El sistema sanitario en España Situación actual y ... · 4 El sistema sanitario en España...

El sistema sanitario en EspañaSituación actual y perspectivas de futuro

Noviembre, 2014

pharma

TALENTS

2 El sistema sanitario en España Situación actual y perspectivas de futuro

El sistema sanitario en España Situación actual y perspectivas de futuro 3

Presentación. Situación actual y perspectivas de futuro del sistema sanitario 4

Caracterización de la muestra 6

Conclusiones 10

Contenido


La Sanidad es uno de los principales indicadores de la fortaleza del estado de bienestar de las sociedades. Tanto desde el ámbito público como desde el privado, la evolución del sector sanitario y el papel de sus gestores tienen una enorme repercusión en la sociedad. España, en este sentido, cuenta con un modelo sanitario de prestigio internacional.

Sin embargo, es tarea de todos los implicados en el sector contribuir de forma constante a la búsqueda de mecanismos más eficientes que sean garantes de la sostenibilidad del sistema y, por ende, de la consolidación del estado de bienestar. Mecanismos que, con el foco puesto en todo momento en el ciudadano, van desde la propia financiación hasta la mejora de la calidad del sistema a través de la formación de sus profesionales o de la inversión en I+D+i, entre otros aspectos.

PresentaciónSituación actual y perspectivas de futuro del sistema sanitario

Con el objetivo de conocer la realidad actual y la percepción de futuro que sobre el sistema sanitario tienen los propios profesionales que, directamente y desde distintos ámbitos de implicación, participan y colaboran recurrentemente en el sistema sanitario en España, Deloitte y Pharma Talents, red de networking para profesionales del sector sanitario, biotecnológico y farmacéutico que cuenta en la actualidad con más de 12.000 miembros, han llevado a cabo una encuesta en la que han participado más de 3.000 profesionales.

La encuesta desglosa la opinión de los profesionales del sector sobre el sistema sanitario en una doble vertiente: la situación actual, que profundiza en la sostenibilidad del actual modelo sanitario español,


el concepto de equidad, las diferencias de calidad y sostenibilidad entre centros y entre Comunidades Autónomas, el acceso a tratamientos por parte de los pacientes, el papel de la innovación en Sanidad y la medición de la calidad; y la evolución y el futuro del sistema sanitario en España, que analiza el papel de la financiación privada para garantizar la sostenibilidad del sistema, la cartera de servicios, la evolución de las competencias de las Comunidades Autónomas y la extensión de los modelos de colaboración público-privada en la gestión sanitaria, entre otros aspectos.

Finalmente, el informe recoge la percepción de los profesionales del sector en relación a las mejores prácticas en el ámbito de las Comunidades

Autónomas en materia de calidad de asistencia sanitaria, modelo de gestión, colaboración público-privada o modelos más innovadores.

Es para nosotros una satisfacción compartir estas reflexiones con ustedes. Esperamos que la lectura de este informe les resulte de interés y utilidad.

Andreas Abt, Jorge Bagán,

Fundador de Pharma Socio responsable Talents de Life Sciences & Healthcare de Deloitte

Caracterización de la muestra


Sexo Edad Nivel de estudios Titulaciones

Diplomado

Licenciado

Máster

Doctor

Hombre

Mujer

Medicina

Farmacia

ADE o Economía

Biología

Otras titulaciones

Menor de 30 años

Entre 31 y 45 años

Entre 46 y 60 años

Mayor de 60 años

55%48%

41%

34%

11% 15%24%

45% 38%

39%

8%

16% 18%

3%

5%

3.038 encuestados con alta cualificación (95% con estudios superiores) y mayoritariamente (52%) con estudios en Medicina y Farmacia


Nivel de responsabilidad Funciones Sector de actividad CA de residencia

Industria farmacéutica

Sanidad–Atención Primaria

Sanidad–Atención Especializada

Consultoría

Resto de administraciones públicas

Tecnología Sanitaria y Medical Devices

Otros

Staff

Mando Intermedio

Directivo

Madrid

Cataluña

Andalucía

Comunidad Valenciana

Otras

Asistencial

Marketing y Ventas

Dirección/Gestión

I+D+i

Estrategia

Otros

45%

32%

46% 44%

22%14%

1% 3%3%

6%

9% 20%

11%

33%10%

13% 5%

29%25%

20%

9%

Proceden mayoritariamente de la industria farmacéutica (46%) y la atención sanitaria (38%), residiendo principalmente en Madrid (44%) y Cataluña (20%)


