Ed. N

º 50 -

Año 1

2 - Ju

n. 20

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Expominera

Hernán de Solminihac

Lidera Clúster MineroAsociación de Industriales de Iquique

en cuenta regresiva

Entrevista exclusiva con

Expominera

Hernán de Solminihac

Lidera Clúster MineroAsociación de Industriales de Iquique

en cuenta regresiva

Entrevista exclusiva con

Sumario

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4 “Este mecanismo realmente permitirá avanzar eneldesarrollodelaindustriadeproveedoresdenuestropaís”

7 Música y teatro convergenenTarapacá

8 AsociacióndeIndustrialesdeIquique Lidera Clúster Minero

10 Gran encuentro mineromarcaimportantesavancesensurganización

12 Excelencia y tradiciónparalaindustriadeTarapacá

13 Trabajo colaborativo en Picapermiteaumentardisponibilidaddeaguaderiego

14 Hayqueestaralaaltura de las oportunidades

17 Destacan importanciadelossegurosylaresponsabilidadcivil

19 TeckQuebradaBlancayGobernacióndelTamarugalafianzan trabajo conjunto

20 ¿CómohacernegociosenTailandia? Conéctate, negocie y sonría

23 Trixsa realizó eficiente restauración entiemporecord

24 Eldiseñode“packaging”

28 Oportunidadesreales para retos futuros

30 “Tenemos soluciones prácticas paranuestrosclientes”

31 INACAP y AII unen fuerzas enprodelCapitalHumano

32 AIIproyectónuevos lineamientos estratégicos

34 “Escucharalosclientesnoshapermitidoser líderes de la región”

36 Un mar de oportunidades enlascostasdelaciudad

38 SedelnoryColegioInglésfirmanacuerdoenbeneficiodejóvenes

39 Inauguran Complejo DeportivoenLaTirana

40 El movimiento para una industria másamigableconelmedioambiente

41 NuestrosSocios

43 Sociales:IndustrialesdeIquiquecelebraronAsamblea Anual de Socios 2012

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EDITO

RIAL

Ed. Nº 50 - Año 12 - Jun. 2012

Director: Izaskun Bengoechea Ibarrondo

Representante Legal: Leopoldo Bailac Arriagada

Producción & Edición Periodística: Walter Gómez Parra

Soporte Periodístico: Camila Villarroel Urrutia

Producción Comercial: Leislie Keith Norambuena

Diagramación: Mauro Dávalos Montealegre

Impresión: Imprenta Graficandes

Dirección: Bolívar 354, 2º Piso

Edificio Humberstone, Iquique

Teléfono: 585001

E-mail: gremio@industriales.cl

Paracualquierinformaciónquerequiera

ampliar,ustedpodrácontactarseenhorario

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gremio@industriales.cl.Losartículosincluidos

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lafuente.Lasopinionesaquívertidassonde

responsabilidaddequieneslasemiten.

Izaskun Bengoechea IbarrondoGerente GeneralAsoc. de Industriales de Iquique

Para el cambio de milenio, la Asociación de Industriales de Iquique quiso darle la bienvenida al nuevo siglo y adecuándose a los tiempos, creó la revista “empres@ctiva”, precisamente en el año 2000. La intención fue desde un comienzo clara y precisa: ser un puente infor-

mativo entre la organización y los socios del gremio, entregándoles las distintas novedades del acontecer noticioso industrial de la región y en particular, de las actividades generadas por la AII para el desarrollo de Tarapacá.

Varios cambios se suscitaron con el tiempo, incluso este año, como han podido notar nuestros lectores habituales, hemos re enfocado comercial y editorialmente la revista. Por esto y la historia que antecede a empres@ctiva, con mucho orgullo y con deseos de estar por mucho tiempo más junto a ustedes, queremos darles la más cordial de las bienvenidas a la edición Nº50 de e@.

Por ello, hemos querido que este ejemplar sea distribuido durante el ícono de nues-tras actividades durante este 2012: la Expominera del Pacífico. La feria que llegará en agosto con más de 200 expositores y con la misión específica de forjar un puente entre la oferta y la demanda para perseguir el siempre importante desarrollo de los proveedores regionales, una de nuestras dos principales líneas estratégicas de acción.

La puesta en marcha del programa “Más Proveedores – Tarapacá”, con el respaldo del Gobierno de Chile, Corfo y congregando como nunca antes en el país a todas las compañías mineras de la región, es sin duda otro de los orgullos que queremos compartir, pues la inicia-tiva busca entregar a los proveedores herramientas que les permitan generar ofertas atrac-tivas a la industria minera de la región, potenciando así la generación de nuevos negocios.

En el otro foco, el del capital humano, hemos seguido con éxito observando el des-empeño de los jóvenes del “Desafío Industriales” en las distintas empresas adheridas al pro-grama, situación que nos tiene con optimismo ante el futuro laboral de quienes están actual-mente participando, trabajando y esforzándose por ser cada día mejores.

Y es que de eso se trata… de crecer paso a paso y conseguir las metas que nos hemos planteado, por lo que buscaremos seguir siendo un aporte para todos ustedes, formando el puente para acercar la oferta y la demanda, y lograr el debido crecimiento que esperamos se proyecte bien alto, lo suficiente para algún día y por qué no decirlo, llegar como empresas a la trascendencia internacional.

JUNTO A USTEDESPor 50 ediciones

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HERNÁN DE SOLMINIHAC TAMPIER:

“Este mecanismoen el desarrollo de la industria de proveedores de nuestro país”realmente permitirá avanzar

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Una apretada agenda de-bió cumplir el ministro de Minería, Hernán de

Solminihac Tampier, a su arribo a Iquique, pero entre sus tareas venía con una bien clara y muy importante en mente: marcar un hito y ejemplo para el país, al firmar el Primer Acuerdo Asociativo Nacional que unió en la misma cruzada, a todas las compañías mineras de nuestra región, el Gobierno de Chile -a través de su Ministerio de Minería- y la Asociación de Industriales de Iquique, como garante y líder del impulso para concretar en hechos la alianza convenida.

Bajo este marco, el ministro cumplió un sueño perseguido por años en nues-tra región y por qué no decir-lo, también en el país, siendo esto, un verdadero ícono en la labor que está desempeñan-do como titular de la cartera de Minería. Entre cámaras y reporteros gráficos, Hernán de Solminihac se dio un tiempo para conversar con e@ y esto fue lo que nos dijo respecto a la firma del convenio.

Sabemos que la firma de este acuerdo constituye un hito de asociatividad a ni-vel nacional ¿Cuál es su per-cepción al respecto? “Estamos muy contentos de poder llegar a firmar este acuerdo, que nos permite un trabajo conjunto entre las principales empresas y sus proveedores

Ministro de Minería viajó hasta Iquique para -entre otras cosas- firmar el Primer Acuerdo Nacional Asociativo para el Desarrollo de Proveedores Industriales que une, a todas las compañías mineras de Tarapacá, el Gobierno de Chile y la Asociación de Industriales de Iquique.

para tener dos desafíos. Uno, poder tener empresas expor-tadoras de clase mundial de proveedores y otra, desarrollar a los proveedores locales para que tengan una mejor posibi-lidad de entregar servicios a las compañías mineras”.

Las inversiones que se proyectan en Tarapacá son realmente auspiciosas para los próximos años ¿Cómo abordará el gobierno los desafíos que se vienen en

consecuencia en térmi-nos de Energía, Recursos Hídricos, Capital Humano y Desarrollo de Proveedores?

“Bueno, son los cuatros temas que nos interesan jus-tamente. Tenemos en el país 91 mil millones de dólares en proyectos de inversión en los próximos ocho años. En esta región tenemos alrededor de 18 a 20 mil millones de dólares en inversión proyectados, por lo tanto los desafíos de ener-gía, agua, recursos humanos

y proveedores, son los temas que estamos trabajando con distintas entidades del go-bierno para poder abordarlos. En el caso de, por ejemplo, el recurso humano, estamos trabajando en conjunto con los Ministerios de Educación y Trabajo, y por cierto con las empresas, para primero po-der determinar cuáles son los perfiles, las competencias que se requieren y con ello poder diseñar, junto con las instituciones de educación,

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tanto técnicas como profe-sionales, para que ajusten sus curriculum y puedan entregar las capacitaciones correspon-dientes… Y también en los co-legios técnicos para poder lo-grarlo. En el caso de la energía, el presidente lanzó -hace unas cuatro semanas atrás- la estra-tegia de energía del país para los próximos 20 años, donde tiene seis ejes de trabajo y es-peramos que el Ministerio de Energía trabaje en esa línea, encontrando la solución a los problemas energéticos de nuestro país”.

Con la firma de este acuerdo clúster ¿Cuál es el llamado para los proveedores locales de la industria?

“Claramente el llama-do es para las empresas mi-neras y para los proveedores, para que realmente trabajen juntos, pongan todo de su par-te para que realmente aprove-chen este mecanismo que nos permite realmente avanzar en el desarrollo de la industria de proveedores de nuestro país, la que requiere de este impul-so para poder dar un buen ser-vicio a las empresas, pero que

también algunas de ellas pue-dan exportar a otros países”.

¿Cómo supervisará el gobierno el cumplimiento de lo establecido en este acuerdo clúster?

“A través del seremi de Minería esperamos acom-pañar y motivar para que se materialicen estos acuerdos y poder superar con creces las metas planteadas en los mismos”.

¿Con cuántos proveedores locales de clase mundial debiésemos contar de aquí a los próximos años?

“Con 12 y 50 en la base de la pirámide del crecimiento clúster”.

¿Qué beneficios concretos para Tarapacá debiese traer la firma de este acuerdo?

“Claramente lo que permite es desarrollar la in-dustria de proveedores y con ello, la industria que se lleva a cabo en esta región y por lo tanto, perfeccionar también a

“Estamos muy contentos de poder llegar a firmar este acuerdo, que nos permite un trabajo conjunto entre las principales empresas y sus proveedores para tener dos desafíos. Uno, poder tener empresas exportadoras de clase mundial de proveedores y otra, desarrollar a los proveedores locales para que tengan una mejor posibilidad de entregar servicios a las compañías mineras”.

las personas para que así ten-gan mejor capacitación y sean más eficientes en sus traba-jos. De esta forma podremos tener una región mucho más productiva”.

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Una rica y diversa agenda de actividades ofrecerá BHP Billiton Pampa Norte

a la comunidad como parte de su programación cultural 2012-2013. Ésta apunta a pú-blicos de todas las edades, quienes podrán acceder de manera gratuita a espectáculos de excelencia, a través de siete iniciativas vinculadas al teatro, música, literatura, rescate patri-monial y espacios de reflexión.

El lanzamiento de las actividades, que fue enca-bezado por el presidente de BHP Billiton Pampa Norte, Iván Arriagada, se realizó con un conversatorio sobre los desa-fíos y expectativas culturales de la región, dirigido por el escritor y columnista Cristián Warnken, contando además con la presencia del seremi de Educación, Carlos Pérez; la directora regional del Consejo

COMO PARTE DEL PROGRAMA CULTURAL DE BHP BILLITON PAMPA NORTE

Música y teatro convergen en Tarapacá

La compañía lanzó su programa cultural 2012-2013 el cual incluye siete iniciativas vinculadas al teatro, música, literatura, rescate patrimonial y espacios de reflexión.

de la Cultura, Laura Díaz y per-sonalidades ligadas al mundo artístico-cultural de la región.

“Reafirmamos nuestro compromiso de seguir traba-jando para contribuir al de-sarrollo cultural de Tarapacá, implementando programas y actividades innovadoras, con sello propio, y aportando a través de ellas a mejorar la ca-lidad de vida de sus habitan-tes”, destacó durante la pre-sentación del programa Iván Arriagada.

Los primeros en dis-frutar parte de estas inicia-tivas fueron los estudiantes de Alto Hospicio quienes en mayo, asistieron a las pre-sentaciones de la pieza de danza “Turbo” y la obra “La Tirana”, de las compañías La Licuadora y Bailarinas en Bicicleta y Tryo Teatro Banda,

respectivamente, mientras que niños y niñas de Iquique, aplaudieron el montaje “Una Mañanita Partí”, de la compa-ñía Teatro de Ocasión. Todo esto como parte del programa “BHP Billiton Pampa Norte te lleva al teatro”.

Asimismo, los aficiona-dos a las artes escénicas com-partieron con el destacado actor y dramaturgo nacional Luis Barrales, en un taller de dramaturgia organizado por la “Escuela de Espectadores” que también recibe el apoyo de la minera.

Literatura, música y patrimonio

En junio, los protago-nistas serán los amantes de la literatura, quienes podrán mostrar sus aptitudes en el concurso “Iquique en Cien

Palabras”, cuya segunda ver-sión espera repetir la exitosa convocatoria de 2011, en que reunió más de mil 700 cuentos de escritores y aficionados de la región.

También en junio, el escritor y columnista Cristián Warnken iniciará el ciclo “Pensamiento Propio” con el pintor Gonzalo Ilabaca como primer invitado, mientras el segundo encuentro se efec-tuará en octubre, con el pe-riodista, escritor y columnista Francisco Mouat.

En septiembre, el

Museo Regional exhibirá al público las momias incas del Cerro Esmeralda y sus ajuares fúnebres, cuya restauración contó con el aporte de la minera.

En tanto, los niños y jóvenes de la Orquesta Infantil Andina mostrarán su traba-jo durante todo el año en las localidades de Mamiña, La Tirana y Huara, entre otras.

