El Partido Su Organizacion 9

8/3/2019 El Partido Su Organizacion 9

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NDICE

I. INTRODUCCIN............................................................................................................................................3

II. EL PARTIDO: SU ORGANIZACIN INTERNA.............................................................................................41. LOS DISTINTOS NIVELES DE ORGANIZACIN.................................................................................... 4

1) Organismos de base............................................................................................................................ 42) Organismos regionales........................................................................................................................ 53) Organismo Central............... ................ ................ ................ ................ ................. ................... ............ 5

III. LOS CONGRESOS.............. ................ ................ ................ ................ ................ .................... ................ ..... 6

IV. EL SISTEMA DE PRENSA Y PUBLICACIONES. ........................................................................................ 7

V. PRINCIPIOS DE DIRECCION POLITICA Y DE TRABAJO PARTIDARIO. .................................................. 81. PRINCIPIO DEL CENTRALISMO DEMOCRTICO................................................................................. 82. EL PRINCIPIO DE LA DIRECCIN COLECTIVA: ................................................................................. 103. EL PRINCIPIO DE LA CRTICA Y AUTOCRTICA.................................................................................10

1) la crtica. ............................................................................................................................................11

2) la autocrtica. ..................................................................................................................................... 124. LA DISCIPLINA CONSCIENTE.............................................................................................................. 12

VI. LA DIVISION DEL TRABAJO EN EL PARTIDO.........................................................................................131. TAREAS DE ELABORACIN Y DISCUSIN TERICA. ...................................................................... 142. TAREAS DE PROPAGANDA.................................................................................................................163. TAREAS DE AGITACIN....................................................................................................................... 164. TAREAS DE ORGANIZACIN............................................................................................................... 17

1) tareas internas................................................................................................................................... 172) tareas externas.................................................................................................................................. 17

VII. RESUMEN................ ............... ................ ................ ................ ................ ................ ..................... ............. 18

VIII. CUESTIONARIO ...................................................................................................................................... 19

IX. BIBLIOGRAFIA.... ................ ................ ................ ................ ................ ................ .................... ................ ... 19

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I. INTRODUCCIN

En el Cuaderno anterior vimos cmo naca el partido de la clase obrera y cmo este partido es elorganismo que introduce la teora marxista en el movimiento obrero y orienta sus luchas hacia los

verdaderos intereses de clase del proletariado. Destacamos la necesidad de apoderarse del poderpoltico para realizar estos objetivos de la clase obrera que reflejan las aspiraciones de todo elpueblo. Vimos tambin cmo, siendo un partido de la clase obrera, slo forman parte de l loselementos ms consecuentes del proletariado, ya que el papel del partido es ser el organismoconductor de la clase: su vanguardia.

En este Cuaderno estudiamos la manera cmo debe organizarse el partido de la clase obrara parapoder cumplir sus objetivos polticos. Estos consisten en llevar a cabo los verdaderos intereses declase del proletariado: destruir el sistema capitalista y construir una sociedad sin clases y sinexplotacin.

Ahora bien; para lograr esta meta es necesario dar una lucha muy dura contra quienes defienden elsistema capitalista de explotacin. Este es un grupo muy minoritario, pera muy poderoso, porque

controla el poder poltico, econmico e ideolgico de la sociedad y lo usa para oponerse ymantenerse como clase dominante. Por eso, para poder cumplir con su objetivo, el proletariado debecontar con un instrumento poltico capaz de vencer a enemigos tan fuerte que estn dispuestos ajugarse enteros para mantener su situacin de privilegio. Esto es lo que hace necesario que elpartido tenga una organizacin frrea y disciplinada.

Pero esta organizacin frrea y disciplinada no es una organizacin cualquiera. Es la organizacinque se d la clase obrera para cumplir sus intereses, los que, aunque reflejan los intereses deamplios sectores de la sociedad, slo esta clase est dispuesta a llevar a cabo hasta el fin. Por elloesta organizacin debe funcionar con mtodos proletarios de trabajo colectivo y no con mtodosindividualistas.

Son estas caractersticas generales de la lucha de clase del proletariado contra la burguesa las que

determinan los principios o normas generales que rigen la organizacin del partido obrero. Y porello hablamos de l como un partido obrero revolucionario marxistaleninista.

Sin embargo, como todo principio o norma general, los principios de organizacinmarxistaleninista son slo guas para enfrentar situaciones concretas. La organizacin del partidotoma formas bastante distintas segn la situacin concreta del pas en que debe actuar. Por ejemplo,el partido marxistaleninista en Viet Nam del Sur, donde la lucha de clases tiene la forma de unaguerra de liberacin nacional, no puede tener la misma organizacin que la de un partido en un pasdonde ya ha triunfado la revolucin, como es el caso de la Unin Sovitica, China o Cuba. De lamisma manera, la organizacin del partido de la clase obrera en un pas donde existe un rgimen delibertades democrticas no puede ser la misma que ah donde existe una dictadura fascistaanticomunista. Segn la realidad histrica de cada pas, la lucha de clases puede tomar diferentesformas: legales o ilegales, pacficas o violentas, y la organizacin del partido debe adaptarse a ellas.

Es importante insistir en esto, para no aplicar de manera mecnica a la realidad actual de nuestropas formas de organizacin que caracterizaron a los partidos obreros de otros pases en pocashistricas y situaciones polticas muy diferentes a las nuestras. Sin embargo, rechazar la aplicacinmecnica de formas de organizacin no significa desconocer los principios generales que sedesprenden de la misin poltica fundamental que deben cumplir todos los partidos revolucionariosde la clase obrera.

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De lo que se trata es de aplicar los principios de organizacin marxistaleninista a las condicionesconcretas de cada pas concreto, buscando en forma creadora la mejor organizacin para cumplir losobjetivos estratgicos y tcticos que el partido se propone en cada etapa de la lucha.

1. EL PARTIDO: SU ORGANIZACIN INTERNA.

1. Para ejercer la direccin poltica de la lucha de clases, el partido debe contar con una estructuraque se extienda a todo el pas y que le permita llegar a los diversos sectores del pueblo desde unadireccin centralizada y nica. Debe establecer mecanismos que aseguren la discusin amplia de losproblemas para acordar una lnea comn de accin y elegir al grupo que va a dirigirlo. Debe contarcon medios de difusin que sirvan para orientar, educar y organizar a los militantes y a las masas.

2. LOS DISTINTOS NIVELES DE ORGANIZACIN.

2. En lneas generales, el partido del proletariado debe contar con organismos de base en loscentros de trabajo y en los barrios; con organismos regionales intermedios, que renan a variosorganismos de base de un sector o regin y los conecten con los organismos centrales que dirigen atodo el partido. Esta estructura piramidal permite la comunicacin permanente entre todos estos

organismos: desde la base a la cspide y de arriba hacia abajo. Ella hace posible la movilizacin delpartido como un solo hombre en la lucha constante contra sus enemigos.

