REVISTA DEL PARQUE EMPRESARIAL DE JEREZ - Nº2

Amplia diversificaciónde empresas en el Parque

La Entidad pide la colaboración de los Organismos Públicos (Editorial)

NUEVOS TIEMPOSAño 2000, primera asamblea y constitución de la Entidad Urbanística de Conserva-ción del PARQUE EMPRESARIAL DE JEREZ.En esta fecha, todos los propietarios de suelo en esta zona de Jerez se comprometen ante notario al mantenimiento y conservación de viales, acerados, jardines, alumbra-do, mobiliario urbano, riego, limpieza, seguridad, etc.Ante la magnitud del compromiso y la evidente falta de experiencia por nuestra parte, el Ayuntamiento a través de la Gerencia Municipal de Urbanismo nombra un repre-sentante suyo (tutór), que nos asesora y sirve como intermediario entre la Entidad y los organismos públicos locales implicados para desarrollar y mejorar el ya de por sí magnífico proyecto pionero en Jerez.Durante algún tiempo se genera una gran colaboración entre los organismos públicos y la Entidad Urbanística de Conservación, la Empresa Municipal de Suelo y la Gerencia Municipal de Urbanismo facilitan la solución de problemas y el resultado es un boni-to Parque Empresarial, no obstante, se mantienen invariables algunas situaciones de absoluta descoordinación que afectan negativamente al Parque sin que la EUC pueda dar solución a las mismas.En repetidas ocasiones se han entregado personalmente ó a través del representante municipal en la Junta Rectora, escritos y algún dossier informando de las situaciones anómalas y las posibles soluciones a las mismas, todas afectan directamente a nuestra actuación como responsables del mantenimiento y conservación del Parque Empresa-rial, enumero algunas de las más importantes:Seguridad vial, seguridad urbana y para las empresas instaladas, residuos sólidos urba-nos - mobiliario, electrodomésticos, etc.- abandonados, vehículos abandonados en la vía pública, denuncias a Medio Ambiente sin respuesta, soluciones alternativas a la tala indiscriminada de árboles que molestan e impiden la normal actividad de algunas em-presas, obras dentro del Parque que se autorizan sin tener en cuenta que es la Entidad Urbanística de Conservación la responsable de la conservación general del mismo y por tanto la primer interesada en saber donde, cuando, quien y que obra va a hacer.Compromisos contraídos que no se cumplen, soluciones que no llegan, la Entidad destina al mantenimiento, limpieza y seguridad del Parque Empresarial la cantidad de 250.000 euros anuales, una suma muy importante de dinero privado para mantener una zona pública.Nos preocupa el dinero que invertimos, que duda cabe es mucho dinero, pero lo que realmente nos preocupa a los empresarios es que a pesar de este esfuerzo inversor no se obtienen resultados paralelos a la inversión, consecuencia de la falta de colabora-ción de los organismos municipales.Creo que ha llegado el momento de poner en marcha definitivamente los proyectos pendientes, olvidándonos de proyecto pionero, proyecto estrella y cualquier otra de-finición pasada ó antigua y trabajar seriamente para ejecutar el PROYECTO PARQUE EMPRESARIAL DE JEREZ, con perspectiva de futuro y continuidad en el tiempo, sin in-terferencias ni paros, esté quien esté en el puesto que le corresponda estar, llámese como se llame, dependa de quien dependa, el Parque Empresarial no debe sufrir los vaivenes públicos ni debe ser la diana a la que disparar la flecha; la Entidad Urbanística esta compuesta por empresarios, que con independencia de nuestra afinidad política luchamos por mantener y mejorar nuestras empresas y como consecuencia de ello, seguir estando orgullosos de nuestro entorno empresarial y ser una representación importante del tejido empresarial de Jerez.Para terminar, pedir desde aquí a todos de dentro y fuera, la máxima colaboración para seguir haciendo de nuestro Parque el mejor y de nuestra revista el vehículo para llegar a lo mas alto con nuestro proyecto.

Alfonso Moreno Picasso. Presidente.

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EDITORIAL

SUMARIO

EDITAEntidad Urbanística de Conservación

Parque Empresarial de Jerez

JUNTA RECTORAPRESIDENTE: Alfonso Moreno Picasso

SECRTARIA: Soledad Domínguez PerniaVOCAL: Manuel Caballero Salguero

VOCAL: Francisco Javier Julbes GonzálezVOCAL: Pedro Giraldo Anillo

VOCAL: Alejandro Sánchez HuertaREPRESENTANTE EMUSUJESA: Marcos de la

Calle Sánchez-IbargüenADMINISTRADOR: Nicomedes Ruiz Díaz

CONSEJO DE REDACCIÓNJunta directiva de la Entidad Urbanística

de Conservación Parque Empresarial

DISEÑO Y MAQUETACIÓNGaspar Jiménez Bedoya

PUBLICIDADDepartamento de Publicaciones

Radio Jerez, S.L.C/ Guadalete, 12

11403 Jerez de la Frontera (Cádiz)Teléfono: 856 05 05 05

Fax: 856 05 05 04publicaciones@radiojerez.com

DIRECCIÓN COMERCIALDaniel Riba López

COORDINADORA COMERCIALVerónica Pérez CeballosTeléfono: 607 26 00 35vperez@radiojerez.com

publicaciones@radiojerez.com

IMPRIME Industrias Gráficas Villanueva & García

TIRADA5000 Ejemplares

Distribución gratuita

DEPÓSITO LEGALCA/60/06

Revista del Parque Empresarial de Jerez Nº 2

6 Marisol Pernia, Gerente de Artehierro y Secretaria de la Junta Rectora

ENTREVISTA

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ENTREVISTAAntonio Espinosa de los MonterosPresidente de Esporsil

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Aramburu Guzmán / Roca

ENTREVISTAManuel Abucha TejeroSocio de Maquijesa – Maquijerez

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14 REPORTAJE

EDITORIAL

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Salvador Álvarez GamazaDirector de Tienda, Leroy Merlín

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REPORTAJELa cultura preventiva, objetivo de todos26

ACTIVIDADES POR SECTORESAutomociónEntrevista a Manuel Caballero Director Gerente de Surauto Sherry y Autocab

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LA ENTIDAD INFORMA

José Antonio ArranzPresidente de Comercial 4 Caminos

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ENTREVISTA

ENTREVISTA

40 Aspectos tratados en Asamblea General Ordinaria 17/07/06. Últimas empresas que se han incorporado a la entidad. Nuevo Consejo Rector

ACTUALIDAD42 Tapones de lujo desde el Parque Empresarial

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ENTREVISTA

EMPRESA FAMILIAR JEREZANA CON PROYECCIÓN INTERNACIONAL

Marisol PerniaGERENTE DE ARTEHIERRO

Referirnos a Artehierro es asistir al nacimiento y crecimiento de lo que por definición es una empre-sa familiar: una pareja, Marisol y Pedro con perfiles profesionales muy diferentes, puericultora y electricista, se ven abocados por diferentes cuestiones a aunar es-fuerzos en una misma dirección profesional… por ello llegamos a Artehierro.

