Periódico informativo de ASEYACOVI ■ Nº 108 ■ Julio 2014 ■ Difusión gratuita

El pasado 25 de junio se celebró la Asamblea General Ordinaria de la Asociación, en la cual fue

proclamada la candidatura única presidida por José Carlos Sánchez. Acompañan a José Carlos Sánchez en esta Junta Directiva César Gar-cía (Vicepresidente); Francisco López Colmenarejo (Tesorero); Javier Aguilera (Secretario Gene-ral); Antonio Berrocal (Vocal), Juan Giménez (Vocal); Marta González (Vocal) y Rubén Núñez (Vocal). Estas ocho personas son la cara visible de una organización em-presarial con más de 34 años de vida y afrontan la responsabilidad de guiar el futuro de Aseyacovi durante los próximos cuatro años. La nueva hoja de ruta marcada por la Junta Directiva basará su activi-dad en seis puntos: 1.- Defender los intereses de todos los asociados ante las Administra-ciones Públicas2.-Convertir Aseyacovi en un cen-tro de diálogo empresarial me-diante la creación de diferentes foros de debate y comisiones de trabajo, convirtiendo la Asociación en una fábrica de ideas.3.- Trasladar los intereses de Ase-yacovi en las instituciones en las que estamos presentes (CEIM, COCIM, INNORMADRID)4.-Luchar contra el intrusismo em-presarial.

Aseyacovi renueva su Junta Directiva tras la celebraciónde su Asamblea General

Colmenar cuenta con un Plan Territorial de Protección Civil

Primer plano del nuevo Presidente de Aseyacovi

5.- Revitalizar Aseyacovi mediante la incorporación nuevas empresas6.- Reinventar nuestro periódico EL ÚNICOEn páginas interiores conocerán mucho mejor el perfil empresa-rial de cada uno de los nuevos

miembros, lo que supone para ellos formar parte en las deci-siones estratégicas, qué proyec-tos y retos desean llevar a cabo, así como su deseo de mejorar la Asociación durante los próximo cuatro años. PAG. 3

El 24 de julio se presentó en el Ayuntamiento el Plan Terri-

torial de Protección Civil, de-nominado PLATERCOL. Este documento establece los riesgos existentes o posibles, dispositivos, medios humanos y materiales así como formas de actuación y coor-dinación a poner en marcha ante cualquier emergencia.

Esta presentación contó con la presencia del Alcalde de Col-menar Viejo, diversos respon-sables de Policía Local, Guardia Civil, Protección Civil, Agentes Forestales, Jefe de Bomberos de la zona norte de Madrid, así como representantes de la nueva Junta Directiva de Ase-yacovi. PAG. 13

Aspecto exterior del edificio de Protección Civil.

ENTREVISTA:■ La organización Cruz Roja a través de su voluntario más antiguo en la Asamblea de Colmenar y su nueva Presidenta, Begoña Cuadrado, recibe el homenaje que se merece por su 150 Aniversario en nuestro país. A través de estas dos personas conoceremos mejor la realidad de su trabajo diario. PAG. 12

NUESTROS ASOCIADOS:■ Beatriz Hontana y Sara Reig, asociadas de Aseyacovi, nos ofrecen a través de sus artículos consejos útiles. Sara Reig nos ofrece diferen-tes opciones a elegir cuando seleccionamos el destino de nuestras vacaciones con nuestros pequeños en función de sus dolencias. Por su parte, Beatriz nos explica el enfoque y orientación de la psicología positiva. PAG. 16

2 Julio 2014EDITORIAL

L lega el final de julio y como es costumbre, tiene entre sus manos el número de Julio de EL ÚNICO. Nuestra primera parada informa-tiva en esta ocasión pasa por la estación de la propia Asociación,

Aseyacovi. Una nueva etapa se acaba de iniciar en Aseyacovi, en la que los protagonistas verdaderos van a ser nuestros asociados alma, motor y sentido de la Asociación.El pasado miércoles 25 de junio celebramos en los locales de la Asociación nuestra Asamblea General Electoral. La candidatura encabezada por José Carlos Sánchez, única presentada, fue proclamada por la Asamblea. Junto a él están otros siete empresarios de la localidad, que representan sectores tan diversos y variados como tecnología, comercio, salud, seguridad, cons-trucción, ocio, motor, quienes se encargarán de llevar las riendas de la Aso-ciación los próximos cuatro años, liderando una nueva Junta Directiva. En páginas interiores (páginas 3 y 4) damos más detalles de cada uno de ellos. Juventud y ganas no faltan para que el tren de Aseyacovi coja velocidad y conecte con las ideas, necesidades e inquietudes del tejido empresarial de la localidad en su más amplio espectro. Además de relanzar a la Asociación como uno de los principales agentes sociales y económicos de la localidad y de su zona de influencia, y generar un verdadero foro de diálogo y debate empresarial del que emanen ideas y proyectos nacidos en el seno de la Asociación. Esos proyectos deberán materializarse y redundar en beneficio económico y dinamización de la actividad comercial y empresarial de la localidad y área de influencia. La originalidad e innovación deberán primar para dar vida a ideas nuevas acordes con los nuevos tiempos.Por supuesto, en el camino recorrido hasta llegar hasta aquí, tras 34 años de vida, muchas han sido las personas que han dejado su huella, se han esforzado, han luchado y han amado a la Asociación. Por ello, queremos dar las gracias especialmente a la Junta Directiva saliente con su Presi-dente, Mariano Casado, a la cabeza, ya que gracias a su implicación y experiencia, han posicionado a Aseyacovi en el lugar donde está hoy, con una reputación e imagen impecable. Lamentablemente, la grave y perti-naz crisis económica que estamos atravesando también ha pasado factura a la Asociación, con una merma en sus ingresos, lo que ha conllevado un

reajuste del personal, pasando de tres a dos personas. Conscientes de la importancia de la labor de las Asociaciones y las orga-nizaciones no gubernamentales, hemos querido desde este número del EL ÚNICO poner de relieve el trabajo y las acciones que muchas aso-ciaciones desarrollan en nuestro municipio, contribuyendo a enriquecer la vida del mismo, abriendo los ojos en muchos casos, a las autoridades ante la realidad que cada día pasa por nuestras vidas. Con motivo del 150 Aniversario de Cruz Roja Española, hemos querido rendir nuestro más humilde y sincero homenaje a quienes son el alma de unas organizaciones humanitarias más importantes del mundo: los voluntarios. José Córdoba es el voluntario más antiguo de la Asamblea de Colmenar Viejo y a través de su experiencia y vivencias a buen seguro captaremos la atención de más de un lector. Pero además de ambulancia, la labor social y humanitaria queda plasmada en otros proyectos de ayuda social, protección, educación, higiene. Otras son las organizaciones que trabajan en Colmenar, desde diversos ámbitos y por supuesto con diferentes objetivos, e irán pasando por nuestras páginas en próximos números para convertirnos en altavoces y cómplices necesarios de su trabajo. En este mes, muchos son los jóvenes que aprovechan para emprender un viaje, realizar un curso en el extranjero o colaborar con alguna organización por ello recordamos que hay disposición de todos una Guía Virtual con Ideas para Viajar en este verano. También llega el momento de poner a punto los centros escolares tras el largo curso, por ello el Ayuntamiento ha emprendido una serie de reformas en diferentes centros de la localidad. Pero para quienes se queden en nuestro municipio, queremos ofrecerles un buen abanico de ofertas de ocio y disfrute tal y como contamos en la página 18.No podemos finalizar este recorrido sin parar en la estación de Nuestros Asociados, en este caso, Beatriz y Sara, con sus interesantes artículos que cada mes captan nuestra atención y ofrecen interesantes consejos. Gracias de nuevo a todos nuestros socios, los que están y los que llegarán porque Aseyacovi no podría seguir sin ellos y su trabajo diario.Feliz lectura a todos. ■

Una nueva etapa se abre en Aseyacovi dondelos protagonistas son nuestros asociados

Periódico informativo de ASEYACOVI

DirectorGonzalo Santos Santos

Coordinación y RedacciónAna Isabel García Cobeña

Ana Bartolomé García

EdiciónASEYACOVI

C/ Soledad nº 528770 Colmenar ViejoTeléfono 91 845 38 99

aseyacovi@aseyacovi.orgwww.aseyacovi.org

Diseño y maquetaciónFactor 4, S.L.