1) ORGANISMOS DE BASE.

Ahora bien, de qu manera debe estar presente el partido en los distintos sectores del pueblo?

en los centros de trabajo.

3. El partido proletario debe encontrar su fuerza principal en la organizacin de los obreros de losgrandes centros industriales, ya que ellos ocupan lugares estratgicos en la marcha del sistema deproduccin capitalista. Adems, renen no slo la mayor cantidad de obreros, sino tambin al grupoms influyente y combativo del proletariado.

4. Cada fbrica debe ser considerada como una fortaleza para el movimiento obrero. All el partidodebe ubicar entre los obreros a los mejores compaeros, a los ms combativos, a los mstrabajadores, a los ms honestos, a los que tienen ms iniciativa, para convidarlos a formar parte dela organizacin del partido en la industria.

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en los barrios.

5. Pero adems de estos organismos del partido principalmente dentro de las fbricas, tambin esimportante crear organismos del partido a nivel de barrio, vecindario o poblacin. Estos deben tenercomo una de las funciones fundamentales la de difundir informacin, noticias o llamados en formarpida y movilizar as a las masas para determinar tareas. Slo un aparato bien montado a este nivel

del barrio y conectado con las fbricas del sector, es capaz de mantenerse alerta y vigilante contraenemigos muy poderosos que estn dispuestos a todo con tal de no abandonar sus privilegios. Paraenfrentar un golpe militar, para preparar una insurreccin, para preparar la lucha electoral, estosorganismos de barrio son muy importantes.

6. Por medio de estos organismos de base2 los militantes del partido se preparan para actuar en elseno de las masas. Los militantes deben participar activamente en las diversas organizaciones quese dan las masas, en los centros de trabajo y en los barrios, tales como: sindicatos, juntas de vecinos,centros de madres, clubes deportivos y culturales, etc.3Deben preocuparse de desarrollar yfortalecer estas organizaciones de masas. A travs de estas organizaciones, en las que participatodo el pueblo, el partido debe captar permanentemente el sentir de las masas para orientarconcretamente sus luchas.

7. Cada organismo de base, ya sea en el frente de trabajo o en el barrio, no debe agrupar aunnmero muy grande de compaeros. Si son muchos los compaeros que quieren militar, espreferible hacer varios grupos pequeos en la misma industria o vecindario, ya que para que losmilitantes se sientan responsables en la organizacin, deben participar en la discusin de losproblemas y en la distribucin de tareas. De esta manera se consigue que cada miembro sepa quetiene cosas muy concretas que hacer.

2) ORGANISMOS REGIONALES.

8. Tanto los organismos de fbrica como los de barrio deben coordinarse a nivel regional. Este

organismo regional debe abarcar un determinado sector de la ciudad o del pas para dirigirlas acciones conjuntas de los organismos de base que all existen. A su vez, estos organismosregionales deben estar coordinados a nivel nacional en un organismo central que dirige yorienta polticamente al movimiento. En el caso de una fbrica o barrio en que existen variosgrupos de base, es conveniente crear un organismo coordinador interno, que es el que se

conecta a nivel regional.

3) ORGANISMO CENTRAL

9. Este organismo central ha sido llamado a menudo comit central, y debe estar integrado por losmejores cuadros del partido a nivel de las distintas regiones, tendiendo a que en l participe elmayor nmero posible de cuadros obreros.

10. Como sus tareas son mltiple y deben preocuparse de la marcha del partido a nivel nacional,buscando el mayor contacto directo con los organismos de base, es conveniente que sus cuadros

2. Estos organismos de base tienen diferentes nombres en los distintos partidos revolucionarios que existen en Chile: Clula (P.C.),Ncleo (P.S.) y GAP (MAPU), etc.

3. En Chile adquieran gran importancia las organizaciones de masas que han surgido en relacin al actual proceso de cambiosrevolucionarios, tales como: Juntas de Abastecimiento y Control de Precios (JAP) en las poblaciones y barrios; organismos departicipacin y control da la produccin en las empresas (Comits de Produccin, de Vigilancia, de Control); organizaciones para llevaradelante la Reforma Agraria (Consejos Campesinos Comunales), etc.

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sean en lo posible profesionales de la revolucin, es decir, cuadros rentados por el partido paradedicar su vida a esta labor poltica. Slo de esta manera se asegura una direccin poltica eficaz yestable. Para poder desarrollar las diversas tareas de direccin, este organismo central divide eltrabajo entre sus miembros, que forman distintas comisiones o frentes de trabajo: propaganda,organizacin, cultura, educacin poltica, finanzas, sindical, agraria, etc.

11. El comit central es el organismo mximo del partido, el que dirige su vida poltica general.Este organismo no debe ser excesivamente numeroso, pero debe integrar a representantes de lasdistintas regiones del pas. Adems de l, es necesario que exista un organismo ms reducido y msejecutivo que resuelva cmo enfrentar los problemas polticos que surgen cotidianamente. Esteorganismo se ha llamado comisin poltica o secretariado poltico, o secretariado ejecutivo.

12. Esta es en grandes lneas, y sin entrar en los detalles, la estructura orgnica del partido de laclase obrera: pequeos destacamentos a nivel de centros de trabajo y de barrio, coordinados a nivelregional y nacional. De este modo cada uno de ellos y el conjunto del partido pueden actuar comoun solo hombre en la lucha de clases.

13. El modo como se elijan los militantes, la cantidad de personas que puedan integrarse a unorganismo de base, la forma orgnica que se d cada partido, dependern de la situacin histricaconcreta por la que pasa la lucha de clases en su pas. No hay para ello esquemas rgidos. Porejemplo, no cabe duda de que el partido proletario de Vietnam del Sur debe organizarse en gruposmuy pequeos, con una gran movilidad y capacidad de respuesta para enfrentar la guerra en supropio territorio. Esto, no ocurre necesariamente as en Vietnam del Norte o en Cuba.

14. Las situaciones de legalidad o ilegalidad influyen mucho en la forma orgnica que se d elpartido. En los pases capitalistas ste debe estar siempre preparado para pasar rpidamente de lalegalidad a la ilegalidad.

II. LOS CONGRESOS.

15. El partido debe establecer mecanismos que aseguren la discusin amplia de los problemas paralograr su unidad de pensamiento y de direccin.

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16. Los Congresos son reuniones peridicas en las que se discute y se decide la lnea poltica delpartido4 y se eligen los dirigentes encargados de conducirlo, poniendo en prctica esta lnea.