Como Marisol Pernia nos expli-ca, “los inicios como casi todo el mundo sabe no son fáciles, sobre todo cuando no tienes un capital propio, no tienes -como llaman los financieros- una experiencia empresarial y sobre todo no tenía-mos unos padrinos que nos res-paldaran. Por ello, comenzamos en un lugar que hoy sirve para valorar aquello que tienes, con unos esfuerzos que cada mínima cosa que conseguíamos era un mundo. Tras sondear el mercado local y ser éstos mismos los que nos demandaban otro tipo de ar-tículos, a parte de aquellos para la decoración en hierro, nace la idea o necesidad de mercado, la creación de Accesorios de Baños. Estudiamos la competencia, vi-mos donde había lagunas y nació una fábrica de accesorios de ba-

ños en Jerez de la Frontera.

La llegada a El Parque Empresa-rial sucedió por la necesidad de crecer pues “como se nos que-daba el espacio pequeño y tras mucha búsqueda, tras participar en un curso en la Delegación de Promoción y Desarrollo de la Ciudad conocimos a Miguel Ba-llesteros el cual nos hablo de El Parque Empresarial. Esta idea era dar un paso muy importante así como grande, sobre todo por la financiación, nos respaldaban las ventas pero estas no las podía-mos subir debido al lugar donde estábamos, así que la necesidad obligó y dejando los miedos de personas que no eran empresa-rios y realizamos nuestra reserva para una parcela en El Parque Em-presarial. Todo nuestros ingresos fueron para este proyecto, pero faltaba la construcción de dicha instalaciones y hubo muchos bancos que su excusa fue que era muy joven, tenia poca expe-riencia y no quiero pensar que también me pusieron trabas por ser mujer sobre todo porque es una etapa superada”.

Artehierro tras su crecimiento trabaja a nivel nacional así como

dando sus primeros pasos en ex-portación, para esto participa en ferias nacionales en Madrid así como Barcelona y Valencia en sectores del baño y decoración. De estos inicios nos cuenta sus primeras experiencias: “cuando expusimos por primera vez en Madrid y tras presentar nuestro producto, el cual gustaba, la pre-gunta de nuestros hoy clientes era ¿pero es verdad que servís en diez días? ¿qué las piezas vie-nen tal como las veo aquí? ¿me mandáis el pedido a Galicia, ca-narias….? Faltaba credibilidad la cual, hoy cuando se pregunta por Artehierro creamos un preceden-te donde otros fabricantes nos miran de reojo”.

Para Marisol y Pedro siempre hubo un lema: “el respeto por el cliente y las empresas no las tenemos que ganar. Hoy somos una fábrica en expansión donde tiene en catálogo 24 modelos de baños once colores y seis combi-naciones, seguimos participando en ferias nacionales e internacio-nales”.

El futuro de Artehierro pasa por seguir trabajando, y como pro-yecto más inmediato esta la

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creación de una tienda virtual www.albadeco.com para el mercando exterior, así como una tienda con atención al publico en Jerez de la Frontera. Si tienes curiosidad por saber que es Artehierro visita www.artehierro.com.

El Parque Empresarial

Miembro de la Junta Rectora de El Parque Empresa-rial fue nombrada Secretario de la misma en el mes de junio. “Cuando llegué aquí yo vi que este era un sitio para cuidarlo, no era un parque cualquie-ra, aquí se pueden hacer muchas cosas; es como Madrid que es una ciudad de trabajo y negocio y por eso quise participar en su gestión y engrande-cimiento. En este tiempo he encontrado gente con mucha experiencia de los que aprendo, me respe-tan y respeto; estoy aquí no por protagonismo sino porque me gusta integrarme, participar y aportar –en la medida que puedo- donde entro, es decir be-ber de las fuentes; algo que puedo hacerlo gracias a la colaboración y apoyo que recibo de mi familia”.

En relación a su experiencia y el trabajo de la Junta Rectora de la Entidad Urbanística de Conservación nos adelanta que se está creando una página web que está elaborando una empresa de El Parque como es Arconet que está haciendo un esfuerzo para que el coste sea mínimo y que será un foro para los empresarios y un escaparate para El Par-que. Otro de los esfuerzos se está encaminando a la necesidad de crear un ‘Punto Limpio’ para lo que se ha llegado a un acuerdo con el Ayuntamiento que va a realizar el proyecto aunque los costes de su puesta en funcionamiento serán asumidos por la Entidad.

Para Marisol se trata de “un año de muchos cam-bios y aprendizaje que me sirven para esforzarme en los proyectos y realizar muchas propuestas de mejora ahora que conozco la realidad de El Parque desde dentro”. Pero su principal mensaje se lo en-vía a sus compañeros y vecinos, es decir, a todos los empresarios de este entorno: “El Parque es de todos porque el mantenimiento nos cuesta dinero a los 192 propietarios y parece que hay muchos que no son conscientes de ello, no cuidan su entorno, no comunican los destrozos que se pueden origi-nar con su actividad o las de sus proveedores y se limitan a dejar los desperfectos para que los asu-ma la Entidad, e insisto, la Entidad somos todos”. En esta misma línea, anima a todos los integrantes de El Parque a comunicar a la Entidad o denunciar las múltiples atrocidades que se cometen por per-sonas ajenas –especialmente los fines de semana-, donde sus calles se convierten en aparcamiento y lugar de cambio de aceite de camiones; circuito de autoescuelas; chatarrero; lugar de movida, etc.… y que pese a que se trata de un espacio libre, lo que se está permitiendo es que se deteriore el en-torno: “algo que no debemos de permitir porque este espacio libre si está cuidado le da valor a tu negocio”.

Instalaciones de Artehierro (Jerez)

Satnds de feria internacional del mueble de Madrid

Feria Internacional de baño y azulejo Cevizama Valencia

ENTREVISTA

TRADICIÓN JEREZANA EN EL CORAZÓN DE EL PARQUE

Antonio Espinosa de los MonterosGERENTE DE ESPORSIL

Pocos pueden imaginar que en pleno corazón del Parque Empre-sarial exista uno de los lugares que mejor conservan la arquitec-tura y tradición jerezana… un au-téntico museo del jerezanismo. Empresa emblemática de la ciu-dad, restaurante y centro de con-gresos y convenciones… hablo de Esporsil y su ‘hermana pequeña’ las Bóvedas de Esporsil. Es en la sacristía del restaurante de esta última donde me encuentro con su creador, Antonio Espinosa de los Monteros, empresario jereza-no que en sus veinte años de ex-periencia no sólo ha consolidado una de las principales empresas auxiliares del sector bodeguero nacional, sino que ha hecho de sus centros de trabajo el lugar donde exponer y dar a conocer su extraordinaria coleccionen de utensilios de bodegas, aperos de labranza, ruecas, pesos, carroma-tos y un sinfín de antigüedades que difícilmente podremos con-templar en tal calidad y cantidad en otro sitio que no aquí.

Pese a ser una persona reacia a protagonismos, Antonio acepta a abrirnos las puertas de Espor-sil y allí comenzamos a recordar

como se creó en 1985 con la idea de prestar un servicio a terceros –tanto a nivel local como nacio-nal- como planta de embotella-do independiente. Las primeras instalaciones, como todo lo que comenzaba en aquellos años en Jerez, eran ‘justitas’; en el Olivar de Rivero, más concretamente en la calle Barbadillo era un au-téntico “sufrimiento” la entrada y salida de camiones, algo que hacían más llevaderos, tanto ve-cinos como camioneros y provee-dores, gracias al carácter afable, paciencia y buen hacer de Anto-nio, quien en muchas ocasiones recuerda con una sonrisa nostál-gica las muchas veces que tuvo que pagarse una ‘conviá’ o hacer las veces de guardia urbano a las puertas de su incipiente nego-cio.