ImpresiónPRINTOLID, S.L.U.

Depósito LegalAV-83-2005

Staff

Las opiniones y criterios expresados en el periódico no representan, necesaria-mente el criterio de el mismo, ni el de ASEYACOVI

3Julio 2014 NOTICIAS ASEYACOVI

E l pasado 25 de junio celebramos en las ins-talaciones de Aseyacovi nuestra Asamblea General Ordinaria en la cual fue elegido

como Presidente de la Asociación durante los próximos cuatro años, José Carlos Sánchez. Tal y como manifestó a la Asamblea: “Soy un empresario de Colmenar Viejo que pertenece a la Asociación desde que creé mi empresa y no concibo ser empresario sin ser de Aseyacovi”. Además en su primera intervención como nue-vo Presidente de Aseyacovi expuso su hoja de ruta para guiar a la Asociación, consistente en seis puntos:1.- Defender los intereses de los asociados ante las Administraciones Públicas2.- Convertir Aseyacovi en un centro de diálogo empresarial mediante la creación de diferentes foros de debate y comisiones de trabajo, convir-tiendo Aseyacovi en una fábrica de ideas.3.- Trasladar los intereses de Aseyacovi en las ins-tituciones en las que estamos presentes (CEIM, COCIM, INNORMADRID)

4.- Luchar contra intrusismo empresarial5.- Revitalizar Aseyacovi fomentado la incorpora-ción de nuevas empresas6.- Reinventar nuestro periódico EL ÚNICO.Junto a él al frente de la Asociación estarán siete personas que forman la Junta Directiva que mar-cará la toma de decisiones y rumbo de Aseyacovi en el futuro.Los miembros que acompañan a José Carlos Sán-chez y componen la Junta Directiva de Aseyacovi son:Francisco López- TesoreroCésar García- VicepresidenteRubén Núñez -VocalJavier Aguilera – Secretario GeneralAntonio Berrocal-VocalJuan Giménez-VocalMarta González- VocalLa nueva Junta Directiva representa sectores tan diversos como sanidad, ganadería, arquitectura, seguridad, hostelería, automoción e informática y nuevas tecnologías. ■

¿Qué razones te han llevado a for-mar parte de la Junta Directiva de Aseyacovi?Llevo 8 años formando parte de la JD de Aseyacovi, los momentos que estamos pasando de fuerte crisis económica, me hacen estar más convencido que nunca de qué formando parte de nuestra organización y aportando ideas juntos podremos mejorar esta situación.¿Cuáles son los principales retos que deseas afrontar desde este nuevo cargo?La situación de Aseyavovi, como se comentó en la Asamblea General no es buena y estamos pasando momentos de crisis como todas las asociaciones. Los recortes que hemos realizado y los cambios que hemos previsto van a fortale-cer nuestra organización. Somos empresarios y debemos gestionar Aseyacovi de la misma forma que hacemos con nuestras empresas, las ideas del pasado basadas en ayudas y subvenciones ya no fun-cionan.

Presentamos a la nueva Junta Directiva de Aseyacovi

NOMBRE: José Carlos Sánchez de la PeñaEDAD: 44 añosFORMACIÓN: Experto en Opto-metría Avanzada y Salud Visual EMPRESA Y CARGO QUE OCU-PA: Centro Óptico Real, Director Técnico

Foto de familia de la Junta Directiva entrante y saliente.

NOMBRE: César García DomingoEDAD: 43 añosFORMACIÓN: Arquitecto Técni-co Superior. Especialidad Urba-nismo. Perito Judicial. EMPRESA Y CARGO QUE OCU-PA: César García Domingo Ar-quitectura, S.L.P. Arquitecto

¿Qué razones te han llevado a for-mar parte de la Junta Directiva?En primer lugar, atender la peti-ción de Jose Carlos Sánchez de la Peña que desde hace unos años, como miembro de la anterior Junta Directiva, ha solicitado mi colabo-ración para trabajar en favor de los intereses de los empresarios me-diante la incorporación en la Junta Directiva de la Asociación.¿Cuáles son los principales retos que deseas afrontar desde este nuevo cargo?Mis principales retos son: Fomen-tar y facilitar la participación de to-dos los miembros de la asociación desde una posición activa, tanto en la toma de decisiones como en las líneas de trabajo por sectores. El asociado debe sentir que perte-nece a un grupo con las mismsas necesidades e inquietudes.¿Qué ilusión y motivaciones te gustaría transmitir al resto de Asociados?Que entre todos se puede conse-guir un beneficio mayor en nues-tras actividades comerciales o em-presariales y dar por supuesto el sentido que se merece Aseyacovi.¿Qué proyectos e ideas te gustaría llevar a cabo dentro de la Junta Directiva de Aseyacovi?Los principales proyectos e ideas que me gustaría desarrollar serían que los asociados sintieran que la asociación está trabajando por y para ellos con ideas que fomen-ten el crecimiento del comercio, el tejido empresarial e industrial, sin olvidar al autónomo.¿Cómo te gustaría ver la Asocia-ción dentro de cuatro años?Como una asociación más dinámi-ca, participativa, fuerte y represen-tativa de todos los sectores econó-micos de Colmenar y su Comarca. ¿Deseas añadir algo más?Agradecer el esfuerzo, trabajo y dedicación a la anterior Junta, así como a todas las Juntas Directivas y sus respectivos miembros que las han compuesto y han hecho de Aseyacovi lo que es hoy. ■

NOMBRE: Francisco López Col-menarejoEDAD: 35 añosFORMACIÓN: Licenciado en Ad-ministración y Dirección de Em-presas, Gestor Administrativo, Administrador de FincasEMPRESA Y CARGO QUE OCU-PA: Gestoria López Colmenare-jo. Dirección