El programa finaliza-rá el verano de 2013 con la cuarta versión del “Teatro a Mil Iquique”, con funciones gratui-tas para públicos de todas las edades.

Con el fuerte crecimiento de las inversiones mineras en Tarapacá, la AII ha puesto todas las energías en liderar el encadenamiento productivo entre mineras y empresas regionales. Por ello, el pasado lunes 7 de mayo, el gremio encabezó la firma del primer acuerdo nacional para alcanzar este objetivo.

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Un verdadero hito para el clúster minero, es el que lideró la Asociación de

Industriales de Iquique (AII), con la firma del primer acuerdo a nivel nacional que compro-mete un trabajo conjunto para el desarrollo de los proveedo-res de la Región de Tarapacá. El convenio contó con la espe-cial presencia del ministro de Minería, Hernán de Solminihac, así como también con los prin-cipales ejecutivos de las más importantes compañías mi-neras: Collahuasi, BHP Billiton Pampa Norte, Teck Quebrada Blanca, SQM y HMC.

La firma constituyó un hito en tanto destacó el carác-ter asociativo de la propuesta, convocando a las cinco man-dantes mineras a participar en un único proyecto, con el fin de multiplicar e intensificar los efectos del mismo.

El acuerdo tiene como principal objetivo impulsar el aumento de las contratacio-nes entre las compañías mine-ras y los proveedores locales, sobre la base del desarrollo de sus competencias. El titular de la cartera de Minería señaló los beneficios que esta firma trae-rá para Tarapacá, explicando que la idea es “desarrollar la in-dustria de proveedores y por ende la industria de la región, y por tanto, perfeccionar tam-bién a las personas, con mayor capacitación para que sean más eficientes en su trabajo y así tener con ello, una región mucho más productiva”.

Asociación de Industriales de Iquique

Lidera Clúster Minero Regional

Asimismo, el conve-nio busca ser escalable, con el objetivo último de contar con empresas de clase mundial en Tarapacá. Para lo anterior, la AII comenzará impulsando los ne-gocios como la base de todo el proceso de fortalecimiento empresarial, de la mano de una oferta regional de calidad. En el siguiente nivel el gremio fortalecerá el desarrollo de innovación, como el paso ne-cesario en la creación de valor.

Ambas etapas del pro-grama son los pilares para la internacionalización. En este sentido, para la Asociación de Industriales de Iquique, la proyección final es lograr un crecimiento que pueda alcan-zar ribetes internacionales, de modo que las empresas pro-veedoras locales, compitan en el extranjero.

Respecto a los plazos y alcance, la vigencia del con-venio es de 12 meses y tiene proyectado tener 50 empre-sas proveedoras para la meta de incremento de contratos con la región y 12 proyectos con base en la innovación y en la resolución de desafíos tecnológicos.

El presidente de la AII, Leopoldo Bailac, enfatizó que esta firma es una gran opor-tunidad para los proveedores locales de la industria, pero también un gran desafío. “Hay que saber estar a la altura de las oportunidades”, concluyó.

Enlafoto(deizquierdaaderecha):JaimeSanMartínyPaulineDeVidtsdeSQM;JoséMiguelIbáñezdeHaldemanMiningCompany;GiancarloBrunodeCompañíaMineraDoñaInésdeCollahuasi;HernándeSolminihac,MinistrodeMinería;EspártagoFerrari,Intendente(s)deTarapacá;IvánArriagadadeCompañíaMineraBHPBillitonPampaNorte;ÁlvaroDíazdeCompañíaMineraTeckQuebradaBlanca;LeopoldoBailac,PresidentedelaAII;RobertoVaras,seremideMinería.

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Álvaro Díaz, Gerente General de Teck Quebrada Blanca: “Este convenio es una gran logro. Los proveedores locales son actores relevantes en la región. Como Compañía, creemos en el potencial de crear valor y generar un impacto positivo en la co-munidad. Este proyecto permite avanzar en expandir la minería, con un énfasis en el conocimiento y el desarrollo de servicios”.

Iván Arriagada, Presidente de BHP Billiton Pampa Norte, unidad de negocio integrada por Cerro Colorado y Spence: “Actualmente desarrollamos 25 proyectos a través del programa clúster que comenzamos el año 2010. Este convenio nos confir-ma que avanzamos por un buen camino, consiguiendo dos ob-jetivos simultáneamente: que los proveedores alcancen estánda-res de excelencia, y aumentar nuestra competitividad”.

Giancarlo Bruno, Presidente de Collahuasi: “Collahuasi lleva a cabo un programa interno de Desarrollo de Proveedores a través del cual ya trabajamos con 18 empresas proveedoras de servicio y en desarrollo otras 15 proveedoras de productos. Destacamos esta iniciativa con el ministerio, mediante la cual se potenciará nuestro plan”.

José Miguel Ibáñez de HMC: “Es muy importante poder desarrollar desde esta región este impulso a la calidad de los ser-vicios. En la medida que seamos capaces de incorporar especial-mente a proveedores regionales en este salto, es muy probable que desde aquí podamos prestar servicios a otras regiones, e incluso a otros países”.

Jaime San Martín, Vicepresidente de Operaciones de SQM: “Incentivar el desarrollo de proveedores locales para que puedan competir con igual o mejor calidad de servicio que los proveedores de otras regiones, alcanzando potencial para ofre-cer sus servicios a nivel mundial, significa incrementar las com-petencias de las empresas proveedoras y las de su personal, aportando así a que se generen mejores oportunidades de tra-bajo para los habitantes de la región, y con ello al progreso de Tarapacá, una región con la cual SQM tiene un compromiso y por lo cual suscribimos este acuerdo”.

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marca importantes avances en su organizaciónGran encuentro minero

Iván Arriagada,presidentedeBHPBillitonPampaNorte,chairmandelaferiaminera.

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A poco menos de tres me-ses de su jornada inau-gural, la Expominera del

Pacífico prosigue sumando hitos en el desarrollo de su organización y ahora con un nuevo enfoque, realzará a Tarapacá como lo que real-mente es: una región minera con el know-how suficiente para proyectarse al mundo, a través de su condición de pla-taforma comercial.

Por esto, la Expominera del Pacífico ya marca a su ha-ber dos hitos de renombre: la incorporación de Zofri S.A. como socio estratégico y el nombramiento del presidente de BHP Billiton Pampa Norte, Iván Arriagada, como chair-man de la feria minera.

“Tarapacá avanza en su consolidación como una de las regiones mineras más importantes del país y ello representa una responsabili-dad para todos nosotros. Por eso felicito la realización de esta cuarta versión de la Expo Minera Tarapacá y hago una doble invitación, primero a las empresas para que participen y luego a la comunidad, para

La nueva versión de la feria minera cuenta inéditamente con Zofri como socio estratégico y con el presidente de BHP Billiton Pampa Norte como “chairman”.

que la visiten, porque allí po-drán encontrar una imagen de nuestro futuro como región minera”, indicó Iván Arriagada, presidente de BHP Billiton Pampa Norte.

Asimismo y de acuerdo a los objetivos que persigue la versión 2012 de la Expominera del Pacífico, es que se consti-tuye como un verdadero hito la incorporación como socio estratégico de Zofri S.A. Para su presidente, Luis Alberto Simián, la Zona Franca de Iquique, ha representado por más de 35 años un soporte de desarrollo para Tarapacá: “El sistema fue creado obser-vando la ubicación estratégica que nos sitúa como un puente comercial entre los países del Asia Pacífico y nuestra zona de influencia, como son los paí-ses del cono sur de América. Hoy con la creciente apertura económica a nivel mundial, nos situamos como una pla-taforma de negocios exitosa, que dinamiza la cadena logís-tica de la primera región de nuestro país”.

Asimismo, Simián des-tacó que la fórmula que posee

Zofri tiene un gran potencial para la industria minera y sus servicios relacionados. Por ello, Zona Franca cuenta con el Parque Empresarial de Alto Hospicio, una excelente ofer-ta en este rubro. “Con sus 128 hectáreas ofrece la posibilidad de operar bajo régimen de Zona Franca a las empresas que prestan servicios a la mi-nería en la región, contando con altos estándares en cuan-to a infraestructura, servicios y una ubicación estratégica”; señaló Luis Alberto Simián, co-mentando además que todo ello, conformará el primer y único “Clúster Minero en el país con beneficios de Zona Franca”.

En este contexto, el presidente de los Industriales de Iquique, Leopoldo Bailac, acotó que “sin duda, la Expominera del Pacífico ha crecido… de una feria de 40 stands en 2008 a más de 200 en 2012, sumado a la incorpo-ración de Zofri y BHP Billiton con la figura de chairman, todo da cuenta que hemos avanzado, respaldados por las compañías mineras más importantes de la región y los propios proveedores de la in-dustria. La Expominera viene a coronar una serie de hitos y avances en nuestra gestión por el clúster como gremio”.

“El sistema fue creado observando la ubicación estratégica que nos sitúa como un puente comercial entre los países del Asia Pacífico y nuestra zona de influencia, como son los países del cono sur de América...”

“Sin duda, la Expominera del Pacífico ha crecido… de una feria de 40 stands en 2008 a más de 200 en 2012, sumado a la incorporación de Zofri y BHP Billiton con la figura de chairman...”

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con alrededor de 5000 me-tros cuadros óptimos para el desarrollo de sus labores, esta empresa regional conti-núa creciendo al servicio de sus clientes, logrando abar-car soluciones para la minería global, puntualmente en el proceso de minerales abrasi-vos y corrosivos, revistiendo en caucho natural, sintético y neoprenos.

Contando además con tecnología de punta para entregar cada uno de sus ser-vicios, la flexibilidad para tra-bajar en distintos ambientes -siempre con un alto estándar de seguridad- y su personal altamente calificado, son sólo algunas de las características fundamentales que han he-cho de Servapin, una de las empresas más tradicionales y eficientes de la región.

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Con más de 15 años de ex-periencia en el mercado local, Servapin, empresa

fundada por Luis Henríquez Guiñez, actual gerente general, se ha convertido en una de las firmas más importantes y re-conocidas de la región, al mo-mento de hablar de servicios de revestimiento en caucho natural y pinturas industriales.

Ubicados en la vecina Comuna de Alto Hospicio y

SERVAPIN:

para la industria de Tarapacá

Excelencia y tradición

Dirección: Ruta A-616, Lote 2, Manzana 5, El Boro - Alto Hospicio. Teléfono: 96990823E-Mail: christian.alvarado@servapin.clAdministrador General: Christian Alvarado S.CO

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Ubicados en un lugar privilegiado de la vecina Comuna de Alto Hospicio, esta empresa de vasta experiencia maneja los más altos estándares de calidad, además de una amplia gama de clientes.

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Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi ejecuta un plan de eficiencia hídrica

en sus faenas y dependencias, compromiso que también comparte con la comunidad a través de la ejecución de pro-yectos y programas especiales, así por ejemplo recientemen-te fue firmado el acuerdo que permitirá realizar una serie de obras de mejoras que buscan incrementar en más de un 50 por ciento la disponibilidad de agua de riego en la Comunidad Resbaladero de Pica, tras elimi-nar las pérdidas por filtración.

Los trabajos forman parte de un convenio firma-do entre las Comunidades de Agua “Canal Matriz Resbaladero”, “Canal Alto Grande y “Canal Altillo Chico, junto a Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi.

La iniciativa es el resul-tado de la labor desarrollada en la Mesa de Trabajo, con-formada desde el 2008 por agricultores de Pica junto a la compañía minera y el munici-pio local, la que fue formaliza-da en una ceremonia llevada a cabo en la Chacra del agri-cultor Eduardo Arroyo Olcay, en el sector Alto Grande, lugar donde se encuentra una obra ya finalizada.

En dicha actividad par-ticiparon el presidente ejecu-tivo de Collahuasi, Giancarlo Bruno Lagomarsino y el vi-cepresidente Legal, Asuntos Corporativos y Comunidades, Juan Carlos Palma, junto a los presidentes Maxie Gómez de comunidad Matriz Resbaldero, Mónica Medina de Canal Alto Grande y María Eugenia Benavides de Antillo Chico, contando además con la

presencia del gobernador del Tamarugal, Espártago Ferrari; el alcalde de Pica, Iván Infante y la seremi de Agricultura, Moyra Rojas.

En la oportunidad Giancarlo Bruno señaló que las obras son las más grandes en infraestructura de riego realizadas en las últimas tres décadas en el norte de Chile y que tienen por principal ob-jetivo ser un aporte directo al desarrollo de la comuna de Pica, de la cual la compañía forma parte.

“Sentimos un especial afecto por esta comuna, con la que mantenemos una per-manente relación y comunica-ción, formamos parte de este territorio y trabajamos unidos por el desarrollo de Pica”.

La presidenta de la co-munidad Alto Grande, Mónica Medina, dijo, en nombre de las 3 comunas beneficiadas, que las redes de distribución

actuales, por su antigüedad presentan deterioros impor-tantes, donde la pérdida de agua alcanza al 49 por ciento en mayoría de los sectores. “Para los dirigentes solucio-nar el problema era una tarea imposible por los altos costos y como consecuencia se for-mó mesa de trabajo. Gracias a ejecutivos de Collahuasi que con su aporte permitió acce-der a fondos públicos de la Comisión Nacional de Riego para llevar a cabo el proyecto”

También destacaron la importancia de la iniciativa el alcalde de Pica, Iván Infante; la seremi de Agricultura, Moyra Rojas y el gobernador del Tamarugal, Espártago Ferrari, quien valoró la alianza estra-tégica entre el sector privado y el público para desarrollar proyectos “que permite mirar el futuro de la región con agri-cultura, minería, el comercio y el mar”.

