¿Cada Trabajador se Encuentra en el Puesto Correcto?

Creemos que no lo están, ya todos tenemos capacidades diferentes, aptitudes, actitudes y

podremos desempeñarnos, en el puesto correcto, no que crean los altos ejecutivos

que podemos llenar un puesto alto. Por esto Peter nos dice:

En una jerarquía, tiende a Ascender todo Empleado a su nivel de INCOMPETENCIA.

Queremos enfatizar, algo desde ahora, Creemos que esto se da en todas las Empresas Nacionales y Extranjeras, ya que un Directivo,

cree que los empleados de bajo puesto, pueden llenar el puesto únicamente por que tienen

mucha experiencia

Sin embargo, cuando el Principio, se quedaun poco olvidado o alejado, hay quienes loAcercan a la cruel realidad, lo grandespadrinos que les dan el empuje a losempleados para que, pues simple que lleguenaun punto de Ineptitud en sus labores diarias.A veces en un empresa, se pueden dar lossiguientes casos:

Si eres muy competente en lo que desarrollasvas para afuera de la Empresa y si eres muypero muy incompetente también te sales.Esto es muy fácil a una empresa no le pareceque seas mas inteligente del puesto dondeestas, pero el segundo es menos probableque te corran por que la empresa te maneja asu antojo.

Cuando ya escalaste a tu nivel de incompetencia, y a su mando tiene a varios subordinados, pero no sabe como manejarlos, así que prefiere realizar el trabajo de ellos, y no se da cuenta esta persona incompetente que el ya no debe hacer. Pero ya saben que el necio no acepta sugerencias.

Además de esto, nuestro incompetente, sesiente excluido de toda la clase poderosa,aunque el tiene un sueldo igual que lospoderosos jamás podrá ser poderoso. Otracosa que nos llamo la atención fue, que en eltest de habilidades de la empresas la mayoríade empleados no son lideres pero eso si songerentes, o encargados.

Sin embargo Peter, nos menciona que haydiferente tipos de incompetencias llegamos ala conclusión que la peor incompetencia es lade ser Intelectual o mejor dicho sentirseintelectual. Por que no lo son.

Las enfermedades o achaques de laspersonas que son incompetentes y no se dancuenta o se hacen tontos, también disquesufren de estos, el equipo se dividió en estecapitulo ya que pensábamos que es mentiraesto y los otros creían que si, peroconcluimos que puede las enfermedades sonmas tonterías que psicológicas, para hacercreer a otras personas que son eficientes…

Ojo este capitulo nos sorprendió ya quepensar que existen empleados que se hacenlos tontos para que no los suban

También creemos que los puestos, puedenesperan o mejor dicho los ascensos, por quese han de preguntar, pude habercircunstancias en las que preferiremos nosubir a la incompetencia.

Como ultimo capitulo se menciona, unanueva Teoría, la explicaremos comoentendimos, que nos parece lo masapropiado…

En el mundo globalizado, no es suficiente losescalones que subir, ya que siempre,tendremos incompetencia que nos quierallegar, eso se debe a todo lo nuevo y a laeducación.

Todos llegamos o llegaremos a la Incompetencia

Para concluir, tenemos que decir, que no seespanten cuando lean al libro. Ya quepodemos retrasar la incompetencia, sisomos resistentes, somos capaces, creativos,innovadores, que crean en ellos mismos,daremos un vuelta a la hoja de laincompetencia, pero cuando sepamos que nosomos capaces o nos hace falta algo paraescalar, no lo HAGAN esperen un momento.

Ya que si lo aceptamos y sabemos que no podemos, nos veremos mas Incompetentes que antes.

Hay que esperar, todo a su debido tiempo.

Realizado por el grupo

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Administración de Empresas

Octavo Cuatrimestre

Judith Bárcenas, Christian Estrada, Josbell Sánchez, Laura Velazques, y Jorge Zavala

Junio de 2012