17. A ellos asisten representantes de todos los organismos del partido, previa discusin en suspropias bases de los puntos que se van a tratar en el Congreso. Generalmente se realizan primeroCongresos Regionales, para terminar luego en un Congreso Nacional, en el que est representadotodo el partido.

18. Para que estos Congresos cumplan su objetivo de ser los organismos mximos de discusin ydecisin, es fundamental asegurarse de que el pensamiento de las bases est correctamenterepresentado.Pero no slo eso, sino que, adems, es fundamental asegurar la libre expresin de losparticipantes durante el encuentro, evitando todo tipo de presin. Por eso es muy conveniente quelas votaciones en torno a las discusiones importantes se realicen mediante votacin directa ysecreta. Esto permite reflejar realmente la opinin de las minoras, ya que no aparecenindividualizadas, y facilita, por lo mismo, que esos compaeros se integren posteriormente alcumplimiento de las decisiones que se aprueben por mayora.

19. En esos Congresos se decide, en esta forma, la lnea poltica del partido para un cierto perodo yse elige a los dirigentes encargados de ponerla en prctica. Todos los militantes deben actuar enforma disciplinada para poner en accin la lnea que triunf y respetar las indicaciones y rdenes delos dirigentes elegidos.

20. Existen, adems, otras reuniones, como ampliados, plenos, etc, de los diversos organismos delpartido para discutir determinados problemas y tomar decisiones, respetando la lnea polticageneral.

III. EL SISTEMA DE PRENSA Y PUBLICACIONES.

21. Adems de mantener su organizacin y desarrollarla, una de las funciones fundamentales delpartido proletario es llevar la teora marxista al movimiento obrero y conducir sus luchas en unaorientacin revolucionaria. Para llevar a cabo estas funciones es fundamental que el partido cuente

con un sistema de prensa que sea capaz de hacer llegar a cada militante, en el menor tiempo posible,las tareas generales del partido en tal o cual momento, las ideas generales de organizacin, lasverdades tericas que es importante difundir y las formas tcticas de actuar.

22. Se debe empezar por tener un peridico del partido, cuya tarea ms importante sea colaborar enla consolidacin de la organizacin del partido y de su unidad ideolgica interna. El peridico debecontribuir tambin a orientar la lucha de las masas, recogiendo sus inquietudes, planteando susproblemas e impulsando su accin y organizacin.

23. El partido debe tener publicaciones de distinto nivel terico y para distintos frentes: sindical,juvenil, femenino, etc.

4. Ver en qu consiste la lnea poltica del partido en la parte III de ste Cuaderno.

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IV. PRINCIPIOS DE DIRECCION POLITICA Y DE TRABAJO PARTIDARIO.

1. PRINCIPIO DEL CENTRALISMO DEMOCRTICO.

24. El partido del proletariado es, como veamos, una organizacin para dirigir la lucha de clases, y

por ello es fundamental que tenga una conduccin nica que defina las actuaciones inmediatas quedebe realizar en los distintos momentos de la lucha. Esta conduccin nica se hace posible porqueella refleja una lnea general de accin que ha sido discutida por todos los miembros y acordadapor la mayora. Aquellos cuyas posiciones han quedado en minora deben someterse en la accin ala lnea que triunfa, desarrollando junto a los dems miembros las tareas que se desprenden de ella.Es entonces la existencia de esta lnea de accin clara y su acatamiento por los militantes lo quepermite la unidad de accin del partido y una conduccin nica centralizada.

25. Ahora bien, para poner en prctica esta lnea general, es necesario definir en cada organismo delpartido las acciones concretas que tienen que realizar los militantes. Para lograr esta definicin esnecesario que se de una discusin amplia en el grupo correspondiente, que todos opinen y quefinalmente se adopten acuerdos que todos deben cumplir. Para lograr una accin coordinada de todoel partido, los organismos inferiores deben tomar en cuenta en sus decisiones las indicaciones quehagan los organismos superiores.

26. Esta combinacin de direccin central nicay discusin democrtica en los distintos nivelesdel partido es lo que se llama centralismo democrtico.

Veamos ms detalladamente en qu consiste.

27. La democracia en el partido del proletariado se manifiesta primeramente en la elaboracin ydiscusin de la lnea poltica del partido y la eleccin de lo dirigentes. Esta es una discusin en laque participan todos los militantes del partido. Ella comienza en la base y se transmite a travs derepresentantes que toman las decisiones en un encuentro final. Este mecanismo de discusin sedenomina Congreso del partido, como habamos visto. El permite un libre enfrentamiento dediferentes puntos de vista, ya que es la aplicacin del principio de la democracia lo que hace que se

llegue a los mejores acuerdos. As, todos pueden apartar algo, todos pueden participar en laelaboracin y posterior decisin de la lnea poltica del partido. Slo esta discusin democrticaasegura la direccin nica, la disciplina consciente y la unidad de accin.

28. Pero no slo existe democracia en los perodos de Congreso. Ella se manifiesta en toda la vidadel partido, ya que, para poner en prctica esta lnea, para tomar determinadas decisiones polticas,debe darse siempre una discusin amplia de los problemas, para recoger todas las opiniones,aprovechar las iniciativas, solucionar las dudas y, en lo posible, las divergencias, etc. Mientras msimportantes sean las decisiones que deben tomarse, ms amplia debe ser la discusin en la base.5Pero adems no slo debe discutirse en la base, sino que tambin es fundamental crear losmecanismos para que en forma permanente lleguen a los organismos superiores los resultados de ladiscusin. As, respetando la lnea poltica en la accin se mantiene viva la discusin ideolgicadentro del partido, enriqueciendo las decisiones que se toman democrticamente.

5. Es importante que puedan llegar a toda la base del partido las diferentes tesis o posiciones que se defiendan dentro de l. La mejormanera de lograrlo es a travs de las publicaciones internas del partido.

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29. Como vemos la democracia hace posible la integracin plena de los militantes a todas las tareas,su participacin creadora en la discusin y solucin de los problemas fundamentales: el militanteelige, puede ser elegido, toma decisiones, controla a los organismos superiores.

30. Pero el principio de la democracia no podra ser un principio eficaz para la organizacin de lavanguardia de la clase obrera si no existiera otro principio capaz de asegurar que se cumplan losacuerdos tomados de manera democrtica. Este es precisamente el principio de la direccincentral o centralismo.