Trabajo colaborativo en Pica permite aumentar disponibilidad de agua de riego

COLLAHUASI Y AGRICULTORES FIRMAN ACUERDO PARA DESARROLLAR PROYECTO

El uso eficiente del agua es una de las máximas preocupaciones de la actividad minera. Por ello, se realizan importantes esfuerzos en orden a maximizar los procesos, bajar su consumo y reutilizarla al máximo.

CONVENIO

En la Mesa de Trabajo surge la propuesta para desarrollar el “Programa de Mejoramiento de Canales de Regadío de la comunidad de Resbaladero”. El pro-ceso comenzó con la definición del traba-jo identificando los canales y los trabajos que se requerían llevar a cabo.

Una vez determinado el proyec-to por la Mesa de Trabajo, fue presentado a la Comisión Nacional de Riego para su evaluación, considerando que el 49,1 por ciento de las obras a ejecutar son cubier-tas por bonos otorgados por el Estado y el 50,9 por ciento restante es saldado por la comunidad con apoyo de Collahuasi.

El proyecto contempla la cons-trucción de 5.600 metros lineales de canales de regadío, comprendiendo las comunidades de aguas de Resbaladero, Altillo Chico y Alto Grande, el que deberá estar ejecutado en su totalidad a fin de año.

“Es un compromiso real y con-creto de la empresa. Se trata de una re-lación abierta y transparente que refleja el espíritu con el que proyectamos el trabajo colaborativo que realizamos en Pica”, afirmó Giancarlo Bruno, presidente ejecutivo de Collahuasi.

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“Hay que saber estar a la alturaPRESIDENTE DEL DIRECTORIO DE LA AII, LEOPOLDO BAILAC:

de las oportunidades”

El Primer Acuerdo Nacional Asociativo de Clúster Minero firmado en la región y la Expominera del Pacífico 2012 son dos de los temas que tienen motivado y focalizado al principal ejecutivo de la Asociación de Industriales de Iquique.

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A menos de dos meses de la Asamblea Anual de Socios y con las energías

siempre prestas para soñar en grande, el actual presidente del directorio de la Asociación de Industriales de Iquique (AII), Leopoldo Bailac, habla de las metas, la perseverancia y el clúster minero regional. Con ya doce años al frente de la AII -re-electo en seis ocasiones para la presidencia- este 2012 no fue la excepción, confirmando su liderazgo hasta 2014.

¿Cuáles son los objetivos que se ha planteado para este nuevo período de su mandato al frente de la Asociación de Industriales de Iquique?

Hace un año nos pre-guntábamos “¿Para qué está la Asociación?”. Esa es la misma pregunta que guió la estrate-gia para focalizar aún más el curso del gremio. El proceso lo realizamos en 2011 y este año comienzan a verse los frutos. Lo fundamental para nosotros

ahora es avanzar en la misión del clúster, en el encuentro de la oferta y la demanda… cuando eso pasa de buena forma, se consolida un sistema que además sirve de piso para el desarrollo de la zona en que ocurra, tiene un impacto en la economía, pero además en la comunidad local. Para lograr esto hay que trabajar uno al lado del otro, es un trabajo que debemos forjar “en red”, bien cohesionados entre man-dantes, proveedores y noso-tros articulando, facilitando.

Cuando habla de mandan-tes y proveedores, se refiere a la industria minera, ¿pien-san hacer esto extensivo a otros sectores?

Actualmente, por co-yuntura, trabajamos el pro-grama de proveedores con la industria minera, porque es el sector con más proyecciones. Ahora, nuestra propuesta es para cualquier otra industria que pueda desarrollarse en la región. Cuando decimos

que buscamos generar las instancias para lograr el en-cadenamiento productivo, es decir que queremos llevar a cabo ideas para lograr con-solidar una red de empresas mandantes y proveedores que funcione, esto se aplica a cual-quier sector de la actividad in-dustrial. Dicho de otro modo, queremos acercar y propiciar la conexión entre la oferta y la demanda... si es necesario apo-yar a las empresas capacitando a su gente o enseñarles las pro-blemáticas de las mandantes a los proveedores, eso haremos. Si es necesario crear instancias de diálogo como ruedas de ne-gocios, también lo haremos.

En esta renovación del compromiso del gremio con el desarrollo de la industria regional, ¿se plantean mo-dificaciones en la estrate-gia a seguir para lograr el objetivo?

Sí; hemos reestructu-rado tanto la propuesta, como nuestro equipo de trabajo en

torno a dos focos de gestión: el desarrollo de proveedores y el del capital humano re-gional. En el marco del área de desarrollo de proveedo-res, hace poco firmamos un convenio con el Ministerio de Minería, Collahuasi, SQM, Teck Quebrada Blanca, BHP Billiton Pampa Norte, HMC, Corfo y el Gobierno Regional en el que se plasman los primeros pasos que estamos dando en esta área. En el convenio contamos con una propuesta de trabajo conjunto con las cinco mine-ras, con el fin de aumentar las contrataciones de éstas con proveedoras de la región, para lo cual las mandantes han en-tregado información sobre los bienes y servicios que podrían contratar en Tarapacá.

¿Y para el capital humano?

Para apoyar el desa-rrollo del capital humano, estamos implementando un programa bien innova-dor: el “Desafío Industriales”. Éste busca responder a la

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necesidad de capital humano de nuestras empresas; siem-pre pensando en nuestra ló-gica de acercar la oferta y la demanda. A través de este programa queremos insertar de mejor manera a egresados de liceos técnicos profesiona-les en la industria regional, a partir de la demanda de ésta. Para ello, y basándonos en dos herramientas del Sence, un grupo de 24 jóvenes recibie-ron una formación previa -de 200 horas- al ingreso a las em-presas y centrada en las habi-lidades esenciales. Los jóvenes que culminaron exitosamente la primera etapa, fueron con-tratados por 10 empresas so-cias por un período mínimo de 6 meses, proceso en el que estamos ahora. Tanto el pro-grama de proveedores como el Desafío, nos impulsan en la misión del clúster. Esto es un camino real para el desarrollo,

es un ganar-ganar, primero, porque soluciona problemas de las mandantes y segundo, porque impulsa a las empre-sas a estar preparadas para desafíos cada vez más impor-tantes, como atreverse a com-petir en el extranjero.

Pero primero hay que crecer a nivel local, muchas veces eso se complica, en especial para las PYME’s.

Creo firmemente en la perseverancia de los empresa-rios y sus equipos, lo mismo hacemos en la Asociación y como presidente sigo y sigo insistiendo, tratando de abrir puertas. Hay que inventar so-luciones para que las provee-doras logren trabajar en pro-yectos que los hagan crecer y que logren contratos y más adelante salgan al extranjero. Nosotros estamos empujando,

muchas veces vamos más len-to de lo que nos gustaría, pero seguimos ahí como gremio, insistiendo como una especie de monos porfiados. Sabemos que hay muchas empresas que les cuesta. Ahora la pre-gunta que hay que hacerse es si cada uno de nosotros está a la altura de las oportunidades, ¿qué estoy haciendo? Sólo existen dos clases de empre-sas; las que quieren crecer y ser mejores y las que sólo quieren ganar dinero. Las em-presas proveedoras que quie-ren ganarse contratos deben estar dispuestas a crecer.

En el marco de esta vi-sión, ¿cómo encaja la renovada propuesta de la Expominera?

Calza perfecto, porque las empresas pueden pro-moverse y de nuevo damos

la oportunidad de acercar la oferta y la demanda, puesto que con la Expominera del Pacífico logramos un acer-camiento, ya sea porque las empresas están exponiendo o porque dialogan en las ruedas de negocios. Este año estamos enfocados en tomar lo que es importante en la región, todo esto que se habla de Iquique como plataforma comercial al Asia y Sudamérica, hay que en-focarlo a la industria con más proyecciones de Tarapacá: la minería. Y a esto hay que darle valor, por lo mismo, de forma inédita tenemos a Zofri como socio estratégico y por prime-ra vez tenemos un chairman, Iván Arriagada, Presidente de BHP Billiton Pampa Norte. Sin duda la Expominera viene a coronar una serie de avances e hitos en nuestra gestión por el clúster como gremio.

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ASOC

IATIV

IDAD

Con la idea de dar a conocer un poco más la extensa ma-teria de la cobertura para

las pólizas de seguros, es que MASSI Corredores de Seguros y Penta Security, se unieron con el apoyo de la Asociación de Industriales de Iquique para realizar el seminario “Claves para Asegurar Correctamente sus Bienes”, destinado a entre-gar una orientación y guía a las empresas para implementar medidas en este contexto.

Es así como en la ac-tividad, que se llevó a cabo en dependencias del Hotel Terrado Suites, los asistentes tuvieron la oportunidad de co-nocer de la mano del subge-rente de suscripción de Penta Security, Patricio Palacios y el analista de Siniestros de la misma empresa, Mauricio Gallegos, los detalles de mate-rias como la Responsabilidad Civil, Accidentes Personales, Todo Riesgo Construcción y Equipo Móvil Contratista.

Respecto al se-minario y sobre todo a

Destacan importanciade los seguros y la responsabilidad civil

EN SEMINARIO

La charla desarrolló temas como las pólizas de seguros en los aspectos hipotecarios, maquinarias de distinta índole y catástrofes, entre otros temas.

la Responsabilidad Civil, el expositor Mauricio Gallegos, puntualizó que dicha rama “hace unos quince años está tomando relevancia, porque la gente está dispuesta a demandar

a quien presume que es responsable”.

Como organizado-res del evento, la gerente de MASSI, Grime Araya, agradeció tanto a Penta Security como a

la Asociación de Industriales de Iquique por el apoyo en la rea-lización del seminario, además de hacer extensa la invitación a próximas actividades donde se desarrollarán distintas temá-ticas del rubro de los seguros.

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RSE

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PUBL

IRREP

ORTA

JE

Gracias a esta iniciativa, el año pasado se realizaron actividades tales como la

maratón ciudadana, paseos recreativos para adultos mayo-res, encuentros comunales de bandas estudiantiles, charlas de difusión sobre fondos con-cursables, talleres de empren-dimiento para jefas de hogar, campañas de ahorro energético y la Feria Laboral de Empleo de Pozo Almonte, que abrió más de 600 plazas de trabajo para habitantes del Tamarugal.

Espártago Ferrari, Gobernador del Tamarugal, destacó esta alianza público-privada en beneficio de las co-munidades. “En Teck Quebrada Blanca, hay compromiso con esta asociación estratégica que nos permite realizar actividades con todos los pueblos de la pro-vincia que muchas veces, por temas de distancia, se les difi-culta acceder a servicios y otras iniciativas”, indicó.

Para la Compañía, el convenio representa una de las líneas centrales de su queha-cer comunitario. Así lo explicó

Teck Quebrada Blanca y Gobernación del Tamarugal

Teck Quebrada Blanca y la Gobernación del Tamarugal renovaron el convenio que, durante el 2011, permitió el desarrollo de programas de Integración Comunitaria, Desarrollo de Competencias y Sustentabilidad Ambiental que benefició a varios centenares de habitantes de toda la provincia

Jeff Peet, Superintendente de Comunidades y Asuntos Externos. “Nosotros somos par-te de esta comunidad; es acá donde trabajamos y lo que bus-camos es que nuestro desem-peño sea un pilar que apoye y genere bienestar para los habi-tantes de la provincia”, sostuvo.

Compromiso con la educación

En la misma provincia, Teck Quebrada Blanca y la em-presa SQM se unieron para ha-bilitar nuevas aulas a la Escuela “Oasis del Desierto”, ubicada en la Colonia de Pintados. Lo impor-tante es que, hasta antes de esta iniciativa, los menores que cur-saban séptimo y octavo básico debían dirigirse a lugares aleja-dos de su comunidad a finalizar la educación primaria.

A la ceremonia inaugu-ral de las nuevas salas de clases, asistieron autoridades regiona-les y comunales, entre ellas el gobernador de la provincia del Tamarugal, Espártago Ferrari; los Secretarios Regionales Ministeriales de Educación y Minería, Carlos Pérez y Roberto Varas, respectivamente, y la al-caldesa (s) de Pozo Almonte, Mabel Juyumaya.

Carlos Pérez, Seremi de Educación, se refirió a la iniciati-va que beneficia a los menores de esta localidad. “Lograr cali-dad y equidad de la educación es uno de nuestros desafíos y, sin lugar a dudas, contar con dos nuevas salas para que los estudiantes no emigren a otros centros urbanos a finalizar su enseñanza básica, favorece procesos formativos exitosos. Además, otorga igualdad de oportunidades yhace que tarea sea responsabilidad de varios actores. Estoy seguro de que Teck Quebrada Blanca y SQM , así lo entienden”, señaló.

Con la implementación de las nuevas aulas, los bene-ficiados directos son los siete alumnos de séptimo y los cinco de octavo básico. No obstante, los pupilos que cursan cursos inferiores, en el mediano plazo, también serán favorecidos con esta iniciativa.

Autoridadesyrepresentantesdeambasempresas,realizaroneltradicionalcortedecintaquedioporinauguradaslasnuevasaulasdelaescuelapúblicadelaColoniadePintados

JeffPeetyEspártagoFerrarisuscribieronlarenovacióndelconvenioTeck-Tamarugal.

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REPO

RTAJ

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¿CÓMO HACER NEGOCIOS EN TAILANDIA?