Así se llegó al año 96 en el que se dio a conocer completamente el proyecto y condiciones del Par-que Empresarial y no se lo pensó dos veces, siendo el primer em-presario en firmar contrato con ‘Urbanismo’, lo que le confiere el privilegio de ser el decano del Parque. Se terminaron los proble-mas de tráfico y espacio, contaba

con 5.000 metros cuadrados para instalar las más modernas tecno-logías y avanzar; así fue, año tras año se multiplicaba la demanda de sus servicios, llegó la certi-ficación de calidad ISO y todas las medidas suficientes para un buen embotellado de marca… como ejemplo valga decir que Es-porsil realiza el llenado de todos los productos de los Consejos Re-guladores. Con ello, da trabajo a cuarenta empleados de los que el cincuenta por ciento son fijos y el resto fijos discontinuos.

Las Bóvedas y el Museo

En el año 2002 Antonio Espinosa estima que es el momento de ampliar su negocio, en un princi-pio su idea era crear una bodega en la nave adyacente, pero anali-zando el sector era claro que de el mismo no era el más atractivo, de hecho se había reducido en un setenta por ciento en la última dé-cada; esto, unido a la idea de que “todos los huevos no estuvieran en el mismo cesto” fue lo que le decidió a crear el restaurante Las Bóvedas, el centro de congresos y el museo. Además, el negocio

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hostelero adaptaba perfectamente al espacio: una nave bodeguera…. Llegado a este punto, hace una re-flexión y comenta con cierto pesar: “es una pena que en una zona tan noble como el Parque Empresarial, ningún organismo incidió en la arquitectura y cultura de nuestra zona… nosotros tenemos una bodega tra-dicional a dos aguas, pues la idea era recuperar los cascos que se han perdido en el centro”. Y dicho y he-cho, Las Bóvedas es una antigua bodega de 1.800 me-tros cuadrados edificada íntegramente con materiales provenientes de derribos de las antiguas bodegas del Marco: tejas y vigas originales, rejas del año 1.700 o puertas de 1.780 son algunos de los ejemplos.En cuanto al negocio en si nos encontramos con cuatro espacios bien diferenciados: El Salón de Las Bóvedas con capacidad para 150 comensales, el de Congresos y celebraciones de empresas para 300 y sa-lón Museo de Aperos de Labranza y Museo del Peso y Carromatos Agrícolas en el que caben más de 600 personas, así como La Sacristía que es un auténtico Museo de Utensilios del Vino y Tonelería. Una colec-ción que nace de “mi inquietud como persona de recuperar las herramientas y utensilios de nuestra cul-tura, que sólo cuando se ve se sabe la gran cantidad de piezas y variedades que hay”. Ahora el objetivo de Antonio Espinosa es “llegar a un compromiso con la Universidad de Cádiz para dar más nombre al lugar y poder abrirlo a visitas, así como organizar grupos con colectivos y colegios de Jerez para que las nue-vas generaciones puedan conocer de forma gratuita nuestra procedencia y cultura agrícola, que es lo más importante de Jerez”.

Esporsil y El Parque

Preguntado por el lugar de ubicación de sus empre-sas, Antonio, lo primero que hace es agradecer a los primeros impulsores del proyecto la visión y acierto que tuvieron y como ejemplo apunta el hecho de que todas han ampliado su capacidad de venta, pues como se ve es muy diferente a lo que es una zona industrial, por lo que se reafirma diciendo que “debe-mos mucho a quién en su día aportó por él”.

Entre las principales virtudes de El Parque explica que son la seguridad, la diversidad y categoría de las firmas presentes, la jardinería y espacios abiertos… pues todo ello, genera una vinculación empresarial diferente a otros lugares. Además, al igual que habló de su edificio reconoce como positivo la belleza de cada empresa en la que una tras otra han ido mejo-rando su diseño y arquitectura lo que da más ‘caché’ a El Parque.

Pero todo tiene cosas que no gustan y otras por mejo-rar, en el caso de El Parque, Antonio resalta la falta de publicidad y promoción del mismo, por ello recono-ce la buena labor que puede desarrollar esta revista, pues es necesario que se nos conozca no sólo fuera del parque, sino fuera del entorno; “que se sepa y se reconozca que es un gran parque. Hay que prestigiar El Parque, como un lugar de categoría con empresas de categoría”.

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TODO UN MUNDO DEL AGUA DESDE EL PARQUE EMPRESARIAL

Aramburu Guzmán S.L.

Los inicios de Aramburu Guzmán s.l. se remontan a los años 70 cuando el Sr. Juan Guzmán se lanza a la aventura empresarial den-tro de un sector en el que él había sido representante para otras firmas. Actual-mente cuenta con unos 100 empleados en sus tres grandes centros de trabajo, situados en Sevilla, Huelva y Jerez, acompañado de otros puntos de venta. Nuestra empresa está de-dicada a la venta de fon-tanería en general (tubos, grifería, saneamientos, ca-lefacción, placas solares…) y somos distribuidor oficial de la marca ROCA. En defi-nitiva vendemos todo lo que tenga relación con el agua tanto para el cliente profe-sional como particular. Para ello contamos con unas ins-talaciones de primer orden que incluyen una completa exposición de cuartos de baño y grifería en nuestra

tienda ubicada en la misma nave sita en la calle del De-sarrollo en el PARQUE EM-PRESARIAL DE JEREZ.

Las razones de instalarnos en Jerez y concretamente en el Parque Empresarial es su situación estratégica, muy favorable por estar ro-deado de buenas vías de comunicación y una distri-bución de calles con gran sentido urbanístico, todo esto acompañado de un de-sarrollo sostenible adecua-do y un marcado carácter medioambiental. Otro factor importante es el prestigioso plantel de empresas que en él se sitúan. Todo ello son factores que fomentan un óptimo desarrollo empresa-rial.

Una “nota” de mejora para el Parque Empresarial sería el sistema de recogida y re-ciclaje de basuras. Como es fácilmente comprobable en la mayoría de calles no hay

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REPORTAJE

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A la espera de recibirlo

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contenedores de ningún tipo lo cual beneficiaría el reciclaje y supondría un gasto menos para las empresas y un valor más a añadir a las ventajas del Parque.

Desde estas páginas invitamos a todos los lectores a visitar a nuestras instalaciones, donde nuestro equipo humano man-tiene día a día el compromiso de calidad y garantía que nos ha hecho merecedor del Certi-ficado de Registro de Empresas ISO 9002.

Gerencia ARAMBURU GUZMAN

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CUATRO GRANDES EMPRESARIOS, UNA ESPLÉNDIDA MARCA

Manuel Abucha TejeroSOCIO MAQUIJESA - MAQUIJEREZ

El color amarillo en la construc-ción y la agricultura lo pone la marca de maquinaria inglesa JCB; aquí, en Jerez, en El Parque Em-presarial Maquijesa y Maquijerez, empresa constituida por cuatro extrabajadores de la desaparecida Finanzauto: Manuel Abucha Teje-ro, José Borrego Yuste, Bartolomé Ruiz Caro y Antonio Elena Pinto. Esto ocurría en el año 1983 en una pequeña nave de trescientos metros cuadrados del polígono Proxinaves. Hasta el año 1992 fue servicio oficial de reparaciones, mantenimiento y suministros de recambios de JCB y ya en el 93 se produjo uno de los grandes pa-sos de Maquijerez: Rafael Barba Gallardo compra su paquete de acciones a Antonio Elena Pinto y los nuevos socios toman la deter-minación de convertirse en Dis-tribuidor Oficial de Ventas y Ser-vicios para toda la provincia de la marca a la que habían dedicado gran parte de su vida.

