Edicion 10 Pdf

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Periódico comunitario de la Comuna 8 de Medellín ·Año 3 ·Número 10 ·Distribución gratuita ·Julio-Agosto de 2008 Visión Este proyecto se ejecuta con dineros públicos, priorizados por habitantes de la Comuna Ocho en el Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo de la Alcaldía de Medellín De cara a la comunidad El Plan de Desarrollo Municipal incluye la Ocho Pág · 3 Prevenir es el primer paso Pág · 6-7 Pág · 8-9 Estrenando sección

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Visión 8 es un Periódico Comunitario dela ciudad de Medellín que relata los acontecimientos políticos, sociales, culturales y de desarrollo de la Comuna Ocho de la Ciudad de Medellín, una de lsa comunas más afectadas por el conflicto social y armado. A partir de este ejercicio de periodismo alternativo se teje una propuesta de memoria social y política de las comunidades que habitan en esta comuna.EDICIÓN 10

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Periódico comunitario de la Comuna 8 de Medellín ·Año 3 ·Número 10 ·Distribución gratuita ·Julio-Agosto de 2008

VisiónEste proyecto se ejecuta con dineros públicos, priorizados por habitantes de la Comuna Ocho en el Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo de la Alcaldía de Medellín

De cara a la comunidad

El Plan de Desarrollo Municipal incluye la Ocho

Pág · 3

Prevenir es el primer paso

Pág · 6-7 Pág · 8-9

Estrenando sección

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Medellín, julio-agosto de 20082

El fortalecimiento de los procesos so-ciales y comunitarios que se inician en la Ciudad en la década de los noven-ta, trae consigo la necesidad de po-tencializar líderes que guíen la partici-pación al interior de sus comunidades. Desde las instituciones gubernamenta-les y no gubernamentales se inicia una carrera vertiginosa, de la cual todavía hoy somos testigos, la de promover un liderazgo individual y no colectivo. Esta situación ha contribuido a una in-terpretación errónea del concepto de liderazgo.

El reto que hoy se tiene en materia de liderazgo, es el de orientar el líder desde lo individual hacia lo colectivo, siendo la base principal para tal caso la colaboración y el trabajo en equipo. En la anterior lógica, una persona cuyo liderazgo se fundamente en su habi-lidad para manipular, crear prácticas clientelistas o causar miedo no puede hacerse acreedora de la etiqueta de líder, como tampoco puede otorgárse-le a aquella persona que trabaja sola, independientemente de que logre traer beneficios a la comunidad que representa.

Un verdadero líder tiene la habilidad de generar relaciones incluyentes en las que el poder es compartido por to-dos, y es capaz de descubrir y poten-cializar los talentos e inteligencia de los demás como el camino a seguir a la hora de lograr las transformaciones requeridas.

Este proyecto se ejecuta con dineros públicos, priori-zados por habitantes de la Comuna Ocho, con recur-sos del Programa de Planeación Local y Presupuesto

Participativo de la Alcaldía de Medellín.

Janeth Restrepo Marí[email protected]

Editorial

Siendo de vital importancia consolidar procesos comunicativos en la Co-muna Ocho, procesos continuos y de cara a la comunidad, el Periódico Visión 8, en esta nueva etapa, se traza metas gigantes para dar solu-ción, como medio de la zona, a tal problemática.

Metas, que van desde consolidación comunitaria y financiera del medio, hasta su constitución como Corporación, mediante procesos de autoges-tión y democratización del mismo. Como principios fundamentales para arraigar una verdadera política de integración comunitaria en la zona.

Pero… ¿Cómo hacer de Visión 8 un medio comunitario de la Comuna Ocho de Medellín, y a su vez hacerlo una iniciativa viable y continua a nivel organizacional? Pues bien, lo primero es hacerlo más cercano a la comunidad, más humano, más comunicativo, y ejecutarlo desde la zona. Lo segundo es capacitar al grupo editorial y el personal vinculado en el área administrativa, para construir un periódico de alta calidad. Lo tercero es generar espacios dinámicos dentro del mismo, esto con la ampliación de su número de páginas, en próximas ediciones, la inclusión de pauta o avisos comerciales y la participación en procesos educativos y culturales que conlleven a una lectura y óptima utilización del recurso periodístico dentro de la zona.

Aquí es donde usted, amigo lector, se vincula a nuestro proyecto, pero se vincula de una manera auténtica, verídica y comprometida. Y no hacien-do “bulla” en una participación mediocre, criticona y ausente de todo fundamento. Se vincula mostrando su comunidad, las necesidades, los aciertos y los avances de su sector.

Visión 8 les da la bienvenida y abre sus páginas para que la interacción con la Comuna Ocho en esta nueva etapa sea un proceso más conciente y cercano.

Columnista Invitada

Correo electrónico: [email protected] ... Teléfonos: 292 06 78 - 226 03 71

DirecciónLibardo Andrés Agudelo

RedacciónYasmín Viviana GaravitoJosé Luis García CuadrosDiego Andrés RíosLibardo Andrés AgudeloMariluz PalacioJairo MayaLeonardo Jiménez

DiseñoYurilena Velásquez

FotografíaLeonardo Jiménez

Asesoría periodísticaRubiselen Ortiz Sánchez

Coordinación e InterventoríaDirección General de Comuni-caciones-Alcaldía de Medellín

EjecuciónEn unión temporal con la Corporación Cultural Diáfora

ImpresiónLa Patria

Foto portadaInstitución Educativa Sol de Oriente

Visión 8 recorrió las calles de nuestra Comuna y le preguntó a varios de los

habitantes: ¿Considera usted educativa la programación de la televisión

Colombiana?