Contacte,negocie

y sonría

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CAPA

CITAC

IÓN

T ailandia, oficialmente de-nominado como “El Reino de Tailandia”, es uno de los

lugares donde la perfecta mez-cla entre modernidad y cultura ancestral, se toman de la mano con fuerza para cautivar a los empresarios chilenos que bus-can una nueva oportunidad de negocios y expansión.

Con un desarrollo di-námico y con casi 70 millones de habitantes, este país del continente asiático ha comen-zado a escalar con fuerza, po-sicionándose así -según el ran-king realizado este año por la revista “Bloomberg Markets”- como la segunda economía emergente con mayor proyec-ción futura.

Su inminente creci-miento como uno de los paí-ses miembros del Grupo de Naciones del Sudeste Asiático y las renovadas negociacio-nes para un tratado de libre

El crecimiento presente y futuro del

continente oriental ha acaparado las

miradas de todo el mundo y nuestro

país claramente no ha sido la excepción.

Por ello el posible tratado de libre

comercio con Chile y su atractivo

turístico, realzan al país asiático con la combinación ideal

entre comercio y entretenimiento.

comercio con nuestro país, son sólo algunos de los aspec-tos llamativos que hacen de este lugar, una de las prime-ras opciones para comenzar a hacer nuevos e innovadores lazos comerciales.

Como es de esperar-se, las diferencias culturales entre los continentes son un tema que se debe considerar, al momento de intentar una relación comercial con algún país ajeno a nuestra región sudamericana. El saludo apro-piado, el manejo básico de las costumbres y fomentar los la-zos de confianza, son sólo par-te de los datos que siempre se deben tomar en cuenta al mo-mento de querer cerrar un ne-gocio con el mundo asiático.

De acuerdo a esto y siempre en la búsqueda de concretar una venta, les pre-sentamos a continuación al-gunos consejos generales y de

protocolo para obtener el tan ansiado trato con “el país de las sonrisas”.

• Reuniones: La cita con nues-tro potencial comprador es uno de los puntos iniciales para poder comenzar a gene-rar oportunidades de negocio, es por esto que es recomenda-ble concertarse con, al menos, dos semanas de anticipación y re-confirmarse un día an-tes. Las mejores horas para las entrevistas son a las 10 de la mañana o después del al-muerzo, como a eso de las 14 horas. Además, debido a las dificultades para desplazarse por algunas de las ciudades de Tailandia -específicamente en Bangkok- no se deben esta-blecer más de dos citas diarias.

• Nunca dirán “no”: Los tai-landeses debido a su carisma intrínseco nunca darán una respuesta negativa al mo-mento de hablar de negocios,

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REPO

RTAJ

E

preferentemente se excusa-rán diciendo que tienen que consultar con algún superior o retrasarán la respuesta en la confianza de que la otra parte desista. De igual forma, tampoco entenderán una res-puesta negativa, por lo cual es importante irse preparado para llegar a un acuerdo don-de ambas partes logren obte-ner beneficios.

• Documentación: Para po-der asegurar una más rápida entrada a este mercado, es im-portante tener presente la in-formación y papelería que se envíe. Ésta debe estar escrita siempre en inglés -puesto que la traducción del español es

muy costosa- y debe ser dirigi-da a una persona en concreto, no a un cargo determinado. En tanto, en las entrevistas personales se utilizará con frecuencia el inglés como idio-ma, sobre todo si la reunión es realizada con empresarios del continente occidental.

• Saludo y Puntualidad: Saber un poco más sobre las costumbres del país en el cual queremos invertir, es un aspecto que puede ayudar a causar buenas impresiones y “la ceremonia del saludo” es nuestra carta de presentación más habitual. En Tailandia la cortesía tradicional es el “wei”, mismo que consiste en juntar

las palmas de ambas manos a la altura del pecho y hacer una breve inclinación. Llegar a la hora acordada es otro de los aspectos que se deben to-mar en cuenta, puesto que es muy bien visto ser puntuales al momento de concretar una reunión.

• Gestos: Muchas de las ac-ciones que para el occidente son vistas de buena manera, en oriente son consideradas mala educación. Las demos-traciones públicas de afecto, tocar la cabeza de los menores de edad, apuntar con el pie y deslizar un libro por la mesa, son sólo algunas de las cos-tumbres que se deben evitar

al momento de internarse en Tailandia.

Tener claro ciertos as-pectos sobre las tradiciones del país en el cual queremos invertir, puede ser el punto di-ferenciador entre un mal o un buen negocio. Es por ello que informarse, evitar conflictos, respetar las jerarquías y crear lazos de confianza, pueden ser útiles para conseguir resul-tados positivos en este nuevo desafío de crecimiento. Y re-cuerde siempre que el futuro de un probable negocio se en-cuentra en tomar las acciones adecuadas, bajo el buen ma-nejo de la información previa que tengamos disponible.

SOCIO

S

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Un eficiente caminar fuera de las fronteras nacionales es el que está cumpliendo

TRIXSA, asociado con más de 20 años de experiencia entre-gando servicios de excelencia mediante el suministro de ma-quinarias, repuestos y servicio técnico en las áreas de minería y construcción.

Es en esta línea como con una eficiencia del 100% y en tiempo récord, TRIXSA

Grúa Grove para trabajos pesados modelo RT630 y perteneciente a Compañía Minera Southern Perú Copper Corporation quedó 100% operativa luego de completa restauración.

EN PERÚ

TRIXSA realizó eficiente restauración en tiempo record

junto al grupo EnCORE Crane Care de Manitowoc, logró restaurar completamente en Perú -específicamente para la Compañía Minera Southern Perú Copper Corporation- una grúa RT630, utilizada para tra-bajos pesados en la cuprífera.

El primer paso para la restauración fue desensam-blar por completo la grúa, remplazar las partes dañadas y enviar algunas de estas a talleres de fabricación. Luego, todos los sistemas de la grúa fueron inspeccionados en bus-ca de daños y posteriormente fueron reparados o remplaza-dos si el caso lo ameritaba.

“Cuando estába-mos en conversaciones con Southern Perú Copper, deja-ron bien claro que necesitá-bamos completar la restau-ración en 90 días, por lo que con la dirección y apoyo que nos brindó el grupo EnCORE de Manitowoc, pudimos completar el proyecto a tiem-po. Fuimos tan exitosos, que

ahora nos encontramos en conversaciones para restaurar siete grúas más”; se manifestó

orgulloso el gerente gene-ral de TRIXSA, José Manuel Figueroa.

ANTES

DESPUÉS

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MARK

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Entrevista a Joan Costa por Jaime Reséndiz, doctor en Bellas Artes, UNAM, Escuela Nacional de Artes Plásticas, México.

“packaging”El diseño de

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Las dife-r e n t e s d i m e n -

siones del envase y el embalaje y su influencia en la economía, el desarrollo de las marcas y la comu-nicación visual, a partir de un análisis meticuloso de sus rela-ciones con el público.

¿Qué tanto has intervenido en tus libros sobre el diseño de la comunicación visual aplicado a Envases?

“El Ministerio de Industria, Comercio y Turismo de España patrocinaba el Instituto de la Pequeña y Mediana Empresa, IMPI, que a su vez publicaba una serie de monografías sobre temas que se consideraban de interés para las Pymes: los ‘manuales IMPI’. Se habían publicado 34 monográficos, pero ninguno sobre envases. Me invitaron a que escribiera el número 35 de la colección. Pero pensé que el diseño no era un aspecto sufi-cientemente motivante para las pequeñas y medianas empre-sas, que tenían otras prioridades económicas sobre la mesa. Y, por otra parte, desconocían bas-tante qué significaba ‘diseño’, to-davía confundido con ‘dibujos’. Lo que sí entienden y les motiva es cualquier cosa relacionada con la economía. El libro se titula Envases y Embalajes, factores de Economía, y fue publicado en 1991.

En nuestro país (España) existe una distinción clara entre

‘envase’ y ‘embala-je’ (los equivalentes de ‘envase’ y ‘empaque’ en México). Por eso utilicé los dos términos en ese libro. Ambos objetos con-tenedores son, en primer lugar, productos industriales dirigidos a otras clases de industrias, y están destina-dos a contener, preservar y publicitar los productos que son ofrecidos al consumo. Entonces, con-forme a esta condición fun-damental de contener y pre-servar, los enva-ses y los emba-lajes cumplen unas primeras funciones prácticas, tanto para el fabricante en la cadena de producción, en almacén y en el transporte de la fábrica al punto de venta, como para el consu-midor y sus actos vinculados al uso del producto. Pero es por

la tercera condición del

envase y del embalaje: su función publicitaria, de informar y asimismo de seducir, que ellos son objetos de comunicación -y a menudo objetos de deseo-, todo lo cual define la interven-ción del diseñador gráfico o el

comunicador visual. Así, el en-vase y el emba-laje incorporan en sus superfi-cies el mensaje comercial (la marca), el men-saje utilitario (la información sobre caracte-rísticas del pro-ducto) y el men-saje estético (la seducción). Como es bien

obvio, los tres aspectos que he comentado (contener, proteger y publicitar el producto) tienen su reflejo en la economía.

En este sentido, hay un aspecto económico directo, y

otro indirec-to. El primero concierne a la minimización de los costes

de envasado y embalaje, y su

repercusión tan-to en los precios

de venta como en la protección y conser-

vación de los produc-tos (reducción de pérdi-

das), y tanto en almacenaje como en transporte. La racio-

nalización de los formatos aho-rra ocupación de espacio, lo cual incide en el costo del transporte en la medida que su ensamblaje comprime el volumen total de unidades transportadas.

El aspecto económico indirecto se cifra en la capaci-dad de atracción del envase y el embalaje, lo que estimula la compra. Hay que considerar aquí el valor de diferenciación del producto frente a sus concu-rrentes, gracias a la presentación y a la imagen del producto. Este aspecto parece de entrada me-nos concreto, más psicológico que el de la economía directa, pero de hecho, éste es un factor igualmente evaluable y cuanti-ficable. Las empresas constatan aumentos de ventas cuando han rediseñado sus envases y embalajes para actualizarlos, rejuvenecerlos y hacerlos más competitivos”.

¿Consideras que el diseño gráfico aplicado a los envases puede ser visto como una especialidad, o valga para ser considerado como una actividad especializada del diseño?

“Las empresas constatan aumentos de ventas cuando han rediseñado sus envases y embalajes para actualizarlos, rejuvenecerlos y hacerlos más competitivos”.

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“El diseño de envases y embalajes implica tres discipli-nas: el diseño industrial y ergo-nómico, y el diseño gráfico. Los primeros se ocupan de diseñar el objeto tridimensional con-tenedor y protector. El último, de diseñar la información, la comunicación, el mensaje de la marca y el mensaje del produc-to. Entonces, si separamos la concepción

¿Cuál es tu punto de vista sobre el planteamiento de la gestión de la comunicación visual aplicada a los envases?

“Pienso que, hoy, los productos de consumo son más productos del marketing que de

la industria. Esto significa que la venta es la prio-

ridad. En este senti-do, los aspectos

visuales, tan-gibles y pre-

senciales del packa-ging, son f u n d a -menta-les. Y uti-lizo este

anglicis-mo, pac-

k a g i n g , porque tie-

ne la ventaja de recubrir to-

dos los elementos que intervienen en el

envasado y en el empaca-do, desde los mismos envases y empaques hasta las etiquetas, los precintos, los envoltorios, las bolsas, las cajas y las etiquetas de envío. Aquí hay un campo inmenso, no sólo para el diseña-dor gráfico y el comunicador vi-sual en el ámbito del packaging, sino también en la identidad de la marca y en los medios digita-les, ámbitos de aplicación del di-seño que deberían considerarse como un todo”.

¿Cuáles son los puntos de apoyo desde tu muy particu-lar punto de vista, en los que se debe recargar el diseñador de la comunicación visual aplicado a envases?

“Hay una ‘función búnker’ del envase y el em-paque, que es la de proteger, salvaguardar la integridad del producto que contienen: conte-ner, conservar y proteger contra agentes externos (humedad, golpes, luz en ciertos casos, etc.). Y hay también una ‘función es-pejo’ por la cual la compradora y el consumidor se han de ver re-flejados en ese envase. Para que esa función de identificación o de empatía se cumpla con éxi-to, el público destinatario de ese producto (el comprador, el

funcional y técnica del objeto por una parte, y la comunica-ción visual del mensaje, por otra parte, estaremos fragmentando el todo a cargo de tres especia-listas diferentes que trabajan aislados. Esto es la hiperespe-cialización, que no me parece lo más deseable. Actualmente, el problema viene porque, en general, el cliente del diseñador industrial y del ergónomo es el mismo: el fabricante de enva-ses, y en cambio el cliente del diseñador gráfico es el fabricante del producto final”.

¿Has diseñado algún método, metodología o estrategia proyectual para su aplicación al di-seño de la comunicación visual en envases?

“Metodológicamente, hemos de adaptarnos a las exi-gencias del fabricante, o más concretamente, a las exigencias del producto final. Sus condicio-nes físicas exigen que los líqui-dos como aguas, vinos, licores, detergentes, champán, insecti-cidas, etc., etc., sean en-vasados, puestos en vasos, vasijas o reci-pientes sólidos e impermeables

como botellas, latas o en-vases tetrabrik. Los

p r o d u c t o s f l u i d o s ,

visco-sos

y cremosos, más o menos den-sos como aceites comestibles e industriales, yogurts, cremas, mermeladas, margarinas, etc., sean envasados en vasijas, ta-rros o botes metálicos; las cre-mas dentífricas, s a l s a s es-

pesas, leche con-densada, etc., en tubos; los líqui-dos gaseosos para pulverizar, en espray. Los productos sólidos y en polvo: harinas, leche en pol-vo, café soluble, etc.; gránulos, grageas, comprimidos, pastillas, y productos sólidos como galle-tas, chocolates, quesos en por-ciones, azúcar en terrones, etc., requieren embalajes.