La actividad se multiplica el volu-men de negocio crece ‘exponen-cialmente’ pero la logística les frena en sus aspiraciones. Así, en 1996 inscriben su segunda em-presa, Maquijesa que se dedicará

a la gama de maquinaria pesada y El Parque Empresarial les acoge con dos naves de 1.000 metros cuadrados. Lo que en un prin-cipio fue lugar de exposición y almacén –fueron las terceras ins-talaciones en inaugurarse en El Parque Empresarial- sólo un año más tarde se duplican en super-ficie y trasladan definitivamente toda su actividad a las dos esqui-nas de la calle Euro en El Parque donde aún se mantienen.

Recorriendo sus instalaciones con Manuel Abucha podemos deleitarnos con la impresionan-te presencia y elegancia de la maquinaria JCB –aquellas minia-turas con las que de pequeño jugábamos en el jardín de casa a construir carreteras y que aho-ra se convierten en realidad-, en este paseo nos cuenta con orgullo como una empresa que comenzó con cuatro personas –los socios-, mantiene ahora a veinte personas, una facturación de diez millones de euros y como de las dos máquinas que distri-buyeron en 1992 han pasado a las cien anuales, hasta el punto de que a pocos días de escribir este reportaje tenían ya prevista

la venta de la que haría el núme-ro mil, para lo que tenían previs-to festejarlo con una jornada de puertas abiertas y un premio para el cliente… luego, reflexiona con nostalgia y con cierta tristeza en su rostro comenta “y todo esto –por las instalaciones- ya se nos ha quedado pequeño”. Por ello, ya barajan seriamente una inver-sión en el nuevo Parque Empre-sarial para trasladar su negocio y continuar creciendo, aunque también advierte que encontrar algo como lo que tienen es prác-ticamente imposible para ellos, porque estas instalaciones y su ubicación son excelentes y algo que las iguale es imposible, por lo que sin definir su destino se inclina por mantenerlas con el amarillo de JCB.

Hablando de instalaciones, ubi-caciones y espacios de la ciudad, sale a colación la privilegiada situación geográfica, climática y logística de Jerez, algo que uni-do al hecho de que durante los años 95, 98, 2000, 2001, 2004 y 2005 fueron los números uno en cuanto a cuota de mercado de to-dos los distribuidores de JCB de España, les han llevado a partici-

ENTREVISTA

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par en numerosas convenciones y ferias, tanto nacionales como inter-nacionales, y ser anfitriones de una convención nacional y ya preparan lo que será el gran encuentro de distribuidores, a nivel mundial, de JCB al que asistirán unas cuatrocien-tas personas y en la que se realiza-rá la presentación y demostración de funcionamiento y eficacia de la nueva línea de productos.

Trabajo, vocación empresarial, vi-sión de futuro y fidelidad a una marca son algunos de los secretos a voces de estos cuatro emprende-dores. Con ello, han conseguido que el cincuenta por ciento de la maquinaria de la provincia de Cá-diz haya sido vendida por ellos… “Por qué vendemos tanto” me pre-gunta, “porque contamos con un magnífico servicio post-venta con diez coches taller listos para reali-zar cualquier desplazamiento y un personal extraordinario”… Y así es, de hecho todo el departamento de mantenimiento y servicios técnicos son una garantía añadida, pues has sido formados en París e Inglaterra en los seminarios impartidos por la marca. Alta cualificación apoyada por las más punteras tecnologías y un amplio parque móvil que se ha ganado la confianza y fidelidad de sus clientes.

JCB, iniciales del nombre de su fundador, el inglés Joseph Cyril Ba-mford, quien en 1947 comenzó su negocio con un soldador y chatarra de guerra construyendo un remol-que elevador de tornillo y que hoy es la una marca global pero que continúa siendo un negocio fami-liar, una ‘rareza’ en la que basan su éxito. Así, de un remolque elevador, hoy Maquijesa y Maquijerez ofrecen tres grandes líneas de productos: los de construcción e industrial con retrocargadoras, excavadoras, car-gadoras, manipuladores telescópi-cos, dumper, carretillas elevadoras, teletruks… La de trabajos agrícolas con manipuladoras telescópicos, cargadoras, teletruks… Y la ground-care con dumpster, micro excavado-ras o retrocargadoras. En total más de 180 modelos para cualquier tipo de trabajo en construcción, obras publicas o civiles y tareas agrícolas.

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UN GRAN CONCEPTO PARAMEJORAR LA VIDA DEL HOGAR

Leroy MerlínSALVADOR ÁLVAREZ GAMAZADIRECTOR DE TIENDA

Hace ya más de 15 años que un concepto innovador en deco-ración, jardín, bricolaje y cons-trucción irrumpió en España, el triángulo verde de Leroy Merlin trajo una nueva fórmula para la mejora funcional y estética del hogar. Contando con un amplio y especializado equipo humano cuyo objetivo es la mejora de la vida de nuestros clientes desa-rrollando un concepto de centro comercial innovador y original, que incorpora el mayor surti-do de productos a los mejores precios, así como un asesora-miento personalizado. Con es-tas premisas abrió en mayo de 1999 las puertas Leroy Merlin en El Parque Empresarial, en aquel momento sumaba la tienda nú-mero quince de las implantadas en el país, siendo ahora cuaren-ta y dos. El centro de Jerez, con 5.400 metros cuadrados para venta y 2.000 para materiales, está catalogado como de tipo medio en volumen de negocio tras las de las grandes capitales y las islas Canarias.

Al frente de estas instalaciones está Salvador Álvarez Gama-za, un joven jerezano que tras pasar por Sevilla y Madrid está

ahora en su ciudad natal como responsable. ¿Qué nos ofrece este centro?En estos momentos tenemos en la tienda un total de 28.000 refe-rencias con stock, pero además, nuestros clientes pueden adqui-rir otras 12.000 referencias más por pedido entre los productos que tenemos en catálogo. Pode-mos decir que tenemos de todo en bricolaje, construcción, de-coración y jardinería. Además, hemos trabajado mucho para ofrecer una serie de servicios adicionales, tales como: el ser-vicio a domicilio, la financiación y la instalación. Pero sobre todo, tras ajustar mucho los precios, podemos asegurar que tene-mos los mejores precios de la provincia, algo que han notado los clientes de jerez que han respondido muy bien.

¿Cómo son las personas con las que nos encontramos aquí?Contamos con una amplia plan-tilla de 150 personas perfecta-mente formadas que se refuer-za en nuestra época de más ventas que es el verano, todos están con contrato indefinido a tiempo completo, pues una de las premisas de la empresa es

la del empleo de calidad. Aho-ra hemos reforzado el pilar de la atención al cliente, pues en nuestro centro queremos que más que vendedores sean ase-sores.