“Sí, porque hay muchas cosas con que los niños se pueden divertir, además por las noticias, porque se entera uno de muchas cosas”

Gloria Emilse Palacio22 añosComercianteLlanaditas

Alejandro Piedrahita Cardenas 23 Años

Operario de Arte CountryVillatina

“En algunas ocaciones es educativa, en los documentales. Y en otras ocaciones no es educativa, distrae de las cosas que valen la pena, por ejemplo los realities distraen de la realidad del país.

Faltan programas educativos para adultos”

“Yo considero que es educativa, en cierta forma… Pero debe ser guiada por la insti-tución Familia, y la institución Escuela, para evitar la distorsión de la información”

Silvana Hinestroza Ángel23 AñosDocenteLos Mangos

“No, nos dice como hacer las cosas, es más informativa y no es educativa, le falta más compromiso social, es más pasajera y no ge-nera recordación”

Ferney Antonio Moreno 17 años

Estudiante Sol de oriente

Usted también puede opinar. Escríbanos al correo electrónico [email protected]

y díganos qué piensa.

¡Arrancamos con toda y contando con todos!

Publicación mensual ... Año 3 – No.10 · Julio-Agosto de 2008Circulamos con 10.000 ejemplares ... Distribución gratuita ... Adscrito a Redecom

El liderazgo colectivo

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NoticiaNoticia

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Medellín es solidaria con la Comuna Ocho

Con la construcción de un nuevo Parque Biblioteca, un nuevo Colegio de Calidad, un Centro de Salud, Unidades Deportivas, entre otras, el Plan de Desarrollo Municipal “Medellín es Solidaria y Competitiva” se integra al desarrollo de

la Comuna Ocho.

Darle una mirada al Plan de Desarro-llo Municipal 2008 – 2011, nos permite ser optimistas frente a la transforma-ción que la Comuna Ocho necesita.Para que los programas y proyectos propuestos, puedan ser realidad, todos los ciudadanos y ciudadanas, y muy especialmente los líderes y represen-tantes comunitarios, debemos asumir el reto de estudiar y comprender el do-cumento completo del Plan buscando -Con conocimiento de causa- dialogar

Todas estas obras son muy importantes, y pro-vechosas. Pero se des-aprovechan por falta de conectividad.La mayor parte de la co-muna no tiene acceso al Parque La Ladera o al ITM, pues las rutas más cercanas pasan a 8, 10 o más cuadras. En cam-paña el Alcalde se com-prometió con la puesta en funcionamiento de Ru-tas Zonales Circulares de transporte colectivo, pero este proyecto no quedó en el Plan. ¿Qué vamos ha hacer?

Por: Diego Andrés [email protected]

con el Estado, y exigir el cumplimiento de las metas, las cuales deben ser con-certadas con las comunidades.

Con el fin de fortalecer la participa-ción ciudadana, presentamos algunos de los proyectos que el Plan de De-sarrollo “Medellín es Solidaria y Com-petitiva” considera realizar en nuestra Comuna.

El Proyecto Urbano Integral –PUI Cen-tro Oriental–, contempla acciones integrales para el mejoramiento de los-barrios Las Estancias, Vi-lla Lilliam, Villa Turbay, La Sierra, San Antonio y Villatina, e incluye obras civiles como espacio pú-blico, vías y senderos, la construcción de 1000 unidades de vivienda y el equipamiento en edu-cación, salud, cultura y de-porte.

Dentro de las obras para la Comuna se destacan la creación de un nuevo Colegio de Cali-dad, en el barrio La Sierra, un nuevo Parque Biblioteca y un Centro de Salud, en la centralidad de Las Estan-cias, para fortalecer este núcleo de desarrollo y be-neficiar el extremo oriental de la ciudad.

La construcción de una Unidad Deportiva, es otra meta. En declaraciones pú-blicas, el Dr. Alonso Sala-zar, ha manifestado que será en La Sierra, pero en el documento del Plan de Desarrollo no aparece ex-plícita la ubicación, como sí sucede con las otras cuatro unidades, planeadas para los sectores de Cañada

Negra, Aures, Castilla y el Corregi-miento de San Antonio de Prado.

Dentro del Plan está incluida la cons-trucción de una Casa de Gobierno, obra que se proyecta como un espacio que concentre los servicios guberna-mentales en el futuro. La ubicación aún no está definida.

El Plan también considera la construc-ción de un Centro Integra-do de Transporte en Villa Hermosa y un parquea-dero para vehículos de transporte público, que solucione problemáticas como el estacionamiento de buses sobre la vía pú-blica, el deterioro de la capa asfáltica y la con-gestión vehicular.

En materia ambiental, la Comuna se consolidará como un espa-cio verde y limpio, con la intervención física del Ecosistema Estratégico del Cerro Pan de Azúcar, la implementa-ción del Plan Integral de Manejo de Micro Cuencas – PIOM de la Quebra-da Santa Elena, y las obras de Mitiga-ción de Riesgo.

