Conecta05nº

a c t u a l i d a d d e l m e r c a d o e l é c t r i c o

Entrevista a Gerardo ConradoGrupo SII

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Entrevista a Jean Luc Cartet Grupo Legrand en España

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El Grupo Rexelcompra el 100% deERKA

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Opinión del fabricanteEntrevista a Jean Luc Cartet Grupo Legrand España

AEDIVE y el Grupo Rexelen España se alían paraformar a los instaladores p.06

Actualidad ABM REXEL

Club ABM REXELEl Club ABM REXELcumple 20 años

p.31

Conecta ABM REXELes una publicación semestral

Teléfono: 91 589 41 98

Tirada: 12.000 ejemplares

Correo electrónico: comunicacion@abm.es

Dirección y redacción: Departamento de Mar-keting y Comunicación ABM REXEL

Diseño y Maquetación: Tailors Comunicación

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Complejo de ocio Cortijo de Ducha

ABM REXEL generandonegocio eficiente

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El Grupo Rexel compra el 100%de ERKA

Sin duda nuestros lectores habituales conocen ya la noticia de laadquisición por parte de REXEL del Grupo ERKA y cómo junto aABM REXEL conforman, ahora, el Grupo REXEL en España. Porello, seguro que entienden que el contenido de este editorial secentre, fundamentalmente, en dar la más calurosa bienvenida desdeConecta a todos los clientes y compañeros de nuestra nuevacompañía. No puede ser de otra manera.

Queremos que sepan que esta revista también es la suya. Que apartir de ahora todo lo relacionado con ellos estará presente enestas páginas. Que desde este número son protagonistasimportantes de las mismas.

Una compañía líder comoREXEL debe estar siemprea ten ta a todas l asoportunidades que sepresenten en el mercado.Y en el caso de ERKA, erade las que no se puedendejar pasar. Las sinergiaseran obvias. Nos situamosen un mercado tanimportante como el delPaís Vasco, donde noteníamos presencia y porotro lado, ERKA es una

compañía de vanguardia en su concepción de la distribución quesitúa al cliente en el centro para aportarle el máximo valor. Unacultura empresarial muy cercana a la de ABM REXEL que generahomogeneidad y eficiencia.

Así la capilaridad de nuestra red se incrementa cuantitativa ycualitativamente, siendo los grandes beneficiados los clientes deambas compañías. Los de ERKA tienen garantizada la cercanía yeficacia cuando operan en otra Comunidad y los de ABM REXELcuando lo hagan en Euskadi.

Es cierto que también reforzamos nuestro liderazgo, pero lo realmenteimportante es que la combinación de la profesionalidad de losequipos de ERKA y los de ABM REXEL nos hace mas fuertes paraafrontar el reto de un momento en el que todos debemosreinventarnos, para ser capaces de aportar soluciones de negocioa nuestros clientes, orientarles hacia nuevos enfoques, dotarles delas herramientas precisas para el cambio y ofrecerles la formaciónpara conseguirlo. Porque este es el objetivo del Grupo REXEL enEspaña. !Bienvenidos! Todos ganamos.

Bienvenida a los lectores de ERKA

la capilaridad de nuestra red seincrementa cuantitat iva ycualitativamente, siendo losgrandes beneficiados los clientesde ambas compañías

ABM REXELSoluciones eficientes para tu negocio

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actualidad ABM REXEL

El Grupo REXEL compra el 100% de ERKA

El Grupo Rexel, refuerza su liderazgo.

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El anuncio de adquisición, el pasado 1de mayo de 2012, por parte del GrupoRexel del 100% de ERKA confirmaba laapuesta y confianza de sus accionistasen el futuro del Grupo Rexel en España.

El Grupo Rexel refuerza, de este modo,su liderazgo en nuestro país ampliandosu cobertura geográfica con un mercadotan importante como el del País Vascodonde hasta ahora no tenía actividad.Ander Tuduri, Director General de Erka,a quien hemos entrevistado para que

nos hable de la compañía que lideradesde 2008, nos explica que ERKA estápresente en el sector de la distribuciónde material eléctrico e iluminación desde1975, año de su fundación en SanSebastián. Los principales mercados alos que dirigen su actividad son:instalación eléctrica, iluminación,industria, ingeniería y domótica. Y comono podía ser de otro modo, abarcanigualmente la eficiencia energética y lasenergías renovables.

Cuando le preguntamos a este ingenieroindustrial guipuzcoano, de 49 años, porla clave del éxito de ERKA, con granhumildad pero con profundo entusiasmo,nos habla de su compromiso por eltrabajo bien hecho, por la formacióncontinua de sus especialistas, por elapoyo integral de los proyectos, por unservicio post-venta depurado, por la

garantía de las mejores marcas y unaprioridad que está presente en cada pasodel proceso y que no es otra queproporcionar un servicio integral decalidad a sus clientes.

Clientes de la talla de Eroski, Giroa (GrupoDalkia) o Tecuni (Grupo Vincit) que confíanen su experiencia y saben que ERKApone a su disposición una oferta muchomás técnica y especializada que la deun distribuidor tradicional.

De nuevo Ander Tuduri nos explica cómoun distribuidor como ERKA ha logradoaumentar su cifra de negocio en un 6,1%desde el año 2008, a pesar de laimportante contracción del mercado, detodos conocida: “El crecimiento de ERKAdurante estos últimos cuatro años sedebe en esencia a nuestra expansióngeográfica con la apertura de tres nuevas

Ander Tuduri, Director General de ERKA.

Delegaciones, una de ellas enfocada alcliente industrial y a nuestra decididaapuesta por la eficiencia energética. Ytodo ello sin abandonar nuestras señasde identidad que son aportar valor anuestros clientes y mejorar la formaciónde nuestros técnicos y comerciales.”

Proyectos de automatización y controlde edificios como los del ParqueTecnológico de Miramón o la Fábrica deABB-Niessen; insta laciones dealumbrado exterior con tecnología ledcomo la del Paseo Nuevo, la Plaza deCataluña, o de alumbrado interior comola estación de Anoeta, todos ellos enSan Sebastián, avalan el saber hacer delos especialistas de ERKA.

ERKA pone a disposición de sus clientesasistencia técnica para proyectos deenergía solar fotovoltaica y térmica.

Cuenta además con una divisiónespecializada en domótica, siendointegradores de los más importantessistemas, tanto estándares comopropietarios (KNX, LON, etc.).

ABM REXEL y ERKA seguirán operandocon sus respectivas razones socialespero el apoyo y colaboración serán apartir de ahora su premisa. Ambassociedades pondrán al servicio la unade la otra su experiencia, susprocedimientos, sus fórmulas de éxito, así como sus equipos de profesionales.

Gonzalo Errejón, Director General delGrupo Rexel en España, sabe bien queel trabajo en equipo y la colaboraciónserán mutuos y, por ello, tiene la certezade que ambas entidades caminaránjuntas hacia la recuperación del mercado.

