Editorial REUNIÓN DE LA MANCOMUNIDAD...Alcalde de San Agustín, Roberto Ronda, ﬁrmaron la...

w w w . r e v i s t a l a v o z . c o m

Staff EDITA: Comercial de Publicidad e Imagen 2000 S.L.Dirección: Cristóbal Alba / Publicidad: Cristóbal Alba - 670 70 46 10

Deposito Legal: M-30205-1995LA VOZ NORTE no se hace responsable ni comparte necesariamente las opiniones vertidas por sus colaboradores, entrevistados o firmantes.

LA VOZ SIERRA NORTE REVISTA GRATUITA MENSUAL

E d i t o r i a lFELIZ CONVIVENCIA

VECINAL 2020Más allá de las ideas políticas de cada uno, todas laspersonas que viven en un municipio poseen lacondición de vecino, algo que implica una serie dederechos y obligaciones respecto al resto delvecindario. Son costumbres y normas que permitenuna mejor calidad de vida, basada en la convivenciaentre las persones y la cohesión social. Por encimadel acuerdo o desacuerdo con este o aquelGobierno nacional, autonómico o municipal, esaconvivencia vecinal se basa en valores como lasolidaridad, el respeto, la responsabilidad mutua yla cooperación. El ejercicio de estos valores favoreceel sentido de pertenecer a la comunidad y serconsiderado miembro de ella. Son también la base del civismo, que se puedeentender como el conjunto de cualidades, actitudesy comportamientos que permiten a los ciudadanosvivir en comunidad, respetando y aceptandosiempre las reglas del juego de la democracia y losderechos fundamentales.Intentando aparcar diferencias ideológicas yolvidando filias y fobias que nada tienen que ver conel día a día, es muy importante que transmitamos alos niños los hábitos y costumbres de la buenavecindad para garantizar la convivencia de hoy y demañana. En definitiva, si todos queremos lo mejorpara el pueblo en el que residimos, procuremosevitar enfrentamientos o tensiones que nada tienenque ver con nuestro municipio y en nada ayudan asu desarrollo. En un nuevo año que ha arrancadodemasiado agrio, desde este modesto medio decomunicación local les deseamos a todos una FelizConvivencia Vecinal 2020.

DESIERTA LA CONVOCATORIA DE

EMPLEO PÚBLICO DE TÉCNICO DE GESTIÓNEl Ayuntamiento de San Agustín informa que ha sido declarada desierta laconvocatoria pública para la provisión temporal, mediante, Comisión deServicios, del puesto de “ Técnico de Gestión” adscrito al departamentoTesorería con fundamento en las Bases aprobadas por la Junta de GobiernoLocal en sesión celebrada con fecha 24 de octubre de 2019.

El concejal de Medioambiente de San Agustín, Óscar Torres Méndez, envirtud de vicepresidente de la Mancomunidad de Servicios El Molar, SanAgustín del Guadalix y Guadalix de la Sierra, junto con la Presidenta yalcaldesa de El Molar, YolandaSanz, y el alcalde de Guadalix dela Sierra, Borja Álvarez,mantuvieron una reunión con laDirectora General deAdministración Local, NadiaÁlvarez. El objetivo principal delencuentro fue solicitar a laDirección General subvencionespara la Mancomunidad deServicios El Molar, San Agustíndel Guadalix y Guadalix de laSierra con el objetivo deconseguir inversiones para lossistemas de residuos de estos municipios que componen laMancomunidad. En la reunión aprovecharon también para solicitarcolaboración a la Comunidad en materia de recogida de animalesabandonados y fijar las nuevas directrices de trabajo en los próximos añospara inversiones supramunicipales. “Agradecemos a la Directora General,Nadia Álvarez, su pronta respuesta y disposición para conseguir losobjetivos marcados por la Mancomunidad”, manifestó Óscar Torres,concejal de Medioambiente y vicepresidente de la Mancomunidad.

REUNIÓN DE LA MANCOMUNIDAD DE SERVICIOS CON LA DIRECCIÓN

GENERAL DE ADMINISTRACIÓN LOCAL

N O TA D E P R E N S A AY U N TA M I E N T O D E S A N A G U S T Í N D E L G U A D A L I X

LA VOZ SIERRA NORTE SAN AGUSTÍN DEL GUADALIX [6]


El consejero de Justicia, Interior y Víctimas, Enrique López, y elAlcalde de San Agustín, Roberto Ronda, firmaron la renovacióndel convenio de la BESCAM por el que San Agustín recibirá652.500€, de los 69,7 millones de euros que el Gobiernoautonómico va a destinar este año para financiar las BrigadasEspeciales de Seguridad de la Comunidad de Madrid. Gracias aeste acuerdo, la Comunidad de Madrid puede seguircolaborando con la financiación en los municipios de la regiónadheridos a esta iniciativa, como en San Agustín.El Alcalde, Roberto Ronda, agradeció la colaboración einmediata respuesta en Seguridad que ha obtenido por partede la Comunidad “en trabajar conjuntamente en una de las

prioridades que tiene este Ayuntamiento y el GobiernoRegional: la seguridad. Estamos apostando por la colaboracióninstitucional con municipios vecinos, con la Comunidad y conlas Fuerzas y Cuerpos de Seguridad para poner los mediosoportunos y necesarios en esta materia tan importante paratodos, especialmente fechas y eventos señalados”.Por su parte, el consejero de Justicia, Interior y Víctimas, Enrique

López, hizo hincapié en la importante coordinación ycolaboración de la que ha hablado el Alcalde, y que conociódurante la presentación del Plan de Emergencia y Seguridad dela Cabalgata de Reyes de San Agustín, “al tratarse de eventos

que congregan a un gran número de personas, es muyimportante prestar una atención especial a los niños. esconveniente que éstos vayan acompañados”, y ante cualquieremergencia utilizar la aplicación My112, que permite lageolocalización de la llamada.Acompañados por el concejal de Seguridad, Mariano BaonzaSanz, por el Director de la Agencia de Seguridad y Emergencias112, Carlos Novillo, el Director General de Seguridad, Luis

Miguel Torres, y el Director General de Atención al Paciente,Alberto Tomé, además del Sargento de la Guardia Civil de SanAgustín, Gabriel Rejón, de Policía Local, Juan Carlos Batuecas, yde Protección Civil, Francisco Osorio, el Alcalde y el consejeropresentaron a los vecinos y vecinas del municipio los dos nuevosvehículos de la BESCAM para la Policia Local.

RENOVACIÓN DEL CONVENIO DE LA BESCAM ENTRE LA COMUNIDAD Y EL AYUNTAMIENTO Y PRESENTACIÓN DE 2 NUEVOS VEHÍCULOS



PRIMER PREMIOESCUELA INFANTIL ALEGRÍA

SEGUNDO PREMIOLOS SECRETOS DE MARTINA

TERCER PREMIOROPA INFANTIL ZOIDINES

GANADORES DEL II CONCURSO DE ESCAPARATES NAVIDEÑOS DE SAN AGUSTÍN DEL GUADALIX

El Ayuntamiento entregó los diplomas a los ganadores del II Concursode Escaparates Navideños de San Agustín elegidos a través de lascuentas de Facebook e Instagram de la concejalía de Comercio de SanAgustín y por medio de los votos depositados en las urnas delAyuntamiento, en el Polideportivo y en la Casa de Cultura.