Sin lugar a dudas, la obra de mayor importancia para el mejoramiento de la calidad de vida de la Comuna Ocho, es la construcción de un Sistema de Acueducto y Alcantarillado para Llanaditas, Golondrinas, El Pacífico y La Torre. Un logro de la comunidad que se manifestó públicamente, de for-ma masiva y respetuosa, porque esta iniciativa no había sido incluida en la propuesta inicial del plan.

Tanta dicha sí puede ser cierta, pero solo la participación ciudadana pue-de evitar que aparezcan ‘avivatos’ a sacar ‘tajada’ de las iniciativas de la comunidad.

NoticiaNoticia

Los Mangos y Llanaditas

Todos los ciudadanos, y muy especialmente los líderes y repre-sentantes comunita-rios, debemos asumir el reto de estudiar y comprender el docu-mento completo del Plan de Desarrollo

Municipal.

Panorámica desde Villatina parte alta

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Por losBarriosLa LibertadEntre los proyectos de la nueva Junta de Acción Comunal, está el de fortalecer el Proyecto Agrícola Renacer, que desde hace dos años le brinda un espacio a los cultivos de frutas y verduras de 47 perso-nas pertenecientes a 8 familias desplaza-

das que habitan en este sector.

La LaderaPara dar paso a la construcción del Parque Bi-blioteca León de Greiff La ladera, se demolió la sede de la Junta de Acción Comunal de este sec-tor, hoy y después de dos años, la nueva Junta sigue esperando una nueva sede, espacio que será dentro de la finalizada obra, y según Gilma Palacios, Presidenta de la nueva Junta, este será entregado por Desarrollo Social en las próximas semanas.

Julio Cesar Flores Ser-na llegó de Urabá en

1980, compró un lote en el terreno invadido

del sector de Villatina por un valor de $17.000. Con

este patrimonio y su trabajo comenzó a construir su casa y

encontró problemas tan básicos y esenciales como la ausencia de

agua y luz, solucionandolos con una bocatoma y por medio de una

conexión ilegal, respectivamente. Obviamente esto le generó pro-blemas a él y a sus 300 vecinos, que iniciaron una lucha para que se les instalaran los servicios esen-ciales, al no ser escuchados toma-ron medidas empíricas de gestión, -fuimos a la alcaldía 300 personas y nos cerraron las puertas, decidi-mos entrar poco a poco y cuando todos entramos nos dirigimos a la oficina del alcalde y logramos con-tarle nuestra problemática, así nos instalaron los servicios públicos: luz, teléfono y agua.Con mi experiencia como sindica-lista crecieron mis deseos de ayu-dar, me convertí en un líder y veía muchas problemáticas pendientes en Villatina y otras nacientes como la llegada de desplazados. Con 19 de estas personas fundamos el 2 septiembre de 2002 la Corpo-

NoticiasNoticias

El renacer de la Corporación Social Visión Humana

ración Social Visión Humana, con la que se logró la reubicación de estos en viviendas de interés social en Sol de Oriente. Al irse ellos en 2003 la Corporación perdió toda su fuer-za-. Comenta el señor Flores.

Comienza la reestructuración

–Hace cuatro meses escuchamos las propuestas de la Administración Municipal de la asignación de re-cursos para proyectos que vengan de organizaciones legalmente cons-tituidas y recordando las necesida-des que olvidamos cuando se fue-ron los antiguos socios iniciamos un proceso de reestructuración de la Corporación–.En este nuevo proceso, la Corpo-ración busca ser un puente entre la comunidad y la Administración de la Ciudad y retomar el apoyo en problemáticas como la llamada por él: “Violencia Silenciosa” y la define como la violencia intrafami-liar, maltrato y abuso de menores, las restricciones de movilidad por los riesgos en algunos sectores con la delincuencia común y la presen-cia de jóvenes arrinconados en las drogas por falta de oportunidades laborales.

Las estrategias

Generar una corporación fuerte creando una Administración dividi-da en (1) Directivos Profesionales: serán los encargados de dirigir la Corporación, (2) Líderes Coordina-dores de Programas: quienes es-tudiarán las problemáticas de la comunidad y buscarán los canales para resolverlas y (3) Socios: serán personas de la comunidad, quienes comunicaran las inquietudes de la comunidad a la Corporación.

Proyectos

Evaluación de los terrenos existen-tes en la Comuna Ocho, para de-mostrar a la Administración que no son de alto riesgo sino que son zonas que necesitan una mayor inversión. Canalizar los pro-yectos y obras para que sean eje-cutadas por la co-munidad y así ge-nerar empleo. Apoyo de traba-jadores sociales a fami l ias

con problemas internos, entre mu-chos otros.

A futuro

Inicialmente la Corporación busca enfocarse en la comunidad, dar más calidad de vida y desarrollo social, proyectarla, demostrar su potencial y hacerla más participativa de los procesos Municipales. –En el futuro nos vemos fuertes, ayudando no sólo a Villatina sino a toda la Comuna, a Medellín, a Antioquia, a Colombia y al exterior.