¿Qué razones te han llevado a for-mar parte de la Junta Directiva?En primer lugar el conocimiento y la dedicación de mi familia en el desarrollo y progresión de Aseyaco-vi. En segundo lugar, dinamizar la asociación mediante un cambio generacional necesario a través del grupo de empresarios y perso-nas que forma Aseyacovi y su nueva Junta Directiva al frente.¿Cuáles son los principales retos que deseas afrontar desde este nuevo cargo?Mi principal reto desde el puesto de tesorero y asociado es devolver el papel de agente social activo de Aseyacovi y convertirla en un foro de diálogo empresarial y social tanto en nuestro municipio como fuera de él.¿Qué ilusión y motivaciones te gus-taría transmitir al resto de Asocia-dos?Debemos transmitir una menta-lidad positiva ante un escenario ecónomico difícil. Si el colectivo empresarial de la localidad se apoya seremos capaces de generar siner-gias de negocio, sentir el apoyo de los demás empresarios frente a pro-blemas comunes, y por supuesto, conseguiremos el reconocimiento mutuo ante los éxitos empresariales.¿Qué proyectos e ideas te gustaría llevar a cabo dentro de la Junta Di-rectiva de Aseyacovi?En esta nueva etapa considero ne-cesario iniciar un funcionamiento dinámico sectorizando las reunio-nes con nuestros asociados¿Cómo te gustaría ver la Asocia-ción dentro de cuatro años?Con 100% del tejido empresiarial como miembros de Aseyacovi, así como ser un referente de opinión, crítica e ideas para nuestra comarca.¿Deseas añadir algo más?Ante un nuevo reto, nuevas dificul-tades, quiero resaltar la gran calidad humana del resto de miembros que conformamos esta nueva Junta Di-rectiva. ■

VICEPRESIDENTE

PRESIDENTE

¿Qué ilusión y motivaciones te gustaría transmitir al resto de Asociados?Los problemas de nuestros aso-ciados son los problemas de

Aseyacovi, desde el diálogo y con ideas claras debemos defender las necesidades de los mismos ante las Administraciones Públicas de forma clara y directa. Necesitamos su apoyo y participación para so-lucionarlos.¿Qué proyectos e ideas te gustaría llevar a cabo dentro de la Junta Directiva de Aseyacovi?Nuestros proyectos e ideas se resu-men en las 6 líneas maestras que anuncié en la proclamación de mi candidatura ante la Asamblea Ge-neral el día 25 de junio (ver noticia superior).¿Cómo te gustaría ver la Asocia-ción dentro de cuatro años?Renovada en todos los aspectos, menos burocrática y protocolaria, más accesible y sobre todo, útil para todos sus asociados.¿Deseas añadir algo más?Sólo agradecer el apoyo de tantos empresarios que me han motivado a dirigir este proyecto, pedirles un poco de paciencia y que confíen en nuestro proyecto, ilusión y ganas no nos faltan. ■

TESORERO

4 Julio 2014NOTICIAS ASEYACOVI

NOMBRE: Juan Giménez PérezEDAD: 38 añosFORMACIÓN: Licenciado en CC de la InformaciónEMPRESA Y CARGO QUE OCU-PA: Ibis Computer. Director Co-mercial

¿Qué razones te han llevado a for-mar parte de la Junta Directiva?Me gustaría aportar mi experiencia en otras asociaciones y mis ideas para dinamizar la actividad em-presarial y comercial de Colmenar Viejo.Mi perfil profesional puede ser de utilidad para este nuevo proyecto.¿Cuáles son los principales retos que deseas afrontar desde este nuevo cargo?Ser un foro eficaz para que los empresarios y comerciantes de Colmenar nos conozcamos e inte-ractuemos más activamente entre nosotros, proporcionando benefi-cios concretos y tangibles para los asociados, así como ser percibidos como un equipo abierto a las suge-rencias e inquietudes de los socios.¿Qué ilusión y motivaciones te gustaría transmitir al resto de Asociados?Ayudar y colaborar entre nosotros, en Colmenar hay mucho potencial que queremos ayudar a desarro-llar. ¡Participa en Aseyacovi!¿Qué proyectos e ideas te gustaría llevar a cabo dentro de la Junta Directiva de Aseyacovi?Promocionar el Networking entre los asociados y ayudar a la forma-ción, implementación y aprove-chamiento de las nuevas tecno-logías.¿Cómo te gustaría ver la Asocia-ción dentro de cuatro años?Aglutinando a la mayor parte de los empresarios y comerciantes de Colmenar ( si es que no puede ser a todos) y que sirva de lugar de encuentro para conocernos y para trabajar juntos. Después dejar paso a otros para que ocupen mi lugar y traigan sus ideas y proyectos.¿Deseas añadir algo más?Agradecer el trabajo y dedicación de la junta anterior, que de for-ma altruista ha trabajado para la existencia de Aseyacovi tal como la conocemos. Cambiaremos mu-chas cosas, y haremos otras, pero reconozco el gran trabajo hecho hasta ahora. ■

NOMBRE: Rubén Núñez CriadoEDAD: 42 añosFORMACIÓN: FP IIEMPRESA Y CARGO QUE OCU-PA: Automóviles Nucri, S.A. Ge-rente

¿Qué razones te han llevado a for-mar parte de la Junta Directiva?Dar continuidad a un proyecto es bueno y positivo y asumir un reto personal donde han primado las ganas de ayudar.¿Cuáles son los principales retos que deseas afrontar desde este nuevo cargo?Conseguir que la asociación man-tenga el prestigio actual e incluso aumentarlo. Además de traba-jar para evitar el intrusismo y la competencia desleal, solucionar los problemas económicos de la Asociación, trabajando en la ges-tión de sus recursos logrando total independencia económica¿Qué ilusión y motivaciones te gustaría transmitir al resto de Asociados?Destacaría estas tres ideas: en pri-mer lugar, “que la asociación vale para algo”, en segundo lugar que asociarse es positivo y por último para fomentar el diálogo y entendi-miento entre los asociados y entre la asociación y las instituciones.¿Qué proyectos e ideas te gustaría llevar a cabo dentro de la Junta Directiva de Aseyacovi?Defender intereses de los asocia-dos. Crear y fomentar mesas de trabajo. Conseguir que más so-cios nuevos confíen en nosotros. Realizar ferias, eventos, actos que favorezcan la actividad económica y mejorar nuestra comunicación tanto al resto de socios como al municipio en general.¿Cómo te gustaría ver la Asocia-ción dentro de cuatro años?Con más socios, mas autónoma y saneada económicamente. Que se realicen la mayoría de los proyectos que se planteen.Con más capacidad para solucio-nar problemas y conflictos.¿Deseas añadir algo más?Me gustaría pedir el apoyo y con-fianza de los asociados, así como un poco de paciencia para poner en marcha la “NUEVA ASEYACO-VI”. Y animar a todas las empresas a asociarse. La unión hace la fuer-za. ■

NOMBRE: Antonio Berrocal Gó-mezEDAD: 29 añosFORMACIÓN: Bachiller, Auxiliar de EnfermeriaEMPRESA Y CARGO QUE OCU-PA: Clu17, Club 17 Summer y Esencia Lounge Club, Propieta-rio

¿Qué razones te han llevado a for-mar parte de la Junta Directiva?Me propusieron formar parte de la nueva Junta y no lo dudé. La principal razón que ha primado ha sido poder contribuir al creci-miento empresarial de toda nues-tra comarca. Para ello la Junta y Aseyacovi puede contar con mis conocimientos y el empeño per-sonal a la causa.¿Cuáles son los principales retos que deseas afrontar desde este nuevo cargo?Los retos pasan por apoyar direc-tamente a todos los empresarios y autónomos, crear fuerza entre ellos para conseguir entre todos hacer de Aseyacovi una asociación verdade-ramente útil para todos socios!!!¿Qué ilusión y motivaciones te gustaría transmitir al resto de Asociados?Desde esta nueva responsabilidad que asumo quiero pedir a todos los asociados que depositen en la nueva Junta Directiva toda su con-fianza y nos trasmitan cualquier duda, necesidad, sugerencia, idea, problemática en tramitación o ges-tiones necesarias para su negocio. ¿Qué proyectos e ideas te gustaría llevar a cabo dentro de la Junta Directiva de Aseyacovi?Desde mi experiencia profesional me ha planteado como prioridad fortalecer e las acciones marketing y publicidad con el objetivo de contribuir a generar una imagen de Aseyacovi al exterior diferente.¿Cómo te gustaría ver la Asocia-ción dentro de cuatro años?Como una Asociación más fuerte aún si cabe y con una gran imagen, que aunque va a ser difícil, vamos a poner todos los medios que te-nemos en nuestras manos, gracias a un gran equipo de empresarios que formamos esta Junta Directiva.¿Deseas añadir algo más?Vamos a trabajar duro muy duro porque nadie nos va a regalar nada. ■