Conclusiones


1. Existen dudas sobre la sostenibilidad del sistema sanitario en su configuración actual (69% de los encuestados), así como en su mejora en los próximos años (63%)

El sistema sanitario español es sostenible

en su actual modelo

A futuro contaremos con un sistema

más sostenible

69%

Muy en desacuerdo

Algo de acuerdo

En desacuerdo

De acuerdo

Algo en desacuerdo

Muy de acuerdo

11%

22%

36%

15%

3%

13%

31%

63%

Muy en desacuerdo

Algo de acuerdo

En desacuerdo

De acuerdo

Algo en desacuerdo

Muy de acuerdo

7%

24%

32%27%

1%8%

37%


2. El sistema, en su actual configuración, no garantiza la equidad y la cohesión entre todos los pacientes del SNS (65%); esta visión es más acusada en el sector privado que en el público

El sistema garantiza la equidad y cohesión

entre todos los pacientes cubiertos por el SNS

Percepción por sector de actividad

(en desacuerdo con la afirmación anterior)

65%

Muy en desacuerdo

Algo de acuerdo

En desacuerdo

De acuerdo

Algo en desacuerdo

Muy de acuerdo

16% 17%

32%

14%

5%

17%

35%

Sector público

Atención Prim

aria


Atención Especializa

da

Consultoría

Resto de AAPP

Medical Devices

53% 49%59%

74% 73%67%

Sector privado


3. Una amplia mayoría (93%) percibe diferencias significativas en la calidad y sostenibilidad de la asistencia sanitaria entre CCAA, así como en la calidad asistencial entre hospitales de la misma CA (85%)

No existen diferencias significativas entre CCAA en

la calidad y sostenibilidad de la asistencia sanitaria

No existen diferencias significativas en la calidad de la

asistencia sanitaria entre diferentes centros de la misma CA

93%

Muy en desacuerdo

Algo de acuerdo

En desacuerdo

De acuerdo

Algo en desacuerdo

Muy de acuerdo

39%

12%

42%

4% 3%

7%1%

85%

Muy en desacuerdo

Algo de acuerdo

En desacuerdo

De acuerdo

Algo en desacuerdo

Muy de acuerdo

25%18%

42%

9%5%

15%1%


4. Aunque no se percibe que la centralización de decisiones en administraciones y gerencias, a costa del poder de decisión de los clínicos, mejore la sostenibilidad del sistema (69%) ni la calidad del mismo (80%), existe una amplia percepción (75%) sobre la continuidad de este proceso en el futuroLa centralización de decisiones en

administraciones y gerencias mejora

la sostenibilidad del sistema

La centralización de decisiones en

administraciones y gerencias mejora

la calidad de la asistencia sanitaria

El proceso de centralización de

decisiones en administraciones y

gerencias continuará a costa del

poder de decisión de los clínicos

69%

Muy en desacuerdo

Algo de acuerdo

En desacuerdo

De acuerdo

Algo en desacuerdo

Muy de acuerdo

19% 20%

30%

18%

3%10%

31%

80%

Muy en desacuerdo

Algo de acuerdo

En desacuerdo

De acuerdo

Algo en desacuerdo

Muy de acuerdo

29%

16%

35%

11%

2%7%

20% 25%

Muy en desacuerdo

Algo de acuerdo

En desacuerdo

De acuerdo

Algo en desacuerdo

Muy de acuerdo

4%

13%9%

32%

10%

32%

75%


5. El 60% de los encuestados cree que los pacientes no tienen acceso a los tratamientos más adecuados para sus enfermedades; esta visión es más acusada en el sector privado que en el público

Los pacientes tienen acceso a los tratamientos

más adecuados para sus enfermedades

Percepción por sector de actividad

(en desacuerdo con la afirmación anterior)