31. En relacin a esto, es importante sealar que no siempre los acuerdos se toman por unanimidad,aunque haya existido una amplia discusin. Hay militantes que no estn de acuerdo con lasposiciones mayoritarias. Pero, una vez tomadas las decisiones, estas minoras deben someterse en laaccin a la decisin mayoritaria. sta es una de las formas en que se manifiesta el centralismo, yslo si se pone en prctica se logra la unidad de accin: es decir, que toda la organizacin acte enun mismo sentido, con un mismo propsito. Slo as se aseguran las mejores condiciones para elcumplimiento de los acuerdos y se puede evitar la existencia de fracciones. La accin de estosgrupos perjudica gravemente al partido, ya que mientras el partido decide cumplir determinadastareas, ellos toman otras decisiones y se dedican a realizar otras tareas. Un partido del proletariadoempeado en la lucha de clases, no puede darse el lujo de tener en su seno elementos

indisciplinados que rompan la unidad de accin, sin la cual no hay conduccin revolucionariaposible.

32. Otro aspecto del centralismo es que los organismos superiores deben exigir a los organismosinferiores que cada cierto tiempo rindan cuenta de su accin, para revisar cmo ha funcionado eltrabajo y cmo ha respondido cada militante a las tareas asignadas y a las indicaciones que handado los organismos superiores para llevarlas a cabo.

33. El principio del centralismo, por lo tanto, exige el sometimiento de las minoras a las mayoras yde los organismos inferiores a los superiores.

Pero, entonces, no se pueden tener opiniones distintas de la mayora en el partido?

34. Sin duda que ello es posible, y es importante que las minoras luchen, desde el punto de vista

ideolgico, por imponer sus opiniones. Pero todo tiene su tiempo y su momento. Hay momentos, enel partido que son de amplia discusin, pero, cuando sta se termina, y se toman acuerdos paraimpulsar determinadas acciones, entonces slo queda un camino: actuar de acuerdo a lasresoluciones tomadas por la mayora del partido. La lucha ideolgica interna slo es posible en lamedida en que no ponga dificultades para la unidad de accin.

35. Vemos, entonces, cmo ambos principios: el centralismo y la democracia se complementanarmnicamente.

36. Ahora bien, la relacin entre ambos principios, el peso que uno de ellos puede tener conrespecto al otro, depende en gran medida del momento poltico concreto que se est viviendo. Enmomentos de crisis, de persecucin poltica, es el principio de la direccin central el que pasa atomar el papel ms destacado. Por el contrario, en pocas de relativa paz, cuando se est en la etapa

de discusin de la lnea del partido y de sus tareas, el elemento dominante pasa a ser el principio dela democracia interna. Pero no cabe duda de que puede existir el peligro de que un partido delproletariado caiga en desviaciones de tipo centralista, que restringen la democracia interna hasta elpunto de transformar a sus militantes en simples ejecutores de rdenes que vienen de losorganismos superiores. Y, tambin puede caer en desviaciones de ultrademocratismo, hasta elpunto de ser incapaz de dar una conduccin nica, a un partido que gasta su tiempo en discusininternas que esterilizan toda accin concreta.

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37. Una correcta combinacin del centralismo y la democracia debe estimular la iniciativa de losdirigentes y de todos los militantes del partido. Slo la accin creadora en todos los niveles delpartido es capaz de asegurar el triunfo en la lucha de clases. En la practica esta iniciativa semanifiesta en energa creadora, en sentido de responsabilidad, en orden en el trabajo, en coraje yaptitud para resolver problemas, para expresar opiniones, para criticar defectos, as como en elcontrol ejercido con esmero de camarada, sobre los organismos superiores.

38. Si esto no es as, el partido como organizacin dejara de tener sentido al no cumplir con elprincipio de la democracia interna. Una vida democrtica insuficiente impide desplegar toda lainiciativa creadora de los militantes, con la consiguiente baja de su rendimiento poltico.

2. EL PRINCIPIO DE LA DIRECCIN COLECTIVA:

39. Otra cuestin que est ntimamente ligada al partido es el principio de la direccin colectiva.

40. El partido del proletariado es la vanguardia de la clase obrera, es la organizacin de los mejoreselementos de la clase para dirigir la lucha por la liberacin de toda la clase obrera y las masastrabajadoras. No es un grupo que se forma en torno a un caudillo para proporcionarle el apoyo demasas que ste necesita para realizar sus ambiciones polticas. Por eso, lo que importa en un partido

proletario no son los dirigentes como personas; lo que importa es que exista una direccin polticacapaz de hacer frente a las duras tareas que el partido debe cumplir en la lucha por la liberacin dela clase obrera, y para cumplir estas mltiples tareas es fundamental que exista una direccincolectiva en la cual cada uno de sus miembros aporte su visin y su preparacin para resolver losproblemas y tareas del momento. Slo una direccin colectiva de este tipo es capaz de evitar que secaiga en posiciones individualistas.

41. Esta direccin colectiva debe darse en los distintos niveles de organizacin del partido. Desdesu direccin mxima hasta sus organismos de base.

42. Ahora bien; es necesario sealar que esta direccin colectiva debe ir siempre unida al principiode la responsabilidad individual. Esto quiere decir que la posibilidad de discutir,y tomaracuerdos colectivamente no deja libres a los dirigentes o militantes del cumplimiento de las tareas

y los acuerdos que les toca realizar. Debern responder en forma individual de lasresponsabilidades que se les hayan encomendado.

43. Es importante no olvidar despus de cada reunin de discusin colectiva, asignar tareasconcretas a cada participante. Si no, se cae en el vicio del reunionismo, que impide pasar de laspalabras a la accin, y sin accin concreta es muy poco lo que los militantes pueden aportar a ladiscusin.

44. La direccin colectiva tiene tambin otras ventajas para la organizacin. Una de ellas es queayuda a desarrollar la iniciativa de los militantes y cuadros, ya que stos participan en todas lasdecisiones. Adems, se garantizan la educacin y el desarrollo de los cuadros de direccin por lasmismas razones.

3. EL PRINCIPIO DE LA CRTICA Y AUTOCRTICA.

45. La critica y la autocrtica son armas muy buenas para desarrollar un trabajo eficiente, para librarde errores a nuestras actividades, para poner a descubierto las fallas y lograr su eliminacin, parafortalecer la disciplina y obligarnos a ser ms exigentes con nosotros mismos, para educar a losmilitantes y cuadros.

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1) LA CRTICA.

46. Una verdadera actitud critica dentro del partido exige de los dirigentes y militantes una luchatenaz contra la tendencia a ver slo los aspectos positivos de las cosas, a ver solamente los xitos.

47. La crtica debe ser permanente, objetivas y hecha desde una posicin de clase. Esto significaque debemos criticar todo aquello que va en contra de los objetivos revolucionarios que persigue elpartido, todo aquello que dificulta el desarrollo del trabajo y que aleja o desva al partido delcumplimiento de las tareas que se ha planteado.

