El turismo, los problemas ambientales y los enfoques de sostenibilidad. Parte III
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Zonas homogéneas de Roatán: unidades funcionales de gestión
Zona 7: Manglar del Este, Santa Elena, Morat y Barbareta
Característica: Muy poco urbanizada a excepcion de Santa Elena, actividades de pesca
artesanal, ambiente terrestre y marino bien preservado, potencial ecoutouristico importante
Vocación:: Verde / ¿orientada hacia actividades de pesca tradicional y ecoturismo?
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ALGUNOS ASPECTOS ALGUNOS ASPECTOS ECONECONÓÓMICOS DE LAS ISLAS DE MICOS DE LAS ISLAS DE
LA BAHLA BAHÍÍAA
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El turismo, la pesca y los bienes raíces canalizan ingresos a hogares y negocios en las 3 islas
Gastos de estos hogares y negocios crean demanda por bienes, servicios y mano de obra
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En los últimos 10 años, el turismo se ha convertido en una fuerza motriz de la economía isleña, eclipsando a la pesca como principal fuente de ingreso y empleo
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La construcción acelerada y la expansión de resorts, carreteras y otra variedad de actividades relacionadas directa o indirectamente con turismo y el desarrollo de bienes raíces están ejerciendo una gran presión demográfica y de desarrollo, sobre los recursos y ecosistemas marinos y costeros
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En el caso de En el caso de RoatRoatáánn, el especial , el especial ecosistema marino crea una ventaja ecosistema marino crea una ventaja
comparativa comparativa úúnica en 3 nica en 3 ááreas: turismo reas: turismo orientado al buceo y orientado al buceo y snorkelingsnorkeling, la pesca , la pesca
y el desarrollo de bienes ray el desarrollo de bienes raíícesces
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Existen fuertes enlaces del turismo con una diversidad de servicios locales tales como restaurantes, supermercados, salones de
belleza, etc. estimulados por un cambio en los ingresos isleños, creando multiplicadores de
ingreso que magnifican su impacto en la producción, el ambiente, el mercado y los
cambios en políticas
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Se estima que el Producto Isleño Bruto de Roatán es de US$ 83 millones por año, generado fundamentalmente por la pesca, el turismo y el desarrollo de bienes raíces
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La fuente principal de valor agregado es el sector de comercio y servicios, que genera salarios y ganancias de US$ 25.6 millones por año (30.7% del valor agregado total de la isla)
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En 2o lugar del valor agregado está la pesca industrial (24.3%), seguida por turismo (14.1%), procesamiento de mariscos (13.6%), pesca artesanal (7.4%) y la construcción (7.2)
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VALOR AGREGA-
DO
% DEL VALOR AGREGADO
TOTAL
Agropecuario $288,287 0.35%
Pesca Artesanal $6,139,943 7.39%
Pesca Industrial $20,194,236 24.29%
Servicios Turísticos
$11,707,882 14.08%
Transporte $3,399,369 4.10%
Construcción $6,014,985 7.24%
Comercio y Servicios Varios $22,164,696 26.66%
Industria $11,295,077 13.59%
Bienes Raíces $1,926,610 2.32%
Producto IsleñoBruto Total
$83,131,083 100.00%
PRODUCTO ISLEÑO BRUTO TOTAL Y SU COMPOSICIÓN
VALOR AGREGA-
DO
% DEL VALOR AGREGADO
TOTAL
Agropecuario $288,287 0.35%
Pesca Artesanal $6,139,943 7.39%
Pesca Industrial $20,194,236 24.29%
Servicios Turísticos$11,707,882 14.08%
Transporte $3,399,369 4.10%
Construcción $6,014,985 7.24%
Comercio y Servicios Varios $22,164,696 26.66%
Industria $11,295,077 13.59%
Bienes Raíces $1,926,610 2.32%
Producto IsleñoBruto Total
$83,131,083 100.00%
PRODUCTO ISLEÑO BRUTO TOTAL Y SU COMPOSICIÓN
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Impacto por cada $ 100 de aumento en los Impacto por cada $ 100 de aumento en los gastos del turista extranjero:gastos del turista extranjero:
Sector
Visitantes de Varios Días
CVisitante
s Diarios
de Crucero
s
AExtranje
rosBB
Nacionales
Efectos Directos
Hoteles 8.68 33.30
Restaurantes 7.03 21.56 6.58
Buceo 3.54 1.27 3.11
Paquetes Combinados
69.36
Transporte 2.58 7.60 47.59Tiendas Varias 8.82 36.27 42.72
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Por cadaPor cada$ 100 de $ 100 de aumento en aumento en el gasto del el gasto del turista:turista:
