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EL PLAN DE ACCION PARA ASIA Y EL PACIFICO: CHINA

ASIA ETA PAZIFIKORAKO EKINTZA-EGITASMOA: TXINA

Ion de la RivaDirector General de Casa AsiaEmbajador en Misión Especial para el Plan de Acción Asia - Pacífico 2005 - 2008

Donostia, 2005eko apirilaSan Sebastián, abril 2005

1. Una mirada retrospectiva

¿MILAGRO CHINO?, ¿MILAGRO DURADERO?, ¿ESPEJISMOS?

• Del MNA a la creación de APEC

• Del MNA a la creación de ASEM

• Nuevos equilibrios en Asia

ASEAN+3: ¿El hinterland chino? La organización de cooperación de Shanghai: Asia Central (Rusia) Equilibrios en Asia Oriental: Corea, Japón y Taiwan

• Nuevos equilibrios mundiales: Reforma de la ONU. Rivalidad India-Japón

• EEUU

2. Gran expansión

Crecimiento medio del 10% (1979-2005)

China como fábrica global

China consumidora

China exportadora de capitales y expansión internacional de sus multinacionales

1er receptor mundial de IED en 2003: 56.000 millones de US$ (70% en sector fabricación). Grandes oportunidades en sector servicios

Crecimiento de las exportaciones en 2004: 27%

Crecimiento de las importaciones en 2004: 20.9%

3. Entorno político

Control político. Tándem Hu-Jintao-Wen Jiabao

Posibles riesgos Taiwan-Hong Kong (Ley antisecesión, levantamiento embargo armas UE)

Tensión centro-periferia y corrupción

Relaciones internacionales ¿amenaza china?: multilateralismo

a) Riesgos económicos

Sobrecalentamiento de la economía china: ¿Hacia el aterrizaje suave?

Exceso de inversión extranjera: ¿Hacia la saturación del mercado interno?

Derechos de propiedad intelectual: copias de productos

Apertura sectorial tras la OMC

• Distribución: 2005• Banca: 2006• Telecomunicaciones: Apertura parcial

4. Entorno económico


b) El mercado interno y su crecimiento

2000 2001 2002 2003 2004 2005*

Crecimiento del PIB 8.0 7.5 8.0 9.1 9.5 8.3

Consumo 9.4 7.2 7.4 6.1 6.4 6.5

*Estimación

Fuente: World Bank, China Quarterly Update, Febrero 2005

Indicadores económicos. Evolución en %


c) Cifras sobre producción

China produce en la actualidad:

• 50% de las cámaras fotográficas del mundo• 70% de los mecheros• 30% de los aparatos de aire acondicionado• 30% de los televisores• 25% de las lavadoras• Según el Banco Mundial, China podría acaparar el 45% de la

fabricación mundial de confección


d) Inversión extranjeraNúmero de empresas extranjeras con inversión en China

Periodo

2003 41,081

Hasta el 2003 465,277 (acumulado)

Fuente: Ministry of Commerce People’s Republic of China


e) Las materias primas

Datos de consumo:

Consumo anual:

CHINA EE.UU.

Acero (2003) 258 millones t. 104 millones t.

Petróleo (2004) 20,4 millones barriles / día 6,5 millones barriles / día

Carbón 800 millones t. 574 millones t.

Fertilizantes (2004) (nitratos, fosfatos y potasio)

41.2 millones t. 19.2 millones t.

Fuente: Earth Policy Institute (12/02/2005)

5. Entorno empresarial

a) La salida de empresas chinas al exterior

Razones

• Nueva estrategia del gobierno chino de convertir sus grandes empresas en líderes del mercado mundial

• Asegurarse el suministro de materias primas

• Dar salida al exceso de producción en algunos sectores (maquinaria, componentes electrónicos)

• Acceso a nueva tecnología y compra de marcas consolidadas



Empresa china compradora

Empresa adquirida o fusionada

Localización Valor de la adquisición (millones $)

TCL Thomson Francia 560

BOE Technology Hynix Semiconductor Corea 380

China Nacional Offshore Company Ltd.

Repsol – YPF S.A. Indonesia 585

Lenovo IBM (división de PC) EE.UU. 1.750

Ejemplos:



IDE china por región de destino entre 1979 – 2002

Región Núm. Proyectos Valor acumulado de inversión (millones $)

Asia 3.672 5.482

Norteamérica 847 1.271

África 585 818

Latinoamérica 362 658

Europa 1.194 561

Oceanía 300 550

Total 6.960 9.340


b) El sector textil La liberalización del 2005 y sus consecuencias para España

En 2004 se cerraron 400 empresas en España y se perdieron alrededor de 15.000 empleos por la fuerte competencia de las importaciones asiáticas, especialmente chinas.