Los ganadores del I Sorteo de Compras Navideñas en San Agustín que la concejalíade Comerció lanzó estas Navidades para impulsar el consumo en los comercios deSan Agustín recogieron sus respectivos premios. Una veintena de establecimientosparticiparon en esta iniciativa. En total, repartieron cerca de 2.000 papeletas entreel público que compró en las pasadas Fiestas en sus comercios. El pasado 7 deenero se realizó el sorteo ante Secretaría en el que salieron premiadas: - PRIMERPREMIO, con número de papeleta 0831, Irene Navarro, ganadora de la tarjetaregalo de 200 euros para gastar en cualquiera de los comercios del municipio -SEGUNDO PREMIO, número de papeleta 1708, Mónica Menéndez, ganadora de latarjeta regalo de 100 euros para gastar en cualquiera de los comercios delmunicipio - TERCER PREMIO, número de papeleta 0236, Mª Luz Oliva, ganadora dela tarjeta regalo de 50 euros para gastar en cualquiera de los comercios delmunicipio Durante la entrega de los premios por parte de la concejal de Comercio,Inmaculada Gutierrez, la ganadora, Irene Navarro, puso en valor a los comercios deSan Agustín, “porque, además de la calidad que ofrecen, tienes la garantía yconfianza de hacer pedidos por teléfono o WhatsApp, como fue mi caso, que mepermitió hacerle varios encargos a la papelería Lamara para los Reyes. Esto sólo lopuedes hacer en los comercios de proximidad”. Por eso, dijo Irene, es tanimportante comprar en San Agustín. Muchas felicidades a los ganadores.

PREMIADOS EN EL SORTEO DECOMPRAS NAVIDEÑAS EN

SAN AGUSTÍN DEL GUADALIX

PRIMER PREMIOIRENE NAVARRO

SEGUNDO PREMIOMÓNICA MENÉNDEZ

TERCER PREMIOMª LUZ OLIVA

N O TA D E P R E N S A AY U N TA M I E N T O D E S A N A G U S T Í N D E L G U A D A L I X

LA VOZ NORTE: ¿De qué hablamos cuandohablamos de humanización?ALBERTO TOMÉ: Me gusta destacar que,desde nuestro ámbito de actuación,partimos de la base de que detrás de cadahistorial médico hay una historia. Historiasen las que los protagonistas son pacientescon nombres y apellidos, con suscircunstancias personales, familiares ylaborales. De manera que, partiendo deesta premisa, se podría decir que todanuestra actividad gira en torno a ellos

teniendo en cuenta todos los niveles, nosolo la esfera biológica, sino también lapsicosocial. Y no solo nos ponemos comoreto ofrecer calidez y respeto en el tratoque los profesionales les dispensan.También buscamos empatizar con sussituaciones, mejorando la comunicacióncon ellos porque, como demuestra laexperiencia, tratar a las personas de formaintegral e integrada, el resultado de laasistencia, de la atención al paciente, es, sinlugar a dudas, más exitosa. Y, en este

sentido, pretendemos que el pacientesienta que está en el foco de nuestraatención, aportándole también lainformación que le permita tomardecisiones de forma compartida con elprofesional sanitario. Porque estácomprobado: la humanización aporta valora la asistencia sanitaria porque mejora losresultados en salud de las intervencionesque realizamos. Y este es nuestro principalobjetivo.V: La Comunidad de Madrid ha sido



Entrevista con Alberto Tomé González, Director General de Humanización

y Atención al Paciente en la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid.

Alberto Tomé González, Director General de Humanización y Atención al Paciente en la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid.

“NUESTRO COMPROMISO CON LOS PACIENTES NO ES SOLO CURAR, SINO

TAMBIÉN CUIDAR Y ACOMPAÑAR”

Alberto Tomé González (San Agustín del Guadalix, 1979) es Director General de Humanización y Atención al Paciente en la Consejería deSanidad de la Comunidad de Madrid desde septiembre de 2019. Una responsabilidad que tanto él como todo su equipo desarrollan bajola máxima de que “nuestro compromiso con los pacientes no es solo curar, sino también cuidar y acompañar”, como le gusta destacar.Licenciado en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte por la Universidad Alfonso X El Sabio, acumula un amplio bagaje en la gestióntanto en el sector público como en el privado. Conocimiento y experiencia que le han permitido desempeñar con altas miras, desde elámbito público, puestos de responsabilidad como Director del Área deportiva en el Ayuntamiento de Alcorcón; Concejal de Deportes enel Ayuntamiento de San Agustín del Guadalix, gestión que le permitió especializarse en deporte y discapacidad; asesor en la consejeríade Sanidad y Gerente de la Fundación Madrid por el Deporte, hasta su destino actual. Una amplia experiencia profesional sin descuidarla mejor formación académica aplicada, cursando un MBA entre 2013-2015 y diferentes programas (Programa de Liderazgo para la GestiónPública, IESE; Liderazgo Político y Comunicación, ICE; Programa de Gestión Estratégica, Universidad Europea).



pionera a la hora de lanzar el plan dehumanización en el año 2016, ¿qué logrosse han obtenido con este plan?A.T: Desde que comenzó la anteriorlegislatura, la Consejería de Sanidad haapostado firmemente por impulsar lahumanización de la asistencia sanitaria.Con este fin, se puso en marcha el Plan deHumanización de la Asistencia Sanitaria dela Comunidad de Madrid 2016-2019, cuyoobjetivo es promover la mejora de lahumanización de la asistencia sanitaria enlos centros, servicios y unidades de laConsejería de Sanidad de la Comunidad deMadrid. Una estrategia dinámica, dirigida apacientes, familiares, personas cuidadoras,profesionales y ciudadanos, en general, con372 actividades concretas para todos losámbitos asistenciales, entre otras medidas.Pero todas ellas, encaminadas a mejorar yavanzar en la cultura de humanización, enla información y acompañamiento, tanto enlas primeras etapas de la vida, infancia yadolescencia; como en urgencias;hospitalización; unidades de cuidadosintensivos, en el ámbito de la salud mental,en la atención al paciente oncológico y en laatención en la fase final de la vida. Este plan ha tenido una gran repercusiónen los centros asistenciales porque, porejemplo, nos ha permitido crear entornosmás humanizados en áreas concretascomo, por ejemplo, las de Pediatría,Oncología, UCI y las Urgencias. Y todas estas mejoras se complementancon otras relativas a herramientas dirigidasa los profesionales, para que puedancompartir ideas y actuaciones entre ellos,como foro de aprendizaje para mejorar laatención a los pacientes, y también con lasde autoevaluación, para conocer en quégrado de excelencia se encuentran loscentros asistenciales, o los múltiples gruposde trabajo que nos permiten la detecciónde necesidades y el planteamiento denuevas expectativas.También me gustaría destacar las medidasde apoyo a las familias de los niñosingresados en las UCI neonatales, quehemos impulsado, facilitando espacios dedescanso cerca de sus hijos. En todas lasUCI hemos desarrollado iniciativas parahacer la estancia de los pacientes máshumanizada, como propuestas deentretenimiento, acceso de los pacientes aespacios fuera de la UCI (siempreacompañados por profesionales), medidaspara preservar la intimidad y el confort delos pacientes, etc.En definitiva, a falta de la evaluación finalque nos permita emitir juicios sobre el