“El hecho de que ERKA contara confuerte presencia en el País Vaco y unacultura empresarial muy cercana a lanuestra, en la que el cliente es el eje denuestro negocio, fueron factoresdecisivos en su adquisición. Con ellahemos incrementado nuestra coberturanacional, haciendo posible que un clientede ABM REXEL en Andalucía pueda seratendido, si lo precisa, por ERKA en elPaís Vasco o a la inversa, con totalgarantía y eficacia.

La suma de ambas entidades configuraun grupo en expansión, de gran solvencia,amparado por el respaldo financiero deRexel y su experiencia internacional. Conun gran potencial de crecimiento, elGrupo Rexel en España refuerza así suliderazgo en el sector, con la mayor redcomercial del mercado español, unainmejorable oferta de productos ysoluciones integrales, un sistemalogístico de vanguardia y los mejoresespecialistas”

La nueva estructura del Grupo Rexel en España engloba a ABM REXEL y las tres sociedadesque conforman Erka: ERKA MATERIALES ELÉCTRICOS, ERKA VIZCAYA Y SUMINISTROSELÉCTRICOS ERKA.

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AEDIVE y el Grupo Rexel en España se alían paraformar a los instaladores en infraestructura de recargade vehículos eléctricos

Estas Jornadas se integran en el marcodel convenio de colaboración firmadoentre AEDIVE y el IDAE (Instituto para laDiversificación y el Ahorro de la Energía)y buscarán el apoyo y colaboración delas asociaciones sectoriales deinstaladores en España.

Con el fin de armonizar la instalación deestas infraestructuras, actualmente seencuentra en desarrollo el proyecto deReal Decreto relativo a la nuevainstrucción técnica complementaria delReglamento Electrotécnico de Baja Tensión(REBT) conocida como ITC BT-52, sobre

las instalaciones eléctricas necesariaspara la recarga de vehículos eléctricos,con independencia de su titularidad, asícomo la modificación de otras ITCcomplementarias.

La principal finalidad de esta disposiciónes regular la alimentación eficiente ysegura de los puntos de recarga conelementos de conexión normalizados ytécnicamente seguros, como instrumentode los gestores de cargas o extensiónde las instalaciones de los particulares.

En este sentido es donde cobra especialprotagonismo el papel del instaladorcomo garante de la ejecución adecuada,eficiente y segura de la infraestructurade recarga del vehículo eléctrico.

Por todo ello AEDIVE y el Grupo Rexelen España apuestan por ofrecer a losprofesionales instaladores una formaciónintegral que les permitirá aumentar susoportunidades de negocio en un mercadode enorme potencial y proyecciónmediante la celebración de JornadasTécnicas Formativas que tendrán lugaren distintas ciudades españolas, siendoMadrid la primera de ellas. Dichaformación dará comienzo una vez sehaya aprobado la normativa en desarrollo

para la instalación de puntos de recargade vehículos eléctricos.

Con el fin de ampliar información sobrela celebración de dichas JornadasFormativas, el pasado 14 de junio tuvolugar en la sede de APIEM (Asociaciónde Profesionales Instaladores Eléctricosde Madrid) una jornada informativa co-organizada por AEDIVE y el Grupo Rexelen España a la que asistieron cerca deun centenar de instaladores evidenciandoel enorme interés que despierta en estecolectivo el potencial de negocio de lamovilidad eléctrica y su infraestructuraasociada.

La jornada del pasado 14 de junio,presentada por Arturo Aguilar, miembrode la Junta Directiva de APIEM, contócon la ponencia de Gonzalo Errejón,Director General del Grupo Rexel enEspaña, quien hizo especial hincapié enla importancia de la formación para elinstalador eléctrico de cara a ampliar susoportunidades de negocio. GonzaloErrejón trasladó a los asistentes su firmeapuesta por el mercado de lainfraestructura del vehículo eléctrico y lesinstó a continuar perseverando en ladefensa de sus empresas, trasladándolesel total apoyo del Grupo Rexel en España,

asegurando: “que todas y cada una delas inversiones que realice su Grupoestarán dirigidas a ayudar al instalador”.

Sergio Fernández, Responsable de laOficina de Movilidad del Ayuntamientode Madrid, presentó la estrategia sobremovilidad eléctrica de la capital españolaasí como los distintos proyectos queestá llevando a cabo el consistorio.

Arturo Pérez de Lucia, Director Gerentede AEDIVE, destacó el enorme valor quetienen los instaladores en el desarrollode una infraestructura de recarga eficientey segura, “pues de ello dependerá eléxito y futuro de la movilidad eléctrica”.Arturo Pérez de Lucia hizo un análisis dela situación de la infraestructura delvehículo eléctrico en España. “El vehículoeléctrico ha llegado para quedarse”,recalcó el Director Gerente de AEDIVE,“y su despegue, en un futuro muypróximo, será comparable al de latelefonía móvil”.

Tras un turno de preguntas que puso demanifiesto el interés de los instaladorespor este mercado, Gonzalo Errejón diopor clausurado el evento invitando a losasistentes a participar en las próximasJornadas Técnicas Formativas quetendrán lugar este año en Madrid asícomo en las ciudades Movele deBarcelona y Sevilla (posteriormente enotras ciudades de España) tras laaprobación de la ITC BT-52.

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El pasado 23 de abril, la Agrupación de Empresas Innovadoras en la Infraestructura delVehículo Eléctrico (AEDIVE) y el Grupo Rexel en España, firmaron un acuerdo de colaboraciónpara la realización de Jornadas Técnicas Formativas dirigidas a los instaladores eléctricoscon el fin de dotar a este colectivo profesional del conocimiento necesario que les permitaacometer instalaciones de puntos de recarga de vehículos eléctricos con garantías decalidad, eficiencia y seguridad.

Gonzalo Errejón, Director General del Grupo Rexelen España y Arturo Pérez de Lucía, Director Gerentede AEDIVE

Nº 5actualidad ABM REXELactualidad ABM REXEL

Una profunda reconversión, un innovador enfoque y un mayor alcance internacional marcanesta nueva edición.

¡ Nos vemos en MATELEC 2012 !

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Con e l propós i to de generaroportunidades de negocio en unosmercados profundamente marcados porla crisis económica, MATELEC 2012 hainiciado una profunda reconversión, conun innovador enfoque, un mayor alcanceinternacional y la participación muchomás activa de los actores en los distintosmercados implicados.El conjunto de sus iniciativas han sidodiseñadas para proporcionar el apoyoque las empresas del sector precisan enestos momentos. El nuevo MATELECorienta su oferta para impulsar una mayorprofesionalización del certamen en elque ya no tienen cabida fórmulastradicionales.

Además, MATELEC 2012 ha puesto elénfasis, entre otras actividades, en laorganización de eventos paralelosadaptados a cada sector como el deTecnología de la instalación eléctrica;Energía eléctrica; Lightec: Solucionesde iluminación y alumbrado; Integradores

de sistemas de telecomunicaciones yhogar digital y Building Automation,control industrial y electrónico, o laorganización de la Semana de laEficiencia Energética.

MATELEC debe continuar siendo elgran evento del sector en el que tantolos instaladores, los fabricantes, lasasociaciones, las instituciones ynaturalmente también los distribuidorestenemos que trabajar juntos para

defender el mercado. Cada uno denosotros conformamos un eslabónimprescindible en nuestra cadena devalor.