48. Pero la critica debe ser, en primer lugar, resultado de un anlisis pensado, madurado. El derechoa criticar impone a los militantes la responsabilidad de evitar los pronunciamientos superficiales ygenerales.

49. Por qu decimos esto?, Porque la crtica no es una simple enumeracin de errores odeficiencias: lo fundamental es el anlisis de las causas que originan estos errores o deficiencias. Yes difcil encontrar las causas sin un buen conocimiento del desarrollo del trabajo, de las luchasocurridas, sin un anlisis acabado de la situacin.

50. Y por qu es tan importante conocer las causas? Porque slo si logramos conocerlas podremos

sealar las medidas que deben adoptarse para no repetir los errores. Si esto no se hace as, la criticase transforma en un acto destructivo que desintegra al movimiento en lugar de levantarlo. Loserrores se vuelven a cometer, porque no se examin cul era su raz.

51. La critica puede dirigirse tanto a un militante como al funcionamiento mismo de los organismosdel partido.

52. Ahora bien, es fundamental que esta crtica se haga en el seno de la organizacin y a partir desus intereses y principios. Los comentarios y opiniones vertidos en los pasillos, fuera de lasreuniones y canales normales del partido, se transforman en chismes y en nada ayudan a la solucinde los problemas. Dentro del partido es posible examinar si las tareas fueron bien distribuidas, si alcompaero se le asign aquella que realmente poda cumplir. Difcilmente podemos criticar a uncompaero que apenas sabe escribir por haber hecho un afiche ilegible, o a un compaero muy

tmido por no haber hecho un discurso brillante. En este caso la crtica debe ir dirigida ms bien alos responsables de haber asignado esas tareas. Otras veces podemos descubrir que las tareas no secumplen porque no se explic bien en qu consistan.

53. Hay algo que debemos cuidar siempre cuando hagamos una crtica, la influencia que puedetener en nosotros nuestra simpata o antipata por determinados compaeros. Debemos hacer ungran esfuerzo de objetividad, ajustndonos siempre a los hechos y no a suposiciones o prejuicios.Debemos criticar con sinceridad, directamente, sin hacer concesiones, pero siempre con el propsitode ayudar al compaero, de educarlo, tratando de solucionar las debilidades que encontremos en sutrabajo o en su actitud.

54. La siguiente imagen ilustra muy bien el sentido que tiene la crtica de un militanterevolucionario: hay que tratar la enfermedad para salvar al paciente, es decir, hay que criticar nopara hundir al compaero o destruir a los organismos del partido, sino para ayuda a superar losproblemas y lograr mejores militantes, una mejor organizacin partidaria y un mejor trabajocolectivo en el futuro.

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2) LA AUTOCRTICA.

55. La autocrtica es la forma en que se demuestra si tenemos conciencia de nuestros errores y sihemos entendido y asimilado una crtica que se nos ha hecho. A travs de ella sealamos nuestrasfallas, pero no slo eso, sino que adems tratamos de determinar su origen, ya que es as comopodremos superarlas en el futuro. La autocrtica debe hacerse, por lo tanto, slo cuando creamos

sinceramente haber cometido un error y estar dispuestos a corregirlo. Ella es un acto serio deautoanlisis y no debe usarse, entonces, para hacer concesiones oportunistas o para salir del paso.

56. Es muy saludable que todos los dirigentes del partido se sientan permanentemente bajo elcontrol de la crtica de los militantes. Eso ayuda mucho a desarrollar un trabajo eficiente.

57. Podemos concluir que donde no hay crtica el trabajo se encamina al fracaso, se tiende alrelajamiento y a la desorganizacin. Sin el ejercicio de la critica no se pueden educar los cuadros ymilitantes, no se impulsa su desarrollo. La critica y la autocrtica son instrumentos que aseguran lasverdaderas relaciones comunistas de trabajo: relaciones fraternales y amistosas en las que,sealando los errores, se ayuda a los compaeros a desarrollar sus mejores cualidades para la accincolectiva.

58. Lenin era el mayor partidario de la necesidad de la critica y la autocrtica, y sealaba lo

siguiente:59. La actitud de un partido poltico ante sus errores es una de las pruebas importantes y ms fielesde la seriedad de ese partido y del cumplimiento efectivo de sus deberes hacia su clase y hacia lasmasas trabajadoras. Reconocer abiertamente los errores, poner al descubierto sus causas, analizar lasituacin que los ha producido y examinar los medios de corregirlos; esto es lo que caracteriza a unpartido serio, en esto es lo que consiste el cumplimiento de sus deberes, esto es, educar e instruir ala clase primero y despus a las masas.

4. LA DISCIPLINA CONSCIENTE.

60. El principio de la disciplina est muy relacionado con los principios que ya hemos analizado. Ladisciplina de una organizacin de vanguardia es totalmente diferente de la disciplina que impone laburguesa en sus instituciones: en los centros productivos, en el sistema escolar, en el ejrcitoregular. La disciplina burguesa es impuesta por una autoridad que no admite crticas y cuyasrdenes deben cumplirse en forma ciega. La burguesa slo tiene inters en que sus institucionesfuncionen: no tiene inters en que sus subordinados entiendan el mecanismo de funcionamiento deella ni los fines a los cuales ellas estn destinadas, ya que en el fondo, todas las institucionesburguesas sirven los intereses de esta clase. En estas condiciones, la disciplina slo se mantiene porla amenaza al castigo, por el respeto del orden por el orden, y no porque el subordinado considereque ella es necesaria.

61. La disciplina de una organizacin revolucionaria, en cambio, est basada en la comprensin yacuerdo por parte de sus miembros de los fines que el partido persigue. Es una disciplinaconsciente, admitida por todos, convencidos de que ella es necesaria para vencer en la lucha en la

que estn comprometidos sus intereses de clase. De esta manera cada militante llega a sentirseresponsable de mantenerla por su propio compromiso revolucionario.

62. Es por ello que esta disciplina est relacionada con la democracia dentro del partido y con elejercicio de la critica y la autocrtica. Sin embargo, es importante sealar que para un militante querecin ingresa al partido y que est acostumbrado a la disciplina burguesa, no es fcil comprender y

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desarrollar de un da para otro la disciplina revolucionaria. Ello requiere todo un proceso deaprendizaje que se realiza junto con su capacitacin poltica.

63. Los dirigentes del partido tienen una gran responsabilidad en este sentido. En la discusin conlos militantes acerca de sus tareas y responsabilidades, el mtodo tiene que ser el de la persuasin.Los compaeros se ganan para una tarea o responsabilidad mediante la explicacin, la discusinamplia, mediante su comprensin de que es necesario que tomen responsablemente las tareas queles toca desarrollar.