mérito y valor real del Plan, creo que laimplantación de las actividades e iniciativasque recoge ha cumplido con los objetivosprevistos, con ese cambio de cultura desdeel ámbito sanitario que nos ha permitidoalcanzar logros en áreas de especialsensibilidad, como el referido a las familias.Porque, como no podía ser de otra manera,nuestro centro de atención son laspersonas: los pacientes y los profesionales.V: ¿Qué retos aborda para los próximosaños?A.T: Estamos planificando ya la estructuradel próximo Plan que abarcará el periodo2020-2023, con el que pretendemosconsolidar el anterior siempre con la vista

puesta en mejorar la humanizaciónemprendida con el Plan de Humanizaciónde la Asistencia Sanitaria de la Comunidadde Madrid 2016-2019. Para ello contamoscon la participación de distintos agentesentre los que se encuentran, como no, lospacientes. Acumulamos la experiencia y elconocimiento de estos años y creo que esun buen punto de partida para seguirmejorando. Porque no nos quedamos conlo que ya hemos conseguido, que no espoco como se puede comprobar; nuestroreto es seguir trabajando por ese cambiode cultura y por el liderazgo enhumanización. Y por eso vamos a hacer unagran apuesta por mejorar el cuidado de losprofesionales, porque ellos sonfundamentales para conseguir esa atenciónsanitaria más humanizada. Vamos a insistiren mejorar las competencias personales, yen medidas que les permitan combatir yevitar el burnout, por estrés, así como enactividades formativas con las que puedanmejorar sus habilidades de comunicacióncon los pacientes.Y, por supuesto, seguiremos trabajando en

esa humanización de los espacios en lamedida que las posibilidades estructuralesnos lo permitan; y también en lainformación y formación a pacientes,familias y ciudadanos, en general. Porqueconseguir pacientes formados, concapacidad de gestión de su propiaenfermedad, es clave para su tratamiento yrecuperación.Si me permite la licencia “deportiva”,paciente y profesional deben formar untándem sincronizado que les permita irsuperando las metas volantes, con energía;incluso las más duras, las de montaña,hasta llegar a meta. V: La calidad asistencial forma parte de las

responsabilidades que usted tiene en laConsejería de Sanidad. ¿En qué situaciónse encuentra en estos momentos ennuestra comunidad autónoma?A.T: Efectivamente la calidad constituyeun elemento transversal de los distintosproyectos y actuaciones que se llevan acabo desde la Consejería de Sanidad. Noconcebimos la excelencia sinhumanización. En este sentido, llevamostrabajando desde hace muchos años enconsolidar una infraestructura que incluyatanto a los diferentes profesionales comoa la definición, seguimiento y mejora deestrategias y objetivos para mejorarla.Este trabajo mantenido en el tiempo yapoyado en todos nuestros profesionales,y especialmente en los coordinadores oresponsables de calidad que tenemos entodos nuestros hospitales, así como en lagerencia de atención primaria y elSUMMA 112, nos ha proporcionado muybuenos resultados que así han sidovalorados por nuestros pacientes por losdatos que hemos obtenido en lasencuestas de satisfacción.

V CROSS SOLIDARIO SAN SILVESTRE

Más de 200 corredores de todas las edades batieron el récord departicipación el pasado 29 de diciembre en la quinta edición delCross Solidario San Silvestre organizado por el Ayuntamiento de

San Agustín del Guadalix. Participantes y espectadoresasistentes donaron comida no perecedera y artículos de higienepara la Casa de la Misericordia San José.

LA VOZ SIERRA NORTE SAN AGUSTÍN DEL GUADALIX [14]LA VOZ SIERRA NORTE




EN SAN AGUSTÍN



Participantes y espectadores asistentes donaron comida no perecedera y artículos de

higiene para la Casa de la Misericordia San José



Pocas veces se ha visto una Cabalgata deReyes como la que se vio en San Agustín delGuadalix la tarde del 5 de enero. Gracias alas asociaciones, AMPAS, trabajadoresmunicipales, voluntarios de Protección Civil,Policía Local (con 20 efectivos a pie, conmotos y coches) y decenas de colaboradores

hicieron posible que la Cabalgata 2020luciera como lo hizo, y ante miles depersonas -más que ningún otro año- queestuvieron a lo largo de todo el recorridopara saludar a SSMM los Reyes Magos yrecoger caramelos. Hasta 800 kg decaramelos se repartieron entre el público, y

más de 2.000 regalos que Melchor, Gaspar yBaltasar entregaron a los más pequeños(niños y niñas de 0 a 9 años recibieron unregalo). Pero si algo maravilló a pequeños ymayores, fue el espectáculo musical y visualde drones que se vio en los cielos de SanAgustín, dejando imágenes como éstas.

MÁGICA Y MULTITUDINARIA TARDE DE REYES EN SAN AGUSTÍN



Hasta 800 kg de caramelos se repartieron entre elpúblico, y más de 2.000 regalos que Melchor, Gaspar

y Baltasar entregaron a los más pequeños (niños yniñas de 0 a 9 años recibieron un regalo)



COMIDA DE NAVIDAD, CHOCOLATADA YROSCÓN DE REYES PARA LOS MAYORES

DE SAN AGUSTIN DEL GUADALIX

Los mayores de San Agustín del Guadalix celebraron el 20 dediciembre en un restaurante de El Vellón su tradicional comida deNavidad. Posteriormente, el 4 de enero, la Casa de Mayores acogióla tradicional chocolatada con degustación del típico Roscón de

Reyes y sorteo de diferentes regalos. Estos actos contaron con lapresencia del alcalde, Roberto Ronda, y la concejala de Mayores,María del Carmen Martínez, así como concejales de los diferentespartidos con representación en el Ayuntamiento.



A los actos acudieron el alcalde, Roberto Ronda, y la concejala deMayores, María del Carmen Martínez, así como concejales de los

diferentes partidos con representación en el Ayuntamiento



El 4 de enero, la Casa de Mayores acogió la tradicional chocolatada condegustación del típico Roscón de Reyes y sorteo de diferentes regalos

SAN AGUSTÍN DEL GUADALIX CELEBRÓ SU MERCADILLO NAVIDEÑO SOLIDARIO

Un año más, la Casa de la Misericordia de San Agustín delGuadalix junto con la colaboración desinteresada de losvecinos y Ayuntamiento de San Agustín del Guadalix,organizó el pasado mes de diciembre el tradicionalMercadillo Navideño Solidario. A pesar de la lluvia y el

frío, la actividad fue un éxito y en las inmediaciones de lamisma se podía disfrutar de un concierto musical concanciones navideñas que los niños del colegio de PrimariaInfanta Leonor regalaban a los transeúntes para recaudarfondos para su viaje de fin de curso.