Todas estas razones han hecho posibleque el Grupo Rexel en España esté presenteen MATELEC 2012. Presencia que vinoprecedida por la designación de GonzaloErrejón, Director General del Grupo Rexelen España, como miembro de su ComitéOrganizador, el máximo órgano derepresentación, portavoz del evento antelos medios y promotor del mismo.

Sin lugar a dudas, es un privilegio para elGrupo Rexel en España y para su DirectorGeneral, ser parte integrante del mismo yparticipar en la dinamización del sector.

Un sector en el que existen oportunidadesde negocio, en algunos casos distintas deépocas pasadas y el Grupo Rexel enEspaña quiere contribuir a trasladarlas alos instaladores y a prepararles paraafrontarlas.

MATELEC 2012 permit irá a losprofesionales del sector renovar su ilusióndescubr iendo ideas nuevas yoportunidades de negocio.

Nuestra presencia en este certamenserá radicalmente distinta a la deeventos anteriores. Lo haremos con unstand de formación en el quecontaremos con ponencias, mesas dedebate o presentaciones orientadas aeste único fin, de la mano de losexpertos más cualificados sobretemática muy variada. Las mismas serepetirán a lo largo de las cuatrojornadas de celebración, con distintoshorarios para que todos los que estéisinteresados en asistir podáis hacerlo.

A través de nuestra página web,nuestro boletín electrónico o denuest ras p la ta fo rmas soc ia les(Facebook, Twitter y Linkedin) osinformaremos puntualmente de todasaquellas novedades que se vayanproduciendo porque queremos contarcon vuestra asistencia y participación.

No olvidéis señalarlo en vuestrasagendas. ¡¡¡Nos vemos en MATELEC del23 al 26 de Octubre!!!

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actualidad ABM REXELactualidad ABM REXEL

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ABM REXEL contigotambién onlineDesde finales de abril de 2012, ABMREXEL está contigo también onlinegracias a Facebook, Twitter, Youtube yLinkedin.

Nuestro propósito es conformar unacomunidad sólida integrada por nuestrosclientes, colaboradores y empleados.Somos plenamente conscientes de quetu participación es la clave de nuestro éxitoen esta iniciativa.

Por ello, si aún no lo has hecho, teinvitamos a que nos visites y no dudesen darnos tu opinión, en hablarnos detodos aquellos temas que consideres de

tu interés, en compartir con nosotrostodo cuanto estimes oportuno. Pornuestra parte, nos comprometemos a irdotando las distintas plataformas concontenidos relevantes pensadosexclusivamente para ti.

Para darte la bienvenida a nuestrasplataformas, hemos realizado nuestroprimer vídeo especial para el mundoonline, en el que hemos contado con lainestimable participación de algunos denuestros empleados que te animamos adescubrir en nuestra página de Facebooko en nuestro canal Youtube.

¡Síguenos!

Nuevo Catálogode AireAcondicionado2012

El Grupo Rexel en España lanza sunuevo Catálogo de Aire Acondicionado2012, que este año presentaimportantes novedades como laincorporación de la marca Daikin o denuevos modelos de Panasonic.

El catálogo recoge un amplio abanicode soluciones en climatización coninformación detallada sobre consumos,potencia, nivel sonoro y otrascaracterísticas técnicas de utilidadpara los instaladores. Esta ediciónincluye las gamas doméstica, semiindustrial e industrial de nuestrospartners Daikin, Panasonic y Samsung,además de una extensa oferta deaccesorios.

El nuevo catálogo de Aire Acondicionado2012 se encuentra a disposición denuestros clientes en las páginas webde ABM REXEL y ERKA, así como entodas nuestras delegaciones, dondecontarán además con el asesoramientode nuestros vendedores especialistas.

La estrecha colaboración que nosune a FENIE (Federación Nacionalde Empresarios de InstalacionesEléctricas y Telecomunicaciones) seha visto reforzada y ampliada con lafirma de un acuerdo especial decolaboración, el pasado 30 de mayode 2012, en nuestra sede de Leganés(Madrid) que abarcará hasta elpróximo año 2013.

El citado acuerdo contemplainiciativas muy variadas dirigidasexclusivamente al instalador. Algunasde ellas son ya tradicionales ennuestra trayectoria como es elpatrocinio del Concurso de JóvenesInstaladores o el del Proyectoe-Doceo o nuestro especialprotagonismo en la participaciónde FENIE en MATELEC.

Entre sus novedades destacamos dosacuerdos que, por su importancia,darán mucho que hablar en lospróximos meses:

Nuestro patrocinio y estrechaimplicación en el Proyecto deCertif icación Voluntaria deEmpresas Instaladoras que FENIEdesarrolla con la participación de lasdistintas Consejerías Provinciales deIndustria y AENOR (AsociaciónEspañola de Normalización yCertificación).

El apoyo y especial colaboración delGrupo Rexel en España en los ForosInternacionales de EficienciaEnergética que FENIE tiene previstollevar a cabo en Perú, Chile, Cuba yGuinea Ecuatorial con el propósitode servir de puente a los instaladoresque deseen externacionalizar susempresas en dichos países.

En cuanto al 2013, estaremospresentes en otros proyectos deenvergadura dirigidos por laFederación Nacional, como el proyectotécnico comercial en torno a la"Ciudad Energét icamenteSostenible" o el relativo a lasinstalaciones renovables depequeña potencia, así como lasguías de gestión y trámitesadministrativos de las mismas.

Renovamos y ampliamos nuestroacuerdo de colaboración con FENIE

Francisco Paramio, Presidente de FENIE y Gonzalo Errejón, Director Generaldel Grupo Rexel en España.

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Grupo Rexel. El cliente nuestro centro de atención.En los últimos años, Rexel ha consolidado sus cimientos, duplicado su tamaño y conseguidobuenos resultados. El Grupo ha iniciado su expansión en mercados emergentes y reforzadosu posicionamiento en otros ya consolidados.

El mundo que nos rodea cambiarápidamente, ofreciendo nuevos desafíosy oportunidades. Ello exige una gestión

más eficaz de la energía, el desarrollo desoluciones inteligentes al servicio de unmundo más acorde y conectado y la

propuesta de servicios personalizadospara mejorar la labor de nuestros clientes.

Misión Rexel se ha preparado para esta nuevaetapa de su historia y ha diseñado sumisión empresarial, situando al clienteen el centro de la misma.

La misión de Rexel consiste en apoyara nuestros clientes en todo el mundo,allí donde se encuentren, crear valor ycontribuir a un mejor funcionamiento desu negocio, ofreciendo una amplia gamade productos y servicios sostenibles einnovadores para la automatización, elsuministro técnico y la gestión energética.Para llevar a cabo correctamente estamisión, Rexel ha actualizado su estrategiay establecido un ambicioso proyectoempresarial bautizado como « Energy inmotion ».

Estrategia

Energy in Motion se apoya en cuatroprioridades estratégicas:

• Crecimiento rentable: acelerando elcrecimiento rentable tanto interno comoa través de adquisiciones.