¿Qué razones te han llevado a for-mar parte de la Junta Directiva de Aseyacovi?Formo parte de la asociación des-de que nos instalamos en Colme-nar allá por el año 2004, y siempre he tenido la sensación de que los asociados debíamos participar de manera más activa en el desarrollo de Aseyacovi. Ahora me han pro-puesto este reto y lo he aceptado sin dudarlo un segundo. ¿Cuáles son los principales retos que deseas afrontar desde este nuevo cargo?Se plantea un cambio, y como todos los cambios no siempre son bien acogidos, por lo que considero que el primer reto que tenemos que su-perar es intentar demostrar que el objetivo de la nueva Junta es apor-tar un nuevo y positivo escenario en el que todo el tejido empresarial de nuestro área se sienta identificado y representado por Aseyacovi como una entidad neutral que lucha por los intereses de todos.¿Qué ilusión y motivaciones te gustaría transmitir al resto de Asociados?Fundamentalmente que tienen que llegar tiempos mejores y que tenemos que estar preparados para ello, y que desde Aseyacovi, que no tengan ninguna duda, que vamos a trabajar duro para poder alcanzar logros que aporten a los empresarios de la zona.¿Qué proyectos e ideas te gustaría llevar a cabo dentro de la Junta Directiva de Aseyacovi? Continuando con los proyectos iniciados por la anterior JD, ejecu-tar los proyectos que transmitan los socios en la ronda de contactos sectoriales.¿Cómo te gustaría ver la Asocia-ción dentro de cuatro años?Con un incremento importante en el número de socios, de activida-des, de acciones formativas, y en general, que los asociados tengan la sensación de que pagar la cuota de asociado les aporta mucho más que el importe que pagan. ■

NOMBRE: Javier Aguilera Ber-mejoEDAD: 44 añosFORMACIÓN: Estudios Empre-sarialesEMPRESA Y CARGO QUE OCU-PA: P y D Seguridad, Director

¿Qué razones te han llevado a for-mar parte de la Junta Directiva de Aseyacovi? El cambio de orientación de la asociación después de la última Asamblea General, mucho más pendiente de los asociados y de sus intereses. ¿Cuáles son los principales retos que deseas afrontar desde este nuevo cargo?Toda la Junta Directiva de Ase-yacovi tenemos un reto común que es hacer viable, útil y nece-saria la Asociación para todas las empresas asentadas en Colmenar Viejo.¿Qué ilusión y motivaciones te gustaría transmitir al resto de Asociados? Me gustaría transmitir un espíri-tu constructivo y muy proactivo. Pienso que, a pesar de que la crisis nos está afectando a todos, debe-mos salir de la queja continua y preguntarnos ¿qué se puede ha-cer? y, lo que es más importante, hacerlo.¿Qué proyectos e ideas te gustaría llevar a cabo dentro de la Junta Directiva de Aseyacovi?- “Aparca en el centro” (pro-puesta de solución al ya clásico problema de aparcamiento en la zona centro), implantación de un sello “Comercio Calidad”, iniciativas comerciales directas que ayuden a consolidar y fi-delizar el consumo local y de la zona de influencia de Colmenar intentando que el comercio de Colmenar sea referencia de la zona de la sierra y aumento del número de socios.¿Cómo te gustaría ver la Asocia-ción dentro de cuatro años?Me gustaría ver una Asociación fuerte que hubiera conseguido dar servicio a las empresas de Colmenar Viejo y solución a los problemas que les afectan. ■

NOMBRE: Marta González Sie-teiglesiasEDAD: 38 añosFORMACIÓN: Licenciada en De-recho (Universidad Autónoma de Madrid). Diplomada en Ge-mología (Universisad Rey Juan Carlos I/IGE)EMPRESA Y CARGO QUE OCU-PA: Joyerías Francisco González. Administrador

SECRET. GENERAL VOCAL VOCAL VOCAL VOCAL

Presentamos a la nueva Junta Directiva de Aseyacovi

5Julio 2014 EMPRESARIAS

E l pasado 14 de julio se entre-garon estos distintivos a 14 entidades de toda España,

los cuales sirven para reconocer a las empresas que aplican polí-ticas de igualdad entre hombres y mujeres a través de sus planes de igualdad. Desde que comenzasen a entregarse en el 2012 han sido 92 las entidades que lo han recibido.Avanzar desde la igualdad legal hacia la igualdad real de oportu-nidades entre hombres y mujeres, reconocida como mandato cons-titucional “es un compromiso de este Gobierno con los ciudadanos”. Así lo ha reafirmado la ministra de Sanidad, Servicios Sociales e Igual-dad, Ana Mato, durante la entrega de los distintivos “Igualdad en la Empresa” a las últimas 14 entida-des que los han obtenido. Se trata de un reconocimiento a empresas que aplican políticas de igualdad entre mujeres y hombres a través de sus planes de igualdad, que co-menzó a otorgarse en el año 2012 y que a día de hoy poseen 92 en-tidades.Las nuevas empresas que se han incorporado a la Red DIE son: Aguas Municipalizadas de Alican-te, E.M., Asociación de Personas con Discapacidad- Centro Especial de Empleo Verdiblanca; Aula Inte-gral de Formación, S.L.; Broseta Abogados, S.L.P.; Global Metanoia, S.L.; Grupo BN Facility Services, S.A.; Interurbana de Autobuses, S.A.; Jazz Telecom, S.A.U.; Philips Ibérica, S.A.; Renault España, S.A.; Ricardo Luz y Asociados, S.L.; Sada P.A. Canarias, S.A.; Sada P.A. Cas-tilla-Galicia, S.A. y Verificaciones Industriales de Andalucía, S.A.

Entregados los distintivos“Igualdad en la Empresa” 2014

La ministra de Sanidad, ha mani-festado durante la entrega de estos distintivos que el avance hacia la igualdad es “una prioridad inte-grada en todas nuestras políticas”, como quedó reflejado en el Plan Estratégico de Igualdad de Opor-tunidades aprobado el pasado mes de marzo. Mato ha anunciado un refuerzo a las medidas que con-templa, en los próximos meses, a través de planes específicos.

Plan especial igual demujeres y hombres 2014-2016Antes de que finalice el año se pondrá en marcha el Plan Espe-cial para la igualdad de Mujeres y Hombres en el Ámbito Laboral y contra la Discriminación Salarial 2014-2016, que contará con más de 90 medidas. Su objetivo es garanti-zar la igualdad efectiva en el acceso y permanencia en el empleo, para prevenir y corregir la brecha sala-

rial de género y para fomentar el emprendimiento femenino.Además de esta iniciativa, también está previstos otros planes como el Plan para la Promoción de la Mujer en el Medio Rural y el Plan de Ac-ción para la Igualdad de Mujeres y Hombres en la Sociedad de la Información, enmarcado este úl-timo dentro de la Agenda Digital del Gobierno. Ambos desarrollarán acciones concretas para favorecer la igualdad de oportunidades en esos entornos concretos. Porque “una sociedad que quiera ser efi-ciente y competitiva debe ineludi-blemente aprovechar la capacidad y el potencial de todos”.