A la derecha Don Julio Flores

Por: Rubiselen Ortiz Sá[email protected]

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NoticiasNoticias

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Nuevo acueducto para barrios de la Comuna

Ocho

Hace más de 40 años existe en la Comuna Ocho el acueducto comunitario del Barrio “Llanadi-tas”, que desde entonces bene-ficia a cuatro Barrios aledaños: Altos de la Torre, El Pacífico, Lla-naditas y Golondrinas.

En 1993 se comienza a gestionar en compañía de la JAL (Junta Administradora Local) un recurso, buscando un conducto de agua potable y saneamiento básico, para lo cual en el año 2003 el Concejo de Medellín destinó un

Por: Yasmín Viviana [email protected]

Camión abastecedor de agua de EPM

La Biblioteca de la Casa de la Cultura y el Deporte Las Estancias, es un espacio esencial para el mejoramiento de la calidad educativa de ba-rrios como Las Estancias, San Antonio, Villa Lilliam, Santa Lucia y Las Mirlas. Desde enero de 2005, esta biblioteca es admi-

nistrada por la Corporación Cultu-ral Diáfora, y desde allí ha coor-dinado acciones de promoción de lectura para toda la Comuna Ocho, sin embargo, en el transcurso del

recurso para hacer el entubamiento de las aguas, dando el primer paso para tan ambicioso proyecto.Para el año 2004 se prioriza por medio de Presupuesto Participativo una nueva partida pre-supuestal, dinero con el cual se construye parte del alcantarillado de la zona, obras finalizadas en el año 2006.

Sin embargo, continua-ba la problemática, fue así como gracias a la presión de la comuni-dad y a la cabeza de los líderes de la zona se consigue priorizarla e incluirla, en la línea 1

del Plan de Desarrollo de la Ciudad “Medellín es Solidaria y Competiti-va”.El objetivo primordial es brindar in-clusión a los más pobres de la ciu-

dad, inclusión que parte por reconocer un dere-cho fundamental como lo es el de tener agua potable.El presupuesto asciende a los 10.000 Millones de pesos, y serán eje-cutados por medio de Empresas Públicas de Medellín, con ayuda de la Comunidad de los Barrios Altos de la To-rre, El Pacifico, Llanadi-tas y Golondrinas, que

son los sectores beneficiados.Según datos suministrados por la JAL y la Junta de Acción Comunal del Barrio Llanaditas se beneficia-rán más de 2.000 familias, “la co-munidad tiene como representantes a sus respectivas Juntas de Acción Comunal” dice el señor Antonio Marulanda López, presidente de la Junta del sector.La mano de obra será contratada por la misma comunidad, y según el señor Jairo Maya representante de la JAL se estarían iniciando las obras a comienzos del año próxi-mo.

Salvavidas pa los libros

2008 no ha comenzado a prestar el servicio debido al deterioro causa-do por la humedad, que destruye el mobiliario y el material bibliográfi-co, además de afectar la salud de las Bibliotecarias.El Presupuesto Participativo destinó 40 millones de pesos para el man-tenimiento y reparación de la Casa de la Cultura, recursos que han de beneficiar a la biblioteca, pero de acuerdo a la información del señor Jorge Mantilla, interventor de la Secretaría de Desarrollo Social, la ejecución se ha retrasado por las modificaciones a la ley de contra-

tación, pero esta iniciativa ya está lista para comenzar el proceso.Mientras se realizan las adecua-ciones –que ojalá sean pronto-, la organización administradora de la biblioteca, busca alternativas para prestar el servicio. Lo que no des-cuida son las actividades de promo-ción de lectura y debido a que los niños no pueden ir a la biblioteca, es ella la que se acerca a los es-tudiantes de la Institución Educativa Vida para Todos y a algunos Hoga-res de Bienestar Familiar.

Registro del deterioro en la biblioteca

Por: Diego Andrés [email protected]

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Por losBarriosSol de Oriente Durante cuatro años la comunidad de este sec-tor se ha visto afectada por los cortes de agua hechos por EPM. Estos cortes responden a la mora en el pago, la comunidad espera poder negociar con EPM los pagos atrasados para así tener acceso a este derecho fundamental.

Los MangosLa Junta de Acción Comunal del barrio Los Man-gos desarrolla en su sede semilleros musicales, escuelas del deporte, artes marciales, aeróbicos entre otros. Eventos que con el apoyo del Inder y Batuta, buscan llegar a toda la comunidad y ha-cer de la sede una de las más dinámicas de la Comuna.

En Antioquia llueve en promedio 200 días al año, los meses con menos cantidad de días lluviosos son enero, febrero, julio y agosto (Atlas Climatológico de Colom-bia), el resto del año los antio-queños usan sus paraguas.

A causa de la lluvia, anualmente se transmiten inconstantemente en los noticiarios nuevos inciden-tes de derrumbes, taponamiento de carreteras, desbordamiento de rios y quebradas entre otras tragedias, traducidas en muer-tos, desaparecidos y perdidas de viviendas y enseres. La población más afectada por estos episodios son personas de escasos recursos y habitantes de sectores de riesgo e invasores.

dinador de la Red de Comités Barriales de Emergencia de la Comuna Ocho, –la falta de conciencia ciudadana y la poca prevención son los mayo-res causantes de las llamadas por los medios, “tragedias in-vernales”. Si bien la Comuna Ocho es de alto riesgo, podría mitigarse el impacto de la tem-porada de lluvias con un poco de prevención–.–No podemos echarle la culpa de todo al gobierno– agrega Adriana Grajales Coordinado-ra del SIEMPRE (Sistemas de Emergencia Monitoreo y Pre-vención).