• Gestionar activamente nuestrosrecursos: optimizar la utilización de losactivos y la asignación para incrementarel retorno.

• Cultura de cooperación: impulsar lashabilidades y sinergias en el Grupo yestimular las relaciones de valor añadidocon los proveedores claves y los clientes.

• Excelencia en las operaciones:mejorar la productividad y los niveles deservicio reforzando el rendimiento de lacadena de suministro y la eficaciacomercial.

Valores Clave

Con objeto de cumplir adecuadamentenuestra misión e implementar nuestrasp r i o r i d a d e s e s t r a t é g i c a s e simprescindible que todos los empleadosde Rexel compartan los mismos valoresfundamentales. Unos valores quedescriben quiénes somos y cuáles sonnuestras convicciones.

Por esta razón hemos establecido seisvalores clave que reflejan los principiosesenciales de nuestro modo de actuar einteractuar con nuestros grupos deinterés:

• Ofrecer la mejor experiencia anuestros clientes: Anticipamos los

cambios del mercado y tomamos lainiciativa para aprovechar oportunidades.Buscamos siempre vías creativas paraayudar a los clientes a generar más valor.

• Unir nuestras fuerzas para alcanzarel éxito: formamos equipo con nuestrosgrupos de interés para alcanzar unpartenariado mutuo y beneficioso paraambas partes.

• Fomentar la innovación: desarrollamosnuevos modelos de negocio y métodosinnovadores para incrementar valor.

• Implicar a nuestro personal en eldesarrollo de sus habilidades :desarrollamos el talento de nuestrosequipos para poner a disposición denuestros clientes los partners másexperimentados y cualificados.

• Desarrollar una confianza mutua:nos implicamos de manera colectiva através de nuestros compromisos yresponsabilidades.

• Disfrutar marcando la diferencia:Actuamos como embajadores para queRexel sea el partner elegido.

Energy in Motion representa nuestraambición de ser la marca referente denuestros clientes, el partner elegido pornuestros proveedores, la empresa dereferencia para nuestro personal y lacompañía más atractiva para nuestrosaccionistas.

Con Energy in Motion construimos elfuturo juntos

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Nº 5ABM REXEL generando negocio eficiente

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Complejo de ocio Cortijo de DuchaEl equipo de Electrificaciones Jemesa S.A.L. fueron los encargados de llevar a cabo elconjunto de las instalaciones proyectadas de Media y Baja Tensión, el centro de transfor-mación, los cuadros de protección y la iluminación vial e interior.

Sebastián y Andrés Rodríguez de ElectrificacionesJemesa y Francisco González (Delegado ABMREXEL en Jerez de la Frontera).

El elegante complejo de ocio Cortijo deDucha, es una clásica y antiquísima fincaandaluza con una superficie de diezhectáreas rodeadas de historia. Ubicadoen plena campiña, a escasos 7 km. de lalocalidad de Jerez de la Frontera, Cortijode Ducha inició su actividad el 9 de Juniode 2011.

Sus propietarios, Francisco y Manuel deljerezano Grupo Romero Caballero, sededican desde hace años a la hostelería yrestauración por cuya extraordinaria laborrecibieron en marzo de 2011 el Galardónde “Iniciativa Empresarial Innovadora” de losI Premios de Turismo de Jerez.

Además del Cortijo de Ducha, formanparte de este grupo empresarial: LaEscuela de Hostelería de Jerez, el Catering,la Tienda Gastronómica y la Cafetería “LasVides”, así como la librería Hojas deBohemia.

Las obras de remodelación y adecuaciónde las distintas estancias que componeneste refinado hotel rural duraron dieciochomeses. Sus instalaciones constan de 34habitaciones, restaurante, cafetería, pub,jardines, piscina, pistas de pádel, terrazas,y salones con capacidad para más demil cuatrocientas personas.

El equipo de Electrificaciones JemesaS.A.L., a cuyo frente se encuentran Andrésy Sebastián Rodríguez, fueron losencargados de llevar a cabo el conjuntode las instalaciones proyectadas de mediay baja tensión, el centro de transformación,los cuadros de protección y la iluminaciónvial e interior. Asimismo realizaron lasactuaciones de telecomunicaciones,domótica y distribución de voz-datos concableado estructurado y fibra óptica.

Un proyecto que, según nos comentaAndrés: “contó con importantes medidasde ahorro energético, como son laproducción de agua caliente sanitaria

mediante calderas alimentadas conbiomasa, el alumbrado de viales e interiorescon lámparas y equipos de bajo consumo,la utilización de tecnología inverter para elaire acondicionado y cámaras frigoríficas,así como la gestión domótica de lasdistintas habitaciones”.

Para el suministro y asesoramientotécnico de las distintas instalaciones,Electrificaciones Jemesa contó con lacolaboración de nuestro Delegado en lazona, Francisco González y la de losespecialistas de ABM REXEL, quienes leproporcionaron un apoyo imprescindiblepara acometer la obra en toda suextensión.

En palabras de Andrés Rodríguez, “lacomplejidad de la obra era ciertamenteelevada, pero no por ello insuperablepara nosotros. El resultado final ha sidodel todo satisfactorio tanto para laconstructora Gesteco S.L. como para lapropiedad, el Grupo Romero Caballero.Naturalmente también, todo el equipoque conformamos ElectrificacionesJemesa estamos muy contentos con laejecución del proyecto del que nossentimos muy orgullosos”.

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• Sistemas de Cableado yRedes Informáticas(Conectis)

• Seguridad• Energías Renovables• Agua

• Climatización• Conductor• Equipamiento de

Protección Individual

• Eficiencia Energética• Productos Industriales• Iluminación• Obra Nueva y Rehabilitación• Domótica

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marcas con nombre propio Nº 5

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Newlec ha ampliado su oferta con la incorporaciónde Kits Solares para aislada

Bizline renueva su gama de herramientas de mano

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ioSwitches Gigamedia, una solución para cada proyecto

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luminarias de 11w durante 4 horas aldía, hasta la opción más completa a laque viene a añadirse el consumo de unaTV de 100w durante 4horas al día y lade un frigorífico de 100w durante 10horas al día.

La totalidad de las opciones propuestasse configuran adaptándose a las distintaszonas geográficas en función de las

posibilidades solares de cada una de ellas.La facilidad en la configuración einstalación de estos equipos permiteque nuestros clientes puedan acometer,con extrema sencillez, este tipo demontajes para el que cuentanigualmente, en caso de precisarlo, conel asesoramiento de nuestro equipo deespecialistas.

La amplia gama de switches Gigamediate ofrece diferentes alternativas segúnlas necesidades de cada instalación,garantizándote una solución de altacalidad.

Nuestras diferentes propuestas ponena tu alcance una solución para cada tipode proyecto, integrando distintasfuncionalidades y características segúnel modelo:

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“Saldremos de la crisis con un entorno diferente,donde solamente las empresas más sólidas, lasque siguen invirtiendo, sobrevivirán”.