Red de empresasLa Red de Empresas está contri-buyendo a través de su sitio web a estimular, orientar y facilitar a otras empresas, especialmen-te a las pequeñas y medianas,

la incorporación de políticas y medidas de igualdad de oportu-nidades en su funcionamiento y estructura. Prueba de ello es el aumento de PYMES, que supo-nen el 35,7% de las nuevas em-presas integrantes.La ministra también ha anuncia-do que, con el objetivo de acercar el principio de igualdad a las em-presas españolas, se ha iniciado la tramitación de una reforma de la normativa reguladora del dis-tintivo “Igualdad en la Empresa”. Con ello se pretende “mejorar el procedimiento para su obtención y facilitar la participación”, consi-derando nuevos aspectos, como el diferencial salarial de género y su evolución dentro de las orga-nizaciones, así como las medidas adoptadas a favor de la concilia-ción y la corresponsabilidad.La Red de Empresas, además, ofrecerá próximamente de mane-

ra gratuita desde su sitio web, una herramienta de autodiagnóstico de la brecha salarial de género, para facilitar a todas las empre-sas instrumentos de detección y diseño de acciones para afrontar y prevenir esta forma de desigual-dad.

9ª edición Congreso Nacional Racionalización HorariosEl incansable trabajo por la con-ciliación en el mundo empresarial y en la esfera de la administración es uno de los objetivos más impor-tantes en los que se ha embarcado el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, como se ha puesto de manifiesto durante el acto protagonizado por la Secre-taria de Estado y el presidente de la Asociación para Racionalizar los Horarios Españoles (ARHOE), Ignacio Buqueras. El motivo: la presentación del libro del VIII Congreso Nacional que celebra esta organización. Queda mucho por hacer a pesar de “los grandes logros” de los últimos años en materia de igualdad. Uno de los puntos a mejorar es el del acceso de las mujeres a puestos de responsabilidad en las empresas. De las que conforman el Ibex35 so-lamente el 16,6% de dichos cargos recae en mujeres. Si bien las em-presas, mediante convenios con el Ministerio, ya han expresado su voluntad de aumentar el número en los próximos cuatro años, este déficit de presencia femenina reve-la que muchas mujeres, por cuidar de sus hijos o de familiares depen-dientes, renuncian a su promoción profesional. ■

Foto de familia de autoridades y premiados en esta edición.

6 Julio 2014PUBLIRREPORTAJE

Cuando se produce una emergencia, un aspecto importante a considerar es

la existencia de una señalización adecuada para proteger la segu-ridad y salud tanto de los trabaja-dores como de cualquier persona ajena a la empresa que se encuen-tre en el momento en el que ha su-cedido.En este sentido, al empresario se le debe proporcionar un conoci-miento relativo a las obligaciones exigidas en referencia a este tipo de señalización para que pueda llevar a la práctica en sus centros de trabajo.

Señalización de emergenciasCuando los riesgos no se pueden evitar o minimizar por medidas preventivas de tipo técnico (por ejemplo, instalar una parada de emergencia en una máquina) o de tipo organizativo (por ejemplo, reducir el tiempo de exposición cambiando de tarea), el empresa-rio debe recurrir a la señalización. La señalización en materia de se-guridad y salud, se clasifica en los siguientes tipos: señales en forma de panel, señales luminosas, acús-ticas y comunicaciones verbales o gestuales (RD 485/1995).En este sentido, si nos centramos en materia de emergencias, ate-niéndonos a esta clasificación, vamos a tratar de incidir en los aspectos más relevantes que debe tener en consideración cualquier empresa para cumplir con sus obligaciones en esta materia.

Señalización tipo panelEn emergencias podemos diferen-ciar dos tipos del señalización, una relativa a equipos de lucha contra-incendios (extintores, mangueras

La señalización en materia de emergencias

de incendios,…) y otra referida a salvamento o socorro (vías de eva-cuación, salidas de emergencia, primeros auxilios,..). A cada una de ellas, se le exige una forma y unos colores de seguridad. Respecto a la instalación de las mismas, el empresario debe con-siderar que deben ubicarse a una altura y posición apropiada, de for-ma que se encuentre en el campo visual de las personas a las que vaya dirigida. Por otro lado, hay que tener en cuenta que no deben ocultarse señales. Así, respecto a los equi-pos contraincendios, como es el

caso de los extintores, cuando no estén visibles (aunque sí accesi-bles y ubicados a 1, 70 m de altu-ra respecto al suelo, según el RD 1942/1993), se deben señalizar de forma que permita conocer inme-diatamente su ubicación, a pesar de que no pueda visualizarse el extintor desde cualquier ángulo. En el caso de las señales de salida de emergencia, siempre que sea posible, se ubicará en la parte su-perior de la puerta (dintel). Las vías

de evacuación se deben señalizar de forma que orienten hacia don-de hay que evacuar sin que lleve a equivocación, en coherencia con las rutas de evacuación definidas previamente. Es recomendable colocarlas a una altura entre 2 y 2,5 m. y siempre a más de 0,80 m. del techo del local. A fin de evitar la disminución de la eficacia de la señalización, no se debe utilizar demasiadas señales próximas entre sí (UNE 23033).

Otro tipo de señalización Si consideramos la iluminación de emergencia, hay que aclarar que se considera como tal aquella que entra en funcionamiento ante un fallo en la alimentación del alum-brado normal y garantiza una ilu-minación, suficiente para permitir la evacuación. Las vías y salidas de evacuación deben contar con un alumbrado de emergencia que garantice una iluminación suficiente para permi-tir la evacuación (Código Técnico de la Edificación, CTE).En referencia a la señalización acústica, cabe mencionar los dis-positivos acústicos de alarma de incendios, cuyo fin es alertar sobre la emergencia a los ocupantes de un establecimiento para evacuar el área afectada o todo el centro. Una señal de evacuación debe emitir un sonido continuo y debe tener preferencia sobre cualquier otra señal acústica.Este tipo de señales son las idóneas en emergencias en las que existe una dificultad para visualizar otras señales por humo, oscuridad, etc. Sin embargo, cuando se trata de una actividad en la que existe un elevado ruido en el ambiente no es muy recomendable. Como complemento de la seña-lización acústica se emplea la co-municación verbal, con el objeti-vo dar las indicaciones necesarias a seguir por el personal presente, con mensajes claros y concisos. Generalmente, suele ir acompa-ñada de una comunicación ges-tual, para dar un mayor énfasis al mensaje que quiere transmitir, por ejemplo, a la hora de evacuar al personal del local. ■

Mónica Valdeolmillos - Jefa Proyectos

Dimensiones mínimas de las señales según la distancia del observadorDistancia del observador Inferior a 10 m Entre 10 y 20 m Entre 20 y 30 m