¿Y los clientes, cómo son? Nuestra ambición es llegar a to-dos tipo de clientes. En cuanto a su procedencia geográfica los jerezanos alcanzan un 52 por ciento del total, seguidos de los de municipios de la Bahía con un 10 por ciento, cifra que se repite con los habitantes de El Puerto de Santa María, por su parte, los procedentes de la Cos-ta Oeste suman en 8 por ciento, y finalmente estan los de la Sie-rra con un 6 por ciento. También resaltar que los jóvenes en torno a los treinta años son nuestros principales clientes.

¿Cuál es el futuro de Leroy Mer-lin en Jerez?El mismo pasa por que de una vez por todas Ayuntamiento y Junta finalicen las obras de la ronda oeste y los accesos a El Parque Empresarial, actualmen-te los grandes atascos que se forman para poder acceder a nuestras instalaciones nos están

ENTREVISTA

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restando muchos clientes. Por otra parte, a niveles organizativos, anunciar que el próxi-mo año implantaremos un nuevo concepto, pues ahora los productos están divididos por secciones y el nuevo pasará a ser El Mun-do… así ofreceremos El Mundo del Cuarto de Baño, El Mundo de la Cocina, El Mundo del Armario, El Mundo de las Instalaciones (termos, calderas, aires acondicionados…), El Mundo del Jardín y El Mundo de la Deco-ración, lo que facilitará el recorrido de nues-tros clientes por las instalaciones de una for-ma más cómoda. También hay que anunciar la apertura de un nuevo Leroy Merlin en el término municipal de Puerto Real, pero muy próximo a San Fernando en la Zona de Tres Caminos, con una superficie de ocho mil metros cuadrados y que estará enfocado a ese núcleo de población de Cádiz y la bahía, además de las localidades más al sur de la provincia, un centro que si nos restará clien-tes.

Hablando de nuevas aperturas ¿Cómo afec-tará el hecho de que Ikea se implante en Jerez?Nosotros estamos encantados, pues aunque hay algunas familias de productos que nos pisamos no son una competencia a temer, pues hay que tener en cuenta que en la fase desde que una persona se compra una casa hasta que se instala definitivamente, prime-ro entramos nosotros, pues Leroy Merlin le ofrece todo lo necesario para el acondicio-namiento de la vivienda, ya que lo primero que hacemos es pintar, redefinir las insta-laciones eléctricas, baños, etc… y luego es cuando ya llegan el tema de los muebles o la decoración. Por ello, sabemos que a la larga nos beneficiará la apertura de Ikea. Además, también beneficiará a todo Jerez y es que el hecho de que por fin Jerez sea un lugar de implantación de empresas, viene a solucio-nar uno de los grandes problemas que tenía Jerez y es que todo el mundo se tenía que ir fuera de la ciudad.

Por último, ¿qué le parece El Parque Empre-sarial?Es un modelo que nació de un proyecto ambicioso y por ello, como se ve, ha sido todo un éxito; aquí viene la gente hasta a pasear. Todos los accesos y viales internos son amplios y fáciles. El único problema qui-zás es que hay mucha mezcla de empresas, hay de todo. Pero es un parque espléndido, algo que necesitaba mucho Jerez. Se parce-ló muy bien, se estudió bien y cuenta con un urbanismo moderno. No obstante, he de reconocer que desde que llegue no he teni-do mucha relación con el Parque y su Junta, pero es algo que solucionaré con un mayor acercamiento, relación y participación.

REPORTAJE

LA CULTURA PREVENTIVA, OBJETIVO DE TODOS

PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALESPOR LA CONSEJERÍA DE EMPLEO DELA JUNTA DE ANDALUCÍA

La Consejería de Empleo marcó como una de sus prioridades de esta Legislatura lograr la mejora de la calidad en el empleo. Y la palabra calidad no sólo hace re-ferencia al empleo estable, sino también a un empleo con las me-jores condiciones de seguridad y salud. En este sentido, el fomento de la cultura preventiva ha marca-

do gran parte de las actuaciones de la Consejería de Empleo, que ha vertebrado todas sus políti-cas contra la siniestralidad y a favor de la seguridad y la salud de los trabajadores a través del Plan General de Prevención de Riesgos Laborales, con vigencia hasta 2008. El plan, nacido con el fin de mejorar las condiciones de

seguridad en el trabajo e infundir una cultura preventiva cuenta con un presupuesto inicial de 65,8 mi-llones de euros, aunque es más que probable que supere los 100 millones.

Este plan ha incorporado inicia-tivas, ya en marcha, pioneras en España. Así, y en el marco de este

Los cursos de prevención son cada vez seguidos por más empresarios y trabajadores

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Utilizar los elementos y materiales de seguridad son imprescindibles

La Consejería de Empleo ha apostado fuerte por la

concienciación de empresarios y trabajadores

mediante campañas visuales

plan, Andalucía fue la primera comunidad autónoma en articular la colaboración con la Fiscalía General del Estado en materia de prevención, con un convenio firmando en ju-lio de 2004, pionero en España, para la lucha contra la siniestralidad y la prevención de ries-gos laborales en nuestra comunidad. Dicho convenio, que contemplaba la especialización de fiscales en siniestralidad en todas las pro-vincias y el compromiso de la Consejería de Empleo de comunicar al Ministerio Fiscal los accidentes y las situaciones de emergencia en relación con la seguridad, ha tenido como resultado que en el primer semestre de este año se hayan remitido a la Fiscalía 745 comu-nicaciones, lo que supone que en sólo seis meses se ha alcanzado el 89% del total de co-municaciones realizadas en todo 2005.

La formación en materia de prevención tam-bién resulta fundamental a la hora de infundir una cultura o un hábito preventivo en la socie-dad. De hecho, el plan general hace hincapié

en fomentar la prevención de riesgos laborales en todos los segmentos de edad de la población. Resul-ta más fácil educar desde el inicio, desde las edades más tempranas, de modo que las futuras generacio-nes de trabajadores y empresarios tengan asumido ese deber y lo vean incluso como un factor de in-versión, no como una obligación o un gasto. En esta línea, se firmó un convenio de colaboración con la Consejería de Educación para el tratamiento de la prevención en todos los niveles formativos. En el se enmarca el programa Prevebús Joven, que busca la promoción de la cultura preventiva entre los jóvenes andaluces de entre 14 y de 16 años, iniciativa a la que se añade el Programa Aprende a Crecer con Seguri-dad, dirigido al alumnado de educación primaria. A ello se suman otras iniciativas de difusión y forma-

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ción, dirigidas a la población en general, como las campañas de publicidad, el Pre-vebús o el Teléfono de Información y Co-laboración ciudadana en Prevención de Riesgos Laborales, la línea 900 85 12 12.

Además de las medidas formativas, exis-ten incentivos directos dirigidos a mejo-rar la prevención con varias ayudas (tanto en la construcción como en el resto de sectores) para la inversión en prevención (ya sea en maquinaria o en proyectos de gestión). Estas ayudas oscilan entre los 6.000 y los 18.000 euros y subvencionan hasta el 50% del coste de los proyectos que pongan en marcha las pymes para establecer una estructura preventiva que les permita cumplir la actual normativa. En el caso de la orden de ayudas para las pymes de la construcción, se financia hasta el 45% del coste, con un tope de 18.000 euros, de la compra de nuevos andamios para sustituir aquellos que no están homologados por la normativa o la renovación de equipos y maquinaria auxiliar para mejorar las condiciones de seguridad.