Los SIEMPRE son sistemas que están en constante alerta ante las emer-gencias que se presenten. Estos fue-ron implementados en las Comunas de la ciudad de Medellín, y buscan generar mecanismos de coordina-ción efectiva para la prevención y eventual atención de emergen-cias a través de un espacio físico debidamente dotado y dispuesto. Estos son dirigidos por personal de la comunidad capacitado en medio ambiente, prevención y atención de desastres. Están dotados con ele-mentos necesarios como motobom-ba, planta eléctrica y equipos de emergencia.

En la Comuna Ocho los SIEMPRE surgieron hace más de 9 años junto a los Comités Barriales de Emergen-cia, programas que son adelanta-dos en toda la ciudad.

La Comuna Ocho cuenta con una red de 14 Comités conformados por 6 voluntarios cada uno, para un to-tal de 84 personas que tienen la ca-pacidad para atender en primera instancia una emergencia.– Lo primero que hacemos después de recibir el reporte, es direccionar la emergencia al comité mas cerca-no, todo se coordina desde el SIEM-PRE Los Mangos, allí una persona por medio de radioteléfono sirve de

La Comuna Ocho no es indiferente a estos acontecimientos.Pues bien, que llueva o no, no de-pende de nadie. Lo que sí depen-de es el manejo de la situación y la atención en el momento en que finaliza la lluvia.

Que la mayoría de las catástrofes invernales de la Comuna Ocho se den en las zonas con más carencias de recursos, no es coincidencia, es más bien el resultado de la poca capacidad económica reflejada en la poca inversión de recursos para el acondicionamiento de terrenos.

Estos aspectos según los Comités Barriales de Emergencia de esta zona, son determinantes. Según el señor Ancisar León Martínez, Coor-

La Comuna Ocho no fue ajena a las consecuencias del invier-no, siendo una de las principales causas la poca prevención por parte de la ciudadanía. Los comités barriales de emergen-cia y los SIEMPRE, están en constante alerta y dispuestos a

atender cualquier situación.

Por: Libardo Andrés [email protected]

Derrumbe sector La planta

InformeInforme

Prevenir es mejor que lamentar

Prevenir es mejor que lamentar

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NoticiaNoticia

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InformeInforme

puente entre el comité y los organis-mos de emergencia, el comité acor-dona la zona y hace un registro de la misma” expresa el señor Ancisar León Martínez. Desde este momen-to la responsabilidad recae sobre organismos especializados, quienes por lo general envían una Comisión Social encargada de coordinar las ayudas y donaciones en especie, y una Comisión Técnica que evalúa la magnitud de la tragedia y coordina la evacuación. Todo con base a los datos suministrados por el Comité Barrial de Emergencia.Los Comités de la Comuna Ocho, están en los barrios Villa Turbay, Caicedo Las Estancias, Villatina,

Prevenir es mejor que lamentar

Prevenir es mejor que lamentar

–La comunidad muchas veces no sabe que son, ni como funcionan los SIEMPRE ni los Comités Barriales de Emergencia y nunca queda confor-me– expresó Adriana Grajales refi-riéndose a la atención brindada por los comités, afirma que ellos hacen lo mejor que pueden, pero que no cuentan con recursos de la Alcaldía y que los recursos captados son pro-venientes de actividades realizadas por los mismos comités.Del otro lado de la problemática, están los ciudadanos de estas zo-nas, quienes con sus escasos recursos intentan subsistir a diario y se ven obligados a construir de forma ries-

Del 11 de septiembre al 10 de diciembreparticipa de las experienciasformativas y culturalesdel Festival Humanizarte.Una campaña de la Corporación Danza Quijotes

Visita:www.myspace.com/festivalmusicalhumanizarteE-mail: [email protected]

Derrumbe sector los RielesDerrumbe sector La planta

gosa, es allí donde el problema pasa a ser de índole político, pues los mandatarios le han restado im-portancia a mejorar las condicio-nes de vida de sus electores.Esta tragedia, que en cada tem-porada invernal se convierte en un monstruo inmanejable, sólo podría encontrar alivio en la constitución de una verdadera política social y en la prevención activa de la co-munidad.

Caicedo La Planta, La Liber-tad, Sucre, Pinar del Cerro, El Pinal, Los Mangos, Llanaditas, Colinas de Enciso, Altos de la Torre, y el del barrio Villa Li-liam que está en proceso de reestructuración.

Teniendo en cuenta los antece-dentes de la Comuna, los Co-mités han detectado unos sec-tores como los más vulnerables y sobre los cuales se presta es-pecial atención: Golondrinas, Villatina, Altos de la Torre, La Sierra y sectores contiguos a la quebrada Santa Elena.Según el señor Ancisar León Martínez, en la Comuna, duran-

te el primer semestre del año 2008, se han presentado un alto número de emergencias estando entre las más relevantes la del barrio Sucre, presentada por hundimiento de vía, afectando 15 viviendas. Pinar del Cerro afectado por movimiento de masa con 8 viviendas afectadas y un saldo de 28 personas dam-nificadas. Villatina afectada por 5 eventos de movimiento en masa 10 casas y 22 personas afectadas, hundimiento en vía 52 personas afectadas en 15 viviendas. En re-sumen, el hundimiento de vías, los movimientos de masa y las inunda-ciones son las emergencias más fre-cuentes en la Comuna.

