EL Manifiesto gilPor: Luis Ral Siguenza Alvarado Reflexin y Opinin Personal

Desde mi punto de vista el manifiesto gil tiene la base fundamental de lo que es excelencia, es decir ser eficientes y eficaces dentro de una empresa u organizacin.

Dejando a un lado los formalismos o trmites burocrticos que entorpecen la velocidad del servicio o el producto final, se da muchsima ms importancia a los clientes, su participacin directa en los proyectos y la mejora continua con valor agregado.

Analizar si estos principios y valores est relacionados a los de su organizacinDentro de mi organizacin es muy difcil identificar los valores y principios que coexisten, sin embargo puedo resaltar que dentro de mi empresa se trata de mejorar da a da los valores como la puntualidad y la entrega del producto lo antes posible. Siempre tratamos de llevar una auto organizacin y una comunicacin cara cara con los clientes, socializndonos para intercambiar puntos de vista, adems se trata de llegar a la excelencia tcnica para mejorar los procesos y hacerlos agiles.Aunque esto resulta ser sumamente complicado ya que dentro de la empresa las diferentes instancias y departamentos que trabajan con otro ritmo entorpeciendo la agilidad de los procesos.

Cules de esos principios y valores le gustara adoptar en su organizacin

Pienso que la motivacin del personal para alcanzar las metas en los tiempos establecidos sera lo ms ideal para adoptar en la empresa donde laboro. Fomentado a travs de capacitaciones y cursos la mejora continua de todo el personal.