LA VOZ SIERRA NORTE VENTURADA [27]

30Días Venturada


VIRGEN DE LA ANTIGUA EN VENTURADA

Venturada celebró el Día de su Señora, La Virgen de la Antigua 2019, el último Domingo del año. Misa, Procesión,

Subasta de Rosquillas y un aperitivo en la Plaza de la Casa de la Cultura. Viva la Virgen de la Antigua! Viva Venturada!

30Días Venturada

LOS REYES MAGOS ESTUVIERON EN VENTURADA



Salieron del Ayuntamiento en su Cabalgata, con dirección al Colegio Puerta de la Sierra, donde dieron regalos para los más pequeños ypequeñas, para después empezar a recorrer todas las casas de Venturada... La Asociación Placer de Ver ofreció su rico Roscón con Chocolate.



30Días Venturada

FUIMOS A VISITAR LASLUCES DE NAVIDAD DELREAL JARDÍN BOTÁNICO

El próximo 26 de Enero, con salida a las 10:30h,Venturada celebra la 9ª Edición consecutiva delDuatlón Puerta de la Sierra. La prueba querecorre los Municipios de Redueña, Cabanillasde la Sierra y Venturada, está considerada unade las mejores de su Categoría, por su recorridoy organización. Son 5 kms de carrera a pie, 21kms en bicicleta de montaña y 3 kms parafinalizar en carrera a pie, atravesando bonitos y exigentes rutas por laSierra Norte de Madrid. Inscripciones: www.duatlon-venturada.org.

IX DUATLÓN PUERTA DE LA SIERRA

OFICINA DE CONSUMO DE LA COMUNIDAD DE MADRID,

EN VENTURADALos primeros viernes de cada mes, durante el año 2020. Servicio deAtención al Consumidor, mediante una atención directa y personalizada.

SE CELEBRÓ LA 4ª ETAPA DEL PROGRAMA “VEN, ANDA Y DESCUBRE”

En esta ocasión ha tocado la “Ruta del Toro”, recorrido de 9 km en el Municipio vecino de Cabanillas de la Sierra.

LA VOZ: Recientemente el Pleno delAyuntamiento ha aprobado elPresupuesto municipal del año 2020.¿Qué destacaría de ese nuevopresupuesto?EDUARDO BURGOS: Esta legislaturacontamos con una mayoría en elPleno, que nos va a dar la tranquilidadde poder elaborar unos presupuestoscon calado social con los cualestrabajar. Es una suerte no tener queestar consensuando ciertos aspectosdel presupuesto, dentro de suslimitaciones, toda vez que es bastantereducido y se destina el 60% al salariode los trabajadores municipales.Dentro de esos márgenes, esinteresante e importante saber que laintención del Equipo de Gobierno eshacer política social. Queremosretomar actividades para la juventud,los mayores, iniciativas culturales eintentar que la proximidad delAyuntamiento se note en el municipioes el principal objetivo del Equipo deGobierno. Que la gente no piense quela institución está lejos, sino que estácerca, en el día a día y que somostodos. Al final, cuando salgo delAyuntamiento yo soy un vecino más ysoy igual de exigente que todos misvecinos. Incluso más exigente porquesoy parte especialmente interesadaen que todo vaya bien. V: ¿Qué importancia tiene lapromoción turística de un municipiocomo Torrelaguna, cuyo patrimoniocultural es excelente? E.B: Creo que hay dos momentosimportantes en la historia reciente denuestro pueblo. Una en 1976, cuandoTorrelaguna es declarada conjuntohistórico-artístico; y la otra,probablemente no seamosconscientes de la importancia que

conlleva que hace tres años fuimosdeclarados una de las Villas de laComunidad de Madrid. Esto nos va aaportar estar dentro de un planestratégico turístico y nos pone en elmapa dentro de las 11 Villas másimportantes de la Comunidad. Es unnuevo empujón que nos marca comoreferente de las Sierra Norte y de laComunidad de Madrid. El valorhistórico y artístico que tiene elmunicipio no hay nada más que verlocuando uno pasea por sus calles:llegas a la plaza castellana quetenemos, ves la magnitud de laparroquia, paseas por las callejuelasdel barrio judío… Hay pocas palabrasque la definan, es alucinante. Somosuno de los pueblos más bellos deMadrid y probablemente somos undesconocido que poquito a pocovamos ganando terreno.En este punto sí me gustaría reflejar loimportante que es el apoyo de laComunidad de Madrid para nuestracomarca para que se cree tejidoempresarial y turístico. La Comunidades el ente que debe reforzar esasituación y, por desgracia, el últimomovimiento político que ha habidocon el presupuesto que hanprorrogado han hecho un poco demenos a la Sierra Norte. Teníamos unCentro de Innovación Turística en LaCabrera, que daba formación einformación a los empresarios de laSierra de una manera extraordinaria yque nos hacía ser un ejemplo paraotras zonas de Madrid porqueteníamos un proyecto turístico-empresarial innovador. Por desgracia,la Comunidad de Madrid ha reducidoa la mitad el presupuesto destinadopara este proyecto. Son proyectos demuy largo recorrido. Si lo que parecen

“Queremos retomar actividades para la juventud, los mayores, iniciativas culturales e intentar que todos los vecinos de Torrelaguna

noten la proximidad de su Ayuntamiento”

Entrevista con Eduardo Burgos, alcalde de Torrelaguna

La VOZ NORTE entrevista a Eduardo Burgos (PSOE), alcalde de Torrelaguna, para conocer tanto susimpresiones tras los primeros meses de legislatura como los proyectos municipales para el nuevo año 2020

LA VOZ SIERRA NORTE TORRELAGUNA [30]


Eduardo Burgos, alcalde de Torrelaguna

buscar todos los gobiernos es fijar poblacióny no seamos un número más de la Españadespoblada, lo que tenemos que hacer esfomentar que los pocos empresarios que seatreven a trabajar en estos pueblospequeños tengan incentivos y formación. Sidesde nuestra responsabilidad como cargospúblicos que dirigen autonomías yayuntamientos les negamos estos serviciosa los vecinos le estamos haciendo un flacofavor a la sociedad. El turismo es muyimportante porque está directamenterelacionado con el empresariado de la Sierra. V: ¿Cuáles son los principales proyectosmunicipales para 2020?E.B: Ahora mismo vamos a comenzar con unproyecto de vida saludable que nos va allevar todo el año. Vamos a desarrollar unaserie de actividades para que la genteconozca la alimentación, aprenda a analizarde qué están compuestos, sepa leer unprospecto de un medicamento y otrosconceptos de vida saludable como puede serayuda para dejar de fumar, hacer deporte…En lugar de marcarnos retos solo año poraño, queremos hacer hincapié durante todala legislatura. Y nos hemos comprometido aenseñar a todos cómo nuestra ordenanzamunicipal de convivencia nos puede hacermejores vecinos en el día a día. Por ejemplo,