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expresa

expresarnos

expresar-nos

expresarnosexpresarnos

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Por losBarriosEl pinalEl pasado 7 de julio se puso en funcionamien-to la sede de bachillerato para el barrio El Pinal que beneficia a 440 estudiantes y presta servicio educativo desde preescolar hasta noveno gra-do, La entidad administradora será la Institución Educativa Luís Carlos Galán Sarmiento.Se espera que al finalizar la tercera etapa del cole-gio, la cobertura educativa sea de 1.065 cupos.

LlanaditasCon la elección de la nueva Junta de Acción Comunal del barrio Llanaditas, la comunidad realizó una renovación total del liderazgo en el sector. La posicionada Junta, tiene entre sus proyectos mejorar los senderos de la parte alta del barrio, crear espacios de educación y cultura y gestionar ayudas ante la Secretaría de Bienestar Social.

Crecí viendo la televisión, en casa sen-tarte a ver tu programa favorito era el premio luego de hacer las tareas de la escuela. Durante el transcurso de nues-tras vidas pasamos largas horas frente a un televisor, nos entretenemos, quizá ampliamos nuestros horizontes del mun-do un poco, pero en la actualidad… la televisión que se produce en nuestro país y de la cual somos consumidores todos los días, ¿es lo bastante educati-va como para que siga siendo el princi-pal medio de entretenimiento de niños y jóvenes?

Es preocupante, al analizar la vida co-tidiana de muchas de las familias en nuestra comuna, ver como la televisión ha desplazado tradicionales hábitos de entretenimiento y utilización del tiempo libre; los juegos callejeros, la lectura, los juegos de mesa, las caminatas ecológi-cas. Niños y jóvenes pasan muchísimas horas frente a la pantalla, y aunque en la franja de transmisión local se cuenta con programas educativos, la realidad es que un alto porcentaje de la tele-visión que ven principalmente nuestros niños va formando en ellos los estereo-tipos que se venden y se proyectan en la televisión: la farándula, los cuerpos perfectos, el consumismo desaforado, el estilo de vida fashion in. En muchos hogares no se sienten me-dianamente prósperos si no se cuenta

con un televisor en cada habi-tación, cada cual ya tiene un cronogra-ma de sus p ro g ra m a s favoritos, y tener su pro-pio televisor es la garantía de no ser molesta-do en ese mi-cromundo que nos edificamos a través de este aparato, y es así como los individuos que constituyen un hogar, una familia, se van ais-lando uno del otro permitiendo que la televisión se apodere de los espacios y el tiempo que podríamos disponer en casa para conversar, comer juntos, tra-mitar conflictos, o hacer cualquier plan recreativo.

Dago García, un reconocido analista y crítico de la televisión colombiana, y de los fenómenos sociales que esta genera dice que “en la actualidad tener un te-levisor en casa es como convivir con un sujeto al cual nos doblegamos sin crite-rio alguno, ya que este sujeto llamado

Cambie el programa o apague el televisorPor: Leonardo Jimé[email protected]

Comic de Banksy

Una retrospectiva, analítica, sobre los estereotipos que ali-menta la televisión y el impac-to de los mismos en las rela-ciones familiares, educativas y

sociales de nuestros niños. TVtelevisión hace realidad todos nues-tros sueños, nos inhibe de nuestra dura realidad y nos hace olvidar nuestras frustraciones, a cambio de esto, le rendimos culto, y le dedicamos incontables horas”.

No es nuestra intención afir-mar que la televisión es mala, pero partiendo del hecho de que en la actualidad la televisión que vemos en los ba-rrios de nuestra comu-na esta más orientada al consumo y el flujo de capital, que a informar y enseñar, consideramos que es indispensable que

en cada hogar se edu-que a los niños para que aprendan a ver televisión

con criterios claros, que se procure mantener el dialogo y los espacios de convivencia familiar, y que no se permita que la televisión desplace estos espa-cios, que se anime a los niños y jóvenes a alimentar hábitos como la lectura, la recreación, las artes, para que las vivencias que construyan su personalidad no se basen en los estereotipos impuestos por una cultura del consumo a través de la televisión, si antes de prender el aparato nos hacemos concientemente la pregunta ¿Qué busco en la televisión?, sin duda iremos constru-yendo un criterio que nos permita cambiar de canal o apagar el aparato para dedicarle más tiempo a la relación con amigos y vecinos, a conversar y a construir unidad familiar.

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OpiniónOpinión

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En el debate sobre participación comu-nitaria subyace un elemento que cons-tituye una de sus claves: las relaciones de poder entre el estado y la sociedad civil, entre las instituciones y la pobla-ción, entre los prestadores de servicios y los usuarios.La participación comunitaria debe ser un instrumento liberador de procesos excluyentes y no un medio, como lo pregonan los lineamientos del mode-lo neoliberal, donde esta se observa como un bien negociable.

