EL PLAN DE EMPRESA

¿QUÉ ES UN PLAN DE EMPRESA?

El Plan de Empresa es una herramienta de trabajo para todas aquellas personas o colectivos que quieran poner en marcha una iniciativa empresarial.

Es un documento escrito por los promotores del proyecto y en él están recogidos los diferentes factores y los objetivos de cada una de las áreas que intervienen en la puesta en marcha de la empresa. No debe confundirse con una simulación de cuentas de documentos financieros provisionales.

¿PARA QUÉ SIRVE?

INTERNAMENTE

Obliga a los promotores del proyecto a iniciar suaventura empresarial, con unos mínimos de coherencia,eficacia, rigor y posibilidades de éxito, estudiando todoslos aspectos de viabilidad del mismo.

Además sirve de base para cohesionar el equipopromotor del proyecto, permitiendo definir claramentelos cargos y las responsabilidades, y verificar que estánde acuerdo acerca de los objetivos y la estrategia aseguir.

EXTERNAMENTE

Es una espléndida carta de presentación del proyecto a terceros, que puede servir para solicitar soporte financiero, buscar socios, contactar con proveedores, Administraciones, etc.

También servirá de referencia para la acción futura de la empresa y como instrumento de medida de los rendimientos alcanzados.

¿CÓMO SE ESTRUCTURA?

ESTRUCTURA

Cada Plan de Empresa tiene su propia personalidad y, por tanto, puede organizarse de formas diferentes, pero existen una serie de elementos y reglas comunes a todos ellos.

Una posible estructura de Plan de Empresa, que es la que se seguirá en este documento puede ser la siguiente:

0. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO1. PLAN DE MARKETING2. PLAN DE OPERACIONES3. PLAN DE RECURSOS HUMANOS4. PLAN DE INVERSIONES Y UBICACIÓN5. PLAN ECONÓMICO FINANCIERO6. ESTRUCTURA LEGAL DE LA EMPRESA7. CALENDARIO DE EJECUCIÓN8. RESUMEN Y VALORACIÓN9. ANEXOS

0.1 EL PROYECTO

Se indicarán los datos de identificación de la empresa, tales como: nombre, nombre de los

principales socios, actividad, etc.

0.2 LA IDEA

Un emprendedor sin idea puede obtenerla a través de innumerables fuentes que en muchas ocasiones tiene muy cerca. Existen muchas

clasificaciones de estas fuentes de entre las cuales, aquí nos referimos a una de ellas, la que distingue entre fuentes externas e internas.

PRINCIPALES FUENTES DE IDEAS

Lluvia de ideas

FUENTES

Fuentes Externas

MERCADO

ENTORNO GENERAL

COMPETENCIA

TECNOLOGÍA

EMPRESAS DE SERVICIOS

Fuentes Internas

DE LA PROPIA EMPRESA

DEL EMPRENDEDOR

MERCADO

CLIENTES Y CONSUMIDORES

PROVEEDORES

DISTRIBUIDORES

MERCADO EXTERIOR

CABIOS ESTRUCTURA DE LOS MERCADOS

ENTORNO GENERAL

CAMBIOS DEMOGRÁFICOS

CAMBIOS CULTURALES

CAMBIOS MARCO POLÍTICO – LEGAL, ETC.

TECNOLOGÍA

INVENTOS Y PATENTES

KNOW-HOW

REVISTAS CIENTÍFICAS Y TÉCNICAS

REDES TECNOLÓGICAS

EMPRESAS DE SERVICIOS

COSULTORES EXTERNOS

AGENCIAS DE PUBLICIDAD

FUENTES INTERNAS

DE LA PROPIA EMPRESA

I + D EN LOS PRODUCTOS

I + D EN LOS PROCESOS

DEL EMPRENDEDOR

CONTROL DE CALIDAD

RECEPCIÓN DE DEVOLUCIONES Y SERVICIO AL CLIENTE

PRODUCCIÓN

MARKETING

INTERESES Y CARACTERÍSTICAS PERSONALES

TEST DE LA IDEA

Actividad 0.1Fecha de entrega: Jueves 11 de Septiembre

Formato: por escrito.

Debe de incluir: Nombre y firma de cada integrante del equipo.