Aumenta el ingreso de los Aumenta el ingreso de los hogares:hogares:
Hogares:Visitantes Visitantes
extranjerosextranjerosVistantesVistantes
NacionalesNacionalesVistantesVistantes de de
CrucerosCruceros
Blancos isleños
21.06 35.37 32.14
Negros ingleses
9.32 14.80 14.15
Garífunas 2.04 3.12 3.03
Ladinos 18.66 30.13 28.24
Extranjeros 6.34 10.90 9.73
Efectos en el PIB isleño
57.89 95.14 88.19
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Por cada10% de disminución en el gasto del turista:
Disminuye el ingreso de los negocios:
Efectos directos Miles de Miles de US$US$
En Hoteles: -482.4
Restaurantes -406.6
Buceo -199.2
Paquetes combinados
-3,719.4
Transporte -276.8
Tiendas varias
-612.1
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Por cada10% de disminución en el gasto del turista:
Disminuye el ingreso de los hogares:
Hogares: Miles de Miles de US$US$
Blancos isleños
1,238.3
Negros ingleses
547.4
Garífunas 119.4
Ladinos 1,095.8
Extranjeros 373.2
Efectos en el PIB isleño
-3,402.6
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Se estiman que las transacciones en bienes raíces fueron entre $20 y $25 millones en los últimos 12 meses, 64% de flujos entre extranjeros e isleños (64%)•52 centavos de c/US$ de transacciones de bienes raíces fluyen a hogares isleños
•21 centavos de c/US$ fluyen a la demanda por construcción
•5 centavos de c/US$ fluyen a salarios
•4 centavos de c/US$ fluyen a
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C omprador
VendedorIsleño
Conti-nental
Extran-jero Total
Isleño:BlancoNegro inglés
Garí-funa
Continen-tal
Extran-jero
5.1%4.0
0.8
0.3
0.0%
0.0%
5.1%4.0
0.8
0.3
0.0%
0.0%
64.0%51.2
9.6
3.2
1.0%
25.0%
74.0%59.2
11.2
3.8
1.0%
25.0%
Total 5.1% 5.1% 90.0% 100.0%
Resumen de Compradores y Vendedores en Transacciones de
Bienes Raíces
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Causales de la migración
Salarios en la isla de Roatánpromediaron L. 49,005 (L.170/día) para nativos
Salarios para inmigrantes fueron L. 41,950 (L. 146/día)
Salarios en el continente, para los que migraron en el 2000 promediaron L. 23,612 por año (L. 82/día)
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El valor económico de los recursos marinos de Islas de la Bahía
Actividad
Contribución Total el Producto Isleño
BrutoAbsoluto(US
Dólares por Año)
% del PIB
Turismo 34,026,300 40.9%
Bienes Raíces 9,319,799 11.2%
Pesca Artesanal 8,430,071 10.1%
Las tres actividades 51,776,100 62.3%
Producto Isleño BrutoTotal 83,131,083
100.0%
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¿¿CCóómo mo asegurar la la sostenibilidadsostenibilidad de de esta economesta economíía tan dependiente de sus a tan dependiente de sus
recursos marinosrecursos marinos?
¿Cómo les prometemos a las futuras generaciones
que ellos también tendrán las mismas o mejores
oportunidades?
![Page 22: El turismo, los problemas ambientales y los enfoques de sostenibilidad. Parte III](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022050906/556f9d3fd8b42a693e8b4813/html5/thumbnails/22.jpg)
Es fundamental contar con normas ambientales que Es fundamental contar con normas ambientales que aseguren la aseguren la sostenibilidadsostenibilidad de los recursos naturales de los recursos naturales
de las islas y las inversiones turde las islas y las inversiones turíísticas:sticas:
LA BASE ES EL ESQUEMA DIRECTORLA BASE ES EL ESQUEMA DIRECTOR
Y SU PLAN DE ORDENAMIENTOY SU PLAN DE ORDENAMIENTO
![Page 23: El turismo, los problemas ambientales y los enfoques de sostenibilidad. Parte III](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022050906/556f9d3fd8b42a693e8b4813/html5/thumbnails/23.jpg)
SU FINANCIAMIENTO: IMPUESTOS AMBIENTALES SOBRE LAS TRANSACCIONES DE BIENES RAÍCES Y EL TURISMO DE CRUCERO
SU ADMINISTRACIÓN Y CONTROL: AUTORIDAD DE LA ZONA LIBRE TURÍSTICA (ZOLITUR) CON PARTICIPACIÓN LOCAL Y CONTROL DEL GOBIERNO CENTRAL
EL MONITOREO Y CONTROL, LAS INVERSIONES EN 12 ÁREAS PROTEGIDAS Y LOS CÓDIGOS DE CONSTRUCCION YA ESTÁN IDENTIFICADOS EN EL ESQUEMA
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Al terminar el PMAIB, el Departamento de Islas de la Bahía
no solamente cuenta con las obras físicas de cada uno de
sus Sub-Programas, sino también, con la información y la capacidad necesaria para
planificar su futuro bajo un modelo de desarrollo integral y sostenible