Embalar viene de ‘poner en bala’ o ‘en-volver’, poner den-tro de cajas o estuches (paralele-pípedos con seis caras que son

superficies disponibles para el diseño gráfico). Es lo que us-tedes llaman ‘empacar’, ha-cer un paquete. Es por estas dimensiones funcionales que los envases poseen unas determinadas con-diciones de solidez y her-meticidad, y los embalajes ofrecen otras propiedades que los hacen aptos para

contener objetos pequeños como cigarrillos, bombones,

etc., y objetos de tamaño me-diano como juguetes, zapatos,

cuberterías, sets de productos, etc., generalmente embalados o empaquetados en cartón o car-tulina (estuches de perfumería, farmacia, cosmética, etc.)”.

“Pienso que, hoy, los productos de consumo son más productos del marketing que de la industria. Esto significa que la venta es la prioridad. En este sentido, los aspectos visuales, tangibles y presenciales del packaging, son fundamentales”.

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consumidor) debe sen-tirse implicado por ese mensaje que el envase le dirige a los ojos: ‘soy para ti’. Lo cual significa que el comunicador visual y el dise-ñador gráfico han de tener muy presente que ellos no trabajan para su cliente, sino para el com-prador de ese producto. Y si el envase debe ser portador de la imagen de marca del fabricante, también debe ser el espejo de la autoimagen del comprador o del consumidor. El diseñador debe, por tanto, en primer lugar, saber quién es el destinatario de su trabajo; cuáles son su cul-tura de base, sus códigos y sus motivaciones”.

¿Consideras que una materia como la de “Diseño Gráfico aplicado a Envases” debe aparecer en la currícula de materias en la carrera de dise-ño de la comunicación visual? ¿Por qué? Y ¿cuál sería una aproximación de los conteni-dos de ésta?

“Podemos formar es-pecialistas, hiperespecialistas, y podemos formar generalistas, y también gente que trabaje en equipo. Personalmente, me inclino por el diseñador ge-neralista, que diseñe envases, libros, páginas web, proyectos señaléticos, marcas, identidades

corporativas, carte-les, etc. O bien por el trabajo transdisciplinar, como decía al principio, entre visualistas, dise-ñadores industriales y ergóno-mos en el caso de los envases y empaques.

Por otra parte, hay que tener en cuenta que el diseño gráfico bidimensional basado en las dos dimensiones del pla-no, sea la hoja de papel, el panel señalético, el anuncio en prensa, el folleto, la pantalla del televisor

o de la computadora, cambia por completo cuando se pasa de las dos a las tres dimensiones. Con este cambio de escala, el

mensaje tridimensional pasa a ‘objeto gráfico’, gana volu-

men y se convierte en un objeto en el espacio. Por tanto, el diseño bidimen-sional está hecho exclu-sivamente para los ojos, y el objeto tridimensio-nal está hecho, al mismo tiempo, para los ojos y para las manos. Son

objetos gráficos para ser manipulados (un libro,

un empaque, un juego de construcción, un puzle

o un rompecabezas de da-dos, etc.). Por eso, los objetos

gráficos tienen que adaptarse a las manos, ser ligeros y flexibles; a menudo un producto electro-doméstico que tiene poco uso en el hogar, requiere embalar, desembalar y después reemba-lar y guardar en el cuarto traste-ro. Este gestual dinámico ligado al objeto de uso, es lo contrario de la relación del individuo con un cartel, un sistema de señales, una marca o un programa de identidad corporativa”.

¿Qué características debe te-ner el diseño gráfico aplicado a un envase?

“Por esta misma razón, el empaque y el envase tienen diferentes niveles o planos de misión: a distancia, en proximi-dad y cercana cuando hay que leer instrucciones en letra pe-queña, etc. Para la visión a dis-tancia, el empaque debe funcionar como un cartel. Para la visión próxima, como un

anuncio y para la letra informati-va como una noticia de prensa”.

¿De qué manera la marca de productos está conside-rada en tus intervenciones editoriales?

“Bueno, he trabajado bastante en marcas como dise-ñador, estoy dando cursos sobre el tema en el Instituto Europeo di Design y en la Escuela Elisava. También he creado mis cur-sos a distancia, el MasterBrand Internacional de Identidad, Estrategia y Gestión de Marcas, y el Taller Intensivo de Diseño de Marcas. Y en cuanto a li-bros he publicado tres sobre el tema y estoy a punto de publi-car el cuarto, sobre anatomía de la marca: Los 5 pilares del Branding”.

En términos de datos duros y aproximados, ¿cuál sería tu opinión sobre la actividad o participación del diseñador de la comunicación visual en el medio profesional?

“El diseñador gráfico y el comunicador visual están destinados a integrarse al me-dio profesional, ya sea como profesionales independientes o como formando parte de un equipo. Ahora bien, mi opinión sobre esa actividad es que ne-cesitamos menos diseñadores dedicados a la promoción del consumo y más interesados en la comunicación de interés so-cial y de bien público, la cultu-ra, la formación, el civismo y la divulgación del conocimiento

científico”.

“Y si el envase debe ser portador de la imagen de marca del fabricante, también debe ser el espejo de la autoimagen del comprador o del consumidor. El diseñador debe, por tanto, en primer lugar, saber quién es el destinatario de su trabajo; cuáles son su cultura de base, sus códigos y sus motivaciones”.

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PROGRAMA “DESAFÍO INDUSTRIALES 2012”

Oportunidades reales

para retos futuros

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Ser un trabajador más y co-nocer de forma tangible los distintos retos del mun-

do laboral, son sólo algunos de los aspectos que tendrán que aprender a manejar los 20 jóvenes participantes del programa “Desafío Industriales 2012”, el que es organizado por la Asociación de Industriales de Iquique, y que ya está en su se-gunda etapa.

Es así como este pe-ríodo ya se está desarrollando en las distintas empresas par-ticipantes, buscando poner en práctica en un ambiente real los

Por alrededor de seis meses los jóvenes podrán formar parte del capital humano de una de las empresas participantes, lo que los hará llevar a la práctica las distintas habilidades aprendidas en la primera etapa del proyecto, además de conocer “in-situ” el ambiente en el trabajo.

que deben confrontar la teoría con la práctica del mundo y ambiente laboral, sino también para las empresas que abren sus puertas para ir en su apoyo.

“La experiencia nos ha enseñado que una herramienta esen-cial para poder competir hoy es la innova-ción tecno-lógica, pero fundamental-mente que el recurso huma-no cuente con las competencias ade-cuadas y una sólida experiencia. Actualmente hay muchos jó-venes que egresan de distintos colegios técnicos e institutos y como es natural, carecen de un desarrollo práctico y el progra-ma Desafíos Industriales apunta a reforzar esto último, motivo

suficiente para determinar nuestra participación”.

Asi-mismo, Araneda destacó el buen resultado de los dos jóvenes que están for-

mando parte de su planta de trabajadores esta-

bles, puesto que en este proceso

de aprendizaje “han sabido manejar la pre-sión de un tra-bajo real con

responsabilidad y compromiso,

aspectos que son importantes y muy

bien considerados al momento de insertarse definitivamente al mundo laboral. La experiencia que ganarán será algo que les aportará mucho en sus vidas, por lo que nos sentimos como empresa, muy orgullosos de formar parte de este desafío”.

El jefe de maestranza, Yerko Pizarro, es la persona encar-

gada de supervisar la labor de Kevin, aportándole con

la experiencia que los años le han entregado, la orientación necesa-ria en los momentos difíciles, además de ser una ayuda en el ámbito laboral. “La idea siem-

pre es ser una guía para los chicos, para que así

puedan desarrollar sus ha-bilidades y alcanzar sus me-

tas, puesto que la experiencia

Con sus 18 años recién cum-plidos, Kevin Salvador, es

uno de los nuevos in-tegrantes del equi-

po de trabajo de la Maestranza

León Belda. Co l o m b i a n o de nacimiento y sin expe-riencia laboral previa, vio en

este programa una oportuni-

dad real de se-guir desarrollando

sus capacidades. “Me gusta estar aquí, ya

que se aprenden cosas que

muchas veces no te enseñan y que además, me servirán no sólo en mi trabajo, sino que también en mi día a día”.

De igual forma y haciendo un llamado a los jóvenes de la región, Kevin puntualizó que “esta es una oportu-nidad que no se da todos los días, por lo que hay que saber aprovecharla con res-ponsabilidad y siguiendo siempre la orientación que nos han entregado, tanto nuestros profesores, como las personas que nos han recibido en las distintas empresas”.

UN BUEN EJEMPLO

APOYO EN TERRENO que están viviendo en estos momentos será una herra-mienta fundamental al mo-mento de ingresar de pleno en el mundo laboral”.

“Desafío Industriales 2012” finaliza esta segunda etapa la primera semana de oc-tubre, momento en el cual se espera sacar en limpio los aspectos positivos del programa, enfocado en las nuevas generaciones y el desarrollo del capital huma-no regional.

aproximadamente dos meses de capacitación, instancia en la cual los jóvenes aprendieron a desarrollar habilidades esencia-les específicas como el trabajo en equipo, liderazgo, auto-cui-dado, entre otros, además de competencias puntuales como electricidad, administración y mecánica.

Bajo este contexto, para Jaime Araneda, gerente comercial de Maestranza León Belda S.A. -firma partícipe del programa- esta es una iniciativa que brinda una valiosa oportu-nidad, no sólo para los jóvenes

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PERF

IL

En el año 2000 el psicólogo Pablo Caro de Kartzow, respaldado por su familia,

dio los primeros pasos para concretar la idea de formar una empresa con la finalidad de apoyar a las organizaciones en su gestión, entregando he-rramientas que contribuyeran a tener un equipo de trabajo idóneo, satisfecho, motivado y comprometido; favoreciendo así la calidad de vida laboral de los empleados, la eficiencia y la competitividad.

Tras cerca de 12 años de trabajo, el sueño de Pablo Caro se concretó y “Pineal” se ha consolidado como una de las consultoras más prestigio-sas en el ámbito de Gestión de Personas y Desarrollo Organizacional, conforma-da por un grupo de tres em-presas: “Pineal Consultores”, dedicada a las asesorías en desarrollo organizacional, selección de personal y ges-tión del cambio; una “OTEC” certificada en ISO 9000 y en la Norma Chilena NCH2826; y “Pineal EST”, Empresa de Servicios Transitorios.

Orientándose fuerte-mente en el área minera, Pineal ha desarrollado trascendentes proyectos con clientes como Codelco, BHP Billiton, Barrick-Zaldivar, Collahuasi, Minera El Tesoro y Minera Esperanza, entre otros; así como también en diferentes e importantes áreas de desarrollo industrial en Chile, ejemplo de ello, es la labor en la Compañía

Según el gerente general de Pineal Consultores, entre las principales proyecciones de la firma se encuentra seguir profundizando y perfeccionando los servicios que ya entrega a sus clientes, ofrecer nuevos productos y tener una mayor presencia geográfica en ciudades clave para el desarrollo del país.

“Tenemos soluciones prácticaspara nuestros clientes”

PABLO CARO DE KARTZOW:

Manufacturera de Papeles y Cartones (CMPC), Salfa y Ferrocarriles del Pacífico.

“Siempre nos ha atraí-do la minería, por razones familiares y porque además trabajé en Disputada de Las Condes. Éste es un nicho de mercado interesante, por los volúmenes y por cómo se aborda la gestión de personas. La minería es el motor de Chile y como industria impulsa otras que son sus grandes provee-dores, entonces, hay una vi-sión estratégica para ampliar nuestra cartera de clientes”, enfatizó Pablo Caro.

Pineal Consultores cuenta con una red de oficinas, ubicadas estratégicamente en Iquique, Calama, Antofagasta y Santiago, apostando por la descentralización de sus servi-cios y por dar un trato cercano, personalizado y con profesio-nales capacitados en la reali-dad y contexto de cada una de las regiones donde desarrolla sus proyectos. Para Pineal, es central fortalecer sus equipos de trabajo en regiones, visuali-zando y valorizando la impor-tancia del desarrollo local.

Con más de 60 profe-sionales distribuidos en sus diferentes oficinas, Pineal apuesta por la calidad del ser-vicio. En palabras de su geren-te general, “esto es de suma re-levancia y es el plus de Pineal, porque nos ponemos en el lu-gar de nuestro cliente y busca-mos implementar soluciones

prácticas, valorizando el tiem-po, los recursos, y el trato di-recto con ellos”.

Entre las principa-les proyecciones de Pineal Consultores, están seguir pro-fundizando y perfeccionando los servicios que ya entrega a sus clientes, ofrecer nuevos productos y tener una mayor presencia geográfica en ciu-dades clave para el desarrollo

del país, pensando también en una expansión a otros sec-tores económicos, como el Retail, el área financiera, públi-ca y también soñando con el desafío de iniciar una expan-sión internacional. “Todo ello enfocándonos en crecer junto a nuestros clientes, acompa-ñándolos en sus planes de expansión y transformación” concluyó Pablo Caro.