Otra novedad que se materializará en los próximos meses es la próxima firma de un convenio con la Federación Andaluza de Municipios y Provincias para ayudar a los ayuntamientos a cumplir, como em-presas que son, las normas de preven-ción y, sobre todo, a que exijan el cum-plimiento de la normativa de seguridad en sus ámbitos de actuación, impidiendo en caso contrario la licencia de obras.

Junto a estas iniciativas, hay otros pro-yectos que se pondrán en marcha como la futura construcción en Córdoba de un Centro Temático en Prevención de Ries-gos Laborales, pionero en España, espe-cializado en la seguridad vial de los traba-jadores (autónomos y por cuenta ajena) y centrado en el sector del transporte y en las lesiones músculo-esqueléticas.

SECTORES

EL PARQUE EMPRESARIAL, UN ESCAPARATE DEL MOTOR

AUTOMOCIÓN

El segmento de la automoción ocu-pa una parte muy relevante en El Par-que Empresarial destacando lo que a concesionarios y venta de coches tanto nuevos como de ocasión se re-fiere, de hecho, aquí se encuentran localizados más de el 70 por ciento de los puntos de venta de vehículos de Jerez, por lo que la visita a El Par-que es de obligado cumplimiento para cuantas personas que quieren comprarse un vehículo.

Además, el sector se encuentra en su mayoría concentrado en el este y sur-este de El Parque convirtien-

do esta zona en una gran galería comercial o feria de la automoción. Una atomización que unida a la cer-canía de otros negocios del sector ha servido para amortiguar de for-ma relativa el momento no favora-ble por el que atraviesa la venta de vehículos.

Análisis del sector

El mercado de vehículos de turismo terminó los nueve primeros meses del año con 1.143.188 unidades ma-triculadas, equivalentes a una caída

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Año 2005 Año 20062.765 2.7912.913 2.6933.695 3.9983.433 2.7443.213 3.3883.761 3.7153.977 3.8913.200 3.2243.117 2.977

Total: 30.074 Total: 29.421

MATRICULACIÓN DE VEHÍCULOS PROVINCIA DE CÁDIZ

Nacional 107.482 - 6.4 %

Cádiz 2.977 - 4,5 %

COMPARATIVA MATRICULACIÓN SEPTIEMBRE

Nacional 1.143.188 - 2,49 %

Cádiz 29.421 - 2,2 %

COMPARATIVA ACUMULADO AÑO

del 2,49 por ciento, respecto al mismo periodo del 2005, según las asociaciones de fabricantes (Anfac), concesionarios (Facon-auto) y vendedores (Ganvam). Además, en relación al mes de septiembre se han matriculado 107.482 unidades, un 6,4 por ciento menos que en 2005.

Faconauto advierte que el fuerte descenso del mercado en sep-tiembre se debe a los efectos ne-gativos derivados de la presencia de un día laborable menos en el calendario de este mes y que de haberse computado como tal hu-biera amortiguado la caída hasta el 3%. La asociación reitera que las cifras de septiembre corrobo-

ran el hecho de que el mercado automovilístico español ‘ha toca-do techo’ y recupera su previsión inicial de caída de las ventas de turismos del 2,1 por ciento para este año.

Faconauto apunta a que esta evo-lución no es ajena la tendencia al-cista de los tipos de interés (se es-pera una subida de un cuarto de punto adicional para este año) y el Euribor ya se encuentra en una tasa del 3,7 por ciento, con lo que por primera vez en el año se ha si-tuado por encima de la inflación. Otro escenario con el que juega esta asociación es una estabiliza-ción de la cotización del crudo en torno a los 60 dólares el barril.

Cádiz mejor que la media

En contra del pesimismo genera-lizado que se respira en el sector, los datos de la provincia se man-tienen por debajo de la media nacional, así en el mes de sep-tiembre se matricularon en la pro-vincia 2.977 vehículos frente a los 3.117 del año anterior, lo que ha supuesto un descenso del 4,5 por ciento, muy por debajo de la me-dia nacional del 6,4 por ciento.

En cuanto al acumulado de los nueve primeros meses del año se han matriculado en Cádiz 29.421 turismos, mientras que en 2005 fueron 30.074, arrojando un des-censo del 2,2 por ciento, cifra in-ferior a la media nacional que se situó en el 2,49 por ciento.

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ENTREVISTA

“LAS VENTAS NO VAN MAL Y CONTINÚAN ESTABLES EN LA ZONA”

Manuel CaballeroDIRECTOR GERENTE SURAUTO SHERRY Y AUTOCAB

Manuel Caballero es un hombre arraigado en el mundo de la auto-moción en el que empezó hace cuarenta años y que cuenta con dos empresas en El Parque Em-presarial, cuyas magníficas insta-laciones ocupan 18.000 metros cuadrados y que se encuentran certificadas por la ISO- 9001 y la 14001, se tratan de Surauto She-rry S.A. concesionario Volvo para la provincia de Cádiz exceptuan-do Campo de Gibraltar y Autocab S.A. concesionario Mitsubishi para la misma zona geográfica.

¿Cómo llego a El Parque?Yo estuve más de treinta años en la zona sur en Cuatro Caminos pero cuando tuve conocimiento de que se iba a realizar El Parque aposté por él desde su funda-ción y llevo seis años aquí, por su inmejorable zona, con más espa-cios y excelentes accesos, por lo que estoy muy satisfecho de estar aquí. De hecho en el mis-mo ya estamos casi todos los del sector y en la zona sur ya sólo queda uno.

¿Cómo es actualmente su empre-sa?En los dos concesionarios el de Volvo y el de Mitsubishi conta-

mos con toda la gama completa de vehículos de estas marcas, así como kilómetro cero y V.O. (se refiere a vehículos de ocasión). Las instalaciones son magnificas tanto para exposición como ofici-nas y talleres; estamos certifica-dos con la ISO y disponemos de 35 empleados en cada empresa con una completísima prepara-ción y cualificación. Y con todo ello, cumplimos con nuestro fin que es dar el máximo servicio a nuestra numerosa clientela de Cádiz y su provincia.

Los últimos datos del sector del automóvil no son muy buenos ¿Cómo los analiza?La automoción está regular, pero no hay que ser pesimistas, pues como casi todos los sectores es-tamos atravesando un momento de cierto estancamiento de la economía. Concretamente, las ventas no van mal y continúan estables en la zona, pero ha disminuido la rentabilidad, pues cada vez son más los clientes del mercado de alquiler sin con-ductor y de las autoescuelas los cuales nos dejan unos márgenes menores. En referencia al merca-do de V.O. contamos en ambas instalaciones con unos coches

totalmente nuevos de kilómetro cero procedentes de las mismas compañías, con las mismas ga-rantías que los nuevos y un am-plio ‘stock’. Este segmento de la V.O. se presenta con un magnífi-co futuro, pero siempre que sean coches de menos de un año, pues existe mucha apetencia por este producto. Aunque no todo está tan bien y uno de los prin-cipales problemas que existe en el sector es la falta de profesio-nales de electrónica y carrocería en general.

