El Dr. Alfonso López Viñegla es Profesor Titular del De...
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29 de Julio Monterrey 1 de Agosto Chihuahua El Dr. Alfonso López Viñegla es Profesor Titular del De- partamento de Contabili- dad y Finanzas de la Facul- tad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Uni- versidad de Zaragoza (www.unizar.es). Su actividad docente se ha centrado en asignaturas relacionadas con la Contabi- lidad Financiera, Control de Gestión y los Sistemas de información contables. Asi- mismo, ha participado y participa en numerosos Se- minarios, Cursos de Postgrado y Másters, a nivel na- cional e internacional. Es responsable de la Cátedra Accerto de Gestión Estratégi- ca hotelera integral, de dicha universidad. Coordina (http://cuadrodemando.unizar.es ), web site que trata de canalizar los puntos de interés, informa- ción y noticias para los profesionales, profesores y estudiantes de Gestión, en especial, El Cuadro de man- do y el Balanced Scorecard. Es autor de la monografía publicada por AECA, “El Cuadro de mando y los Sis- temas de información para la gestión empresarial. Po- sibilidad de tratamiento hipermedia". YA AGOTA- DA... y de la nueva monografía "Gestión Estratégica y Medición. El Cuadro de mando como complemento del Balanced Scorecard". Asimismo, es Codirector y Coordinador del libro edi- tado por el Instituto Andaluz del deporte de la Junta de Andalucía "El Cuadro de mando integral como herramienta de gestión estratégica en entidades depor- tivas públicas y privadas. De la cultura del gasto hacia la gestión del control". C&E Consultoría Estratégica Empresarial Chihuahua Currículo Ponente Tecnológico de Monterrey Campus Monterrey Campus Chihuahua Information Builders México El Balanced Scorecard y la Gestión Estratégica MONTERREY Lic. Esperanza Solís - Tecnológico Monterrey Teléfono: (81) 1234 4517 Correo electrónico [email protected] CHIHUAHUA Sr. Carlos Macaya Fonts (C&E) Teléfono Celular 614 1841204 Fax 614 5422245 Correo Electrónico: [email protected] INSCRIPCIONES SEMINARIOS Seminario Directivo Internacional El Doctor López Viñegla ha impartido más de 200 seminarios a nivel nacional e internacional, tanto en Instituciones públi- cas como privadas de distinta naturaleza, impartiendo en países diversos como Argentina, Colombia, Venezuela, Chi- le, Bolivia, Brasil, Cuba, Costa Rica, República Dominicana y Perú. A nivel nacional, ha colaborado con numerosas Institu- ciones en la impartición de seminarios directivos: Instituto de Estudios Fiscales, Instituto de empresa, EOI, APD, Colegios de Economistas, AECA, Grupo Wolters Kluver, etc. Dirige el Máster en Administración electrónica de Empresas de la Universidad de Zaragoza desde la III Edición. Lidera un Proyecto dentro del PROGRAMA EMPRESA del Gobierno Aragonés (IAF) de Formación y Asesoría sobre Gestión Es- tratégica - Balanced Scorecard en la Pyme aragonesa, des- arrollando implantaciones de BSC en más de 40 empresas e Instituciones.
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29 de Julio Monterrey
1 de Agosto
Chihuahua
El Dr. Alfonso López Viñegla es Profesor Titular del De-partamento de Contabili-dad y Finanzas de la Facul-tad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Uni-versidad de Zaragoza (www.unizar.es). Su actividad docente se ha centrado en asignaturas relacionadas con la Contabi-lidad Financiera, Control de Gestión y los Sistemas de información contables. Asi-mismo, ha participado y participa en numerosos Se-
minarios, Cursos de Postgrado y Másters, a nivel na-cional e internacional.
Es responsable de la Cátedra Accerto de Gestión Estratégi-ca hotelera integral, de dicha universidad.
Coordina (http://cuadrodemando.unizar.es), web site que trata de canalizar los puntos de interés, informa-ción y noticias para los profesionales, profesores y estudiantes de Gestión, en especial, El Cuadro de man-do y el Balanced Scorecard. Es autor de la monografía publicada por AECA, “El Cuadro de mando y los Sis-temas de información para la gestión empresarial. Po-sibilidad de tratamiento hipermedia". YA AGOTA-DA... y de la nueva monografía "Gestión Estratégica y Medición. El Cuadro de mando como complemento del Balanced Scorecard". Asimismo, es Codirector y Coordinador del libro edi-tado por el Instituto Andaluz del deporte de la Junta de Andalucía "El Cuadro de mando integral como herramienta de gestión estratégica en entidades depor-tivas públicas y privadas. De la cultura del gasto hacia la gestión del control".
