

Conversaciones de equipo con talento de paso.

Networking con otras organizaciones.

Anidar emprendedores que te aporten valor añadido

Mobile learning....

Aprender, ¿Cuál es el “gym” para entrenar nuestro ecosistema?

¿Qué ha aprendido tu organización este año?

¿Qué ha des-aprendido?

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Desaprender

Que la universidad nos habilita profesionalmente para toda la vida.

Que tenemos una profesión, cuando en realidad somos un proyecto profesional en permanente construcción.

Que el trabajo tiene horario y oficina.

Que la innovación es esporádica y algo relacionado solamente con la tecnología

....

goo.gl/kC53G

¿Qué ha aprendido tu organización este año?

¿Qué ha des-aprendido?

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¿De dónde vienen las buenas ideas en tu empresa o en tu organización?

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¿De dónde vienen las buenas ideas en tu empresa o en tu organización?

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¿De dónde vienen las buenas ideas en tu empresa o en tu organización?

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¿De dónde vienen las buenas ideas en tu empresa o en tu organización?

Comunidades de prácticas y equipos de innovación (https://twitter.com/PIPEJGV)

Premiamos la experimentación.

Valoramos la ideas de fuera, Calls for innovation.

Grupos de testeo para mejorar las ideas.

Observar tendencias (http://trendwatching.com).

Gestionar la diversidad y el talento. Modelos de confianza.

Mercados de ideas, el poder del crowdsourcing. (www.ideas4all.com)

Co Innovación (www.cibilbao.com) Involucrar a tu usuario o cliente...

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¿Cómo diseñamos nuestros servicios/productos? ¿Qué papel juegan los usuarios en el diseño de nuestro trabajo?

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“El diseño ha dejado de ser asunto exclusivo de los artistas para convertirse en un método para abordar los problemas de la manera más creativa posible.” Francis Pisani. goo.gl/dKHya

¿Cómo diseñamos nuestros servicios/productos? ¿Qué papel juegan los usuarios en el diseño de nuestro trabajo?

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Co Diseño de servicios y productos

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“El diseño ha dejado de ser asunto exclusivo de los artistas para convertirse en un método para abordar los problemas de la manera más creativa posible.” Francis Pisani. goo.gl/dKHya

¿Cómo diseñamos nuestros servicios/productos? ¿Qué papel juegan los usuarios en el diseño de nuestro trabajo?

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Co Diseño de servicios y productos

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“El diseño ha dejado de ser asunto exclusivo de los artistas para convertirse en un método para abordar los problemas de la manera más creativa posible.” Francis Pisani. goo.gl/dKHya

¿Cómo diseñamos nuestros servicios/productos? ¿Qué papel juegan los usuarios en el diseño de nuestro trabajo?

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Co Diseño de servicios y productos

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“El diseño ha dejado de ser asunto exclusivo de los artistas para convertirse en un método para abordar los problemas de la manera más creativa posible.” Francis Pisani. goo.gl/dKHya

¿Cómo diseñamos nuestros servicios/productos? ¿Qué papel juegan los usuarios en el diseño de nuestro trabajo?

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Co Diseño de servicios y productos

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“El diseño ha dejado de ser asunto exclusivo de los artistas para convertirse en un método para abordar los problemas de la manera más creativa posible.” Francis Pisani. goo.gl/dKHya

¿Cómo diseñamos nuestros servicios/productos? ¿Qué papel juegan los usuarios en el diseño de nuestro trabajo?

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Co Diseño de servicios y productos

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“El diseño ha dejado de ser asunto exclusivo de los artistas para convertirse en un método para abordar los problemas de la manera más creativa posible.” Francis Pisani. goo.gl/dKHya

¿Cómo diseñamos nuestros servicios/productos? ¿Qué papel juegan los usuarios en el diseño de nuestro trabajo?

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Co Diseño de servicios y productos

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¿Cómo diseñamos nuestros servicios/productos? ¿Qué papel juegan los usuarios en el diseño de nuestro trabajo?

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¿Cómo diseñamos nuestros servicios/productos? ¿Qué papel juegan los usuarios en el diseño de nuestro trabajo?

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goo.gl/oJ2tf

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¿Cómo diseñamos nuestros servicios/productos? ¿Qué papel juegan los usuarios en el diseño de nuestro trabajo?

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Adaptar metodologías: Design Thinking

goo.gl/h9k2B

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¿Cómo diseñamos nuestros servicios/productos? ¿Qué papel juegan los usuarios en el diseño de nuestro trabajo?

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Adaptar metodologías: Design Thinking

goo.gl/h9k2B

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placer decepción

¿Cómo diseñamos nuestros servicios/productos? ¿Qué papel juegan los usuarios en el diseño de nuestro trabajo?

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Ser conscientes de cada momento de relación

http://www.designinnovation.ie/

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¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?

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¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?

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¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?

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¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?

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Page 33: Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovación

¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?

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Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo

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Page 34: Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovación

¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?

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Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo

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Page 35: Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovación

¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?

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Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo

Geolocalización

Marketing rss, realidad aumentada o Códigos Qr

Gestionar redes sociales

Crear identidad relevante a través de contenido

Ampliar flujo web - gestionar servicios online

Mejorar tus procesos

Llegar a más canales de comunicación

Modelo de negocio reservas últimos minutos

Personalizar e implicar al cliente en el servicio

Gestionar equipos y proyectos

...

jueves, 8 de noviembre de 12

Page 36: Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovación

¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?