tenemos un problema importante con losresiduos y basuras que se depositan fuera desus contenedores de reciclaje, y tenemosque ser capaces de hacer llegar el mensaje alos vecinos que lo están haciendo mal de quehay que ser conscientes y hacerlo bien. Esaordenanza de convicencia que tenemos enel Ayuntamiento y hasta ahora no la hemosdesarrollado va a ser muy importante paraque tenga un resultado efectivo en estoscuatro años. V: ¿Y en lo que se refiere a obras?E.B: Estamos inmersos en la ejecución delPlan de Inversión Regional, que va aconllevar grandes obras en el municipio: eleje de la calle Cava con la calle San Franciscoy Puerta del Sol; el arreglo de la urbanizaciónViñagrande; la adecuación de las entradas almunicipio; y algún proyecto más quetenemos que decidir. Esos van a ser losgrandes pilares. Un pueblo comoTorrelaguna, con apenas 5.000 habitantes yun presupuesto de 4 millones de euros en elque más de la mitad se va en salarios detrabajadores, tiene muy poco margen deinversión. El margen es prácticamente el queno dejan las subvenciones y las inversionesdel Gobierno regional, y eso es lo que vamosa aprovechar. Lo que sí me gusta recordarque somos menos de 5.000 vecinos y

tenemos unos servicios de los cualescarecen en pueblos que nos duplican lapoblación. Así, tenemos un polideportivoestupendo con una piscina cubierta, unaCasa de la Cultura con un auditorio que daun servicio estupendo, centros educativosde todos los tipos –Casita de Niños, colegiode Primaria con casi 500 alumnos, uninstituto con cerca de 450 jóvenes que halogrado el hito de fijar bastante alumnadoque antes optaba por ir a estudiarSecundaria a otros centros, y un Centro deEducación para Adultos que tambiénfunciona de forma ejemplar-, un Centro deSalud que cubre las expectativas sanitariasque podeos tener, o uno de nuestros buquesinsignia como es la Biblioteca Municipal, quetiene 4.000 socios y desarrolla proyectosexcepcionales, dinamiza a la sociedad y haceque el pueblo tenga un nivel culturalimportante.V: ¿Desea enviar algún mensaje más alos vecinos de Torrelaguna?E.B: Saben que tienen las puertas delAyuntamiento abiertas, que el alcalde recibea todos los vecinos que quieran verle y queestamos trabajando para ellos. Muchos sonproyectos de cuatro años, pero saben queestamos trabajando porque nos ven y esalgo que los vecinos de Torrelaguna valoran.

Corporación Municipal del Ayuntamiento de Torrelaguna

LA VOZ SIERRA NORTE TORRELAGUNA [31]


BELÉN VIVIENTE 2019 EN EL BERRUECO

LA VOZ SIERRA NORTE EL BERRUECO [32]


El Berrueco organizó una nueva ediciónde su Belén Viviente, en el que losvecinos se caracterizan y representanescenas y pasajes relacionados con laNavidad. Este espectáculo, que hacumplido 21 años, tuvo lugar los pasadosdías 21 y 28 de diciembre. El itinerario sehace por las calles de El Berrueco congran solemnidad y realismo. Fotos de Pablo Herranza Mayo, cedidasal Ayuntamiento de El Berrueco.

El Ayuntamiento de Soto del Real cerró 2019 con todos suspréstamos bancarios eliminados y 893.563 euros de remanenteen sus cuentas bancarias. 2019 ha sido el año en el que hanconseguido Deuda Municipal 0. Además, se ha ejecutadoprácticamente la totalidad del Presupuesto municipal 2019,realizándose el total de las inversiones del presupuesto definitivo2019 y un porcentaje altísimo de los servicios presupuestados.Gracias a la gestión económica municipal, además de la ejecucióntotal de inversiones y servicios, del pago ordinario quecorrespondía de las cuotas de amortización de préstamos (todossolicitados y gastados antes de 2015) y del pago anual establecidode la deuda con el Canal (arrastrada desde los convenios de2012), se han devuelto anticipadamente 190.000€ adicionales deamortización de préstamos hastacancelarlos totalmente y se handevuelto 110.000€ adicionales decancelación de deuda histórica conel Canal. Además, en los últimos 5años no se ha solicitado ni un eurode nuevos préstamos bancarios nise ha aumentado ni un euro ladeuda del ayuntamiento con elCanal de Isabel II, ni con ningúnotro proveedor. Aún así, despuésde cancelar por encima de loprevisto todas estas deudasantiguas, terminaron 2019 con893.563€ de remanente en lascuentas bancarias municipales.Todo esto se ha conseguidoademás en un año en el queestaba en vigor la bajada del IBI almínimo legal, con la minoración de ingresos que esto supone parael Ayuntamiento. Impuestos al mínimo, deuda 0 y más inversiones y servicios enel Presupuesto 2020 Soto del Real comenzó 2020 con losPresupuestos aprobados. La previsión de ingresos y gastos, queasciende a 8,8 millones de euros aproximadamente, se aprobócon los votos a favor del PSOE y C’s, y la abstención del PP y VOXen el pleno municipal del 21 de noviembre de 2019. Un año más, la elaboración del Presupuesto ha sido un procesoabierto y transparente, que incluye todos los proyectos de lospresupuestos participativos propuestos y votados por los vecinos.Entre las propuestas elegidas por los vecinos para 2020: tresnuevos carriles bici-senderos, clases extraescolares de apoyogratuitas para que ningún niño de Soto se quede atrás, nuevoparque frente al IES Sierra de Guadarrama, o instalación de placassolares en el huerto comunitario para gestionar un sistema deriego. Además, como en años anteriores, se ha contado contodos los grupos políticos y se les ha ofrecido su participaciónpara la ejecución del presupuesto. “Hemos dedicado años a poner en orden las cuentas, eliminartodas las deudas y a hacer inversiones con sensatez. Gracias aello los próximos años podremos dar un nuevo salto eninfraestructuras y ofrecer aún más servicios y calidad de vida,manteniendo los impuestos al mínimo”, apunta Juan Lobato,alcalde y concejal de Hacienda de Soto del Real.

EL AYUNTAMIENTO DE SOTO DEL REAL

CERRÓ 2019 CON TODOS LOS PRÉSTAMOS

BANCARIOS ELIMINADOS Y 893.563 € DE

REMANENTE EN LAS CUENTAS MUNICIPALES

LA VOZ SIERRA NORTE SOTO DEL REAL [33]