Manuel Caballero es a la vez miembro de la Junta Rectora de El Parque durante tres legislatu-ras ¿Cuál es su objetivo y cómo ve El Parque?Mi idea es trabajar para el en-grandecimiento del mismo, por lo que pido la máxima colabora-ción de todos los empresarios y darles ánimo a todos los propie-tarios que han apostado por es-tar en El Parque Empresarial, que es una magnífica zona, para que contribuyan al éxito del entorno que tan bien ubicado, ajardinado y dispuesto está. Hay que tener en cuenta que esta zona es un referente de progreso no sólo para la ciudad sino para, al me-

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nos, toda la provincia, cuenta con 820.000 metros cuadrados totales de los que 530.000 están ocupados por empresa de todos los sectores y segmentos; sobre ello, apuntar que una de las últimas firmas en inte-grarse en El Parque ha sido Activa Club a cuya dirección me gustaría felicitar por la deferencia que han tenido de haber ubicado esas mag-níficas instalaciones aquí para el bien de todos los jerezanos.

¿Cuál es el futuro de El Parque?Inmenso, en primer lugar me gus-taría hacer hincapié en el hecho de que todos los que en su momento apostamos por él no es que nos to-cara la lotería pero casi, porque el precio del suelo se ha multiplicado debido a su gran demanda y al he-cho de que está agotado, una gran acogida que se explica por ser el mejor, con mayores espacios y lo-gísticamente mejor ubicado de la provincia y al que la nueva ronda oeste le dará aún más valor.

¿Y sus reivindicaciones?La principal es pedirle al Ayunta-miento mejoras en las vías de cir-culación y acceso, así como seguri-dad dentro de El Parque y cuantas progresos puedan realizar, ya que nuestro sector no cuenta con ayu-das Estatales como ocurre en la agricultura o la pesca. En cuanto a los empresarios, pedirles que cui-den este entorno con todo el esme-ro posible porque es nuestro futuro y el de nuestros hijos.

Por último Manuel, he podido ver una sorprendente colección de mo-tos antiguas totalmente restaura-das…Yo soy un gran aficionado a las motos, de hecho me inicié en el mercado de las motocicletas hace cuarenta años y claro la vocación la lleva uno siempre, así que me dedi-co a restaurar y coleccionar motos. Actualmente ya cuento con más de una treintena de motocicletas total-mente puestas a punto que van des-de el año 1938 hasta los cincuenta.

EL MOTOR EN LA SER

EL MUNDO DE LA URBANIZACIÓN Y CONSTRUCCIÓN EN PRIMERA LÍNEA

José Antonio ArranzGERENTE DE COMERCIAL 4 CAMINOS

Pasar junto al Parque Empresarial es pasar junto a Comercial 4Ca-minos una de las grandes empre-sas de Jerez pero que por su gran especialización es poco conocida por aquellos ajenos a la cons-trucción y obras públicas. Allí, en un despacho amplio, luminoso y muy funcional encontramos a José Antonio Arranz, empresa-rio y padre de familia hecho a si mismo. En su currículo podemos destacar estudios de Diplomado en Relaciones Laborales, Master en Dirección de Empresas por el Instituto de Directivos de Empre-sa (IDE), así como el programa de Alta Dirección de Empresas en el Instituto Internacional San Telmo.

- ¿Cómo fueron los inicios de Co-mercial 4Caminos?- En el año 1988 alquilamos una nave en el polígono industrial Bertola, aquella apertura coin-cidió con el florecimiento de la construcción en la ciudad, tanto en lo referente a residenciales como civil. Tuvimos la gran suer-te de ser distribuidores de Saint-Gobain lo que nos abrió el mer-cado del agua y de los servicios municipales de la misma.

- ¿Pero su “vida laboral” es muy amplia?- Así es, comencé a trabajar a los 14 años en las oficinas de la constructor Almedí. Un año más tarde me integré en Jerez Indus-trial, S.A., fue allí donde me ini-cié en las tareas de comercial y conocí esa profesión y fue con el transcurrir de los años con la em-presa con la que me inicié como empresario dándome de alta como autónomo y de eso hace ya 25 años.

- ¿Qué es actualmente 4Cami-nos?- Es una empresa especializada en urbanización que operamos en las provincias de Cádiz, Mála-ga, Huelva y Sevilla, en nuestro amplio catálogo encontramos 127 Familias de Productos opera-tivas con todo tipo de materiales para abastecimientos de agua, valvulería, saneamientos, drena-jes y canalizaciones eléctricas y telecomunicaciones, así como tapas y rejillas de fundición, mobiliario urbano, geosintéti-cos y maquinaria de obra civil. Además, contamos con un de-partamento técnico que realiza las ofertas sobre los proyectos

técnicos, asesoramiento espe-cializado a pie de obra e infor-mamos a nuestros clientes sobre los productos homologados por los diversos servicios de aguas. También contamos con una im-portante logística que nos per-mite contar con un servicio de entrega urgente de material que en el caso del agua y sus cana-lizaciones es de vital importan-cia. De hecho hemos llegado a un nivel de especialización y eficacia empresarial en el que se puede afirmar que al menos ocho de cada diez constructores cuentan con Comercial 4Cami-nos. Pero llegados a este punto, hace unos años nos planteamos diversificar el negocio, por lo que aprovechando las sinergias de lo que suponen las obras de urbanización y nos aventuramos en el de la edificación, del que actualmente contamos con otro amplio catálogo de 170 Familias de Productos operativas con ma-terial de seguridad, encofrados, andamios, escaleras, señaliza-ciones, productos químicos, úti-les de albañilería, maquinaria, herramientas, y mucho más. Por todo ello, somos especialistas en urbanización y edificación distri-

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ENTREVISTA

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buyendo las primeras marcas del sector Saint-Gobain y Uralita, contando con el más amplio catálogo de pro-ductos para urbanización y edificación, desde el año 1988. Algo que es posible gracias al trabajo del equipo humano de 4Caminos, que gracias a su implicación y formación continua nos permite estar permanente-mente orientado al cliente.

- ¿Qué tuvo que ver su llegada al Parque Empresarial con esta expansión de la empresa?- Bastante, en el año 1997 fuimos uno de los primeros en dar el salto al Parque, allí donde estábamos era di-fícil el crecimiento por la falta de espacio, de hecho estábamos diseminados por varias naves. Aquí llega-mos con una adquisición de terrenos de 4.000 metros cuadrados que es la nave central y luego gracias a las facilidades que nos dio Emusujesa fuimos adquiriendo parcelas adyacentes hasta alcanzar los 10.000 metros cuadrados con los que cuenta actualmente nuestra instalación, de los que 3.500 son la nave comercial y 1.500 el autoservicio.

- Una vez visto los resultados ¿qué puede decir de El Parque?- Que fue una idea extraordinaria en la que se ha visto desde un principio la gran responsabilidad que asu-mieron los empresarios que actuaron de una mane-ra ejemplar pues sólo mantener estas infraestructura vale mucho dinero, por lo que se planteaba una gran disyuntiva –yo lo se bien pues pertenecí a la primera junta directiva- que era crear y mantener algo nuevo y diferente con otro concepto de polígono o parque empresarial o quedarnos con lo que ya conocíamos, aunque lo otro tampoco desmerezca. No obstante, como siempre, y ya nos pasó a nosotros, siempre hay que pedir y procurar una mejor y mayor conservación de lo que tenemos.

