El Posicionamiento de Un Destino Turístico en Un Mercado Globalizado y Competitivo

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EL POSICIONAMIENTO DE UN DESTINO TURÍSTICO EN UN MERCADO GLOBALIZADO Y COMPETITIVO: COMPARACIÓN DE PRÁCTICAS ENTRE COMPETIDORES Y LÍDERES. ANÁLISIS- Domíng!" L#$!" L%&' El presente trabajo explica como la competencia de destinos turísticos es tan riguroso que las limi tacio nes geográfcas quedan en segundo plano, es decir los espacios turísticos no tiene que ser precisamente cercanos para competir entre ellas. Para lograrse dierencias los sitios optan por manejar destinos de desarrollo sustentable. Se considera que la satisacción del turista es una orma de medir resultados y una de las mayores uentes de entaja competitia. Se acude a la metodología del benc!mar"ing par a determinar si un dest ino es más comp etit io en cuestió n del desarrollo sostenible. Sin embargo dada la diersidad de topologías de los destinos muestra unas limitantes ya que la dirección de topologías dierente. #o es lo mismo !ablar de un destino donde el turismo o la temática del turismo son cul tur ales a la de destinos de sol y playa con recursos culturales o destinos de turismo cultural en desarrollo o un destino ya desarrollado. $a comp etiti ida d a dierir del sitio que se estud ia y los plan es para mejorar el destino an a dierir seg%n la temática. En el caso de nuestro destino de estudio, Pluma &idalgo, se pretende direccionar al segmen to oodie y posicionarlo en es te segmento especiali'ado y darle la importancia que tiene el ca( en )axaca.

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7/21/2019 El Posicionamiento de Un Destino Turístico en Un Mercado Globalizado y Competitivo

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EL POSICIONAMIENTO DE UN DESTINO TURÍSTICO EN UNMERCADO GLOBALIZADO Y COMPETITIVO: COMPARACIÓN DE

PRÁCTICAS ENTRE COMPETIDORES Y LÍDERES.

ANÁLISIS- Domíng!" L#$!" L%&'

El presente trabajo explica como la competencia de destinos turísticos

es tan riguroso que las limitaciones geográfcas quedan en segundo

plano, es decir los espacios turísticos no tiene que ser precisamente

cercanos para competir entre ellas. Para lograrse dierencias los sitios

optan por manejar destinos de desarrollo sustentable. Se considera que

la satisacción del turista es una orma de medir resultados y una de las

mayores uentes de entaja competitia.

Se acude a la metodología del benc!mar"ing para determinar si un

destino es más competitio en cuestión del desarrollo sostenible. Sinembargo dada la diersidad de topologías de los destinos muestra unas

limitantes ya que la dirección de topologías dierente. #o es lo mismo

!ablar de un destino donde el turismo o la temática del turismo son

culturales a la de destinos de sol y playa con recursos culturales o

destinos de turismo cultural en desarrollo o un destino ya desarrollado.

$a competitiidad a dierir del sitio que se estudia y los planes para

mejorar el destino an a dierir seg%n la temática.

En el caso de nuestro destino de estudio, Pluma &idalgo, se pretende

direccionar al segmento oodie y posicionarlo en este segmento

especiali'ado y darle la importancia que tiene el ca( en )axaca.