Entrevista a Jean Luc Cartet, Director General Grupo Legrand en España

Jean-Luc Cartet, Director General del Grupo Legrand en España desde juliode 2011, lleva más de 20 años desarrollando distintas responsabilidadesdentro del Grupo en Francia. Funciones como Director de Área, DirectorComercial de Mercados Terciarios e Industriales o Responsable de la EstrategiaMundial del mercado residencial.

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La experiencia acumulada durante todosestos años y un perfil que reúne habilida-des directivas, compromiso y un conoci-miento profundo del mercado, conviertena Jean-Luc Cartet en un referente delsector a quien quisimos plantear la entre-vista que hoy compartimos con nuestroslectores.

Su trayectoria profesional dentro delGrupo Legrand comenzó en el año 1992y, por consiguiente, ha tenido oportu-nidad de vivir en primera persona dis-tintas fases de su desarrollo, ¿Podríadefinirnos cuál ha sido la evoluciónque ha permitido a Legrand consolidarsu estrategia internacionalmente?

Desde siempre, el grupo Legrand ha te-nido una estrategia basada en el desarrollointernacional. Ya en 1969, El Sr. Verspieren,Vicepresidente y dueño del grupo, anun-ciaba claramente que el futuro de la em-presa estaba directamente relacionadocon su capacidad de expansión fuera delas fronteras de Francia. Desde entonces,creo que siempre hemos anticipado loscambios que se están operando en elmundo, lo que nos permite en estos mo-mentos tener una presencia de liderazgoen todos los países motores del creci-miento mundial.Además, nuestra política comercial, siem-

pre vinculada a la distribución eléctricaprofesional, ha sido una elección deter-minante para nuestro desarrollo.

¿Cuáles han sido, en su opinión, lasclaves de su desarrollo en España?

En primer lugar, la elección de Españacomo país estratégico para el grupo: dehecho, Legrand España es una de lasfiliales más antiguas del grupo, ya queLegrand empezó su desarrollo internacio-nal con filiales físicas en Bélgica, Italia,Alemania y España en los años sesenta.Como siempre, nuestro desarrollo es unacombinación de crecimiento orgánico,alimentado por el diseño de gamas inno-vadoras adaptadas a las necesidades delmercado local, y de una política ambicio-sa de adquisiciones.

Nuestro modelo en España sigue perfec-tamente la política del grupo, ya que unaparte importante del presupuesto de I+D(entre 4 y 5% de las ventas del grupocada año) nos permite la comercializaciónde gamas dedicadas a España (En 2012,por ejemplo, Living Light, Niloe…), asícomo varias adquisiciones significativasque nos dieron la oportunidad de ser unactor de referencia en alumbrado de emer-gencia (URA), gestión de cableado (Quin-tela), porteros, vídeo porteros y control

Jean-Luc Cartet,Director General del Grupo Legrand en España

de acceso (Tegui) o bandeja metálica(Cablofil).

En consecuencia, gracias a estos dospilares de crecimiento, el grupo Legrandtiene hoy en día la oferta más completadel sector para cubrir las necesidadesde todo tipo de obra (residencial, terciarioe industrial).

Para Legrand, la innovación juega unpapel esencial, ¿Hacia dónde dirigenUds. sus esfuerzos en este campo?

Efectivamente, la innovación es uno delos cuatro valores del grupo Legrand.No se trata solamente de un asunto deproductos, sino de una forma de pilotarla empresa. En nuestro grupo, existenmuchas iniciativas para estimular el es-píritu de innovación de nuestros colabo-radores, bajo todas sus formas, desdeel nuevo concepto de producto, hastanuevos métodos de trabajo, pasandopor la identificación de nuevos ámbitosde actividad…

¿En qué pilares basará Legrand suestrategia de mercado para los próxi-mos años?

La diversificación no forma parte de laestrategia de Legrand, por lo tanto nosconcentramos en nuestro oficio histórico:Ser el especialista mundial de las infraes-tructuras eléctricas y digitales de la cons-trucción. Con tres ambiciones:• Reforzar nuestro liderazgo y extenderlogeográficamente.• Convertirnos en el actor de referenciaen el sector de la inteligencia eléctricacon soluciones innovadoras de gran efi-ciencia energética.• Adquirir nuevas oportunidades de ne-gocio a medio plazo (Smart Grids, puestode recarga del vehículo eléctrico, la asis-tencia a la autonomía …)

La cada vez más significativa preocu-pación del conjunto de la sociedadpor la eficiencia energética dibuja unfuturo muy distinto del que conoce-mos. En este aspecto, ¿En qué seg-mentos de mercado está fundamen-tada la estrategia del Grupo Legrand?

Como saben, los edificios consumencasi el 40% de la energía utilizada yproducen el 40% de las emisiones deCO2. El reto mundial de la gestión delos recursos es una oportunidad excep-cional para los fabricantes de materialeléctrico. Por supuesto, es una prioridadpara Legrand y tenemos ya muchassoluciones disponibles, desde las solu-ciones sencillas de gestión de ilumina-ción hasta las más integradas como lagestión inteligente del edificio. ¡Además,les recuerdo que el producto básico dela eficiencia energética es el interruptoreléctrico, y que más de uno de cadacinco en el mundo sale de una fábricadel grupo Legrand!

La coyuntura económica actual, afec-ta de manera muy distinta a unospaíses que a otros y en esencia, difi-culta las previsiones a largo plazopero, en su opinión ¿Cuál cree queserá el futuro de nuestro sector enEspaña?

Pienso que es aún más complicado ha-cer estas previsiones a corto plazo. Nosabemos cómo evolucionará la eco-nomía europea en los próximos meses.A largo plazo, es cierto que España en-contrará de nuevo los caminos del cre-cimiento, como siempre ha hecho en elpasado. Pero también es verdad quesaldremos de la crisis con un entornodiferente, donde solamente las empresasmás sólidas, las que siguen invirtiendo,sobrevivirán. En Legrand, mantenemosnuestras inversiones, marketing y comer-

cial (2500 referencias nuevas en 2012)para salir más reforzados de la crisis.

En estos momentos tan adversos, laelección del partner adecuado, seconvierte en un elemento clave. ¿Có-mo valoran desde Legrand este puntoy cuáles son, a su juicio, los elementosdiferenciadores que les han hechoinclinarse por ABM REXEL?

Para Legrand, la distribución profesionales el “partner” estratégico para servir anuestros mercados. Nuestros trabajosson complementarios:• Legrand concibe, fabrica y promuevesus marcas y ofertas.• Los distribuidores aportan el serviciologístico adecuado a los usuarios, y nosapoyan en la promoción de nuestrosproductos.En este sentido, ABM REXEL es muchomás que un cliente: es un partner deprimer nivel, ya que nos aporta su saberhacer logístico para servir tanto a losmercados de flujo, como a los de pro-yectos, como su apoyo comercial parapromover las ofertas innovadoras delgrupo Legrand.

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Nº 5opinión del instalador

Con una plantilla de ocho personas,altamente cualificados, y los mediostécnicos más avanzados, el campo deactuación del grupo SII gira en torno ala energía solar fotovoltaica, tanto en eldiseño y ejecución de instalacionessolares como en el mantenimientopreventivo y correctivo de las mismas.