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Con el objetivo de gestio-nar beneficios mutuos orientados por la necesi-

dad de fomentar los aspectos inherentes a los propósitos institucionales y de desarrollo regional de cada organización, la Asociación de Industriales de Iquique (AII) y la Universidad Tecnológica de Chile, INACAP, firmaron un convenio de cola-boración mutua en pro de un mejor desarrollo del Capital Humano de Tarapacá.

Así lo dieron a conocer la gerente general de la AII, Izaskun Bengoechea y el vi-cerrector de INACAP Iquique,

en pro del Capital Humano

EN CONVENIO DE COLABORACIÓN MUTUA

INACAP y AII unen fuerzas

Lineamientos estratégicos de cada organización buscan asociatividad para fortalecer el desarrollo de las personas de la región.

Arnoldo Imalay, quienes se dieron cita en la sala de capa-citación de la AII, para ofrecer una conferencia de prensa y firmar el acuerdo.

“Para nosotros es muy importante la firma de este convenio con INACAP, no sólo por ser uno de nuestros so-cios, sino que también porque han venido desarrollando un eficiente trabajo de formación y vinculación de las personas con la industria de la región y por cierto, estamos dispues-tos a contribuir también con ellos, de acuerdo a los nuevos lineamientos estratégicos que

la AII tiene”; explicó la gerente general de los Industriales de Iquique.

En tanto, para el vice-rrector académico de INACAP esta firma es parte de una se-rie de vínculos que han venido concretando con los gremios y principales actores regiona-les, en virtud del trabajo que realizan a diario. “También estamos muy satisfechos de

concretar esta alianza estraté-gica con la AII, ya que hace un par de años nos asociamos y hemos sido miembros activos, por lo que ahora y siempre si-guiendo la línea de contribu-ción con la industria que tiene INACAP, queremos colaborar con el gremio a través de todo nuestro know-how, así como también con nuestras investi-gaciones de carácter clástico y toda nuestra infraestructura”.

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AII proyectónuevos lineamientos estratégicos

EN ASAMBLEA DE SOCIOS 2012

En un distendido desayuno y con la presencia de bue-na cantidad de empresas

adheridas al gremio, se llevó a cabo la Asamblea General de Socios AII 2012, ocasión en la que se dieron a conocer los datos estadísticos de la ges-tión 2011 y los nuevos linea-mientos de la Asociación de Industriales de Iquique para los siguientes años.

Fue así como el pasado 17 de abril en el Hotel Spark, la primera intervención estuvo a cargo de la gerente general de la entidad gremial, Izaskun Bengoechea, quien dio cuenta de la gestión realizada durante el año anterior. Entre los hitos mencionados, destacaron la puesta en marcha del progra-ma “Desafío Industriales”; el Primer Acuerdo de Producción Limpia para empresas me-talmecánicas de la región; la

Declaración del Compromiso marcado por el subsecretario de Minería, el gobierno regio-nal y las principales compa-ñías mineras de la región, más la AII, para el Desarrollo de Proveedores de Clase Mundial; entre otros, lo que “terminó

reflejando un período de cre-cimiento y transición para nuestro gremio, de acuerdo a los cambios que fuimos reali-zando, en la búsqueda de los nuevos lineamientos estraté-gicos que ahora se resumen en un óptimo desarrollo de los

Leopoldo Bailac, presidente del directorio de la Asociación de Industriales de Iquique y su gerente general, Izaskun Bengoechea, entregaron renovados objetivos de la entidad gremial para los años venideros.

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proveedores de Tarapacá y un capital humano más prepara-do y comprometido con el tra-bajo de nuestro gremio”; acotó la gerente.

Luego de ello fue el turno del presidente del direc-torio de la AII, Leopoldo Bailac, quien expresó sus deseos de conseguir un mejoramiento continuo de las Pymes locales, a través de un compromiso mutuo entre las compañías mineras y los proveedores de la región, en atención a pro-gramas clúster. “Se debe tra-bajar uno al lado del otro para un real desarrollo de nuestros proveedores, no frente a frente (…) hay que entender que los principales beneficiados al tra-bajar con proveedores locales son las grandes mandantes, ya que solucionarán problemas que no han podido resolver por si mismas y lo mejor, lo

harán en conjunto, colaborati-vamente”. Luego, Bailac puso énfasis en la importancia de la gente y el constante trabajo que representará mantenerlos en sus puestos. “Las mal llama-das habilidades blandas, son realmente esenciales, ya que con el déficit de trabajadores que actualmente se tiene, en-tre todos se pelean a la gente buena y por ello, hay que es-forzarse por buscar fidelizarlos y mantenerlos, ya que no de-bemos olvidar que las empre-sas las constituyen las perso-nas”; agregó el presidente.

Asimismo en la instan-cia, se hizo entrega de distin-tos documentos de resumen de cometidos, entre los que destacan el “Estado Financiero 2011”, la “Memoria de Gestión” realizada por la AII durante todo el período pasado -que incluyó además un detalle de

las actividades realizadas en capacitación, comunicaciones, encadenamiento productivo, nuevos negocios, seminarios y asociatividad, entre otros- y la renovada cara que presentó la última versión de empres@cti-va, la revista de los Industriales de Iquique.

Finalmente se informó a todos los asistentes que el actual directorio de la AII, con-tinuará manejando los desti-nos del gremio por dos años más, según votación realizada en la misma asamblea y de acuerdo consta en los estatu-tos de la asociación gremial.

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El sueño de emprender siempre estuvo latente en las aspiraciones de Andro

Lafuente Fernández y Rubén Tapia Acuña, fundadores y actuales gerente general y jefe de local, de la reconocida empresa regional Easy Rider Distribuciones Comerciales, la que se encuentra ubicada en Orella 1096 - 1085 y que cuen-ta con alrededor de 700 pro-ductos de limpieza industrial en su gama comercial.

Comenzando con mucho esfuerzo y siempre contando con el apoyo de su núcleo cercano, la multifun-cionalidad fue el estandarte de batalla de este grupo de emprendedores iquiqueños. “En nuestros inicios sólo éra-mos dos personas, lo que nos obligaba a hacer de todo para poder alcanzar nuestro sueño y poder así seguir avanzando. El sacrificio, la constancia y las ganas de lograr consolidar-nos empresarialmente nos permitió el crecimiento y de-sarrollo que hemos logrado”, comentó el gerente general de Easy Rider, Andro Lafuente Fernández.

ANDRO LAFUENTE FERNÁNDEZ:

“Escuchar a los clientes nos ha permitido

ser líderes de la región”Con punto de venta en la ciudad de Arica y con un nuevo proyecto de limpieza criogénica entre sus especialidades, Easy Rider ha logrado escalar en el mercado interregional con responsabilidad, confianza, compromiso y tecnología de punta.

El aporte de sus clien-tes también fue parte funda-mental al momento de ex-pandir la gama de productos a ofrecer, puesto que -bajo un sistema de compra “a recomen-dación”- lograron abastecer las necesidades de sus comprado-res a cabalidad. “Fueron nues-tros propios consumidores los que nos motivaron a crecer, ya que como política, siempre nos retroalimentamos de lo que ellos necesitan y quieren de nosotros como empresa. La confianza, responsabilidad, compromiso y la rapidez, son lo que hace que estemos don-de estamos ahora, entregando un servicio integral y en menos de 24 horas”.

La búsqueda de nuevos horizontes fue lo que impulsó la apertura de una nueva parti-ción de Easy Rider, misma que se enfoca puntualmente en la limpieza criogénica. “Nuestra empresa, con la división Easy Cryogenyc, es la primera que ha instaurado en la zona norte este tipo de limpieza, la cual higieni-za cualquier espacio, sin produ-cir contaminación, daños a las superficies, ni trastornos físicos

a los trabajadores que operan esta maquinaria, como suele suceder con los tipos de limpie-za que actualmente se ocupan. Esta división ya está dando sus frutos, puesto que logramos concretar un importante pro-yecto de trabajo con Codelco, lo cual nos indica que estamos ha-ciendo las cosas bien”; puntua-lizó el encargado de la división, Samuel Jorquera Pardo.

Pero no todo es traba-jo en esta empresa regional,

el aspecto social es otra de las áreas que ha generado que Easy Rider sea y siga siendo, la empresa más reconocida del rubro a nivel zonal. “Nos im-porta mucho retribuir todo lo que hemos logrado gracias a la misma comunidad, es por eso que siempre que podemos, ha-cemos un apoyo a distintas cau-sas, aspecto que nos deja muy orgullosos no sólo como equi-po de trabajo, sino que también como personas”.

EMPRESAS REPRESENTADAS:• Kimberly Clark Chile S.A.• Florax Papeles Industriales• Sutter Profesional• Winkler Detergentes• Jackson Safety• Kleenguard• Safe Pro Bloqueadores Solares

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INDUSTRIA PESQUERA

en las costas de la ciudadUn mar de oportunidades

La pesca ha sido un pilar permanente de sostén de la actividad económica para Tarapacá, no tan solo en la actualidad donde representa la tercera actividad productiva en el Producto Interno Bruto regional, sino que también históricamente, cuando se produce el ocaso del salitre en la década de los años 30 en el pasado siglo XX.

La primera región del país, sobre todo nuestra ciudad, se ha convertido con el

paso del tiempo en un territo-rio privilegiado en diversos as-pectos. El turismo y sus paisa-jes envidiables; la minería y sus yacimientos fructíferos; más el calor de la gente querendona de su tierra, son sólo algunos de los aspectos que hacen de Iquique un lugar próspero y con proyecciones de seguir creciendo.

Pero los aspectos an-teriormente mencionados, no son los únicos que hacen de nuestra ciudad una zona productiva, sino que también

la explotación del mar -sobre todo la industria pesquera- transforma a la capital de la primera región, en una de las ciudades más versátiles e im-portantes del mundo, produc-tivamente hablando.

Necesidad MundialLa harina y el aceite

de pescado son los produc-tos estrella de esta privilegia-da industria, misma que no sólo distribuye dichos bienes con la finalidad de servir de

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alimento para animales -tanto del mar como terrestres- sino que también para generar puestos de trabajo, siendo al-rededor de tres mil los que se han formado con el paso del tiempo en nuestra región.

De acuerdo a es-tudios realizados por la International Fishing and Fish Oil Organization (IFFO), se es-tima que para el año 2013 los requerimientos de harina de pescado se elevarían en 4 mi-llones de toneladas métricas, debido a la variedad de apli-caciones de este producto in-dustrial marino, lo que deja en claro que la pesca es, ha sido y será un pilar fundamental en

la economía de Tarapacá y el país en general.

Asimismo, dicho po-

sible aumento en los produc-tos generados por la indus-tria pesquera regional, sobre

todo en la harina de pescado, inserta una vez más en el in-consciente colectivo la impor-tancia del sector pesquero, no sólo en la ciudad, región y país, sino que también a nivel mun-dial; sobre todo considerando

que la materia prima regional señalada, se colocará nueva-mente en la cima de la indus-tria alimenticia.

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Breves de InterésLas 15 mayores minas de Chile tienen cobre para producir por 89 años másEn esta primera versión del concurso, ProChile asignó más de US$1.200.000 para todo el país, con el objeto de realizar misiones comerciales, visitas a ferias internacionales y traída de compradores, entre otras actividades. A nivel nacional postularon 270 proyectos, quedando 157 aprobados con recursos, 45 pendientes de presupuesto y 68 rechazados, mientras que a nivel regional de los 9 proyectos postulados 7 quedaron aprobados con recursos, 2 pendientes de presupuesto y 0 proyectos rechazados, lo que en valores asciende a US$79.361.

Destacan a Chile como el “paraíso” mineroEl geólogo español Eric Ridelle, delegado del Ilustre Colegio Oficial de Geólogos (ICOG) en Chile, aseguró en una entrevista publicada por diversos medios que el país es “el paraíso para los profesionales de la minería”. Indicó que tanto geólogos como ingenieros en minas encontrarán en Chile “oportunidades laborales estupendas”. Ridelle también dijo que la minería chilena ampliará su demanda por personal calificado en 53%.

La demanda mundial de productos del mar se mantiene sólida.La FAO ha hecho público recientemente su último informe sobre “perspectivas alimentarias” en el que desta-can que “la demanda subyacente de pescado y productos pesqueros es sólida”.Además, en 2012, la demanda de los países emergentes podría impulsar la exportación desde naciones de-sarrolladas a otras en desarrollo, invirtiendo la tendencia habitual en los últimos años. Además, hay un in-cremento del mercado de productos del mar, tanto en volumen como en valor y un aumento de consumo humano per cápita hasta los 17,8 kg.

Sector metalúrgico creció 11,4% en abrilLa Asociación de Industrias Metalúrgicas y Metalmecánicas (Asimet), informó ayer que la producción física del sector registró un incremento de 11,4% durante el mes de abril de 2012, en relación a igual mes del año anterior.Con este resultado, el balance de los primeros cuatro meses del año es de un crecimiento de 9,6%. En el informe destaca el desempeño de Fabricación de productos metálicos, con una variación positiva de 29,7%.

Verifique las informaciones completas en el buscador de www.industriales.cl

Con el propósito de impul-sar de forma integral la in-serción laboral de jóvenes

recién egresados de cuarto medio a través de prácticas laborales para la especialidad de electrónica, es que nues-tro asociado Sedelnor Ltda. en conjunto con el Colegio Inglés de Iquique, suscribieron un acuerdo de colaboración mutua en el establecimiento educacional.

Firmaron el conve-nio la directora del colegio,

EN ESTABLECIMIENTO EDUCACIONAL

Mayores facilidades para el aprendizaje práctico y potenciamiento de prácticas laborales para los alumnos del área de electrónica, es lo que proyecta el convenio.

