SADM Permiten que la administracin del proyecto seams efciente y aseguran la calidad. Sirven de base para la comunicacin. Estandarizan la base del diseo. Permite producir diseos t!cnicamente efcientes y demantenimiento "cil.P#D $asecuenciadeactividadesarealizar por el equipo dedesarrollo% es decir identifcar el &u'o de actividades. $os productos que debencrearse% indicar el que y elcundo. Asignacin de tareas a cada miembro del grupo y alequipo como un todo. (riterios para controlar el proceso.SD$( Defnir las actividades a llevarse a cabo en un proyecto dedesarrollo de un sistema. $ograr congruencia entre la multitud de proyectosde desarrollo en una misma organizacin. Proporcionar puntos de control y revisin administrativosde las decisiones sobre continuar o no con un proyecto. Se pueden realizar correcciones en caso de ser necesario.ME)*+(A Es una metodolog,a de planifcacin% desarrolloy mantenimiento de sistemas de in"ormacin Proporcionatambi!ninter"aces quedefnenactividadesorientadas a la me'ora y per"eccionamiento de losprocesosprincipalesparagarantizar laconsecucindelob'etivo del desarrollo. Planifcacin de sistemas de in"ormacin. Estudio de viabilidad del sistema.Al momento cuando ingresan o egresan lo colaboradoresdelaempresa, debenpasar anotarseaunas hojas,anotando la hora de entra, su cdigo y frma, el mismoprocedimiento es realizado a lahora de salida, estonicamente genera prdida de tiempo para la empresa ypara los colaboradoresRecopilacin dedatosEstos datos son ingresadosmanualmentealacomputadora, parapoder tener el dato de minutos u horastardes en las que ingreso el personal ala semanaRegistro ydocumentacin delsistema actualAnlisis y crtica dela in!ormacinrecabadaAl analizar la in!ormacin se pudodeterminar que es necesario cambiar elsistema, por lo cual seimplementaraun reloj biomtrico, para !acilitar elsistemaAl obtener ya la solucin del problema, nos regimosporlosdatosquelle"arael sistema, tantocomoaque departamento generar la in!ormacin#$eterminacin deRequerimientos