64. Por otra parte, es necesario lograr decisiones correctas, comprensibles, justas, y para ello esimportante que ellas sean elaboradas por todos los militantes. Si stos no participan, no comprendeno no estn convencidos, no se tendr una disciplina consciente. De all la importancia de mantenerel principio de la direccin colectiva. Como vemos, entonces, para lograr una disciplina consciente,para que sta no se quiebre, es necesario mantener vivos dentro del partido todos los principios dedireccin poltica y de trabajo partidario. Contra el abandono de estos principios hay que lucharpermanentemente, porque ello acarrea graves trastornos a la organizacin del partido, impidindolecumplir su misin de vanguardia de la clase obrera.

V. LA DIVISION DEL TRABAJO EN EL PARTIDO.

65. El partido de la clase obrera debe ser un partido que se organiza de acuerdo a mtodoscientficos de trabajo.

66. No puede usar mtodos artesanales donde todos hacen de todo, sin que exista unaespecializacin en las funciones.

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67. Mtodos de trabajo de este tipo lo nico que hacen es, por una parte, derrochar las fuerzas queexisten, y, por otra, no aprovechar una gran cantidad de fuerzas que puedan ponerse en accin.

68. La divisin del trabajo dentro de la propia organizacin permite aprovechar mejor las fuerzas ylos recursos con que se cuenta. Pero no slo eso, sino que mientras ms diversas son las laboresdentro de la obra comn, ms fcil ser encontrar las personas capaces de ejecutar cada una de ellas.Lo importante es que cada militante sea capaz de desarrollar su trabajo parcial dentro del grantrabajador colectivo6que es el partido obrero. Es decir, debe saber integrar su tarea parcial al trabajode conjunto del partido.

69. Por otra parte, existen innumerables tareas parciales que las pueden desempear representantesde las clases ms diversas, que, aunque jams van a ser militantes del partido obrero, estndispuestos a realizar tareas de apoyo a la organizacin que son muy importantes.

70. Pero no slo es conveniente la especializacin de funciones dentro de los propios militantes ysimpatizantes de la organizacin. Es importante que los comits locales se encarguen tambin detareas especificas, logrando especializarse en alguna funcin prctica. Por ejemplo: si en un sectorhay obreros grficos que tienen una imprenta, ese comit local podr encargarse de imprimir lapropaganda del partido.

71. La nica forma en que la direccin central puede dejar de ser un organismo donde slo sediscute, se aconseja y se convence, para pasar a ser efectivamente quien dirige la orquesta, esnecesario que sepa exactamente quin toca cada instrumento, en qu lugar, quin ense y aprendio usarlo, dnde y cmo lo hace, quin es el responsable y a quin hay que reemplazar cuando laorquesta comienza a sonar mal.

72. Dentro de las grandes lneas de la divisin del trabajo entre los militantes del partido, debemosdistinguir las siguientes tareas:

a) toreas de elaboracin y discusin terica.

b) tareas de propaganda.

c) tareas de agitacin.

d) tareas de organizacin.

1. TAREAS DE ELABORACIN Y DISCUSIN TERICA.

73. Ella es fundamental, ya que todo partido revolucionario debe elaborar la teora de su propiarevolucin. Qu queremos decir con esto?

74. Que para hacer la revolucin en un pas determinado, para hacer la revolucin en Chile, porejemplo, no se pueden aplicar los principios del marxismo en forma mecnica, como una receta queya contiene todas las indicaciones que son necesarias para curar la enfermedad del capitalismo yllegar al socialismo en nuestro pas.

75. El marxismo es la teora general de la sociedad, y por lo tanto no nos dice cmo es Chile ycmo debemos actuar nosotros para transformarlo. Pero el marxismo es el instrumento quetenemos que usar para conocer nuestra realidad. Nos permite primero hacer un diagnstico de la

6. Se llama trabajador colectivo al conjunto de trabajadores de la empresa moderna que realiza distintas funciones parciales dentro delproceso de produccin. Ver CEP N. 4: Lucha de Clases, Vol. 1, p. 32. El partido puede compararse con un gran trabajador colectivo, yaque dentro de l los militantes realizan diversas tareas que se coordinan entre s para lograr un objetivo comn.

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realidad que vive nuestro pas y luego sealar las grandes lneas por las que debe encaminarsenuestra accin para transformar esa realidad.

76. El marxismo nos indica que es lo que tenemos que estudiar de nuestro pas para conocerlo ytransformarlo. Tenemos que conocer en primer lugar su economa, estudiar las diversos formas enque se producen los bienes materiales, determinar cul de estas relaciones de produccin es ladominante, y cmo se combina con las dems, debemos descubrir el punto fuerte y el punto dbilde nuestra economa, qu contradicciones son las ms agudas, en segundo lugar tenemos que sabercmo repercute esta situacin de la economa, de la infraestructura de nuestro pas, en el nivel de lasideas y de las leyes, las formas de gobierno, los aparatos represivos del Estado, etc., es decir, elnivel de la superestructura ideolgica y poltica. Por ltimo, tenemos que estudiar la correlacinde fuerzas: es decir, el nmero y el estado de preparacin de las masas que estn por latransformacin de la sociedad en comparacin con las fuerzas de aquellos que defienden el actualestado de cosas. Esto significa saber quines son nuestros enemigos y quines son nuestros amigos,sus puntos fuertes y sus puntos dbiles.

77. Por otra parte, el marxismo nos seala la importancia de la historia para comprender larealidad. Es par ello que este estudio de la realidad de un pas debe comprender la historia de sustransformaciones econmicas de su vida poltica, y fundamentalmente, la historia del movimiento

obrero, de su tradicin de lucha, del desarrollo de sus organizaciones y de su nivel de concienciapoltica.

78. Slo mediante un conocimiento muy acabado de la realidad concreta del pas se puede elaboraruna teora revolucionaria que corresponda a esta realidad concreta y no a otra. Hacer la teora de lapropia revolucin consiste, entonces, en sealar cul es el camino que debe seguir un determinadoproceso revolucionario de acuerdo a las caractersticas propias de ese pas.

79. Esta teora de la propia revolucin se manifiesta en lo que se llama: la lnea poltica delpartido revolucionario de ese pas.

80. Esta lnea poltica debe contener orientaciones a largo plazo y orientaciones a corto plazo.7

81. En el caso chileno, el Programa de la U.P. indica el camino propio travs del cual se crean las

condiciones para iniciar el socialismo en nuestro pas.82. Es importante insistir en que toda revolucin ha sido, es y seguir siendo un proceso nico paracada pas. No se ha repetido nunca de la misma manera, en todo lo que tiene de original, laexperiencia rusa, china, cubana o vietnamita.