En España, se ha calculado que están en peligro entre 65.000 y 100.000 puestos de trabajo, esto es, entre un 28% y un 43% de los 236.000 registrados.


c) La deslocalización de empresas La subcontratación y el traslado de factorías

La subcontratación en China:

Muchas empresas españolas han empezado a subcontratar actividades en China

Razones:• Costes laborales (En China, 0’65 euros / hora (costa) y 0,45 euros /

hora (interior)• Calidad de los productos (El “Made in China” ya no es sinónimo

de baja calidad)• Flexibilidad• Cualificación / educación de la mano de obra


d) La triangulación y las relaciones entre China y Latinoamérica

Política:

• APEC

• Acuerdos bilaterales

• Visita en mayo de 2004 de Luiz Inácio “Lula” da Silva a China

• Visita que en noviembre de 2004 realizó Hu Jintao a cuatro países latinoamericanos: Brasil, Argentina, Chile y Cuba con la intención de establecer acuerdos a largo plazo de suministro de materias primas


d) La triangulación y las relaciones entre China y Latinoamérica

Económica:• Financiación por parte de bancos españoles de operaciones de empresas

chinas en Latinoamérica

• Colaboración de empresas chinas y españolas en proyectos en Latinoamérica

• Cambio de orientación de la IDE española desde Latinoamérica hacia China

• Beneficio económico de las empresas españolas inversoras en Latinoamérica en servicios públicos, gracias a la expansión económica latinoamericana provocada por las importaciones chinas

Cultural:• Promoción del español• Industrias culturales


e) El mercado interno y su crecimiento. La China consumidora

Consumo anual:

CHINA EE.UU.

Uso de:

Móviles (2003) 269 millones 159 millones

PCs (2002) 36 millones 190 millones

TVs (2000) 374 millones 243 millones

Coches (2003) 24 millones 226 millones

Datos

Fuente: Earth Policy Institute (12/02/2005)


e) El mercado interno y su crecimiento. La China consumidora

Se estima que China cuenta con unos 80 millones de consumidores con un alto poder adquisitivo, comparable al español. Cabe destacar como, según los datos del Banco Mundial, un 20% de la sociedad china es responsable del 50% del consumo total.

Ingreso anual per cápita (2004): 5.300 $ (Paridad de Poder Adquisitivo)Fuente: Earth Policy Institute (12/02/2005)


f) Euskadi y China

33 empresas vascas en China:

9 implantadas productivamente 24 con oficinas de representación Gran presencia del Grupo Mondragón

Según datos de 2003, China es el cliente nº 13 de Euskadi y el octavo proveedor (por delante de EEUU)

• Exportaciones de Euskadi a China: 129 millones de euros• Importaciones de Euskadi desde China: 344 millones de euros


g) España y China

En la actualidad contamos con más de 200 empresas españolas en China,de las cuales unas 140 tienen actividad productiva.

Los principales sectores y algunos ejemplos son:

SECTOR EJEMPLO

- Manufacturas de maquinaria, material de transporte, material eléctrico, etc.

Mondragón Corporación CooperativaSimón S.A.

- Alimentación Nutrexpa / Agrolimen

- Ingeniería, arquitectura, urbanismo Técnicas Reunidas

- Industria química, farmacéutica, plástica, del caucho

Chemifarma SA

- Transportes ALSA

6. EL PLAN DE ACCION ASIA-PACIFICO 2005-2008

Plan Marco Asia-Pacífico 2000-04:

• Primer esfuerzo concreto y sistemático para establecer política dirigida hacia “la última frontera de la diplomacia española”

Plan de acción 2005-2008: Fundamentos

• Actualiza el enfoque del Plan Marco ante las nuevas circunstancias (ampliación de la UE y ASEM)

• China y ASEAN crearán la mayor zona de libre cambio del mundo• APEC incrementa las relaciones con Asia y el Pacífico• Proyecto consensuado por todas las administraciones (central y

autonómica)


Objetivos generales y económicos

Apoyo de España a la resolución de conflictos en la región vía UE

Defensa de los derechos humanos

Propuesta española para fomentar “Alianza de civilizaciones” y diálogo entre culturas

Esfuerzo conjunto entre todas las administraciones españolas, incluidas CC.AA. (Apertura de embajadas y consulados, oficinas comerciales, etc.)


Medidas respecto a China

Plan integral de desarrollo de mercado (PIDM): Foros de inversiones, visitas de alto nivel, ferias, etc

Protección de la propiedad intelectual

Establecimiento de vuelos directos (Air Europa)• Air Europa iniciará sus vuelos comerciales en Mayo 2005

Desarrollo del turismo (Acuerdo ADS)


Medidas respecto a China

Programas de becas (ICEX, ICO, Casa Asia)• ICEX: 1 año de formación en Oficinas Comerciales de España

+ 1 año de prácticas en empresas• ICO: Diversas becas de idioma y economía• Casa Asia: 5 becas para cursar un MBA en el CEIBS

Apertura de dos centros Cervantes

Despliegue cultural (Año de España en China 2007)

Reforzamiento de la sección consular en Beijing y Shanghai (visados)

Desarrollo de las infraestructuras con China: La ampliación del Canal de Suez y el Proyecto FERRMED


El Foro Hispano Chino

Creado en 2003 para potenciar los intercambios entre España y China

4 comisiones:• política • económica • socio-cultural • deportiva

La última reunión del Comité Económico del II Foro España – China, se celebró durante los días 30 de noviembre y 1 de diciembre de 2004 en Barcelona. Se celebró una sesión plenaria de carácter técnico y tres paneles sectoriales sobre infraestructuras, energía y turismo.

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