Thelma Varas y el gerente ge-neral de Sedelnor, Fernando Guzmán, quienes procedieron ante la masiva concurrencia de alumnos de tercer y cuarto año medio de la especialidad señalada, además de docentes y autoridades del colegio, que se mostraron satisfechos con la firma de la avenencia.

Bajo este marco el ge-rente general de la empresa manifestó su agrado por el acuerdo, señalando a los jó-venes que “es fundamental

en la actualidad una forma-ción integral de los alumnos, porque es trascendente tam-bién que puedan interactuar

positivamente con el entorno en el que se desenvolverán, en sus respectivos futuros laborales”.

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Las obras consideraron la habilitación de una cancha de pasto sintético, sistema

de iluminación -con un equi-po electrógeno de respaldo-, la construcción de un cierre perimetral y el mejoramiento de camarines y graderías, todo por un monto cercano a los 180 millones de pesos, de los cua-les 111 millones fueron apor-tados por BHP Billiton Pampa Norte, a través de su opera-ción Cerro Colorado, y el resto por la Ilustre Municipalidad de Pozo Almonte, a través de recursos propios y del Fondo Regional de Inversión Local.

Durante la inaugu-ración el presidente de club deportivo El Tamarugal de La Tirana, Rafael Mamani agra-deció a quienes apoyaron la construcción del nuevo

PROYECTO FUE EJECUTADO CON APORTES DE LA MUNICIPALIDAD DE POZO ALMONTE Y BHP BILLITON PAMPA NORTE

Inauguran Complejo Deportivoen La Tirana

Dando vida a uno de los proyectos más anhelados por la comunidad de La Tirana y especialmente por los niños y jóvenes de esa localidad, fue inaugurado el nuevo Complejo Deportivo de La Tirana.

complejo deportivo destacan-do que “este es un gran avance para toda la comunidad, pero especialmente para la juven-tud, para los niños y niñas de esta localidad, que desde aho-ra tendrán mejores instalacio-nes y que esperamos sean un incentivo más para practicar actividades al aire libre”.

Por su parte el presi-dente de BHP Billiton Pampa Norte, Iván Arriagada, destacó el convenio que suscribieron con la Municipalidad de Pozo Almonte por más de 660 mi-llones de pesos para el mejo-ramiento de infraestructura deportiva en las localidades de Mamiña, Pozo Almonte y La Tirana. “Este proyecto es fruto de la suma de esfuerzos de sus autoridades, organiza-ciones sociales y comunitarias

y de la organización a la que represento, y debe ser medido, no por la inversión demanda-da, sino por su impacto en el mejoramiento de la calidad de vida de las personas que serán beneficiadas directa e indirec-tamente” indicó el ejecutivo.

En tanto, el alcalde de Pozo Almonte, Augusto Smith, destacó la importancia de ofrecer a la comunidad recin-tos deportivos de primer nivel como alternativa para la prác-tica del deporte, así como de actividades al aire libre y vida sana. “Actualmente tenemos cerca de mil 600 personas par-ticipando en distintos talleres y escuelas, demostrando que la comunidad responde cuan-do podemos entregarles estos beneficios, por lo cual quiero

agradecer sinceramente esta alianza con BHP Billiton Pampa Norte, con el gobierno regio-nal, y por supuesto, la munici-palidad y sus funcionarios, que también hemos aportado para complementar estas obras”.

Finalmente, la Intendenta Regional de Tarapacá, Luz Ebensperger destacó la alianza estratégica conformada por el sector pú-blico y privado para materia-lizar el proyecto de La Tirana. “Cuando hay necesidades, que siempre serán mayores que los recursos para satisfacerlas, hay que saber golpear las puertas y estas obras son el reflejo de ese trabajo, de esa sociedad entre la empresa privada y las autori-dad. Así hay que trabajar”.

Laceremoniaculminócondospartidosdeexhibición,unoacargodelosmenoresdeLaTiranayPozoAlmonteyotrodondelosintegrantesdelclub

DeportivoElTamarugaldelaTiranaenfrentaronalrepresentativodeMamiña.

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El Primer Acuerdo de Producción Limpia -APL- de la Región de Tarapacá,

sigue su funcionamiento a pasos agigantados. Es por ello que desde el tercer mes del año se han desarrollado diver-sas actividades, las que tienen como finalidad, dar a conocer las distintas necesidades de las empresas adheridas ha dicho convenio.

De acuerdo a lo ante-rior, es que se llevó a cabo la primera reunión de coordina-ción del programa, instancia en la que asistieron empresas firmantes de este compro-miso, además de contar con la participación del seremi de Minería, Roberto Varas; el seremi de Medio Ambiente, Alfredo Guzmán y el secreta-rio ejecutivo del Consejo de Producción Limpia -CPL- de la Región de Tarapacá, Esteban Carreño.

El movimiento para una industriamás amigable con el medio ambiente

El convenio firmado el 25 de octubre de 2011 entre las metalmecánicas de la región, entidades locales y la Asociación de Industriales de Iquique, sigue realizando sus gestiones, agendando en el presente junio, el proceso de capacitaciones para las distintas empresas.

ACUERDO PRODUCCIÓN LIMPIA

En la ocasión se dieron a conocer los distintos linea-mentos del acuerdo, las per-cepciones e inquietudes de las empresas participantes, ade-más de agendar de manera formal las visitas de diagnósti-co a las diferentes compañías.

Seguir CreciendoUn diagnóstico sin

análisis previo no es conclu-yente, por ello y continuando con el desarrollo del APL de Tarapacá, se hizo entrega la segunda semana de mayo, del primer informe de avan-ce de las distintas empresas participantes.

El documento tiene como finalidad principal dar a conocer la situación base de las instalaciones adheridas y establecer un plan de trabajo para la implementación del acuerdo, con miras a obtener su certificación.

Entre las próximas actividades que se encuen-tran en el desarrollo del APL, está el Taller de Formación de Capacidades, el cual tiene por objetivo continuar la eva-luación práctica de los temas de gestión de sustancias pe-ligrosas, residuos y emisio-nes, registros y definición de estándares.

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AGUAS DEL ALTIPLANO S.A: 403653/ Aníbal Pinto # 375/ maria.paniagua@aguasdelaltiplano.cl/ www.aguasdelaltiplano.cl ALL MACHINE LTDA: 246000/ O´Higgins #1901/ allmachine@allmachine.cl/ www.allmachine.cl ACEROMETAL S.A: 546249/ Sotomayor # 2030/ john.macguire@acerometal.cl/ www.acerometal.cl ASESORIAS Y SERVICIOS MÉDICOS VITAL LTDA: 218353/ Gorostiaga # 189 Piso 2/ gerencia@vitalchile.cl / www.vitalchile.clAUTOMOTORES GILDEMEISTER S.A: 414150/ Obispo Labbe #151/ jrojas@gildemeister.cl/ www.gildemeister.cl BOTTAI HNOS. S.A: (58)584252/ Barros Arana #2599 Arica/ pbottai@bottai.cl/ www.bottai.cl BRUENING S.A: 573379/ Blanco Encalada # 820/ jrojas@brueningcorp.com/ www.bruening.cl PINEAL: (57)411486 / Serrano #389 Piso-6, Ofic.601/ pcaro@pineal.cl/ www.pineal.cl CEMEX LTDA: 496888/ Santa Rosa #4263, Alto Molle, Alto Hospicio/ cemex@cemexltda.cl/ www.cemexltda.clCENTRAL DE RESTAURANTES ARAMARK LTDA: 440153/ Psje. La Costa #3204/ pachurra@cdr.cl/ www.cdr.cl CÍA. MINERA CERRO COLORADO LTDA: 738717/Esmeralda #340 Piso 4-6/ ivan.d.arriagada@bhpbilliton.com/ www.bhpbilliton.com CÍA. MINERA DOÑA INES DE COLLAHUASI: 516400/ Baquedano # 902/ gbruno@collahuasi.cl/ www.collahuasi.cl CÍA. MINERA TECK QUEBRADA BLANCA S.A: 528215/ Esmeralda #340 Piso 10/ monica.uribe@teck.com/ www.teck.com CÍA. MINERA CORDILLERA CHILE SCM: 510210/ Vivar N°493 Piso-4, Ofic.403/ esantibanez@tmp.cl/ www.cmcordillera.cl CÍA. PESQUERA CAMANCHACA S.A: 408400/ Reciento Portuario S/N/ acarvajal@camanchaca.cl/ www.camanchaca.cl CIMM T&S: 364000/ San Martin #255 Piso-14, Ofic.143/ aaranis@cimm-tys.cl/ www.cimm.cl NORMISER: 574955/ Covadonga #1029/ pvalenzuela@normiser.cl/ COMERCIAL TRIX S.A: 424802/ Bolívar #202/ administracionyfinanzas@trixsa.cl/ www.trixsa.cl CONSTRUMAC LTDA: 248502/ Bolívar # 354 Ofic.608/ acalderon@construmac.cl/ www.construmac.cl CONSTRUCTORA RGS Y CIA. LTDA: 573078/ Bolívar #202 Ofic.1402/ rados@edificiofinanzas.cl/CONSTRUCTORA SAENS LTDA: 542750/ La Torre #504 Ofic.201-202/ rbustos@saens.cl/ www.saens.cl CONYMET LTDA: 490103/ Avda. Las Parcelas #10, Sitio 55, Alto Hospicio/ manuel.medel@conymet.com/ www.conymet.com CORDENOR: 585031/ Bolívar #354 Piso 2/ c.ramirez@cordenor.cl/ www.cordenor.cl CORDUNAP: 394378/ Avda. Playa Brava #3256/ lucas.silva@cordunap.cl/ www.cordunap.cl CORPESCA S.A: 512800/ Avda. Arturo Prat S/N/ amontalva@corpesca.cl/ www.corpesca.cl DELOITTE AUDITORES Y CONSULTORES LTDA: Bolívar 202, Oficina 203, Iquique/ cliquique@deloitte.com/ www.deloitte.comDETROIT CHILE S.A: 413598/ Sotomayor #2057/haf@detroit.cl/ www.detroit.cl DETROIT QUICK SERVICES LTDA. (DQS): 248000/ Ruta A-16 #4750, Sector Huantajaya, Alto Hospicio/gonzalo@dqs.cl/ www.dqs.cl DUNCAN INGENIERÍA INDUSTRIAL LTDA: (55)231016/Parque Industrial Agpia, Juan Glasinovic #480, Galpón 16/ jduncan@ctcinternet.cl/ www.duncaningenieria.cl

ECOPARQUE INDUSTRIAL TARAPACÁ S.A: 81565629/ Pasaje Santiago 992 / Iquique / jmendez@quinova.cl/ www. quinova.clECOVAL LTDA: 544491/ Avda. Los Aromos Manzana-C, Sitio 16 Y 17, Sector Agpia, Alto Hospicio/ alvaro.valenzuela@ecovaltms.cl/ www.ecovaltms.cl ECL S.A: 424158/ Avda. Circunvalación #56/ ana.pozo@electroandina.cl/ www.edelnor.cl EECOL INDUSTRIAL ELECTRIC LTDA: 418437/ 18 de Septiembre #1306-A/ n.zurita@eecol.cl/ www.eecol.cl ELECCON MAQUINARIAS S.A: 546244/ Calle Huantajaya Nº 29, Manzana F / Alto Hospicio / juan.martinez@eleccon.cl/ www.eleccon.cl ELECMAN LTDA: 499746/ Avda. Las Américas #4045, Alto Hospicio/ patricia.hormachea@elecman.cl/ www.elecman.cl ELECTROMINING: 542647/ Avda. Los Aromos #2931/electromining@gmail.com/ www.electromining.cl ELIQSA S.A: 461014/Zegers # 469/ juan.gomez@eliqsa.cl/ www.emel.cl EMBOTELLADORA IQUIQUE S.A: 408100/ Avda. Desiderio García #144/ ialcayaga@embonor.cl/ www.embonor.cl PROCESUM LTDA: 575303/Playa Blanca #2328 /carlosbaez@procesum.cl/ www.procesum.cl FERRONOR: 381831/ Pje. Las Terrazas #3546 Piso 2 Dpto. 201/ mvillalon@ferronor.cl/ www.ferronor.cl ENTEL S.A: 512127/ Gorostiaga #287/ gsanhueza@entel.cl/ www.entel.cl EMPRESA NEPTUNO IND. COM. LTDA: 424685/ Avda. Circunvalación # Sitio 64-B/ gerencia@neptuno.cl/ www.neptuno.cl EMPRESA PORTUARIA IQUIQUE. (EPI): 400101/ Avda. Jorge Barrera #62/ alfredo.leiton@epi.cl/ www.epi.cl ENORCHILE S.A: 390815/ Manzana V, Sitio 101 Lote 21, 22, 23. Zona Franca/ pcaerols@enorchile.cl/ www.enorchile.cl ÁRIDOS SAN LORENZO: 416265 / Bolívar #780 / oper@aridossanlorenzo.cl / www.aridossanlorenzo.cl EXPLONOR S.A: 490376/ Casilla #307/ victor.esquivel@explonor.cl/ www.explonor.cl FERRETERIA LONZA Y CÍA. LTDA: 361042/ Serrano #540/ vlonza@lonza.cl/ www.lonza.clFIMAR CHILE LTDA: 585100/ Santa Rosa de Huara Manzana C, Sitio 25, Barrio Industrial Zofri/ jhluna@fimarchile.cl/ www.fimarchile.cl GARMENDIA MACUS S.A: 573391/ Amunategui #1969/ coyanedel@garmendia.cl/ www.garmendia.cl GRUPO TELNOR: 421794/ San Martin #385 Ofic.103/ salomon.valdebenito@telnor.cl/ www.telnor.cl GUSAL INGENIERÍA Y MANTENCIÓN LTDA: 527805/ 18 de Septiembre #1630/ eguaman@gusal.cl/ www.gusal.cl HALDEMAN MINING COMPANY S.A: (2)2071900/ Asturias #280 Ofic.401, Las Condes Santiago/ hmc@haldeman.cl/ www.haldeman.clHOTEL RADISSON: 242500/ Avda. Arturo Prat #3939/ mvhoffmann@radisson.cl/ www.radisson.cl INDUSTRIA DE PLASTICO ANDES DRIP LTDA: 380921/ Vía 5- Esquina Vía 9- S/N/ jlarenas@andesdrip.com/ www.andesdrip.comINDUSTRIA Y COMERCIO DEL CAUCHO S.A: 322292/ Tarapacá #305 Piso 4 Ofic.5/ leopoldo.bailac@gmail.com/ POLYTEX S.A: 362600/ Santa Rosa de Huara Sitio 29 Barrio Industrial Zofri/ jguerrero@polytex.cl/ www.polytex.clPROSEAL Y TECH: (32)2948402/ Calle 3 #665 Belloto Norte, Quilpué, Valparaíso/ palfaro@proseal.cl/ www.proseal.clINGENIERÍA CIVIL VICENTE S.A: 421766 / Freddy Taberna #116 / jguerra@icv.cl/ www.icv.cl

