5/26/2018 El Proyecto de Producci n Artesanal (2)

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EL PROYECTO DEPRODUCCINARTESANAL

Nombres: N. Lista:

Flavio Jardel Corpus Ordoez #06

Jorge Eduardo Larra Ibarra #17

Alex Michelle Lpez Rebolloso #20

Andrea Vanessa Rodrguez Rodrguez #33

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Proyecto de produccin

artesanalQue es un proyecto de produccin

artesanal?

Es aquel sistema que proporciona una

estructura que agiliza la descripcin,

ejecucin y el planteamiento de un

proceso industrial. Estos sistemas sonlos responsables de la produccin de

bienes y servicios en las

organizaciones.

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Estos son sistemas que utilizan los gerentes

de primera lnea dada la relevancia quetienen como factor de decisin empresarial.

El anlisis de este sistema permite

familiarizarse de una forma ms eficiente

con las condiciones en que se encuentra laempresa en referencia al sistema productivo

que se emplea.

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Designacin de

responsables, actividades,tiempos y espacios.Los administradores de operaciones toman

decisiones que se relacionan con la funcinde operaciones y los sistemas de

transformacin que se emplean. De la

misma manera los sistemas de produccin

tienen la capacidad de involucrar lasactividades y tareas diarias de adquisicin y

consumo de recursos.

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Asimismo, ayuda a fijar prioridades, permite concentrarse en

las fortalezas de la organizacin, ayuda a tratar los problemas

de cambios en el entorno externo, entre otros aspectos.

Por otro lado, existen varias fuerzas que pueden afectar a la

planificacin: los eventos inesperados, la resistencia

psicolgica al cambio ya que sta acelera el cambio y la

inquietud, la existencia de insuficiente informacin, la falta de

habilidad en la utilizacin de los mtodos de planificacin, los

elevados gastos que implica, entre otros.

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Materiales y recursos

empleadosLos recursos materiales son los bienes tangibles que la

organizacin puede utilizar para el logro de sus objetivos. En

los recursos materiales podemos encontrar los siguientes

elementos:

Maquinarias

Inmuebles

Insumos

Productos terminados

Elementos de oficina

Instrumentos y herramientas

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Contar con los recursos materiales adecuados es un elemento

clave en la gestin de las organizaciones. La administracin

debe tener en cuenta que se debe encontrar un punto ptimo

de recursos materiales, lo que no significa que se debaaumentar la cantidad o la calidad de los recursos materiales

en exceso, debido a que esto representara un elevado costo

de oportunidad

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Proceso de solucin

A continuacin se deber definir el procedimientoque se utilizar para intentar alcanzar la situacinptima

esbozada en el proyecto. Para este propsito se

toma como punto de partida los mediosfundamentales,

que representan la base del proyecto. Se deberevisar cada uno de los medios fundamentales y

clasificarlos como imprescindibles (cuandoconstituye el eje de la solucin del problemaidentificado y es

necesario que se lleve a cabo al menos unaaccin destinada a alcanzarlo) o no

imprescindibles (el resto).

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Sobre este anlisis de medios, se debern

determinar las relaciones que existen entre ellos

(mutuamenteexcluyentes, complementarios, e independientes -

no tienen relaciones de complementariedad ni de

exclusin mutua-).