C&E Consultoría Estratégica Empresarial Chihuahua
Currículo Ponente
Tecnológico de Monterrey
Campus Monterrey Campus Chihuahua
Information Builders
México
El Balanced Scorecard y la Gestión Estratégica
MONTERREY Lic. Esperanza Solís - Tecnológico Monterrey
Teléfono: (81) 1234 4517
Correo electrónico [email protected]
CHIHUAHUA Sr. Carlos Macaya Fonts (C&E)
Teléfono Celular 614 1841204 Fax 614 5422245
Correo Electrónico: [email protected]
INSCRIPCIONES SEMINARIOS Seminario Directivo
Internacional
El Doctor López Viñegla ha impartido más de 200 seminarios a nivel nacional e internacional, tanto en Instituciones públi-cas como privadas de distinta naturaleza, impartiendo en países diversos como Argentina, Colombia, Venezuela, Chi-le, Bolivia, Brasil, Cuba, Costa Rica, República Dominicana y Perú. A nivel nacional, ha colaborado con numerosas Institu-ciones en la impartición de seminarios directivos: Instituto de Estudios Fiscales, Instituto de empresa, EOI, APD, Colegios de Economistas, AECA, Grupo Wolters Kluver, etc.
Dirige el Máster en Administración electrónica de Empresas de la Universidad de Zaragoza desde la III Edición. Lidera un Proyecto dentro del PROGRAMA EMPRESA del Gobierno Aragonés (IAF) de Formación y Asesoría sobre Gestión Es-tratégica - Balanced Scorecard en la Pyme aragonesa, des-arrollando implantaciones de BSC en más de 40 empresas e Instituciones.
PROGRAMAS
Monterrey:
Sede - TEC de Monterrey (Campus Monterrey) Ave. Eugenio Garza Sada nº2501 Sur, Colonia Tecnológico - Monterrey. Duración Seminario: 8 horas
Chihuahua:
Sede - TEC de Monterrey (Campus Chihuahua) Calle Av. Heroico Colegio Militar nº 4700 Colonia Nombre de Dios - Chihuahua. Duración Seminario: 8 horas
Horario:
8:30 - Entrega documentación y presentación seminario. 8:50 - Balanced Scorecard: (Estrategia y medi-ción). 10:30 - Coffee break. 10:50 - Aspectos fundamentales del Balanced Scorecard y Perspectivas. 13:15 - Almuerzo - comida. 15:15 - Mapas Estratégicos. Visualización de 25 casos reales. 17:00 - Coffee break. 17:20 - Ponencia D. Javier Gamboa: "Ejecución de la Estrategia a través de las Tecnologías de Información (WebFocus BSC)". 18:45 - Entrega de diplomas y Clausura.
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“En nuestras empresas hay mucho REMO, en algunas tenemos buen TIMONEL, pero en muy pocas existe RUMBO..."
¿Tiene problemas para comunicar la estrategia en la empresa?... ¿Su gestión es eminentemente cortoplacista?... ¿Conoce el concepto de BSC pero no sabe por dónde empezar?... ¿Desea saber cuándo la implantación de su BSC ha sido exitosa?... ¿Desea contrastar casos prácticos y reorientar la estrategia hacia la generación de valor?... ¿Quiere aprender a diseñar su mapa estratégico?.
Este seminario es una orientación teórico-práctica sobre el diseño e implantación del Ba-l a n c e d S c o r e c a r d (Cuadro de Mando In-tegral).
Los objetivos principales a cubrir son: ♦Abordar los principales aspectos relativos a la Estrategia y al
Control de gestión. ♦Exponer los principales elementos diferenciadores de lo
que conocemos por Balanced Scorecard (Cuadro de mando integral) y Cuadro de mando (Tableau de bord). Así como una evolución de ambos.
♦Introducción a los distintos elementos a tener en cuenta para el diseño de un BSC y sus posibles aplicaciones. Situa-ción que por otro lado puede hacer variar determinados parámetros del diseño.
¿A quién va dirigido?
Dada la naturaleza integradora del Balanced Scorecard como herramienta de gestión, este seminario está prin-cipalmente enfocado tanto hacia empresas públicas como privadas, industriales o de servicios y a todos los profesionales que precisen trabajar en el diseño e im-plantación de la estrategia en la organización, tanto a nivel total como parcial. Estaríamos enfocando el mis-mo hacia Directores Gerentes, Directores Financieros, Controllers, Responsables de Dirección, Directores de Control de Gestión, Consultores de ámbito estratégi-co, personal en formación, etc.
Ejemplo de Mapa Estratégico
Monterrey , 29 de JULIO
Chihuahua, 1 de AGOSTO PREINSCRIPCION
MONTERREY
Lic. Esperanza Solís - Tecnológico Monterrey
Teléfono: (81) 1234 4517 Correo electrónico [email protected]
CHIHUAHUA Sr. Carlos Macaya Fonts (C&E)
Teléfono Celular 614 1841204 Fax 614 5422245
Correo Electrónico: [email protected]
INSCRIPCIONES SEMINARIOS
Nombre
Dirección
Empresa
Teléfono
Correo electrónico
Nº Personas
IMPORTE DEL SEMINARIO
♦Precio $4.750,00 pesos.
♦Las 15 primeras inscripciones firmes antes
del 30/06, solo pagarán $4.000,00 pesos.
♦3 personas o más de la misma empresa
tendrán un 15% de descuento. Su inscripción quedará completada y será firme una vez que se reciba y confirme su pago.