60%

Muy en desacuerdo

Algo de acuerdo

En desacuerdo

De acuerdo

Algo en desacuerdo

Muy de acuerdo

12%

23%25%20%

2%

17%

40%

Sector público

Atención Prim

aria


Atención Especializa

da

Consultoría

Resto de AAPP

Medical Devices

43% 42%46%

75%59%

68%

Sector privado


6. Según la mayoría de los encuestados, el papel de la innovación no se valora adecuadamente (90%) y el actual modelo sanitario la está poniendo en riesgo (83%)

El actual modelo sanitario no pone en riesgo el

papel de la innovación en sanidad

83%

Muy en desacuerdo

Algo de acuerdo

En desacuerdo

De acuerdo

Algo en desacuerdo

Muy de acuerdo

31%

17%

36%

10%2%

6%

17%

El papel de la innovación se valora

adecuadamente

90%

Muy en desacuerdo

Algo de acuerdo

En desacuerdo

De acuerdo

Algo en desacuerdo

Muy de acuerdo

34%

16%

40%

6% 4%

10%0%


7. Una gran parte de los encuestados opina que el sistema necesita mejores herramientas para medir y evaluar la calidad de la asistencia sanitaria (78%)

El sistema dispone de las herramientas

necesarias para medir y evaluar la calidad de la

asistencia sanitaria

78%

Muy en desacuerdo

Algo de acuerdo

En desacuerdo

De acuerdo

Algo en desacuerdo

Muy de acuerdo

20% 22%

35%

14%

2%7%

22%


1%

8. La percepción sobre cómo evolucionará el sistema para garantizar su sostenibilidad no se basa en el incremento de su financiación (62%), sino en el aumento del papel de la financiación privada (73%) y el ajuste de la cartera de servicios (71%)El sistema evolucionará

incrementando su financiación para

asegurar su sostenibilidad

El sistema evolucionará introduciendo

un mayor papel de la financiación

privada

El sistema evolucionará reduciendo la

cartera de servicios para ajustarse a

los recursos existentes

62%

Muy en desacuerdo

Algo de acuerdo

En desacuerdo

De acuerdo

Algo en desacuerdo

Muy de acuerdo

8%

24%30%

26%

10%

38%

27%

Muy en desacuerdo

Algo de acuerdo

En desacuerdo

De acuerdo

Algo en desacuerdo

Muy de acuerdo

6%11%10%

37%

7%

29%

73%

29%

Muy en desacuerdo

Algo de acuerdo

En desacuerdo

De acuerdo

Algo en desacuerdo

Muy de acuerdo

4%

13%12%

35%

7%

29%

71%


9. Se cree que el sistema evolucionará hacia un perfil más empresarial y profesionalizado (69%) y persistirán las dificultades para garantizar la equidad, cohesión y menores diferencias entre CCAA y centros (73%)

La evolución del sistema generará mayor

equidad y cohesión, con menores diferencias

entre CCAA

73%

Muy en desacuerdo

Algo de acuerdo

En desacuerdo

De acuerdo

Algo en desacuerdo

Muy de acuerdo

18% 20%

35%

16%9%

27%

1%6%

La gestión del sistema sanitario evolucionará

hacia un perfil más empresarial y

profesionalizado

31%

Muy en desacuerdo

Algo de acuerdo

En desacuerdo

De acuerdo

Algo en desacuerdo

Muy de acuerdo

4%

14%12%

34%29%

69%


15%

10. Se cree que se extenderán los modelos de colaboración público-privada en la gestión de la asistencia sanitaria (80%); asimismo, la industria farmacéutica evolucionará hacia el desarrollo de nuevos modelos de colaboración y con mayor desarrollo de servicios (76%)Se extenderán los modelos de colaboración

público-privada en la gestión de la asistencia

sanitaria

La industria farmacéutica evolucionará hacia el

desarrollo de nuevos modelos de colaboración

y con mayor desarrollo de servicios

20%

Muy en desacuerdo

Algo de acuerdo

En desacuerdo

De acuerdo

Algo en desacuerdo

Muy de acuerdo

3%10%7%

33%

10%

37%

80%

24%

Muy en desacuerdo

Algo de acuerdo

En desacuerdo

De acuerdo

Algo en desacuerdo

Muy de acuerdo

3%

12%8%

29%33%

76%


11. Madrid, País Vasco y Navarra son consideradas las mejores CCAA en calidad asistencial, así como en disponer de un modelo sanitario mejor gestionado y más sostenible