Desde el inicio de su actividad, el GrupoSII ha instalado alrededor de los 17 Mw.en sus diferentes versiones: ya sean ensuelo (tanto fijas como con seguidores)o en cubiertas de naves industriales,bajo estructuras coplanares otriangulares. Proyectos realizados en sucasi totalidad en el conjunto de lasprovincias que conforman Castilla y Leónaunque igualmente han llevado a cabodiversas instalaciones en Castilla LaMancha y la zona de Levante

Entre ellos cabe destacar el diseño,proyecto y ejecución de una planta solarfotovoltaica de 2,2 megavatios depotencia en las cubiertas de las tresnaves de la terminal de transporte demercancías de Centrolid, ubicadas enValladolid; la planta solar fotovoltaica,de 0,8 megavatios de potencia instalada,con 28 seguidores tipo ADES, en el

término municipal de Becilla deValderaduey y el proyecto llave en manode 1,4 megavatios de potencia, eninstalación fija sobre suelo, en Valoria laBuena.

El marco energético actual con ladesaparición de las subvenciones, lamoratoria a las renovables supeditadaa la reforma del sistema eléctrico, asícomo las dificultades de financiacióncomo consecuencia de la crisisdibujan un panorama espinoso paraeste sector, dificultando asimismo undesarrollo sostenible. A pesar de ello,¿consideráis que las energíasrenovables siguen ofreciendooportunidades de negocio en laactualidad?

En efecto, tal y como señaláis, lasenergías renovables atraviesan una muydifícil situación en estos momentos a laespera de cambios significativos en lanormativa que permitan reactivar lainversión en este sector tan golpeado,a la vez que criticado.

De producirse la materialización de losReales Decretos que amparen lanormativa a seguir en los mismos, se

Grupo SII especialistas en diseño e instalaciónde plantas de energía solar fotovoltaíca

El Grupo SII formado por las compañías Soluciones de IngenieríaIndustrial (SII) y Mantenimientos Eléctricos y Solares (MESOL), entreotras, con sede en Valladolid, nació con la vocación de orientarse a lasenergías renovables.

Al frente del mismo encontramos a Gerardo Conrado Marcos, quiendesde 2005, año de su salida de INELCASA, decide emprender unanueva aventura empresarial con la ayuda de sus hijos Gerardo y David.

Entrevista a Gerardo Conrado Marcos, de Grupo SII

generarían mayores oportunidades enel mercado de autoconsumo. Esteautoconsumo puede ser total, si sepretende cubrir el cien por cien de lapotencia consumida en una instalacióndurante las 24 horas del día o parcial siésta cubre tan solo unas horas diarias.En el primero de los casos se completaríala instalación fotovoltaica, con bateríade acumuladores; éstas naturalmenteestarían excluidas del segundo supuesto,reduciendo así su coste.

Igualmente se react ivar ían lasinstalaciones llamadas de balance netoque resuelven en un alto porcentaje, lasnecesidades requeridas en base a lautilización exclusiva de energíasalternativas, de forma que el cálculo delas mismas cubra su totalidad o bien elporcentaje que en cada caso decida lapropiedad, en función de su inversión,produciendo un exceso en verano, paracubrir la carencia energética en invierno.Al finalizar el ciclo anual, el balance netocon la compañía suministradora será decero o próximo a él.

¿Qué medidas deberían tomarse paradinamizar el consumo de las energíasrenovables y que éstas se conviertanen una alternativa rentable para losparticulares?

Como se ha indicado anteriormente, quese pueda dar forma, mediante sendosReales Decretos a las opcionesindicadas, lo que redundaría en unahorro energético para el conjunto delos consumidores, ya sean empresas,entidades o particulares.

¿Tenéis previsto orientar vuestronegocio igualmente a otro tipo deenergías renovables?

El Grupo SII no ha permanecido inactivoen cuanto a diversificar nuestro negocioen estos últimos años de recesión denuestro sector y, como es lógico, hemoscontinuado avanzando dentro del mismoa la vez que nos hemos orientado aotras fuentes de energía renovable,fundamentalmente la energía eólica ymás en concreto a la mini-eólica.También en este ámbito, estamos a laespera de que se regularice elcorrespondiente marco legal.

La situación actual del mercado haimpulsado a numerosas empresas aemprender la vía de la internacionaliza-ción. En este sentido, ¿ha realizado elGrupo SII proyectos fuera de España?

Hasta la fecha el Grupo SII no harealizado aún proyectos fuera de nuestropaís pero sí estamos valorando estaposibilidad. De hecho, nos encontramosen fase de análisis de distintas ofertasen países con gran proyección de futurocomo es el caso de Irán, Polonia,Marruecos o Republica Dominicana.

Estamos muy esperanzados con lamaterialización de dichos proyectos enun futuro próximo que, de producirse,nos permitiría llevar a cabo proyectos yejecuciones llave en mano logrando asíver recompensados nuestros esfuerzose inversiones.

¿Desde cuándo contáis con el apoyode ABM REXEL para la realizaciónde vuestros proyectos y qué aspectoshabéis considerado decisivos paracontinuar haciéndolo?

Desde el mismo momento de lafundación de nuestra empresa, hemoscontado con el apoyo incondicional deABM REXEL. En todos estos añoshan sabido adaptarse a nuestrasnecesidades, procurándonos módulossolares de calidad a un preciocompetitivo, además de contar con laasistencia técnica que en cada casohayamos requerido. Incluso en losmomentos de mayor dificultad ABMREXEL ha estado a nuestro lado paraallanarnos el camino, algo que lesagradecemos de manera muy especialy que motiva nuestra estrechacolaboración comercial.

Gerardo Conrado Marcos

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Desde el mismo momento de la fundación de nuestraempresa, hemos contado con el apoyo incondicional deABM-REXEL. En todos estos años han sabido adaptarsea nuestras necesidades

David Conrado Choya

Gerardo Conrado Choya

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La Unión Española Fotovoltaica (UNEF)considera que apoyar sólidamente elautoconsumo con balance neto puedeser la mejor manera de blindar a losciudadanos ante las futuras subidas dela luz. Para conseguirlo, bastaría consimplificar la normativa que el Ministeriode Industria, Energía y Turismo(MINETUR) tiene en marcha, y primaren ella los intereses de los consumidoresfinales.

Mejoras fáciles de implementar. JorgeMorales de Labra, miembro de la JuntaDirectiva de UNEF espera que la normade balance neto ahora en tramitaciónacorte ese plazo temporal, al contemplarla exportación de los excedentes a lared para su posterior recuperación. “Nose trata de un negocio, sino de unmecanismo de ahorro energético enmanos de los consumidores finales”,subraya.

Para ser notablemente más eficaz,bastaría con reconocer las ingentesexternalidades positivas que aporta lageneración distribuida –especialmentela basada en fuentes renovables–,eximiendo del pago de peajes a laenergía compensada en un mismo mes,liberando los tamaños e incentivandofiscalmente de forma temporal las

instalaciones de balance neto individual,según se defiende en UNEF.

Además, el propio desarrollo tecnológicohace factible poner ya en marchains ta lac iones compar t idas deautoconsumo por balance neto, quecubran las necesidades de unacomunidad de vecinos e incluso unpueblo o Ayuntamiento.

