El Eneagrama & Las 9 Personalidades - Cobos Rafael

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Universidad de Cuenca Ingeniería de Sistemas Sistemas Gerenciales El Eneagrama & Las NuevePersonalidades El “Eneagrama de la personalidad” es una herramienta psicológica para el desarrollo personal, la inteligencia emocional, el conocimiento de uno mismo y los que nos rodean. Un mapa, una guía que nos revela nueve tipos de personalidad y cómo esos nueve tipos se relacionan entre sí. Si se trabaja proundamente con nosotros mismos, observ!ndonos y liber!ndonos de reacciones autom! tica s que nos hieren y da"an a quienes nos rodean, habr emos conseguido alejarnos de etiquetas que condicionan nuestra vida en libertad. El ene agr ama, identi#ca a qu$ grupo de per sonalidad pertenecemos. Una ve% detectado el tipo, es necesario aprender a trabajar los puntos d$biles y las limitaciones, tratando de cons eguir como objetivo #nal, una superación personal y una actitud dierente para enrentarse al mundo. &' (er eccionista )onstruye su vida y gana aecto de su entorno siendo perecto. Se considera superior. Encasilla a los dem!s por allos cometidos. *e inquieta cometer errores. +eticuloso y etremadamente crítico consigo mismo. )ompulsivo y metódico. -rascible, con predisposición al resentimiento. T endencia a pensamientos extremistas:  blanco o negrobueno o malo. /' 0 yu dador 1btiene aecto de su entorno oreciendo ayuda. +anipula la vida de los dem!s. 1rece una entrega personal de orma altruista y generosa. Evita sus propias necesidades conundi$ndolas en ocasiones con las aj enas. 1bti ene sati s acción sinti$ndose indi spensable. 2ecesita libertad. Modifca su personalidad para llenar las necesidades de otros.  3enera empatía como estrategia para ganar o renar el aecto de los dem!s. 4' 5eali%ador 1btiene cari"o, a trav$s del $ito y de su imagen que resulta imprescindible. El trabajo es su inter$s principal. *os sentimientos desaparecen mientras lo lleva a cabo. )ompetitivo y e#ca%.  6 eme el racaso. Su cora%ón y sentimientos, se resguar dan ejecutando su labor, (Soy lo ue !ago". 0sume como real, la imagen #cticia que quiere dar . (roesor7 -ng. 8ngel Espino%a5eali%ado por7 5aael )obos

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Eneagrama & Las 9 Personalidades

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El Eneagrama & Las NuevePersonalidades

El “Eneagrama de la personalidad” es unaherramienta psicológica para el desarrollo

personal, la inteligencia emocional, el conocimiento deuno mismo y los que nos rodean. Un mapa, una guíaque nos revela nueve tipos de personalidad y cómoesos nueve tipos se relacionan entre sí.

Si se trabaja proundamente con nosotros

mismos, observ!ndonos y liber!ndonos de reaccionesautom!ticas que nos hieren y da"an a quienes nos

rodean, habremos conseguido alejarnos de etiquetas

que condicionan nuestra vida en libertad. Eleneagrama, identi#ca a qu$ grupo de personalidad

pertenecemos.

Una ve% detectado el tipo, es necesario aprender atrabajar los puntos d$biles y las limitaciones, tratando

de conseguir como objetivo #nal, una superación

personal y una actitud dierente para enrentarse almundo.

&' (ereccionista

)onstruye su vida y gana aecto de su entorno siendo perecto. Se considera superior. Encasilla a

los dem!s por allos cometidos. *e inquieta cometer errores. +eticuloso y etremadamente

crítico consigo mismo. )ompulsivo y metódico. -rascible, con predisposición alresentimiento. Tendencia a pensamientos extremistas: blanco o negrobueno o malo.

/' 0yudador

1btiene aecto de su entorno oreciendo ayuda. +anipula la vida de los dem!s. 1rece una

entrega personal de orma altruista y generosa. Evita sus propias necesidades conundi$ndolasen ocasiones con las ajenas. 1btiene satisacción sinti$ndose indispensable. 2ecesita

libertad. Modifca su personalidad para llenar las necesidades de otros. 3enera empatíacomo estrategia para ganar o renar el aecto de los dem!s.

4' 5eali%ador

1btiene cari"o, a trav$s del $ito y de su imagen que resulta imprescindible. El trabajo es su

inter$s principal. *os sentimientos desaparecen mientras lo lleva a cabo. )ompetitivo y e#ca%.

 6eme el racaso. Su cora%ón y sentimientos, se resguardan ejecutando su labor, (Soy lo ue

!ago". 0sume como real, la imagen #cticia que quiere dar.

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9' 5om!ntico

:esea lo inalcan%able, lo diícil de conseguir. Evita lo ordinario. Su autoestima es baja.#ive la

vida como un representaci$n teatral ;comedia, drama,' aronta la vida con poca valentía,sienten a#nidad con las artes dram!ticas y el arte. Son personas melancólicas, sensibles y

proundas emocionalmente.

<' 1bservador

2ecesita privacidad y no involucrarse. Se aleja del aecto y de las emociones. 2ecesitan entornos

donde protegerse y limitar el contacto. (ara sobrevivir, se conorma con disponer de tiempo y un

=it elemental. )rea compartimentos donde dividir parcelas de la vida. %esea conocer la clave

del uncionamiento del mundo.

>' Servidor

Suelen evitar la acción. 0nsiosos y leales. Esc$pticos que temen ser traicionados. Su lema

es7 pensar en lugar de !acer. 1 bien se someten, o se sublevan contra la autoridad. Seidenti#can con las causas de los menos avorecidos. *ideran la oposición. +iedo a reconocer la

propia ira, y temor a la ira de los dem!s.

?' :isrutador

:esean llevar una vida maravillosa. Elaboran grandes ideas. @uscan trabajos

placenteros. 'ontagian entusiasmo. Evitan el surimiento y el conAicto. Su deensa es atacarcon el encanto y optimismo.

B' Custiciero

Son controladores impulsivos. Se resguardan con la protecci$n y el poder. :emandan el

contacto y la deensa de los suyos. Establecen reglas en su vida laboral y personal. *e inquieta la

 justicia y evitan la debilidad. 2ecesitan marcar límites. En sus acciones no eiste t$rmino medio.

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D' +ediador

abilidad para relacionarse con todos. @uscan la neutralidad. Evitan conAictos. 0ctFan por rutina.

-ncómodos con los cambios, son reacios a decir ue no. *e cuesta aislarse. *a rabia o elenado les supone distancia y separación. En cierta orma son pacientes y testarudos y esperan

que el tiempo solucione los conAictos. 1bserv$monos y colguemos nuestra etiqueta, hay muchoen juego, como decía el #lósoo. 0rthur Schopenhauer7 G*a personalidad del hombre determinapor anticipado la medida de su posible ortunaG.

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