Medidas de la señal 210 x 210 mm² 420 x 420 mm² 594 x 594 mm²

Señales de equipos delucha contraincendios

Señales de salvamentoo socorro

Forma Rectangular o cuadrada Rectangular o cuadrada

Pictograma Blanco Blanco

Fondo Rojo Verde

Borde Blanco o verde

Señales más relevantes

7Julio 2014 PUBLICIDAD

8 Julio 2014INNOVACIÓN

Tenemos tendencia a aso-ciar actividades de Inves-tigación, Desarrollo e In-

novación (I+D+i) a las grandes multinacionales con grandes laboratorios y tecnología. Sin embargo, la realización de acti-vidades de I+D+i no es, ni debe de ser, una actividad exclusiva de estas grandes empresas sino que las PyMEs tienen que incorporar estas actividades en su día a día si quieren mejorar su competitivi-dad. Salir de la crisis y arraigar el crecimiento pasa por un cambio del modelo económico hacia una economía basada en el conoci-miento y la innovación. Para ello, es necesario el desarrollo de una estrategia de I+D+i acompañada de una inversión económica, hu-mana y material.Si bien es cierto que invertir en I+D+i es complicado, desde las administraciones públicas se apuesta por acompañar a la PyME mediante toda una serie de ayu-das financieras que fomenten esta necesaria inversión. Entre las ayudas públicas más destacables encontramos las del Centro para el Desarrollo Tecnológico Indus-trial (CDTI) a nivel nacional y las de Horizonte 2020 (H2020) a nivel europeo.

Financiación del CDTIEl CDTI dispone de varias líneas de financiación para la realiza-ción de actividades innovadoras. Entre ellas cabe señalar la línea de proyectos de Investigación y De-sarrollo (PID) y la línea Directa de Innovación.Línea Proyectos de Investigación y Desarrollo (PID)Su finalidad es financiar proyectos empresariales de carácter aplicado para la creación y mejora signifi-cativa de un proceso productivo, producto o servicio presentados por una única empresa o por una agrupación empresarial. Las carac-terísticas son las siguientes:Ayuda Parcialmente Reembolsable (tramo no reembolsable de hasta el 25%)Cobertura financiera de hasta el 75% del presupuesto total apro-bado Tramo reembolsable en 10 años a

partir del centro de gravedad del proyecto 1er reembolso 3 años después del centro de gravedad del proyecto (mínimo 2 años después de su fi-nalización)Euribor a un año + 0,1%Línea Directa de InnovaciónSu finalidad es el apoyo de proyec-tos empresariales que impliquen la incorporación y adaptación de tecnologías novedosas a nivel sec-torial, y que supongan una ventaja competitiva para la empresa. Tam-bién se financiarán actuaciones de adaptación tecnológica dirigidas a la introducción en nuevos merca-dos. Las características son las si-guientes:Hasta el 75% del presupuesto fi-nanciable (o hasta el 85% si va cofinanciada con fondos FEDER).Dos tipos de interés posibles:2% anual y período de amortiza-ción de 3 años

2,5% anual y período de amortiza-ción de 5 añosPresupuesto mínimo financiable: 175.000 euros.Las inversiones en activos fijos tangibles del proyecto pueden alcanzar el 100% del presupuesto total siempre y cuando estén en-marcados dentro de un proyecto de innovación tecnológica que su-ponga un salto tecnológico impor-tante para la empresa que realiza el proyecto.

Financiación Horizonte 2020El programa de financiación de la Comisión Europea ofrece ayudas destinadas a proyectos de I+D+i. Se trata de ayudas muy atractivas debido a que dispone de un por-centaje muy alto de subvención a fondo perdido. En el marco de H2020 es de especial interés para las PyMEs el “Instrumento PyME” que representa un eficiente esque-

ma de financiación desarrollado en tres fases: Fase 1: Evaluación de concepto y viabilidad, con hasta 50.000 euros por proyecto y una duración de 6 meses, representando la etapa de preparación.Fase 2: Desarrollo, demostración y replicación en el mercado, con una contribución de la Comisión Europea de entre 1 y 3 millones de euros, dos años de duración y en la que se pueden incluir plantas piloto de demostración.Fase 3: Dedicada a la comerciali-zación de los resultados, no tendrá financiación directa pero incluye diversas acciones de apoyo a la difusión.Ante las dificultades que puede suponer participar en las convoca-torias de financiación de la I+D+i para la PyME le recordamos que InNorMadrid es un punto de apoyo a la I+D del CDTI y que estamos a su disposición para ofrecerle informa-ción y asesoramiento con cualquier duda, cuestión, idea, proyecto, que tenga en el ámbito de la I+D+i. ■

Gorka OtxoaTécnico Innovación

La inversión en I+D+imotor del crecimiento de la PyME del siglo XXI

9Julio 2014 PUBLICIDAD

10 Julio 2014ACTUALIDAD

E l Consejo de Ministros del pa-sado 18 de julio aprobó la ley

de mutuas, por la que se estable-ce que estas entidades llevarán a partir de ahora el seguimiento de los trabajadores en baja por incapacidad temporal desde el primer día y podrán realizar una propuesta de alta cuando con-sideren que el ocupado puede reincorporarse a su actividad profesional.La nueva ley de mutuas, que cambia la denominación de estas entidades (que pasarán a ser mutuas de la Seguridad So-cial), persigue, entre otros obje-tivos, incrementar la eficiencia en la gestión de las prestaciones y luchar contra el absentismo in-justificado.El proyecto de ley también re-cogerá medidas dirigidas a la reordenación y clarificación del régimen jurídico de las mutuas y a la mejora de la eficiencia en la gestión de los recursos, que tienen origen público.En este sentido, se incluyen ini-ciativas para aumentar el con-trol de los órganos de dirección de las mutuas en aspectos como las retribuciones, que se limitan a un nivel equiparable al del sec-tor público. Además, se ponen a disposición de las Comunidades Autónomas, a través de los con-venios que firmen con estas enti-dades, los recursos de las mutuas que no se están utilizando, que suponen cerca del 40% del total.Por otra parte, el Gobierno fija un

tope en la reserva de estabiliza-ción por contingencias profesio-nales y en la reserva de estabiliza-ción por cese de actividad.También se regula una nueva aplicación de los excedentes re-sultantes, tras la dotación ade-cuada de las reservas previstas, y se fomentan los recursos ociosos de las mutuas a través de conve-nios de colaboración con los Ser-vicios Públicos de Salud.Por último, la norma estipula la obligación de venta de las Socie-dades de Prevención, que ha de realizarse antes de 31 de diciem-bre de 2014.