Normativa tibia y fuera de plazo. El citadoRD 1699/11 establecía un plazo límitepara la tramitación de la norma sobreautoconsumo con balance neto quefinalizó el pasado 9 de abril; antes deese día, el MINETUR debería haberelevado al Gobierno su propuestaregulatoria. En este sentido, UNEFentiende que la reforma en curso delsector eléctrico sea una prioridad, peroconsidera que es igualmente urgenteayudar a los consumidores a soportarlos crecientes costes de la electricidad.

UNEF destaca también que elautoconsumo solar reforzaría el pesode las energías renovables en España,un compromiso asumido por el país antela UE para 2020. A la vez, gracias aproducirse en las inmediaciones delpunto de consumo –generacióndistribuida–, incrementaría la eficienciaenergética, un aspecto clave porquemás del 10% de la energía eléctrica totalse pierde durante el transporte y ladistribución, con un coste anual de másde 2.000 millones de euros para elsistema.

UNEF recomienda simplificar lanormativa sobre autoconsumo ybalance neto para maximizar elahorro de los consumidores

El vehículo eléctrico se evidencia comopalanca de cambio a nivel económico,industrial, energético, medioambiental ysocial. Su implantación está vinculadaa la superación de desafíos a niveltecnológico (duración de las baterías,interoperabilidad de puntos de recarga),económico (reducción en el precio finalde los vehículos y abaratamiento en suproceso de fabricación) y normativo(estándares en el conector del lado dela infraestructura). Los actores implicadosen su desarrollo e implementación estántrabajando para superarlos conresultados fehacientes que prueban la

El vehículoeléctrico, unsólido mercadoen desarrollo

solidez de este sector que conllevaoportunidades que no debemosdesaprovechar

En España, seguimos atentos aldesarrollo normativo de un Real Decretodel Reglamento Electrotécnico de BajaTensión y la Instrucción TécnicaComplementaria BT-52, además de lamodificación de otras instruccionestécnicas complementarias. Estasmedidas marcarán el camino a seguiren la implantación de una infraestructurade recarga de vehículos eléctricoseficiente y sobre todo, segura para elsistema y para los usuarios eliminandoincertidumbres administrativas para lainversión en la infraestructura de cargade vehículos eléctricos y por asociación,en las decisiones de compra deempresas, entidades públicas yparticulares.

A nivel europeo, seguimos tambiénpendientes de que los organismosreguladores tomen decisiones en cuantoa la estandarización del conector dellado de la infraestructura. Por tanto,existe una oportunidad única paradesarrollar enfoques comunes que sonfundamentales en el contexto de larecuperación económica y en los costessensibles de la industria.

Entre tanto, será fundamental unainformación eficaz, teniendo en cuentala propia segmentación del vehículoeléctrico en cuanto a tipologíade usuarios (de 2 y de 4 ruedas),aplicaciones (uso particular y flotasprofesionales) y modelos (eléctricospuros, híbridos enchufables y deautonomía extendida), pues cada unode ellos presenta características ynecesidades particulares y tampocoson iguales las velocidades y escenariosde implantación en el mercado.

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General Electric Lighting iluminala Torre de Londres

El Tower Bridge, obra del arquitecto SirHorace Jones y del ingeniero civil Sir JohnWolfe-Barry, es posiblemente uno de losmonumentos más famosos y reconocidosde Londres. Se necesitaron ocho añospara terminarlo y fue inauguradooficialmente el 30 de junio de 1894convirtiéndose en el único cruce del ríoTámesis en ese momento. La ampliarestauración y rehabilitación del puente seha completado para los Juegos Olímpicosde Londres 2012 y las celebraciones delJubileo de la Reina.

La nueva instalación de alumbrado fueparte integral del proyecto de un edificiocatalogado como monumento. Se necesitóuna planificación detallada para garantizar

que la estética del puente no fuera alterada,sino realzada. Por eso, una serie de LEDscontemporáneos de GE Lighting estániluminando el Tower Bridge.

Más de 2 km de Tetra Contour deiluminación arquitectónica LED de GELighting se han instalado en la piedra y elmetal del puente. Suministrado enlongitudes de 2,44 m toma la forma de unmotor de luz LED flexible que puede sermoldeado “in situ” para adaptarse a laforma de los elementos arquitectónicos.Los controles han sido instalados parapermitir que el tono de las luminariaspuedan ser cambiadas para adaptarse acualquier ocasión.

Después de una renovación importante con la participaciónde GE Lighting, los impresionantes detalles arquitectónicosde la icónica Torre de Londres serán claramente visiblesdurante la noche por primera vez en sus 118 años de historia.La nueva instalación de alumbrado se ha desarrolladoespecíficamente para mejorar la estética del puente ygarantizar un sistema de iluminación eficiente.

Con más de 50 años de experiencia en elmundo del frío, Fagor es único a la horade diseñar frigoríficos con la últimatecnología, presentando además, lasmejores prestaciones del mercado parahacer la vida de los usuarios más cómoday fácil. Un ejemplo de ello son losfrigoríficos Combinados Trío, con un recintoextra pol ivalente y totalmentepersonalizable en función de lasnecesidades de cada persona o familia.

Este novedoso modelo de frigoríficosupone una revolución en el mercado delfrío, ya que consigue adaptarseperfectamente a las necesidadesalimentarias de cada persona, gracias aeste tercer recinto polivalente ymultitemperatura que se puede destinara lo que se desee, en función de loshábitos de alimentación y necesidadesde cada momento y de cada familia.

Este tercer recinto permite seleccionar latemperatura de conservación entre -14ºCa +9ºC/+14ºC, según el modelo. Unaflexibilidad que hace las veces decongelador si se desea, de recinto paraconservar alimentos a 0ºC, de vinoteca,

Trío de Fagor,el frigorífico conrecinto extrapersonalizableque mejor seadapta a tusnecesidades

o de lo que cada usuario necesite, sinvariar las condiciones de conservaciónpara el resto de compartimentos.Trío es especialmente recomendable paraalmacenar quesos, embutidos, heladoso bombones; alimentos que no se puedenguardar idóneamente en un frigoríficoconvencional. Además, como loscompartimentos son independientes yestán físicamente separados, no existela posibilidad de que se mezclen oloresy sabores entre los alimentos.

El Combinado Trío cuenta con la últimatecnología del mercado: pantalla LCDTouch in teract iva , regu lac iónindependiente de temperatura, sistema“auto” cierre de puertas, cubaantibacterias, humidificador SPA, etc;haciendo de estos frigoríficos, losproductos estrella en la gama de frío, paralos más sibaritas en conservación dealimentos.

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Hasta hace poco se requerían hornoso equipos similares para laseñalización de indicadores metálicos.El nuevo MetalliCard es un sistemade señalización innovador ypersonalizado que le permitirá imprimirtanto en etiquetas de aluminio o aceroinoxidable como en los señalizadoresde plástico convencionales MultiCard.

Se t ra ta de una so luc iónextremadamente versátil para laseñalización de los armarios dedistribución: basta con una impresora,un programa de software y nuestratinta. Ya no es necesario contratarexternamente los grabados operforaciones que tanto tiempo ydinero suponen.