-Grandes inversiones: Se trata de un presupuesto absolutamenteinversor, con más de un 1.7 millones de euros destinados a inversiones,un 12% más que en 2019. Una de las mejoras más destacadas es laremodelación de la Av. Chozas, una de las arterias principales delmunicipio. Esta obra, incluída dentro del Programa de Inversión Regional(PIR), supone un gran cambio en el diseño del perfil de la vía paramejorar la accesibilidad de peatones, bicis y priorizar la circulación convelocidad reducida. Además, las plazas de aparcamiento aumentan desesenta a doscientas, con el objetivo de fomentar el aparcamiento enestas vías y descongestionar el casco urbano. También en obras einfraestructuras destaca la fuerte inversión en pavimentación de víaspúblicas, como continuación del Plan de mejora de viales que lleva enmarcha cuatro años. En 2020 se destinarán más de 1,3 millones de eurosa la pavimentación, accesibilidad y mejora de la red de agua delmunicipio, destacando el proceso de recepción de urbanizaciones comoPeña Real, Sotosierra y La Agustina. Además, este año se realizará lasegunda fase del Camino del Valle que consiste en finalizar el carril bicique recorre esta vía. - Nueva cubierta del Polideportivo. La partidadestinada a deporte incluye la construcción de una nueva cubierta parael polideportivo municipal por más de 220.000 euros, que finalmentepodrá acometerse en 2020, financiada al 50% por una subvención delIDAE para el ahorro energético. Esta medida terminará con los problemasde goteras y mal aislamiento de esta instalación que provocan jornadasde mucho frío y mucho calor para los jugadores. -Política de Policía de proximidad: Una vez llevada a cabo la selección dedos nuevos cabos de policía, se prevé la contratación de cinco nuevosagentes, lo que permitirá disponer de un cuadrante más amplio ymejorar la presencia y disposición policial. Además, se instalarán nuevascámaras de videovigilancia en el centro del municipio con carácterpreventivo y disuasorio. -Eliminación de la Deuda pública: Este presupuesto no recoge, por nonecesitarlo por primera vez en décadas, ninguna partida para devoluciónde deuda, ya que se cancelaron anticipadamente todos los préstamosbancarios en los últimos tres años. Además, tampoco se incluye ningúningreso por petición de préstamos, ya que al igual que en los últimos 5años no se va a pedir ningún préstamo bancario.-Mantenimiento del IBI al mínimo legal: En 2020 se consolida laaplicación del 0,4% que comenzó en 2019 y que se traduce en que unavivienda que en el 2017 pagó 823Euros de IBI, pagará 673Euros en 2020.-Abastecimiento de agua: Construcción de la nueva Estación deTratamiento de Agua Potable (ETAP) de la Presa municipal, que permitiráactualizar el arcaico sistema y mejorar la calidad, la seguridad y lacapacidad de suministro de agua con recursos propios. Se pretende queesta medida permita consolidar el suministro propio de agua durantetodo el año, junto con el resto de medidas adoptadas que ya permitieronsuministrar el 100% del agua a los vecinos en 2018. Este objetivo exigeuna inversión presupuestaria intensa en la mejora de la red: 850.000euros, de los cuales, más de 583.000 euros pertenecen al presupuesto2020. Un dato muy superior a los 100.000 euros que se destinaban aeste área en 2014-2015.-Cultura y Educación: Supone una prioridad absoluta para el Gobiernolocal y para los propios vecinos, tal y como lo han expresado en lospresupuestos participativos de forma reiterada. En educación sepresenta un presupuesto con una fuerte subida que refleja el cambio demodelo de gestión de la escuela infantil para mejorar su servicio y lacobertura del mismo, flexibilizando las condiciones de su uso. Desdediciembre 2019 las familias podrán utilizar esta instalación como unaludoteca las tardes de los jueves, como alternativa al parque en los díasde frío y lluvia. En cultura destaca la puesta en marcha del Centro deArtes y Turismo con su programación prevista para 2020, incluyendo laparticipación en la Red de Teatros de la Comunidad de Madrid y cine deestreno todos los meses por 5,5 euros.

Juan Lobato, alcalde y concejal

de Hacienda de Soto del Real

PRESUPUESTO 2020 DE SOTO DEL REAL



“Tras poner en orden las cuentas y eliminartodas las deudas del Ayuntamiento,

podremos dar un salto en infraestructuras, y ofrecer aún más servicios y calidad de vida

manteniendo los impuestos al mínimo”

Entrevista con Juan Lobato , a lcalde de Soto del Real

LA VOZ NORTE: El Ayuntamiento de Soto del Real arranca el nuevoaño de forma excelente: ya no debe nada a los bancos y tiene casiun millón de euros en sus cuentas. ¿Cuáles han sido las claves deesta gran gestión económica?JUAN LOBATO: Efectivamente, en 2019 gracias a la gestióneconómica municipal, además de la ejecución total de inversiones yservicios, del pago ordinario que correspondía de cuotas deamortización de préstamos (todos ellos solicitados y gastados antesde 2015 por el gobierno anterior) y del pago anual establecido de ladeuda con el Canal (arrastrada desde los convenios de 2012), se handevuelto anticipadamente 190.000€ adicionales de amortización depréstamos hasta cancelarlos totalmente y se han devuelto 110.000€adicionales de cancelación de deuda histórica con el canal. Además,en los últimos 5 años no hemos solicitado ni un euro de préstamosbancarios ni se ha aumentado ni un euro la deuda del Ayuntamiento

con el Canal de Isabel II, ni con ningún otro proveedor. Aún así,después de cancelar por encima de lo previsto todas estas deudasantiguas, terminamos 2019 con 893.563€ de remanente en lascuentas bancarias municipales. Todo esto se ha conseguido ademásen un año en el que está en vigor la bajada del IBI al mínimo legal, conla minoración de ingresos que esto supone para el Ayuntamiento.Las claves de este resultado han sido tener una gestión ordenada,generalizar los concursos públicos en lugar de las adjudicacionesdirectas y controlar la ejecución presupuestaria al máximo.V: ¿Cómo se traducirá esa bonanza económica en el presupuestomunicipal de 2020? ¿Cuáles son las principales inversiones yproyectos en cada área? ¿Alguna novedad en materia deimpuestos?J.L: Hemos dedicado años a poner en orden las cuentas, eliminartodas las deudas y a hacer inversiones con sensatez. Gracias a ello

Soto del Real mira el reciénnacido año 2020 con

fundadas esperanzas yoptimismo derivados de

la bonanza económica que vive su Ayuntamiento.

La VOZ NORTE haentrevistado al alcalde,

Juan Lobato (PSOE) paraconocer los detalles de este logro económico ylos beneficios que ello