AutónomosAsimismo, el proyecto de ley incluye la reforma de la pres-tación por cese de actividad de los autónomos para evitar que se produzca un nivel de recha-zo de las solicitudes tan elevado como ocurre en la actualidad, que alcanza el 82% de todas las peticiones.Una de las novedades es la invi-tación al pago, de modo que si en la fecha del cese en la actividad el trabajador no está al corriente en el pago de cuotas a la Seguridad Social, el órgano gestor le dará un plazo adicional de 30 días para que ingrese las cuotas debidas y no pierda la prestación.Otro cambio es que no se exigirá al autónomo un umbral deter-minado de pérdidas, como hasta ahora, como requisito para soli-citar la prestación. ■

La Consejería de Economía y Hacienda, junto con la Cá-mara de Comercio e Industria

ha lanzado un vídeo formativo so-bre el trato al turista chino, con el objetivo de mejorar la atención al cliente de esta nacionalidad.Durante sus 11 minutos de dura-ción, el comerciante recibe con-sejos sobre las costumbres en el trato, las preferencias del turista chino al recibir atención comercial y las técnicas de marketing más apropiadas, así como métodos de pago, costumbres de empaqueta-do e introducción a un vocabulario básico chino. Este vídeo fue presentado el pa-sado 9 de julio por el Consejero de Economía y Hacienda de la Comunidad de Madrid, Enrique Ossorio; el Director General de Comercio de la Comunidad de Madrid, Ángel Luis Martín; el Pre-sidente de CEIM y la Cámara de Comercio, Arturo Fernández y en presencia de la Directora General

de Comercio Interior del Minis-terio de Economía y Competitivi-dad, Carmen Cárdeno.Además del vídeo, también se han realizado ocho fichas en formato pdf, disponibles en la web www.madrid.org/comercio y realizadas en colaboración con la Fundación Orient. Estas fichas cuentan con información descriptiva sobre co-lores, materiales y tallas; consejos sobre trato y venta; denominación de origen; fechas importantes en la cultura china; tax free y méto-do de pago. La documentación se complementa con más quince ró-tulos en mandarín con mensajes relativos a aspectos comerciales y culturales chinos. De ese modo se busca facilitar al cliente la búsqueda de productos y se le proporcionará explicacio-nes sobre los artículos que se co-mercializan. Las fichas también informan al comerciante sobre el funcionamiento del sistema de pa-gos, así como festividades y cele-

braciones con mayor tradición en la cultura del país oriental. Durante el primer trimestre de 2014 se ha producido un incre-mento en un 24,7% de turistas de aquel país llegados a España.

Campaña“Madrid Destino 7 estrellas”La Campaña “Madrid Destino 7 Es-trellas, la mejor tienda del Mundo”, se puso en marcha en octubre del 2013 dentro del marco del Plan In-tegral de apoyo a Competitividad del Comercio Minorista del Ministerio de Economía y Competitividad para promocionar determinados ejes co-merciales de la capital madrileña.Dentro de la campaña online figu-ra un portal web desarrollado ínte-gramente en chino y que conecta con las principales redes sociales y el segundo eje se basa en campa-ñas en destino a través de soportes gráficos en los principales puntos de afluencia (aeropuerto, estacio-nes de tren y hoteles). ■

La Comunidad de Madrid lanza un vídeo para formar a comerciantes en la atención al turista chino

El Gobierno apruebala ley de mutuas

Nuevo Portal de Empleo de la Comunidad de Madrid

La Comunidad de Madrid ha creado la Oficina Virtual de

Empleo para poner en contacto a empresas y trabajadores.Esta herramienta permite a empresas y trabajadores hacer búsquedas para casar ofertas con demandas de empleo, ha-ciendo incluso búsquedas por competencias profesionales y personales.El acceso se hará a través de certificado digital o DNI elec-

trónico, lo cual garantiza la confidencialidad de los inscri-tos y de la información inter-cambiada.Esta herramienta está disponi-ble en la web de la Comunidad de Madrid www.madrid.org/empleo y con ella se pretende complementar la labor de inter-mediación de los Servicios Públi-cos de Empleo para aumentar la confianza del empresario en este tipo de servicios. ■

Página web de Empleo de la CAM

11Julio 2014 PUBLIRREPORTAJE

Existe un nuevo concepto de hogar en el que, superados los requisitos de seguridad y

confort, la diversión se sitúa en primer plano. Exclusivo y único, el residencial Parque Familiar de Col-menar Viejo es un innovador diseño de urbanización pensado para los más pequeños, y concebido para su perfecto desarrollo personal y so-cial en comunidad. Pero, además, está orientado a facilitar a los pa-dres el fomento de actividades lú-dicas y deportivas, por ejemplo los campamentos estivales, sin tener que desplazar a la familia de casa.

Un verano divertido sin salir de casa

Porque Parque Familiar ofrece unas completas y espectaculares zonas comunes, confeccionadas con los elementos más avanzados del mercado, en los que los niños podrán divertirse de forma pláci-da y segura:Dos piscinas, con zona arbola-da dotadas con amplio cenador y sombras, una de adultos con vaso desbordante de 15,30 x 9,00 metros y una infantil con un diá-metro de 4 metros en una am-plia zona de césped con áreas de sombra y espacio habilitado para hacer barbacoas.

Zona arbolada con sombra y cir-cuito de toboganes y columpios de 150 m2 dotada de pavimento flexible de caucho.Pista multi juegos de 22,00 x 10,60 metros, apta y equipada para la práctica de fútbol, baloncesto, balonmano, tenis, bádminton, voleibol o hockey. Zona recreativa preparada para la instalación de hinchables, casti-llos, colchonetas, etc. Zona multiusos/ludoteca de 200 m2 para celebración de cumplea-ños, fiestas y reuniones sociales, adaptadas con calefacción, ba-

ños, sonido y TV. Incluye 50 m2 de parque infantil para los más pequeños y sala de lactancia próxima.La exclusiva edificación de Par-que Familiar tiene por norma el buen descanso de sus residentes, por lo que la distancia entre blo-ques de viviendas es de 20 metros, lo que evita que se propaguen ruidos y ecos molestos en las zo-nas comunes. A su vez, se logra la privacidad entre vecinos y se evita que determinados tramos del día queden en oscuridad en estas zonas.

Saludable, estratégicay muy asequibleLa nueva urbanización, localizada junto al Parque de La Maquilla, al Centro de Salud y el C.C. Alcampo es, por lo tanto, un entorno idílico y totalmente asequible para criar a nuestros hijos. Pisos de hasta cinco dormitorios, dotados de medidas de seguridad para evitar accidentes domésticos, a un precio adaptado a la situación actual de las familias, con hipotecas desde 109.000 euros, por sóo 500 euros al mes.Así es Parque familiar… ¡disfrútalo!www.parquefamiliar.com ■

12 Julio 2014ENTREVISTA

Nueva Presidenta Cruz Roja Asamblea Colmenar Viejo

Nació para paliar el sufrimiento en los campos de batalla, pero pronto adquirió el compromiso de prevenir y paliar el sufrimiento en todo momento y lugar; evolucionando hasta el momento actual en el que centra todos sus esfuerzos en llevar a cabo una acción preventiva y en favor del bienestar social y de la calidad de vida.Un año más tarde, en 1864, se organiza la Cruz Roja Españo-la como una institución humanitaria, de carácter voluntario y de interés público, que desarrolla su actividad bajo la pro-tección del Gobierno de España y el Alto Patronazgo de los Reyes de España.

En el caso de Colmenar, la asamblea de Cruz Roja se pone en marcha hace más de 20 años con la labor sanitaria prestada por los objetores de conciencia. Actualmente, la asamblea cuenta más de 2.000 socios, más de 150 voluntarios y 6 tra-bajadores que día a día hacen posible los 52 proyectos de intervención social, juventud, socorros y emergencias, salud, cooperación internacional, formación, voluntariado y medio ambiente; los cuales permitieron atender el año pasado a más de 1.200 personas de los municipios de Colmenar Viejo, Cerceda, El Bolalo, Mataelpino, Manzanares el Real, Miraflo-res de la Sierra, Soto el Real y Guadalix de la Sierra.