Algunos modelos son:-Modelo Contra-Hegemónico: Proceso de fortalecimiento ciudadano a través de organizaciones, siempre en busca del poder económico y político, negan-do la capacidad resolutiva del pueblo.-Modelo Hegemónico: Mas visto en so-ciedades seudo-democráticas. El poder esta centralizado, las relaciones que se establecen llevan a un “consenso” social obligado, siendo imposible rescatar el papel de todos los actores sociales como constructores de realidad.-Modelo Alternativo-critico: Su finali-dad es consolidar pautas en las que la

participación sea una respuesta efec-tiva a la motivación del ser cada vez sujeto. Revaloriza y promueve la hori-zontalidad en las relaciones de poder, consciente de que cada individuo cuen-ta con cierta “opción y cantidad de po-der”. Este reivindica la escala local, la autonomía relativa de la sociedad civil respecto del estado y la posibilidad de acción directa en los ámbitos de parti-cipación colectiva.

Seria importante, señores líderes de la Comuna Ocho y ciudadanos de la misma, pensar que tener conciencia crítica acerca de las propias prácticas, nos acercan a procesos sociales y polí-ticos que potencializen la equidad y el desarrollo. Tal vez sea este un camino para no repetir fenómenos de explo-tación social, en cada década, si no a usar ese período de tiempo para tra-bajar en los procesos que fomenten la democratización de la ciudadanía me-dellinense y en especial la de nuestra comuna.

Modelos de participación comunitaria

Por: Jairo [email protected]

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!!

Los medios comunitarios se han conver-tido con el paso de los años en ele-mentos de reflexión e identidad de las personas “de a pie”. A falta de es-pacios que los escuchen y muestren sus problemáticas, estos medios han rega-lado a los habitantes unas líneas para verse identificados. Siendo entonces la voz modesta en me-dio de tanta palabrería absurda, me pregunto, ¿cómo los habitantes han ig-norado el aporte de estos medios a la construcción de modelos de identidad, y de crecimiento de las comunidades? Desconociendo esa herramienta tan cercana y tan útil que tienen en sus ma-nos. Hoy por hoy, es bastante común ob-servar como los habitantes de nuestros barrios se quejan de los problemas que afrontan día a día, pero más allá re-claman por no ser escuchados, la pre-gunta es ¿y los medios?...

Sí, ellos están ahí, no serán las grandes cadenas, pero están, son los reporteros barriales, pocos por cierto, pero han escapado de ese mutismo desesperan-te, y buscan a la gente, preguntan por sus problemas, se interesan y les dan la opción de expresarsen. La dinámica no debe funcionar así, los periodistas escribimos, eso es cierto, los periodistas preguntamos también es verdad, pero es usted señor habitan-te el que se pronuncia, es usted el que busca alternativas para hablar, el que ve en los medios comunitarios la venta-na a ese mundo exterior que registra y cuestiona la realidad de su comuna.

Una apuesta por expresarnos

Por: Mariluz [email protected]

Villatina

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Medellín, julio-agosto de 200810caricatura

Por las organizacionesPor las organizaciones

AsocomunalDesde AsocomunalDespués de la elección de los representantes de las 34 Juntas de Acción Comunal (JAC) y las dos de vivienda comunitaria de la Comuna Ocho el día 27 de abril, y de su posicionamiento en el Centro de Convenciones Plaza Mayor el 28 de junio junto a todas las de la ciudad,

Asocomunal se dispone a renovarse en un even-to programado para el 27 de julio en donde se llevaran a cabo las elecciones de la nueva mesa directiva de este importante organismo de la co-muna. (Este organismo se encarga de agrupar y velar por el bienestar y cumplimiento de las JAC de la comuna ocho).. A la fecha la asociación esta encabezada por Héctor Iván Giraldo

Además en dichas elecciones los líderes podrán elegir a sus delegados para la Federación Comu-nitaria de Medellín, este proceso que contará con la veeduría de la Secretaria de Desarrollo Social y la Federación misma busca renovar o consolidar el grupo de representantes de dicho organismo.

Todos y cada uno de los presidentes de las 34 Jun-tas de Acción Comunal, las dos de vivienda y los tres delegados por junta, elegidos el mismo día. Tendrán la posibilidad de postularse como candi-

datos a los cargos de presidente, fiscal, vicepre-sidente, y tesorero de Asocomunal, las planchas estarán abiertas hasta el sábado 26 de julio, se espera que en esta, que es una elección directa se den las mejores garantías en cuanto a transpa-rencia, y fluidez del proceso y que el resultado de las mismas, sea el de la conformación de un gran equipo que respalde con su trabajo cada uno de los planteamientos de dicho ente.

Regresando al tema de las Juntas de Acción Co-munal electas, la actual Asocomunal en compañía de la Secretaría de Bienestar Social, desarrolla ejercicios de evaluación, encaminados a detectar posibles desviaciones o irregularidades en dicho proceso. Evaluación que ha llevado a la impugna-ción en 6 de las juntas, de las cuales dos proyectan realizar de nuevo el proceso electoral este 27 de julio gracias a las gestiones de el comité concilia-dor de este organismo.

CulturaCultura

CANTOS DE VICTIMA.Jairo Maya.

¿Los que desapareces no te encontrarán algún día?¿Los que torturas no poblarán de gritos tu noche?

Hay un vacío en tu cráneoY en tu pecho,

Lleno de polvo y telarañas

De piedras mudas que te signan.De dedos truncos que te señalan.