Quiere decir, entonces, que los revolucionarios no sacan nada con conocer esas experiencias,

que no hay que tomarlas en cuenta para nada?

83. Por el contrario, los aciertos y los errores que se han producido en la conduccin de otrosmovimientos revolucionarios deben ser aprovechados por los revolucionarios de otros pases, parair perfeccionando su lucha. Pero para ello es necesario estudiar estos procesos en forma critica y assaber qu corresponde a la situacin particular de otros pases y qu constituye una experiencia quepuede ser aprovechada en el propio pas.

84. Por ltimo, la tarea de elaboracin y discusin terica dentro del partido es necesaria paraencarar las divergencias que se producen en la vida interna de todo partido y con otras fuerzas deizquierda. Ellas se refieren fundamentalmente a la forma como se deben conducir la lucha de clases

7. En el Cuaderno N 11, Estrategia y tctica, desarrollaremos ms este punto.

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y el proceso revolucionario. Esta es una lucha ideolgica que el partido debe ser capaz dedesarrollar en la forma ms amplia posible. Ello permite educar polticamente a los militantes. Deesta manera el partido puede plantear a las masas una lnea de accin clara y unitaria, que susmiembros sabrn defender y llevar adelante porque han participado en elaborarla y discutirla.

85. Por todas estas razones, el partido del proletariado debe contar con cuadros preparados paradesarrollar esta labor terica.

2. TAREAS DE PROPAGANDA.

86. El partido debe desarrollar una amplia labor de propaganda. Esto significa una labor constantede denuncia y explicacin de los grandes problemas que aquejan a nuestro pas. Por ejemplo,frente a la cesanta o inflacin, explicar cmo estas situaciones son el resultado del rgimencapitalista, de su funcionamiento mismo. Demostrar que ellas son la forma en que aparecen lascontradicciones internas del sistema y que, por lo tanto, estos problemas slo tendrn solucincuando se destruya totalmente la sociedad capitalista y se establezca una nueva sociedad.

87. Esta es una tarea educativa que proporciona instrumentos tericos para la discusin y accinpoltica de los militantes con las masas, los arma ideolgicamente para llevar adelante la lucha hasta

sus ltimas consecuencias.88. Esta tarea se realiza, fundamentalmente, por medio de informes escritos, de boletines, o pormedio de seminarios o charlas peridicas. Para ello el partido debe contar con cuadrospropagandistas encargados de llevar adelante esta tarea y destinar los recursos necesarios para ello.

89. Los propagandistas deben ser cuadros con una buena preparacin terica, y sobre todo, con unagran capacidad pedaggica para poner en palabras sencillas, al alcance de todos, las materias quetienen que desarrollar. Es conveniente, al mismo tiempo, que puedan trasladarse de un lugar a otropara colaborar en tareas de propaganda all donde sean ms necesarias.

3. TAREAS DE AGITACIN.

90. Pero no basta con este anlisis de los problemas ms generales de la sociedad capitalista. Esnecesario desarrollar en forma constante la labor de agitacin frente a cada situacin de conflictodiario con que se enfrentan las masas. En cada frente de trabajo, en la poblacin, en la escuela,surgen a diario conflictos que es necesario analizar y sealar a que se deben. La ideologadominante tiende a imponer a la masa una actitud pasiva frente a ellos, a que los acepten como unmal necesario y sin importancia.

91. El deber del partido, de sus militantes, es llamar la atencin sobre cada conflicto y denunciarcul es la verdadera causa que lo produce. As, por ejemplo, frente a la mala situacin en que seencuentra la familia de un compaero que ha quedado cesante porque ya es muy viejo, es necesariohacer ver que el trabajo de toda la vida del obrero ha enriquecido al patrn y no al obrero, que quienlo ha explotado no se preocupa para nada de la situacin en que queda el obrero, que, a pesar de lasleyes sociales que los obreros han conquistado, el patrn se las arregla para burlarlas. Se trata en

este caso de hacer ver la injusticia del sistema, crear una reaccin de indignacin frente a ella eindicar que la situacin de los obreros slo cambiar con un sistema social distinto.

92. La agitacin slo toma un problema, explica su causa y saca de all una conclusin poltica. Nohace una explicacin de la cesanta en general, como en el caso anterior, ya que su objetivo no eshacer una educacin poltica acabada a la masa, sino slo llamar su atencin sobre cada problemapara producir su reaccin de rebelda y sealar cules son sus verdaderos intereses de clase. A la

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vez debe impulsar a la masa a la accin para solucionar el problema en particular. En el ejemplodado, presionar al patrn para que cumpla con las leyes sociales en la industria.

93. Para desarrollar esta tarea el partido debe preparar a determinados militantes que seanverdaderos cuadros agitadores frente a la masa.

94. El agitador debe tener condiciones de buen orador y debe ser profundo conocedor de la masa a

quien se dirige. Por ello, a diferencia del propagandista, debe dedicarse a hacer un trabajo polticoen un sector determinado de la poblacin. No necesita una gran formacin terica. Basta que poseauna visin general de las cosas. La cualidad ms importante en un agitador es su capacidad decomunicarse emocionalmente con el grupo a quien dirige la palabra.

95. El agitador debe estar presente en todas las manifestaciones espontneas de la lucha de la claseobrera. Debe ayudar a los obreros a orientarse en las diversas cuestiones, a formular susreivindicaciones. Debe organizar denuncias polticas en todos los terrenos, no slo en el terrenoeconmico. Debe hacer que las masas reaccionen contra los abusos que sufren todas las clases de lasociedad.

4. TAREAS DE ORGANIZACIN.

96. Estas tareas son fundamentales para que el partido cumpla sus funciones de vanguardia de laclase obrera. Ellas son de dos tipos: tareas internas, dirigidas al mantenimiento y desarrollo de laorganizacin del partido, y tareas externas dirigidas a crear y fortalecer las organizaciones demasas.

1) TAREAS INTERNAS.

97. El partido debe mantener su organizacin, vigilando el buen funcionamiento de losorganismos a los distintos niveles. Esto significa cuidar que los organismos de base tengan vidapropia, que desarrollen la iniciativa, sin esperarlo todo de los organismos regionales o centrales.Pero a la vez stos deben informar constantemente de su labor y exigir informacin y controlar a losorganismos superiores. Los organismos superiores deben coordinar las acciones de los organismos

de base, repartir las tareas para evitar la dispersin de los esfuerzos, establecer mecanismos decomunicacin rpida y permanente con ellos, que permitan al partido movilizarse como un todo.