Comunidad Autónoma con mejor valoración en

cuanto a calidad de la asistencia sanitaria

Comunidad Autonóma considerada como

mejor gestionada y más sostenible

Madrid

País Vasco

Cataluña

Cataluña

País Vasco

Madrid

Andalucía

AndalucíaNavarra

NavarraOtrasGalicia Otras

28%

38%

19% 16%

25%

17%13%

9%10%4%

11%5% 5%


12. Se considera que País Vasco, Cataluña y Madrid cuentan con el modelo que más favorece la innovación

Comunidad Autónoma con el modelo que más

favorece y valora la innovación

País Vasco

Navarra

Cataluña

AndalucíaMadrid Otras

25% 23%23%

13% 12%

4%


13. Madrid, Cataluña y Comunidad Valenciana se perciben como las CCAA con el mejor modelo de colaboración público-privada

Comunidad Autónoma con el mejor modelo

de colaboración público-privada

MadridNavarra

Cataluña

País Vasco

Com. Valenciana

Andalucía Otras

32%

11%

29%

11%4% 6%7%


Acceda al estudio completo siguiendo el enlace web o el código QR que se

detallan a continuación:

En Deloitte:

http://www2.deloitte.com/es/es/pages/life-sciences-and-healthcare/

articles/sistema-sanitario-espana.html

En Pharma Talents:

http://www.pharmatalents.es/Publicaciones/detalle/16/post&76

Para poder utilizar el código QR necesitas tener instalado en tu teléfono móvil un lector de códigos que podrás descargarte de forma gratuita en Internet. A continuación, fotografía este código de forma completa y nítida. El programa lo reconocerá automáticamente y te direccionará a la página web de la publicación.

El sistema sanitario en EspañaSituación actual y perspectivas de futuro

http://www.pharmatalents.es/Publicaciones/detalle/16/post&76


Notas

Si desea información adicional, por favor, visite www.deloitte.es

Deloitte hace referencia, individual o conjuntamente, a Deloitte Touche Tohmatsu Limited ("DTTL"), sociedad del Reino Unido no cotizada limitada por garantía, y a su red de firmas miembro y sus entidades asociadas. DTTL y cada una de sus firmas miembro son entidades con personalidad jurídica propia e independiente. DTTL (también denominada "Deloitte Global") no presta servicios a clientes. Consulte la página www.deloitte.com/about si desea obtener una descripción detallada de DTTL y sus firmas miembro.

Deloitte presta servicios de auditoría, consultoría, asesoramiento fiscal y legal y asesoramiento en transacciones y reestructuraciones a organizaciones nacionales y multinacionales de los principales sectores del tejido empresarial. Con más de 210.000 profesionales y presencia en 150 países en todo el mundo, Deloitte orienta la prestación de sus servicios hacia la excelencia empresarial, la formación, la promoción y el impulso del capital humano, manteniendo así el reconocimiento como la firma líder de servicios profesionales que da el mejor servicio a sus clientes.

Esta publicación contiene exclusivamente información de carácter general, y ni Deloitte Touche Tohmatsu Limited, ni sus firmas miembro o entidades asociadas (conjuntamente, la “Red Deloitte”), pretenden, por medio de esta publicación, prestar un servicio o asesoramiento profesional. Ninguna entidad de la Red Deloitte se hace responsable de las pérdidas sufridas por cualquier persona que actúe basándose en esta publicación.

© 2014 Para más información, póngase en contacto con Deloitte Consulting, S.L.

Diseñado y producido por CIBS, Dpto. Comunicación, Imagen Corporativa y Business Support.

Personas de contactoJorge Bagán Socio responsable de Life Sciences & Healthcare de [email protected]+34 93 280 40 40

Gonzalo Casino Fernández Director de Life Sciences & Healthcare de [email protected]+34 93 280 40 40

Lilia Inderbaeva Consultora de Life Sciences & Healthcare de [email protected]+34 93 280 40 40

El sistema sanitario en España Situación actual y ... · 4 El sistema sanitario en España...

Documents

Transcript of El sistema sanitario en España Situación actual y ... · 4 El sistema sanitario en España...