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H ace apenas veinte o veinticinco años, vivíamos en un mundo muy diferente. El trabajo era no solo un derecho, sino algo

que veíamos como una propiedad privada dentro de otra. Existía el derecho a un puesto de trabajo seguro dentro de una empresa determinada. Si el empleador te despedía, casi siempre debía re­ engancharte y pagarte los salarios caídos. En algunos casos extre­ mos, pero reales, el trabajador podía incluso alquilar sus puestos de trabajo. Si moría, su puesto podía ser heredado por sus hijos. Esta era la expresión exagerada de un sistema inflexible y rígido, donde una persona, una vez empleada, prácticamente no podía ser despedida.

Las empresas eran. en su mayoría, locales. Para poder vender en un país determinado, una trasnacional debía montar una plan­ ta en ese país donde produjese lo que vendía, pero innumerables restricciones y permisos le impedían el libre comercio y el ejerci­ cio de la libertad de contratación o no contratación.

Hoy todo esto ha cambiado. Las empresas son globales, no requieren tener plantas para comercializar sus productos y la relación laboral se ha flexibilizado. Sin embargo, como en todo proceso de cambio, la realidad cambia antes que los paradigmas que la soportan.

, CAPITULO 1 Cambio de paradigmas: lo único constante es el cambio

20

Las historias y ejemplos que leerán son míos y son fruto de mi experiencia práctica con miles de personas desde 1993. Y como encontrarán, según avancen en la lectura, este no es un texto que pretende ser académico o muy formal. Más que enseñar conceptos, busco compartir aprendizajes de una manera sencilla y, espero, ágil y amena.

La versión que tiene en sus manos es la primera edición de Usted S.A. en Gestión 2000, el sello de gerencia de mi nueva casa editorial, Grupo Planeta, y al mismo tiempo, es su décima reimpresión. Esta ver­ sión con Planeta abre una nueva etapa en mi vida como autora: pronto vendrán más libros que conformarán una biblioteca entera dedicada a la empleabilidad y la marca personal: mi biblioteca, la Biblioteca Inés Temple. Qué mejor manera de comenzar este gran proyecto que edi­ tando una vez más Usted S.A., que ya ha vendido más de 40.000 libros en el Perú y más de 15.000 en 8 países de América Latina. Usted S.A. ha encabezado las listas de los libros más vendidos en el Perú desde su lanzamiento en noviembre de 201 O y en 2012 fue el segundo libro más vendido del país.

Mi gran afán detrás de esta publicación es contribuir a elevar la empleabilidad y la marca personal de todos los lectores y a ayudar

• mejorar nuestra actitud general frente al trabajo. Ojalá entonces estas ideas sirvan para que todos y cada uno de

ustedes que hoy leen estas líneas puedan también progresar más y más rápido y mejorar así sus índices de competitividad personales y de largo plazo.

¡Gracias por acompañarme en este fantástico reto de la emplea­ bilidad y el marketing personal!

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