?4

Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo

Geolocalización

Marketing rss, realidad aumentada o Códigos Qr

Gestionar redes sociales

Crear identidad relevante a través de contenido

Ampliar flujo web - gestionar servicios online

Mejorar tus procesos

Llegar a más canales de comunicación

Modelo de negocio reservas últimos minutos

Personalizar e implicar al cliente en el servicio

Gestionar equipos y proyectos

...

¿Qué necesitas?¿Qué le gustaría obtener a tu cliente?

jueves, 8 de noviembre de 12

Page 37: Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovación

¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?

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Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo

jueves, 8 de noviembre de 12

Page 38: Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovación

¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?

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Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo

jueves, 8 de noviembre de 12

Page 39: Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovación

¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?

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Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo

jueves, 8 de noviembre de 12

Page 40: Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovación

¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?

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Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo

jueves, 8 de noviembre de 12

Page 41: Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovación

¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?

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Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo

jueves, 8 de noviembre de 12

Page 42: Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovación

¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?

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Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo

jueves, 8 de noviembre de 12

Page 43: Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovación

¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?

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Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo

jueves, 8 de noviembre de 12

Page 44: Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovación

¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?

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Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo

jueves, 8 de noviembre de 12

Page 45: Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovación

¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?

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Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo

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Page 46: Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovación

¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?

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Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo

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Page 47: Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovación

¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?

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Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo

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Page 48: Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovación

¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?

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Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo

jueves, 8 de noviembre de 12

Page 49: Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovación

¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?

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Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo

jueves, 8 de noviembre de 12

Page 50: Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovación

¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?

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Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo

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Page 51: Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovación

¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?

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Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo

jueves, 8 de noviembre de 12

Page 52: Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovación

¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?

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Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo

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Page 53: Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovación

¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?

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Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo

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Page 54: Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovación

¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?

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Tenemos acceso a tecnología: CoFinanciar

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Page 55: Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovación

¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?

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Tenemos acceso a tecnología: CoFinanciar

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Page 56: Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovación

¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?

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Tenemos acceso a tecnología: CoFinanciar

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Page 57: Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovación

¿Qué papel tiene la tecnología en nuestro trabajo?

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Tenemos acceso a tecnología que facilita nuestro trabajo

estamos más adaptados desde la vida personalque desde la profesional y organizativa

entrenar competencias digitales - seleccionar tecnologías - adaptar nuestros procesos, equipos,...

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¿Cuáles son nuestras barreras?

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goo.gl/Pn3Bm

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Page 59: Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovación

Falta de atrevimiento para hacer lo que a veces deseamos

¿Cuáles son nuestras barreras?

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goo.gl/Pn3Bm

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Funcionar como una piña cuando es necesario

¿Cuáles son nuestras barreras?

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goo.gl/SsxzK

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Refrescar nuestras ideas más a menudo

¿Cuáles son nuestras barreras?

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Page 62: Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovación

Refrescar nuestras ideas más a menudo

¿Cuáles son nuestras barreras?

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Page 63: Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovación

Refrescar nuestras ideas más a menudo

¿Cuáles son nuestras barreras?

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Page 64: Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovación

Refrescar nuestras ideas más a menudo

¿Cuáles son nuestras barreras?

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Page 65: Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovación

Refrescar nuestras ideas más a menudo

¿Cuáles son nuestras barreras?

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Page 66: Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovación

Refrescar nuestras ideas más a menudo

¿Cuáles son nuestras barreras?

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jueves, 8 de noviembre de 12

Page 67: Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovación

Refrescar nuestras ideas más a menudo

¿Cuáles son nuestras barreras?

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Page 68: Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovación

Generar nuevos espacios de colaboración, conectar el talento. Laboratorio para el territorio. CoWorking.

¿Cuáles son nuestras barreras?

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http://coworking.identic.es/

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Page 69: Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovación

El futuro es de quien lo diseña

¿Dónde estarás dentro de cinco años, 2017?

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https://twitter.com/MercedesWullich

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El futuro es de quien lo diseña

¿Dónde estarás dentro de cinco años, 2017?

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http://whatonline.orgjueves, 8 de noviembre de 12

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Tenemos muchas grandes preguntas que hacernos si estamos dispuestos a aprender

¿...?

?7 ¿Cuáles son los principios que rigen nuestra actividad?

¿Qué nos inspira?

¿Cuándo fue la última vez que nos hicimos grandes preguntas?

¿Qué nos anima a venir aquí cada día?

...

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Una clave para llegar a las respuestas

¿...?

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goo.gl/Qc2BY

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Aprender a preguntar, preguntar para aprender

8No formular preguntas que lleven implícita la respuesta.

Intentado traspasar la frontera de los tópicos.

Mostrar con humildad lo que no entendemos y buscar la aclaración.

Estar dispuesto a escuchar las respuestas, no solamente a oírlas.

Preguntar no es complacer, tampoco es herir, preguntar es intentar aprender honestamente.

Xavier Marcet

goo.gl/GGGiQ!jueves, 8 de noviembre de 12

Page 74: Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovación

PAYPERTHINK [email protected]

DIRECCIÓNCentro de empresas UrbanCalle Pio Baroja 706800 Mérida

TELÉFONO+34 616 32 42 32

Gracias :-)

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