reportará a los vecinos.Juan Lobato, alcalde de Soto del Real



los próximos años podremos dar un nuevosalto en infraestructuras y ofrecer aún másservicios y calidad de vida, manteniendolos impuestos al mínimo. El Presupuesto2020 es absolutamente inversor, con másde un 1.7 millones de euros destinados ainversiones, un 12% más que en 2019. Unade las mejoras más destacadas es laremodelación de la Avenida Chozas, una delas arterias principales del municipio, quesupondrá un gran cambio en el diseño delperfil de la vía para mejorar la accesibilidadde peatones, bicis y priorizar la circulacióncon velocidad reducida. También destaca la fuerte inversión enpavimentación de vías públicas. Se van adestinar más de 1,3 millones de euros a lapavimentación, accesibilidad y mejora dela red de agua del municipio, destacando elproceso de recepción de urbanizacionescomo Peña Real, Sotosierra y La Agustina.Y en 2020, finalmente podrá acometerse laconstrucción de una nueva cubierta para elPolideportivo municipal. Esta medidaterminará con los problemas de goteras ymal aislamiento de esta instalación queprovocan jornadas de mucho frío y muchocalor para los jugadores desde suconstrucción.” Por otro lado, los impuestosprincipales, como el IBI especialmente, semantendrán al mínimo que permite la ley, con el consiguiente ahorropara los vecinos.V: El año 2019 finalizó con otra buena noticia: habrá autobúslanzadera hasta la estación de Cercanías de Colmenar. ¿Cuándocomenzará a funcionar y qué otras novedades se prevén en materiade transporte?J. L: En diciembre nos reunimos todos los alcaldes de la comarca conel Consejero de transportes de la Comunidad de Madrid, ÁngelGarrido, tras habernos reunido semanas antes con la Presidenta dela Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso. A ambos les solicitamosformalmente la puesta en marcha de los autobuses lanzadera. Lapropia presidenta nos dio el visto bueno a la iniciativa de losautobuses lanzadera a la estación de Colmenar y finalmente elconsejero se comprometió a poner en marcha este servicio. Laprevisión que nos dieron desde la Consejería es que estén en marchaa principios de este año. Esperamos que así sea, pero de no ser así,en unas semanas volveremos a recordar a la Comunidad sucompromiso. No obstante, esto es una mera solución provisional,nuestro objetivo claro es que el tren de cercanías llegue a Soto delReal. No dejaremos de exigir al Ministerio que se incluya dichaactuación en los próximos presupuestos generales del Estado.V: ¿Qué resumen hace de las diferentes actividades celebradas enSoto con motivo de la Navidad? J.L: La Navidad en Soto cada año es más divertida para niños, jóvenesy familias enteras. Desde hace 2-3 años hemos detectado quemuchos más vecinos deciden quedarse en Soto que salir. Y quemuchos más vecinos que solo venían en verano ahora tambiénvienen en Navidad. El CAT ha permitido celebrar eventos de grancalidad como ópera infantil, un musical teatralizado, cine de estrenocon películas como Frozen 2, o una fiesta pre uvas juvenil a modo dediscoteca light. Y sobre todo, ha sido una Navidad participativa. Un

grupo de vecinas han estado semanaspreparando adornos para decorar loscomercios locales, logrando más ambientenavideño que nunca. Además, todos losvecinos han podido participar en talleresde construcción del nuevo árbol de navidadde la Plaza y de las propias carrozas de lacabalgata, lo que les hace partícipes desdeel primer minuto. Y por primera vez, hemos celebrado unacto de encendido de luces amenizado convillancicos en la Plaza, que tuvo una granacogida por parte de los vecinos quellenaron la Plaza para inaugurar la Navidadjuntos. V: Hablando de actividades, ¿qué balancehace del año y medio de funcionamientodel CAT? ¿Qué puede adelantar de laprogramación de las próximas semanas omeses?J.L: El CAT ha significado un cambio total enla cultura y el ocio de Soto, y además en lavida social del municipio. Gracias a esteespacio multidisciplinar llegan al municipioespectáculos internacionales de grancalidad para disfrutar sin salir del pueblo.Desde su apertura no hemos descansadoningún fin de semana, han pasado por suescenario Goyo Jiménez, el coro Gospel deMadrid, la arpista internacional Floraleda

Sacchi, el dúo pianístico internacional Iberian & Klavier con su versiónde la 9ª sinfonía de Beethoven, un festival de Rock con A Funkillocomo cabeza de cartel o los mejores estrenos de cine como la últimade Tarantino. Es importantísimo el salto de calidad que ha dado Sotopudiendo ir andando a ver espectáculos por 8 euros que solo podíasver en Madrid por 50, o pudiendo ver películas de estreno, incluso enversión original sin tener que moverte de Soto y más barato que encualquier otro cine.Y esto no ha hecho nada más que empezar. El CAT recibirá en lospróximos dos meses numerosos espectáculos de la red de teatros yel mejor cine de estreno, en el contexto de los Oscar con variaspelículas nominadas. V: Una de las señas de identidad de Soto del Real es su apuesta porel medio ambiente en diferentes aspectos y ámbitos de la vidamunicipal cotidiana. ¿Cree que ha calado entre los vecinos? ¿Seprevén nuevas medidas o proyectos al respecto?J.L: Sí, los vecinos de Soto han demostrado en múltiples ocasionessu compromiso con el medio ambiente. Tenemos más de 150 familiasapuntadas al compostaje doméstico y comunitario, han aumentadolos vehículos híbridos y eléctricos que además utilizan los puntos decarga municipales, y cientos de vecinos apoyan de forma masiva losproyectos ambientales de las preguntas ciudadanas como nuevoscarriles bici o instalación de placas solares en el huerto. Este año lanzamos una nueva campaña ‘Un niño un árbol’, queconsiste en que cada niño de Soto plante su árbol y crezca con él.Una apuesta más por la educación ambiental para involucrar a losmás jóvenes, ya que creemos que su papel es vital en el proceso decambio. Además, este año se construirán tres nuevos tramos decarriles bici con presupuestos participativos, que harán mássostenible aún la movilidad por el municipio ya que conectará entreotros puntos, los centros escolares entre sí.



CABALGATA DE REYES 2020 EN SOTO DEL REAL

Desde Oriente llegaron hasta Soto del Real Melchor, Gaspar yBaltasar, acompañados de su séquito de Pajes Reales. Así, los ReyesMagos salieron del Parque del Río, para después de recorrer las calles

del municipio hasta llegar a sus tronos, instalados en la Plaza de laVilla, donde recibieron a los niños, que les entregaros sus cartas y lescontaron sus deseos para la noche más ilusionante del año.



30Días Soto del Real

Soto del Real comenzó el añodando un paso más en suprograma de formación gratuitapara niños y jóvenes: la puesta enmarcha de clases de natacióngratuitas para todos los niños de1º de Educación Infantil. Cuandose cumplen cuatro años de la creación de clases de inglés gratuitaspara niños y jóvenes hasta 16 años, y tres años de la incorporaciónde clases de robótica y programación gratuitas para niños de 3º, 4º,5º y 6º de primaria, Soto da un paso más en su apuesta por laformación de los vecinos más jóvenes. Este mes de enero hancomenzado las clases de natación gratuitas para todos los niños deSoto que cursen 1º de Educación Infantil, es decir, de 3 y 4 años.Este programa de la Concejalía de Deportes nace para mejorar laseguridad y la tranquilidad de las familias con niños en piscinas yplayas. Desde el pasado 8 de enero, día que comenzó el segundotrimestre de las actividades extraescolares infantiles, todos losniños de esta franja de edad que ya estaban apuntados a clases denatación, han dejado de pagar sus recibos trimestrales y yadisfrutan de clases gratuitas. Además, nuevos alumnos que hanquerido sumarse a esta campaña, ya se han apuntado y estánaprendiendo a nadar de forma gratuita. “Estamos muy contentosde poder ampliar la formación gratuita municipal al área dedeportes, y concretamente a una disciplina tan importante comola natación. Aprender a nadar mejora la seguridad de los máspequeños en piscinas y playas, y les aporta multitud de beneficiospara su salud,” apunta María París, concejala de deportes de Sotodel Real. Las familias que aún no se hayan apuntado puedenhacerlo en la Piscina Cubierta municipal, situada en el ComplejoDeportivo Prado Real, en la Calle La Orden, nº 1; en el teléfono: 91847 74 48, o en el correo: [email protected].