- ¿Cuál es el futuro de El Parque?- El Parque está transformándose en una zona eminen-temente comercial por lo que en pocos años asistire-mos a una gran reconversión empresarial en la que entrarán nuevas firmas y nuevas líneas de negocio más enfocadas a la venta directa al público en general, algo que será positivo en general y que a los propios empresarios que actualmente tienen actividades más industriales o muy especializadas harán operaciones que le vendrán muy bien. Como ejemplo les contaré mi propio caso: Comercial 4Caminos ha adquirido una parcela de 10.000 metros cuadrados en la Ciudad del Transporte que logísticamente es el lugar más privile-giado de la provincia y que se adapta perfectamente a nuestro perfil de negocio, un cambio que nos benefi-ciará de cara a nuestros clientes y que no supondrá un gran esfuerzo ya que la ubicación privilegiada con la que actualmente contamos en El Parque nos permite arrendarlas a una firma comercial de primera línea.

- ¿Cómo empresario y emprendedor como ve el pano-rama general de la ciudad?- A Jerez le quedan unos cuantos años muy buenos por delante, por lo que hay que darle una oportuni-dad, siendo más emprendedores para que cada vez seamos capaces de crear más riqueza.

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LA ENTIDAD INFORMA

El día 17 de julio de 2.006 en Sala de Conferencias de Esporsil, sita en C/Einstein Parcela F-2, se tratan los siguientes aspectos:

Aspectos tratados en Asamblea General Ordinaria de la Entidad el pasado 17/07/06.

1. Informe de proyecto de Página Web del Parque Empresarial:

-Se informa a los presentes que se ha solicitado el registro de marca: PARQUE EMPRESARIAL DE JEREZ.-Se informa del proyecto recibido de la página web del Parque Empresarial, elaborado por la empresa ARCONET, implantada en el Parque Empresarial y que supone un costo mínimo para la Entidad.-El Sr. José Mª Mateos, responsable de ARCO-NET hace una presentación del proyecto, que estará listo para el próximo mes de septiembre de 2006.-Se aclaran cuantas dudas y consultas realizan los asistentes. Todos los presentes muestran buena acogida al proyecto presentado apro-bando la realización del mismo.

2. Informe sobre Revista El Parque y oferta de tarifas presentada por Activa Club:

Por parte del Sr. Presidente se expone, que la demora en la publicación del nº 2 de la revista viene motivada por el cambio de responsable de la misma en Radio Jerez y que el nuevo res-

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ponsable dará prioridad absoluta para la publica-ción de este número en septiembre.

Igualmente informa de la oferta de tarifas pre-sentada por Activa Club que se ha enviado a to-dos los propietarios incluida en la memoria de la entidad. Dicha oferta es para todas aquellas personas que son empleados en empresas del Parque Empresarial de Jerez.

3. Informe sobre parcela de equipamiento E.U.C.:

Se informa a los asistentes que se está a la espe-ra de la elaboración del proyecto por parte de los técnicos de la Gerencia de Urbanismo, previsto para finales de Septiembre.

4. Informe y presentación de Protocolo de Funcionamiento de la Administración de la E.U.C.

Se informa a los presentes que a partir de la fe-cha la persona responsable de la Entidad dentro de la empresa de Administración es Sonia Rodrí-guez Soto. Por otra parte, la Administración está realizando un protocolo de funcionamiento conforme pro-puesta del Consejo Rector en la reunión cele-brada el pasado mes de junio. Se expone a los presentes que una vez se haya ultimado, revisa-do y consensuado por el Consejo Rector, se dará información del mismo, a través de la web del Parque Empresarial.

Se informa de las últimas empresas que se han incorporado a la Entidad:

ESTUDIOS E INVERSIONES GARMAN,S.L.

A.A. Dña. Francisca Infante.Parcela: F-11

Dirección: C/ Newton,13.Población: 11.407. Jerez de la Frontera.

Provincia: Cádiz.E-Mail: umansl @umanslom

Tfn: 956311728

TERRITORIO MERCADO,S.L.

A.A. José Muñoz RosadoParcela: F-12 Nave ByE.

Dirección: c/ Tornería,12-2º C.Población: 11.402. Jerez de la Frontera.

Provincia: Cádiz.Tfn: 679 31 78 76.

CARMELUJA, S. L.

A.A. Mª del Carmen TorreirDirección: c/ Comedor,2 ático dcha

Población: 11.402 Jerez de la FronteraProvincia: Cádiz

ALCAZAR EXCAVACIONES Y FIMES, S.L.

A.A. D. Fidel López Grimaldi.Parcela: F-12 Nave C

Dirección: Ur. Nazaret pque. De Doñana ,78Población: 11.406 Jerez de la Frontera

Provincia: Cádiz

MAJEFRISA, S.A.

A.A Victoriano Sayalero LópezDirección:c/ Jaime el conquistador

Población:28045 MadridParcela: F-12 Nave D

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ACTUALIDAD

Nuevo Consejo RectorMiembros y cargos Presidente: D. Alfonso Moreno Picasso (Autovisión)

Secretaria: Dña. Soledad Domínguez Pernia (Artesanos del Hierro de Jerez)

Vocal: D. Pedro Giraldo Anillo (Dispegi)

Vocal: D. Alejandro Sánchez Huerta (Aquasur piscinas)

Vocal: D. Francisco Julbes González(Distrimedios)

Vocal: D. Manuel Caballero Salguero (Autocab)

Ha colaborado con el Parque Em-presarial en la colocación de los contenedores solicitados por esta entidad, contribuyendo a una ma-yor limpieza de sus viales.

AGUAS DE JEREZ

TAPONES DE LUJO DESDEEL PARQUE EMPRESARIAL

La Compañía de Tapones Torrent Miranda, establecida en Jerez desde 1918, acaba de lanzar al mercado su nue-va gama de tapones denominada Mixline®. Esta nueva gama de tapones de lujo, es el resultado de tres años de I+D+I de nuestra Compañía. Para desarrollar ésta nueva gama de tapones Mixline®, hicimos un estudio de mer-cado de tapones de alta gama en distintos países y de él obtuvimos como conclusión que existe una gran falta de originalidad y podíamos comprender como dos fi rmas competitivas que usan la misma botella de lujo, usen también el mismo tapón para tapar sus bebidas.

NOVEDADES

Somos la primera compañía de tapones a nivel mun-dial que usa en un tapón elegante tres componentes diferentes hacer la parte superior del tapón (la cabeza ó corona); madera, ABS metalizado y polímeros. Esto es una novedad mundial. Normalmente estas bebidas de más alta gama del mercado usan corcho natural de extra calidad que es el cuarto componente que usamos para fi nalizar el tapón.Como resultado de la combinación de esos tres mate-riales obtenemos verdaderas “joyas” u “obras de arte” como dice nuestro eslogan, con infi nitas posibilidades que nos garantizan la diferenciación de cada tapón de lujo para cada cliente que diseñamos de forma muy par-ticular para cada uno de ellos.

Para publicar sus noticias en esta sección los empresariosde El Parque, podrán remitirlas a la Entidad Urbanística

de Conservación Parque Empresarial de Jereze-mail: jerez@megafincas.com c/ Guatemala. Edif. Andalucía. Núcleo 1 - Local -3

11407 Jerez de la Frontera

O bien a Radio Jerez, al e-mail: publicaciones@radiojerez.com

LA ENTIDAD INFORMA