Ebook Emprender: Preguntas y respuestas

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------------------------------------------------------------- Emprender: preguntas y respuestas Conclusiones extraídas en el evento celebrado en abril de 2014 ------------------------------------------------------------- Edita Andalucía Lab, Empresa Pública para la Gestión del Turismo y del Deporte de Andalucía S.A., Consejería Turismo y Comercio de la Junta de Andalucía Investigación y Documento Álvaro Rodrigo López, TurSur Soluciones Turísticas

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Conclusiones extraídas del Focus Group celebrado en abril de 2014 en Andalucía Lab, Marbella.

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Emprender: preguntas y respuestas Conclusiones extraídas en el evento celebrado en abril de 2014

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Edita

Andalucía Lab, Empresa Pública para la Gestión del Turismo y del Deporte de Andalucía S.A., Consejería

Turismo y Comercio de la Junta de Andalucía

Investigación y Documento

Álvaro Rodrigo López, TurSur Soluciones Turísticas

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1. Metodología……………………………………………..... 3

2. ¿Por qué somos emprendedores?.................... 4

3. ¿Cómo detectamos oportunidades para

emprender?..................……………………………….. 5

4. ¿Tenemos una estrategia? ¿Planificamos con

antelación?...................................................... 7

5. ¿Confiamos en nuestro lado creativo?.............. 10

6. ¿Debemos pensar a lo grande?..……………………. 11

7. ¿Y si hay que dejar “cosas” por el camino?....... 12

8. Más claves para el emprendedor……………………. 13

9. ¿Es rentable emprender? Conclusiones …………. 14

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El presente Focus Group tuvo el objetivo global de analizar el

proceso que convierte a una persona en “emprendedor”, desde

los aspectos más estratégicos hasta los resultados de emprender.

Las conclusiones que se plasman en este documento fueron

elaboradas fruto del debate entre 10 emprendedores, los cuales

siguieron un sistema estructurado en una sucesión de preguntas-

respuestas continuas hasta poder extraer conclusiones

consensuadas por el grupo.

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Puede surgir por inquietud personal, por deseos de mejorar

nuestro entorno o nuestro puesto de trabajo, incluso por

encontrar barreras sistemáticamente en nuestra vida…

… y es que aunque hay

días en los que el vaso se

ve medio vacío, el

emprendedor siempre

destaca por descubrir

una necesidad, generar

una oportunidad y tratar

de aportar soluciones.

“ Se puede lograr la autorrealización aportando

soluciones

Fuente: Jacqueline Cormack

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Tan importante es observar la realidad que nos rodea para

detectar necesidades que sepamos satisfacer como

emprendedores creando oportunidades, como trasladarlo a un

modelo de negocio que nos permita sobrevivir.

Fuentes de oportunidades a

las que acudir son la

resolución de incomodidades

cotidianas, la colaboración

entre profesionales, la hiper-

especialización y la

comparación por experiencias

propias.

Fuente: http://instagram.com/andeephelps

Ideas

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La estrategia es algo imprescindible a la hora de emprender, no

existen dudas al respecto, no obstante conviene reflexionar

sobre el peligro de planificar en exceso.

Algunos afirman que está

sobrevalorada e incluso que

la intuición ha de prevalecer,

simplemente lanzarse e ir

contrastando con los

resultados.

En todo caso, trazar una

estrategia global siempre es

sinónimo de anticipación y

ayuda a reducir la

incertidumbre en sectores altamente cambiantes como el

turístico o el comercial.

“ Si lo tuyo es emprender en turismo espera a ver la

siguiente página…

Fuente: Martin Angeletti

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“ La proactividad es un rasgo inequívoco del emprendedor

¿El emprendedor se anticipa al cliente o reacciona a su

comportamiento? Como parte de la estrategia, prever el

comportamiento del consumidor es un indicador de éxito.

Sorprenderle y darle información que aporte utilidad, son las

herramientas para hacerlo.

Fuente: Darius D. Moore

Ideas

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“Que la creatividad te pille trabajando” decía el genial Pablo

Ruíz Picasso. Y es que toda persona tiene el potencial de ser

creativo.

Pero ¿y el emprendedor ¿desarrolla esta capacidad en sus

labores diarias? ¿posee un espacio apropiado para ello? No

hace falta inventar la rueda, se le pueden aplicar mejoras a

productos, servicios, procesos, etc. ya existentes que le

aporten valor a sus usuarios, no hay que olvidar que ellos son

quienes han de percibir esta innovación.

Wikimedia Commons

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Una de las cuestiones que más debate suscitan entre los

emprendedores es la conveniencia de pensar a lo grande

cuando se emprende…

¿Beneficia o perjudica?

Siempre es conveniente delimitar nuestras actividades pero

no por ello hemos de refrenar nuestras aspiraciones, ya que

pensar a lo grande es parte del camino a la autorrealización.

Por ello se recomienda estrechar el cerco a nuestras

ambiciones, pero una vez estar en el camino ser

inconformistas y soñadores.

Fuente: Taylor Jayne

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Emprender nunca fue fácil, está claro, por eso muchas veces

hay que tomar decisiones complicadas, especialmente cuando

hablamos de la gestión de personas.

“Regalo para emprendedores” de ByHours.com

Las discrepancias con los socios son algo que preocupa

especialmente. Pero ¿es mejor emprender sólo? Es una

opción, aunque la creación de una red de colaboradores se

mencionó como una buena práctica que permite sumar

habilidades posibilitando una respuesta más rápida hacia el

cliente sin necesidad de pluriempleanos creando un colapso

de competencias. Coworking

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¿Dominamos la tecnología?

Al menos controlemos su

evolución, afecta a todos,

emprendedores y sus clientes.

Centrémonos en aquellas que

aporten valor.

¿Hacemos networking?

Resulta crucial conocer el

entorno emprendedor que nos

rodea y establecer relaciones

dentro de él.

¿Somos autocríticos? ¿Nos presionamos en

exceso?

La virtud está en el término medio.

Evaluar cómo lo hacemos no ha de

convertirse nunca en obsesión y sí

algo natural, con cierta regularidad.

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Los participantes dijeron en #focusgroup…

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Queremos contar con la participación de profesionales del

sector que aporten su granito de arena para extraer conclusiones

que beneficien al conjunto del sector turístico y comercial de

Andalucía. ¡Os esperamos!