98. Pero tambin es necesario desarrollar la organizacin incorporando al partido a los mejoreselementos de la masa. Para que su ingreso pueda ser controlado, sometido a prueba, el nuevointegrante debe ser informado de los principios de organizacin y disciplina del partido. Slo aspodr demostrar que los respeta y que puede pasar a formar parte de la vanguardia del proletariado.

2) TAREAS EXTERNAS.

99. Nada saca un partido revolucionario con estar muy bien organizado internamente, con tenerideas muy claras, con tener propagandistas y agitadores, si no logra organizar a la masa para queella tome iniciativas que impulsen el proceso revolucionario hacia adelante.

100. El partido debe impulsar la creacin y el desarrollo de las organizaciones de masas tanto enlos centros de trabajo, como en las poblaciones, en los barrios, en el campo. Los militantes debenparticipar activamente en sindicatos, juntas de vecinos, centros de madres, clubes juveniles, centrosculturales, etc. En ellos los militantes deben destacarse por su trabajo serio, su dedicacin, suresponsabilidad, pero no deben pretender ser los nicos integrantes o acaparar los puestos de

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direccin. Muy por el contrario, deben lograr que en estas organizaciones de masas participe lamayora del pueblo y que se destaquen cuadros dirigentes salidos de la masa misma.

101. Hay militantes especialmente dotados para estas tareas de organizacin: militantes coniniciativa ejecutiva, capacidad de mando, capaces de tomar en cuenta todos los detalles para poneren prctica determinadas tareas, dotados de imaginacin para establecer los mecanismos queayuden a mantener y desarrollar la organizacin.

102. Concluiremos diciendo que la tarea del partido es muy grande y que hay que aprovechar lasfuerzas de que dispone de la mejor forma posible. Por ello el partido debe tener en cuenta lascaractersticas de cada militante para asignarle las tareas que, de acuerdo a sus aptitudes, va a poderrealizar mejor. Es necesario adems que cada vez que se planifique, y se acuerde una tarea, secontrole su cumplimiento. No basta que el militante acepte cumplirla: debe informar al organismocorrespondiente de cmo la est realizando, de las dificultades y los xitos que va obteniendo. Elresto de los militantes deben ayudar a este control, pidiendo cuenta a los encargados acerca de sugestin, y estar dispuestos a colaborar con l o reemplazarlo si no es capaz de cumplir.

103. En un organismo en el que se divide el trabajo, el no cumplimiento de las tareas que cada unodebe llevar a cabo puede acarrear graves trastornos en el trabajo colectivo y poner en peligro elpartido y los objetivos que ste se ha trazado.

VI. RESUMEN

104. En este segundo Cuaderno acerca del partido, hemos analizado su organizacin y cmo ellaest en estrecha relacin con la lucha de clases que el partido conduce. En primer lugar, nosdetuvimos a analizar los diversos organismos del partido, su estructura piramidal que permite lacomunicacin permanente y organizada de todos sus miembros. Destacamos adems, el papel quecumplen los Congresos y el sistema de prensa y publicaciones.

105. En seguida vimos los principios de direccin poltica y de trabajo partidario que hacen posiblesu unidad ideolgica y de accin. Sealamos aqu: el principio del centralismo democrtico y cmo

ste garantiza la libertad de opinin y discusin, pero, a la vez, el cumplimiento unitario de losacuerdos, el principio de la direccin colectiva, que impide las desviaciones y vicios individualistas;el principio de la critica y la autocrtica, que permite corregir los errores; el principio de ladisciplina consciente y su diferencia con la disciplina burguesa.

106. Por ltimo, vimos la importancia que tiene adoptar mtodos cientficos de trabajo, como es ladivisin del trabajo dentro del partido, para realizar en forma eficiente las grandes tareas que stedebe desarrollar Nos detuvimos a analizar las tareas de elaboracin y discusin terica, quepermiten al partido definir una lnea poltica y armar ideolgicamente a los militantes, las tareas depropaganda, que hacen un anlisis permanente de la situacin actual en la perspectivarevolucionaria; las tareas de agitacin, que mantienen la movilizacin permanente de las masasjunto a los problemas diarios; las tareas de organizacin, que van consolidando al partido como elinstrumento de lucha fundamental del proletariado. Concluimos que la organizacin del partido

debe ser una organizacin frrea y disciplinada para ganar la lucha de clases contra enemigos muypoderosos, que se oponen a que la clase obrera realice sus intereses de clase: destruir el sistemacapitalista de explotacin y construir una sociedad sin clases y sin explotacin; la sociedadcomunista.

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VII. CUESTIONARIO

107. Por qu existen principios generales de organizacin del partido de la clase obrera?

108. Qu cosas hay que tomar en cuenta para aplicarlos?

109. Cul es la estructura general del partido?

110. Cmo se logra la unidad de accin del partido?

111. Qu se entiende por centralismo democrtico?

112. Cmo se manifiesta la democracia?

113. Cmo se manifiesta el centralismo?

114. En qu forma se da la lucha ideolgica dentro del partido?

115. Por qu es importante que exista una direccin colectiva?

116. Cmo debe hacerse la critica dentro del partido?

117. Cul es la diferencia entre la disciplina burguesa y la disciplina revolucionaria?

118. Por qu es importante hacer una divisin del trabajo en el partido?

119. Qu significa elaborar la teora de la propia revolucin y qu relacin tiene con la lneapoltica del partido?

120. Qu es un propagandista?

121. Qu es un agitador?

122. Cules son las tareas de organizacin que debe desarrollar el partido?

VIII. BIBLIOGRAFIA

123. LENIN: Qu Hacer?, especialmente captulos II y IV Obras Completas, tomo V, Edit.Cartago, Buenos Aires, 1969, o Edit. Quimant, 1972.

124. LENIN: Carta a un camarada.Obras Completas, tomo VI, Edit. Cartago, Buenos Aires,1969.

125. LENIN. Un paso adelante, dos pasos atrs. Obras Completas, Edit. Cartago, Buenos Aires,1969.

126. ROSA LUXEMBURGO: Problemas de organizacin de la social democracia rusa, enTeora marxista del partido poltico, Cuadernos Pasado y Presente, Crdoba, 1969.

127. LUKACS, G.: Observaciones metodolgicas acerca de la teora de la organizacin, enTeora marxista del partido poltico, Cuadernos Pasado y Presente, Crdoba, 1969.

128. MAO TSE TUNG: Por un estilo correcto, de trabajo en el partido y A propsito de losmtodos de direccin, Obras Escogida, tomo III y La eliminacin de las concepciones errneasdentro del partido, Obras Escogidas, tomo I, Ediciones en Lenguas Extranjeras, Pekn, 1953.

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El Partido Su Organizacion 9

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