LOS NIÑOS Y NIÑAS DE SOTO DELREAL APRENDEN A NADAR EN

CLASES GRATUITAS MUNICIPALES

SOTO DEL REAL SE ADHIERE A LA CAMPAÑA#UNÁRBOLPOREUROPA JUNTO A MÁS

DE 80 AYUNTAMIENTOS DE TODA ESPAÑA Soto del Real comenzó el año dando un paso más en suprograma de formación gratuita para niños y jóvenes: lapuesta en marcha de clases de natación gratuitas para todoslos niños de 1º de Educación Infantil. Cuando se cumplencuatro años de la creación de clases de inglés gratuitas paraniños y jóvenes hasta 16 años, y tres años de laincorporación de clases de robótica y programación gratuitaspara niños de 3º, 4º, 5º y 6º de primaria, Soto da un pasomás en su apuesta por la formación de los vecinos másjóvenes. Este mes de enero han comenzado las clases denatación gratuitas para todos los niños de Soto que cursen1º de Educación Infantil, es decir, de 3 y 4 años. Esteprograma de la Concejalía de Deportes nace para mejorar laseguridad y la tranquilidad de las familias con niños enpiscinas y playas. Desde el pasado 8 de enero, día quecomenzó el segundo trimestre de las actividadesextraescolares infantiles, todos los niños de esta franja deedad que ya estaban apuntados a clases de natación, handejado de pagar sus recibos trimestrales y ya disfrutan declases gratuitas. Además, nuevos alumnos que han queridosumarse a esta campaña, ya se han apuntado y estánaprendiendo a nadar de forma gratuita. “Estamos muy contentos de poder ampliar la formacióngratuita municipal al área de deportes, y concretamente auna disciplina tan importante como la natación. Aprendera nadar mejora la seguridad de los más pequeños enpiscinas y playas, y les aporta multitud de beneficios parasu salud,” apunta María París, concejala de deportes de Sotodel Real. Las familias que aún no se hayan apuntado puedenhacerlo en la Piscina Cubierta municipal, situada en elComplejo Deportivo Prado Real, en la Calle La Orden, nº 1;en el teléfono: 91 847 74 48, o en el correo:[email protected].

ANA JUSTEL, PROFESORA DE ESTADÍSTICAS DE LA UAM Y VECINA

DE SOTO, PREMIO MARGARITA SALAS POR SU TRAYECTORIA CIENTÍFICA La profesora de estadísticas de la Universidad Autónoma deMadrid, y vecina de Soto del Real, Ana Justel Eusebio ha recibido elI Premio Margarita Salas por su trayectoria científica. Un galardónconcedido por Talent Woman 2019 para reconocer el talento yliderazgo femenino en el ámbito de la ciencia, la tecnología, lagestión empresarial, las artes y la creatividad. La entrega depremios se ha llevó a cabo en el Palacio de Ferias y Congresos deMálaga el pasado 29 de noviembre. “Estoy muy orgullosa de recibir este premio que se concede en elmarco de un encuentro en el que tantas mujeres, de gran talento,exponen su trabajo y liderazgo en profesiones científicas ytecnológicas. Queremos ser un referente que atraiga a los más

jóvenes hacía un futuro profesional que nosotras hemos vividocon pasión,” apunta Justel. Este reconocimiento se enmarca en laII Edición de Talent Woman, que se consolida como una de las másimportantes citas españolas vinculada a la promoción y el liderazgofemenino en disciplinas STEAM –(Ciencia, Tecnología, Ingeniería,Artes y Matemáticas, por sus siglas en inglés). Se entregaronpremios en las siguientes categorías: Proyecto empresarial,Iniciativa del profesorado, Iniciativa del alumnado, Propuestacreativa y Mejor trayectoria científica. El certamen ha recibido elnombre de Margarita Salas en homenaje a una de las científicasclave del siglo XX, fallecida el pasado 7 de noviembre, cuyo legadoy contribución han inspirado la celebración del foro.



Organizada por Top Fitness y Unide con la colaboración del Ayuntamiento de Soto delReal, el 29 de diciembre se celebró la San Silvestre Popular –con salida y llegada en elCentro Comercial Sotolix- a beneficio de la Asociación Española contra el Cáncer.

SAN SILVESTRE POPULAR Y SO



OLIDARIA EN SOTO DEL REAL



Después de la carrera y la entrega de trofeos, se celebró unsorteo en el que los participantes recibieron diferentes

obsequios por cortesía de los patrocinadores de la prueba

GUADALIX DE LA SIERRA [46]LA VOZ SIERRA NORTE

w w w . r e v i s t a l a v o z . c o mw w w . r e v i s t a l a v o z . c o m

Los vecinos de Guadalix de la Sierra y las personas de otros municipios que acudieronde visita tuvieron ocasión de asistir a los variados actos programados por elAyuntamiento, así como por otras asociaciones y entidades durante el periodo navideño2019-020. Así, hubo patinaje sobre hielo, se representó el Belén Viviente, se cantaronvillancicos y, cómo no, los niños tuvieron especial protagonismo, sobre todo a la hora depedir sus deseos ante el Cartero Real y a los Reyes Magos de Oriente.

NAVIDAD 2019 EN GUADALIX



X DE LA SIERRA

CENA ANUAL DE LA ASOCIACIÓN DE MUJERES MAJARROMERO DE EL MOLAR

El pasado 20 de diciembre las socias de la Asociación de Mujeres Majarromero de El Molar celebraron su cena

anual. Las asistentes se reunieron para cenar en una alegre velada plena de espíritu fraternal y navideño.

LA VOZ SIERRA NORTE EL MOLAR [54]




JORNADA DEPORTIVA SOLIDARIA AFAVOR DE AFADIMOR EN EL MOLAR

El pasado 18 de enero tuvo lugar la jornada solidaria Afadimor enel polidedportivo municipal Fuente del Toro de El Molar. Lajornada arrancó por la mañana con un torneo de pádel ycontinuó por la tarde con la competición de natación por equipos50X100. Esta jornada solidaria, que cumple ya cuatro ediciones,gana cada año en cantidad y calidad de participación, así comoen aportación que irá destinada a la Asociación de Familiares dePersonas con Discapacidad de la Zona Norte de Madrid.



NAVIDAD 2019 EN EL MOLAR

Los molareños disfrutaron durante las pasadas semanas delprograma de actos de navideños organizado por el Área de Culturadel Ayuntamiento de El Molar en colaboración con diferentes

asociaciones y entidades del municipio. Así, entre otros: ConciertoCoral de Navidad “Más K Música”, aperitivo con charanga, SanSilvestre, preuvas de Nochevieja o la tradición de los Quintos.



LA BIBLIOTECA MUNICIPAL DE EL MOLAR DEDICA SU

EXPOSICIÓN MENSUAL ALCÓMIC Y ÁLBUM ILUSTRADOYa disponible el catálogo de novedades de enero de laBiblioteca Municipal de El Molar. Además, este mes laexposición mensual irá dedicada al Cómic y Álbumilustrado. Ambos catálogos pueden consultarse en la weboficial del Ayuntamiento: elmolar.org

Editorial REUNIÓN DE LA MANCOMUNIDAD...Alcalde de San Agustín, Roberto Ronda, ﬁrmaron la...

Documents

Transcript of Editorial REUNIÓN DE LA MANCOMUNIDAD...Alcalde de San Agustín, Roberto Ronda, ﬁrmaron la...