Este completo sistema ofrece grandesopciones de personalización,permitiendo utilizar el software M-Print® para diseñar sus propiosseñalizadores. La transferencia dedatos desde el sistema CAE suponeun enorme ahorro de tiempo.

MetalliCardSeñalizadoresmetálicosUn sistema deseñalizaciónrápido yresistente

General Cable, compañía líder en el sectorde cables a nivel internacional, haanunciado la incorporación a su páginaweb, www.generalcable.es, del programaPresto, muy utilizado en el sector de laconstrucción para elaborar presupuestosde proyectos de obras, así como delformato de archivo BC3, también muyextendido en el sector. Tanto las empresasconstructoras como promotores,arquitectos, ingenieros y otrosprofesionales similares suelen utilizar estasherramientas informáticas para realizarsus cálculos presupuestarios.

El formato BC3 establece un protocoloque permite al usuario final importarcómoda y libremente información entrelos diferentes programas de presupuestosy bases de datos de la construcción quelo cumplen, que son la mayoría de losexistentes en el mercado.

Por su parte, Presto es un programaintegrado de gestión de costes para laconstrucción que, además, tienenumerosas aplicaciones en las fases deplanificación y gestión de proyectos.Asimismo, proporciona información degran utilidad en los análisis de rentabilidadde las promociones de viviendas y en el

seguimiento de los documentos relativosa seguridad y control de calidad, gestiónambiental y ayudas a los proyectos. En laactualidad, hay más de 45.000 licenciasinstaladas en Presto.

Al ser un programa específico para elsector de la construcción, Presto evita losproblemas derivados del uso incontroladode hojas de cálculo y permite unseguimiento de costes más prácticodurante la ejecución de las obras. Además,el programa está siempre actualizado yviene certificado por Microsoft PlatformReady, entregándose firmado digitalmentey verificado por VeriSign.Al incorporar el programa Presto y elformato de archivo BC3 a su página web,General Cable facilita a sus clientes y alos profesionales del sector de laconstrucción en general la posibilidad deacceder a toda la información sobre sucatálogo de productos y servicios desdeestas dos plataformas. Al mismo tiempo,refuerza la promoción de la marca ya queel profesional que maneja el programaPresto o el formato de archivo BC3encuentra toda la gama de cables deGeneral Cable y, por tanto, puede elegirlospara su proyecto con mayor facilidad.

Con esta iniciativa, la compañía demuestrauna vez más su voluntad de apoyar a susclientes y a los profesionales del sectoren general haciendo más fácil su trabajocotidiano, adaptándose a las herramientasinformáticas más implantadas y utilizadas,como es el caso del programa Presto ydel formato de archivo BC3. Es, pues, unamuestra más de la vocación de serviciode General Cable.

General Cable incorpora a su webel programa de construcción Prestoy el formato de archivo BC3

Excelente protección: El relé desobrecarga electrónico Sirius 3RB24 paraIO-Link ha sido nombrado producto delaño 2011 por la reconocida revistaestadounidense Plant Engineering. El reléde sobrecarga 3RB24 ofrece capacidadde comunicación y la protecciónininterrumpida de motor paraaplicaciones de alta funcionalidad ypermite la conexión de derivaciones amotor a sistemas de control de alto nivel,proporcionando todos los beneficios dela comunicación.

La lectura de valores actuales de corrientedel motor, el mayor diagnóstico y el ajustelocal de parámetros aumentan ladisponibil idad y simplif ican ladocumentación de la planta. Además,el relé de sobrecarga asociado a loscontactores SIRIUS 3RT, tendrán plenafuncionalidad de arrancador directo,inversor o estrella-triangulo.

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Relé de sobrecargaelectrónico 3RB24de Sirius paraIO-Link de SIEMENS

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2012: un año de experiencias fascinantes

En el Club ABM REXEL queremos com-partir con todos nuestros clientes las me-jores experiencias.

Y qué experiencia más enriquecedora yfascinante que la de descubrir nuevoslugares, nuevas culturas, nuevas costum-bres. Viajar a territorios desconocidos esla mejor forma de desconectar del trabajo,de la rutina diaria.

Así, nuestra sed de aventuras nos ha lle-vado este año a Jordania. Descubriendociudades como Petra un lugar que sólopuede existir en la imaginación. Pero quees real. Una enorme ciudad excavada porcompleto en la roca. El final del laberintoque la precede nos descubre su verdaderotesoro: Al-Khazneh una inmensa fachadatallada en la cara rocosa de la montañade color rosa pálido que eclipsa todo a sualrededor. Lugares tan sorprendentes co-mo el desierto de Wadi Rum, un paisajelunar adornado de montañas con formas

inimaginables.Igualmente descubrimosAqaba la ciudad conquistada por Lawren-ce de Arabia a los turcos.

El segundo viaje de este año nos trasladóa las Cataratas Victoria donde contem-plamos cómo sus aguas indómitas sedesploman en una eterna caída y a sen-tirnos cautivados por la belleza salvaje deBostwana con sus impresionantes par-ques naturales. Imágenes que quedarángravadas en nuestra memoria de formaimborrable.

En noviembre Camboya y Phuket pon-drán el broche final a las experiencias deeste año. Descubriremos, entre otros lu-gares, la gran ciudad fortificada de AngkorThom, el templo Ta Prom. Continuaremoshacia Phuket, en pleno mar de Andaman,un paraíso de playas de arena fascinanteque hará las delicias de todos nuestrosclientes.

El Club ABM REXEL está de celebración.Nuestro Club acumula ya 20 años dedestinos sorprendentes, lugares insólitos,culturas lejanas, tradiciones y momentosúnicos compartidos con nuestros clientes.20 años intensos, apasionantes. Años enlos que hemos querido poner el mundoal alcance de la mano.

Durante este tiempo hemos viajado amás de 74 destinos de los cinco conti-nentes. Hemos descubierto desde ciuda-des cosmopolitas a junglas, pasando porislas paradisíacas o desiertos inhabitados.Pero sobre todo hemos querido abando-nar lo conocido, olvidar la rutina y regresarcon energía renovada a nuestro trabajodel día a día.

Celebrémoslo con tres propuestas nuevasque una vez más, nos llevarán de unextremo a otro del planeta: hacia el norteLaponia y Moscú; hacia el extremo sur,la región antártica chilena; y para losque prefieran el calor, el Caribe y loscayos de Cuba.

Club ABM REXEL: 20 años viajando contigo

Para conmemorar estos 20 años juntos, hemos preparado una originalpieza compuesta por un globo terráqueo acompañada de una hojade marcadores. Éstos os permitirán señalar en el globo todos losviajes que hemos emprendido en el Club ABM REXEL desde susorígenes.

Esperamos seguir viajando juntos durante otros 20 años más...

...y el mundo gira, gira y gira

Conecta05nº

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Entrevista a Gerardo ConradoGrupo SII

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Entrevista a Jean Luc Cartet Grupo Legrand en España

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El Grupo Rexelcompra el 100% deERKA

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1er semestre 2012