Desaparecedor. ¡Asesino!Borras las huellas de Dios

Vas en su contravíaManejas en otra dirección

Tu carro de ignominia.

Apagas la luz del alba…

Pasajero de la noche tétricaDe ti huyen los búhos

Se horrorizan los murciélagos

Ensucias las aguas negras.

Cuchaviva como se llama-ba en aquel entonces, na-ció en un juego, en un jue-go donde el sol y el agua pasaron sus días de infan-cia.

El juego consistía en que el sol tocaba con sus rayos el agua, y esta en un es-plendoroso acto de magia los reflejaba en un arco de siete colores, bautizado por la nueva generación como “Arco Iris”.

A Ruby de Juan Gaviria

Historia corta

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Medellín, julio-agosto de 2008

NoticiaNoticia

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“Lo hacemos

La compañiaPor: Libardo Andrés [email protected]

CulturaCultura

por amor”

El Rap y el Hip Hop son más que música, constituyen un verdadero estilo de vida, para quienes deciden encontrar en sus letras la posibilidad de escaparse de un mundo de represión y volar a una realidad más justa, más humana y menos política.Eso es La Compañía, un grupo musical de la Comuna Ocho, grupo constituido por cuatro jóvenes, Víctor, Edgar, Hernán y Leonardo dieron vida a este sueño, que nace en el año 1999 con el nombre de Quinto Eco, y que a partir del 2001 se define como la Compañía.

Con la interpretación de un Rap más elaborada han lle-gado a todas las personas de todas las edades, quienes se acercan a ver sus prácticas, prácticas que se realizan en la casa de Leonardo de lunes a viernes en el barrio Villatina. Interpretación a la que Leonardo denomina “con flow” es decir un Rap y Hip Hop estilizado, más social, y menos radical.

Para el grupo, la necesidad de capacitarse es constante, por eso paso a paso y con pacien-cia van construyendo y generando identi-dad.

Entre sus proyectos para fin de año está incluido el termi-nar su trabajo musical, que incluirá 12 temas de su autoría, y viajar a Bogota.

Para Edwin Vélez seguidor de esta música, el ritmo de este grupo es complementado con su espectáculo y coreogra-fía, lo que lo hace completo y de alta calidad, versión que comparten los demás seguidores de la agrupación.

Esperamos que Zaca, el Cheguar, el Zorro y Smk, como se les conoce a los integrantes de La compañía, puedan con-tinuar con su música, con su sueño y mas que ello puedan con sus letras atraer la mirada de quienes por desidia o ineptitud han apartado su mirada del talento de los ba-rrios y de sus jóvenes.

Leo

El Zorro

Cheguar

Zaca

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Medellín, julio-agosto de 200812

Nacido en Medellín el 27 de julio de 1930 y radicado en la Comuna Ocho en el barrio Los Mangos, durante cuarenta años el Maestro Oscar Rojas ha sido un Artista consagrado, Escultor, Profesor, creador del “Semillero de Arte de Medellín” y fundador de la Asociación del Artísta Co-lombiano en las Artes Plásticas “ACAP”.

En sus inicios trabajó con cerá-mica moldeando figuras “autén-ticamente precolombinas”. Para su etapa de formación contó con el apoyo y tutoría del Maestro José Horacio Betancourt, Escultor de la obra “Bachué”, gracias a lo que se dio a conocer en Italia y España.Posteriormente y gracias a sus viajes a talleres y visitas a ar-

tistas en ciudades como Pa-rís, Londres, Bruselas, Roma, Madrid, Moscú, Leningra-do, La Habana, New York, Washington, Lima, Quito y Ciudad de México, se logra

Maestro Oscar Rojas

Por: José Luís Garcí[email protected]

PerfilesPerfiles

La historia de un artista consagrado y apasionado por su arte

consagrar como un gran artista dentro de su medio, llevando sus obras a ocupar un lugar repre-sentativo e importante en Colom-bia y en el exterior.

Entre sus Obras más reconocidas están “el Voceador de Prensa”, “Barba Jacob”, “La Juventud”, “El Arriero”, “A Jorge Eliécer Gaitan”, “Al poeta Carlos Cas-tro Saavedra”, las cuales hacen parte de museos y colecciones particulares dentro y fuera del país.

Aunque en la actualidad el Maes-tro no pertenece a la Comuna Ocho, ha dejado en ella un gran legado artístico, cultural e históri-co, legado que reposa en su casa de habitación en el barrio Los Mangos y que en la actualidad hace parte de la Escuela Niño Jesús de Praga al beneficio de toda su población estudiantil, vislumbrando con ello a las futuras generaciones de artistas en la Comuna.

Busto de Carlos Castro SaavedraUbicado en el Parque de Boston

Busto de Jorge Eliecer GaitánUbicado en la Avenida Oriental con La Playa

[email protected]

En su estrategia de proyección comunitaria Visión 8, le invita a usted, amigo lector, a que se vincule a nuestro proceso, a que se apropie de este, su medio de comunicación y a que se convierta para este en un factor de desarrollo.Recuerde, todos tenemos el derecho a expresarnos y a compartir nuestras ideas, a ser escuhados y a participar, haga uso de sus derechos, y aproveche este espacio.

¡A PARTICIPAR!

LA VISIÓN DE TODOS