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SOCIO

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IST: 474274 / Eleuterio Ramírez # 311 – 375 / descobar@ist.cl / www.ist.clINTERFLUID EQUIPOS INDUSTRIALES LTDA:(02)5330286 / Las Violetas #5931, Cerrillos - Santiago / cvillagra@interfluid.cl / www.interfluid.cl ITI: 396107 / Esmeralda #340, Ofic.7208 / fvillarroel@iti.cl/ www.iti.cl JRC LTDA: 513614 / Patricio Lynch #924 / gerencia_jrc@jrc.cl / KOMATSU CHILE S.A: 366700 / Avda. Arturo Prat Sitio 54 / elio.rodriguez@komatsu.cl / www.komatsu.clKSB CHILE S.A: 428408 / Bolívar #202 Ofic.902 / correo / www.kbs.cl LEANDRO SEMBLER E HIJO S.A: 462100 / Avda. Gomez Carreño # 2420 / leandro@sembler.cl / www.sembler.clLUIS TORRES CARVAJAL Y CÍA LTDA: 574450 / Barros Arana #81 / gerencia@gruastorres.cl / www.gruastorres.clMAESTRANZA LEÓN BELDA: 574887 / Blanco Encalada #923 / info@mlb.cl / www.maestranzaleonbelda.cl MAESTRANZA LYL: 417968 / Vivar #449 / maestranza@maestranzalyl.cl / www. maestranzalyl.clMAESTRANZA SANTA ANA: 495427 / Los Aromos Manzana-F, Sitio 30 / yovanna.venegas@msta.cl / www. msta.supersitio.netMAESTRANZA Y CONSTRUCCIONES DEL NORTE LTDA: 490782 / Ruta A-616 Sitio-3, El Boro, Alto Hospicio/ danielme@mcnltda.cl / www.mcnltda.clMAESTRANZA MAKIMET LTDA: 541582 / Los Aromos #4048 / hfigueroa@makimet.cl / www.makimet.clMAQ. Y EQUIPOS STA. MARTA LTDA: (02)5192210 / Avda. María Josefina #852 Lampa Santiago / crebolledo@smarta.cl / www.smarta.clMASSI CORREDORES DE SEGUROS Y SERVICIOS: 474092 / Serrano #145 Ofic.705 / garaya@massi.cl / www.massi.clMELÓN S.A: 381316 / Bajo Molle Vía-1 Lote-2/ hector.rojas@melon.cl / www.melon.clMIGUEL PRADENAS Y CÍA. LTDA: 517979 / Freddy Taberna #106 Ofic.501 / gerencia@scs.cl / www. scs.clMOR CHILE LTDA: 408300 / Ruta A-16 KM.32, Alto Hospicio /gerencia@morchile.cl / www.morchile.clMUTUAL DE SEGURIDAD C.CH.C: 408700 / Orella # 765 / rcelis@mutual.cl / www.mutual.clORICA CHILE S.A: 02-7153800 / Avda. Padre Hurtado #2210 / christian.contador@orica.com / www.oricachemicals.clOXIQUIM S.A: 522150 / Pasaje Caliche Manzana-A / carlos.roco@oxiquim.cl / www.oxiquim.clPANADES Y CÍA. LTDA: 573222 / Bolívar #395 / gerencia@panades.cl / www.panades.clPEY Y CÍA. LTDA: 391764 / José Joaquín Pérez #476 / rpey@peynet.cl / www.peynet.clDROCOM: 473042 / Avda. Arturo Prat, Sitio 054-C, Barrio Industrial Zofri / fpeirano@drocom.cl / www.drocom.clP&T: 837201/ Chucumata #9962/ gerencia@pytltda.cl / www. pytltda.clPULLMAN SANTA ROSA LTDA: 483578 / Pedro Prado # 2360 / dcervellino@pullmansantarosa.cl / www.pullmansantarosa.clQUINOVA CHILE E.I.R.L: 575150 / Pasaje Santiago #992 / jmendez@quinova.cl / www.quinova.clRECAUCHAJES BAILAC THOR LTDA: 518300 / Avda. Arturo Prat Sitio 8 Barrio Industrial / leopoldo.bailac@bailacthor.com / www.bailac.clREDES NITTO (CHILE) LTDA: 414341/ Ofic.Mapocho Sitio 38 / noboru-kawasaki@redesnitto.cl / www.redesnitto.clREPRESENTACIONES COMERCIALES S.A: 99490518/ Vivar #1342 / r.cortes@recosa.cl / www.recosa.clVPS LTDA: 760645 / Avda. Francisco Bilbao #3762, Villa Gabriela Mistral / pamela.gaete@solucionesvps.cl / www.solucionesvps.clSERVIMAK. S.A: 541582 / Las Parcelas #4049 Alto Hospicio / ema.tvillagran@gmail.com / www.SAGEMAR S.A: 393110 / Tarapacá #123 / gonzalo.matamala@sagemar.cl / www.servimacsa.com

SALINAS Y FABRES S.A: 546100 / Salitrera Victoria S/N Lote 1 / rberistain@salfa.cl / www.salfa.clSEDELNOR LTDA: 68787453 / Blanco Encalada #920 / sedelnor.guzman@gmail.com / www.sedelnorchile.clSELTEC ING LTDA: 382532 / Manzana 5, Sitio 2, Vía 5 Bajo Molle / seltec@seltecing.cl / www.seltecing.cl SERV. GENER. LUIS HENRIQUEZ GUIÑEZ E.I.R.L: 96990823 / Avda. La Tirana # 3529 / luis.henriquez@servapin.cl / www.servapin.clSERVICIOS NAXOS LTDA: 248528 / Esmeralda #340 Ofic.650 / alex.papadatos@naxosltda.cl / www.naxosltda.cl SERMINOR: /Avda. Las Parcelas #4012 / jorge.zavala@serminorchile.cl /www.serminorchile.clSIMELEC S.A: 248481 / Sargento Aldea #1982 / ivanmelendez@simelec.cl / www.simelec.cl SKC RENTAL S.A: 739500 / Santa Rosa de Huara, Sitio-19, Manzana-C, Barrio Industrial Zofri / gonzalo.navarro@skcrental.cl / www.skcrental.clSOC. COM. UBERLINDA OVANDO IQUIQUE LTDA: 410110 / Manuel Rodríguez #760 / ccarrasco@fabricamoises.cl / www.fabricamoises.clSOC. DISTRIBUIDORA EL RAYO LTDA: 431700 / Pasaje Coquimbo #2226 / hernan.araya@elrayo.cl / www.elrayo.clSOC. HIDRAÚLICA IQUIQUE LTDA: 495503 / Tarapacá #121, Alto Hospicio / jprieto@empresashc.cl / www.empresashc.clSOC. COMERCIAL TECNOSATT LTDA: 81887606 / Manzana-12 Sitio-23 Ofic-406-407, Edifico El Dorado Zona Franca/ caqueo@tecnosatt.cl/ www.tecnosatt.cl VILA´S MOTOR Y CIA. LTDA: 542100-107/ Calle Videla #1109 / administracion@vilasmotor.cl / www.vilasmotor.clSPARK HOTELES LTDA: 410000 / Amunategui #2034 / gerencia.general@sparkhotel.cl / www.sparkhotel.clSQM: 55-413158 / Los Militares #4290, Las Condes, Santiago / patricio.contesse@sqm.com / www.sqm.comTELNET COMUNICACIONES E.I.R.L: 499746 / Avda. Las Américas #4041, Alto Hospicio / manuel.jaque@telnet-ing.cl / www.telnet-inq.clTHOR SAAN LTDA: 518301 / Serrano #389 Piso-8 / leopoldo.bailac@bailacthor.com / www.bailac.clTODO ACERO MONTAJE INDUSTRIAL LTDA: 97840946 / Avda. Las Parcelas Manzana-F, Sitio 13, Alto Hospicio / jvidela@todoacero.cl / www.todoacero.cl TTM S.A: (02)6805917 / Ruta A-16 KM.8,5 Parcela 2, Alto Hospicio / mschafer@ttmchile.cl / www.ttmchile.clTMP: (57)737500 / Cerro el Plomo #5680 Ofic.404, Torre-6, Las Condes Santiago / jlagos@tmp.cl / www.tmp.clTRANPORTES MOSCOSO Y MOSCOSO LTDA: 576428 / Avda. Arturo Prat # 714 / gmoscoso@transportesmoscoso.cl / www.transportesmoscoso.clTRANSPORTES FELIX LTDA: 532722 / Latorre #504. Ofic.206, Edificio Global Center/ antonio.mercado@tjf.cl / www.tjf.clUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CHILE INACAP: 544905 / Avda. La Tirana #4310 / aimalay@inacap.cl / www.inacap.clULIGAS LTDA: (58)233382 / Avda. Santa María #1342 Arica / teresa.mendoza@uligas.com / www.uligas.comV&L ASESORES CONSULTORES E.I.R.L: 473071/ Vivar #675 Ofic.44 / cvilberos@vylconsultores.cl / www.vylconsultores.cl VULCO S.A: 490644 / Ruta A-616 Lote 4 Manzana 5 Alto Hospicio/ jgrado@weirminerals.cl / www.weirminerals.cl LUBRICANTES Y SERVICIOS BEL-RAY CHILE LTDA.: (57) 361140 / Santiago Polanco 2075, Barrio Parque, Casa 17 / eaudisio@belray.clCÍA MINERA PAGUANTA: (02) 2282008 / Burgos 80, Of. 1202, Las Condes, Santiago / lporter@paguanta.clDELTA SHIELD LTDA.: (57) 217656 / Gorostiaga 191 / sergio.ayca@ tie.clEASY GROUP E:I.R.L.: (57) 575612 / Orella 1085 / androlafuente@yahoo.comUNIVERSIDAD ANDRÉS BELLO: 428184 / Bolívar 202, Oficina 504, Edificio Finanzas / fernando.ordenes@unab.cl / www.unab.cl

Nuestros Socios

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SOCIA

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En un distendido desayuno y con la presencia de buena cantidad de empresas adheridas al gremio, se llevó a cabo la Asamblea General de Socios AII 2012, ocasión en la que se dieron a conocer los datos estadísticos de la gestión 2011 y los nuevos lineamientos de la Asociación de Industriales de Iquique (AII) para los años venideros. La actividad se desarrolló el pasado 17 de abril en el Hotel Spark y dirimió además, la continuidad del actual directorio para manejar los destinos de la entidad gremial por los próximos dos años, según votación y de acuerdo consta en los estatutos de la AII.

Asamblea Anual de Socios 2012Industriales de Iquique celebraron

JorgeDerpich(ConsultorISO9001),PabloFrei(ServiciosNaxosLtda.),EstebanCarreño(CPL)yFernandoGuzmán(Sedelnor).

JeffPeet,SuperintendentedeComunidadesyAsuntosExternosdeTeckQuebradaBlancaydirectordelaAII;LeopoldoBailac,presidentedeldirectoriodelaAII;IzaskunBengoechea,gerentegeneraldelaAII;JuanCarlosGómez,gerente

zonaldeEliqsaydirectordelaAII;yJorgeMéndez,gerentegeneraldeQuinovaChileydirectordelaAII.

AndrésAranis(CIMM),CarlosAbarcayPamelaGaete(VPS),FernandoUgarte(ITI),RaúlPeyyRodrigoSánchez(PeyyCía.Ltda.).

LeonardoCerda(Corfo),JoséMuñozyGrimeAraya(MassiSeguros),ClaudiaRamírezyJuanMorales(Cordenor)ySergioSilva(ICV).

JoséFigueroa(Trixsa),ChristianAlvarado(Servapin),MaríaPíaTroncoso(DeloitteLtda.),ClaudiaInostroza(HotelRadisson)ySamuelJorquera(AndroLafuente).

JuanAlburquenque(BucyrusInternationalLtda.),PabloVargas(IST),JuanRojas(Oxiquim),TomásVila(Vila´sMotor)yClaudioOvalle(MutualdeSeguridad).

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