¿Cuándo comenzó a colaborar como voluntario en Cruz Roja Colmenar Viejo y qué motivos le movieron a tomar esa decisión?Puff…. A ver que mire mi carnet de voluntario…… Sí, aquí está: Noviembre de 1992. Ha llovido un poco desde entonces!!Entré directamente en el mismo programa en el que he estado to-dos estos años, que de aquella se llamaba UVSE (Unidad de Volun-tarios de Socorros y Emergencias). La motivación, la verdad, fue la unión de varios factores: por un lado ver el puesto y la ambulancia delante de casa todos los días, lo que despertaba mi curiosidad y me hacía pensar que la labor po-día ser muy interesante, y por otro lado conocer a algunas personas que de una u otra manera ya tenían relación con la institución. Pero el detonante final fue ver tra-bajar a los voluntarios de aquella época en una situación real. Eso me impactó tanto que esa misma tarde me acerqué a informarme… y aquí sigo desde entonces!

¿Qué razones podemos dar a otras personas para animarlas a cola-borar como voluntarios en Cruz Roja?Razones …. Muchas!!!! Entre otras el satisfacer, las ganas de colaborar, de ayudar, de hacer algo útil por los demás, el obtener grandes alegrías a cambio de pequeños compromi-sos, el irse a casa sintiéndose más humano, más cercano, más per-sona, el conocer a muchos com-pañeros que de otra manera no conocerías, el ver la vida con otra perspectiva, el enriquecimiento personal,…..

¿Cómo es un día de trabajo?En mi caso, como voluntario del Plan de Salud y Socorros (ahora se llama así) toda la actividad va relacionada con la realización de guardias en la Base de Colmenar o en la cobertura de servicios pre-ventivos. Una guardia estándar comienza llegando a la base unos 30 minu-tos antes de la hora del relevo. Nos uniformamos, y comenzamos con

la revisión de las instalaciones, el vehículo y los medios materiales que la Institución pone a nuestra disposición para realizar la labor voluntaria. La fase de la revisión de la Ambu-lancia puede, fácilmente, durar un par de horas, puesto que consiste en una revisión detallada y con-cienzuda tanto del vehículo en sí (niveles / mecánica / luces / estado de las ruedas / emisora …) como de toda la dotación de material y electro-medicina que lleva el mis-mo. Es decir, se revisa todo el ma-terial sanitario, botiquines, mate-rial de inmovilización, sistema de oxigenoterapia, DESA, etc…. no podemos permitir que en una ac-tividad como esta algo falle. El resto de la guardia ya pasa a ser un poco menos rutinario, depen-diendo del día que se tenga. Hay días muy tranquilos desde el punto de vista de urgencias y avisos en los que aprovechamos –por ejemplo- para realizar prácticas sanitarias (repetición de casos difíciles para optimizar la respuesta), limpieza profunda y desinfección de mate-riales, o incluso pequeñas labores rápidas de mantenimiento. Otras veces tenemos labores propias del servicio. O colaboramos con la Institución u otros programas con acciones específicas tales como las relacionadas con la concienciación de la población o venta de décimos del sorteo del Oro, por ejemplo.Por supuesto, si durante la realiza-ción de cualquier de estas labores recibimos una llamada, dejamos lo que estemos haciendo y sali-

mos inmediatamente a atenderla. En nuestro caso, esa es la prioridad absoluta. Llegado el final del turno, e inde-pendientemente de lo movida o tranquila que haya sido la guar-dia, volvemos a la fase rutinaria: realización de informes / partes, recogida / limpieza de las instala-ciones y realización del relevo con las compañeras y compañeros que entran a sustituirnos. Y una vez hecho esto…. a casa!, o al trabajo!, según toque.

A lo largo de estos intensos años, seguro que el número de experien-cias, anécdotas y también situa-ciones duras y difíciles habrán sido muchas, ¿cuáles destacaría?Que difícil!!!! Han sido tantas…. Momentos buenos de risas, alegría y satisfacción hay muchos. Anéc-dotas aún más, porque como toda labor que se realiza con personas, y en la calle, la casuística es mu-chísima. De los buenos destacaría uno que por diferente y único creo que me-rece una mención especial. Fue en el año 2006 cuando en Asisi-Italia el equipo que representaba a Cruz Roja Española en la Convención Europea de Primeros Auxilios - for-mado íntegramente por personal de la Base de Socorros de Colme-nar- quedó clasificado en 3er lugar en la competición de asistencia sanitaria. ¿Por qué fue importante para mí este hecho? Porque este ha sido (hasta el momento) el mejor resultado obtenido por Cruz Roja Española en toda la historia de la

convención (donde se concentran más de 25 países) y lo conseguimos 7 voluntarias y voluntarios de Cruz Roja Colmenar. Sin embargo, como bien indicas, también los ha habido duros, muy duros. Y quizás son los que más re-cuerdo. Como las situaciones en las que hemos atendido a cono-cidos, familiares y compañeros, o aquellos donde -pese a todo nues-tro esfuerzo- no conseguimos que un aviso acabe todo lo bien que nos gustaría, o aquellos casos don-de no hemos sido bien recibidos al llegar al lugar de intervención, o cuando hemos sentido que nues-tra integridad física corría peligro, o cuando hemos tenido que estar mucho tiempo trabajando a la in-temperie en pleno invierno o ple-no verano, o cuando hemos tenido que atender a niños, o cuando la impotencia ante una situación nos ha sobrepasado, etc… Pero bueno, el balance, para mí, es muy muy positivo. Por cada momento malo o duro ha habido muchísimos momentos buenos, y esos son los que te llevas a casa. Además siempre he tenido com-pañeras y compañeros con los que compartirlos y sobrellevarlos, lo que nos ayuda muchísimo a todos.

Por último, queríamos preguntar-le qué sintió cuando fue reconoci-do por sus compañeros recibiendo el premio al voluntario más anti-guo.La verdad es que –como todo vo-luntario- hago mi labor sin esperar nada a cambio. Así que no estoy muy acostumbrado a homenajes, premios o reconocimientos. Qui-zás es por esto, y por el hecho de que quién te lo entrega sean tus propios compañeras y compa-ñeros y la institución con la que colaboras, por lo que me sentí por un lado muy muy sorprendido (fue sorpresa, nadie me había avisado) y por otro extremadamente con-tento y orgulloso.Tanto es así que, si me lo permitís, quiero aprovechar esta oportuni-dad para agradecer públicamente dicho reconocimiento a todos mis compañeras y compañeros y a la Institución en sí. Y también me gustaría compartirlo y hacerlo extensivo a todos aque-llos que están, estaban o estuvie-ron en activo en algún momento de estos 22 años, y más especial-mente aún a los que, si pudieran, aun lo estarían. ■

José CórdobaVoluntario más antiguo Cruz Roja Asamblea Colmenar Viejo

Nombre y Apellidos: José Cór-doba. Edad: 38 años.Formación: Ingeniero Técnico Telecomunicación / Técnico en Emergencias. Profesión: Ingeniero.

José Cordoba junto a la Presidenta de Cruz Roja, Begoña Cuadrado.

Begoña Cuadrado

¿Cuándo fue elegida Presiden-ta de la Asamblea de Colmenar Viejo?En Febrero del 2014. El anterior Presidente, Antonio Ruiz, reali-zó hasta la fecha una labor ex-traordinaria dedicando 18 años a esta institución.Afronto esta responsabilidad con mucha ilusión. Implica mucho trabajo, pero lo mejor es tener un buen equipo detrás en el que poder delegar parte de ese trabajo.

¿Cuáles son los principales objetivos que se plantea para Cruz Roja Colmenar Viejo?Que nos sigan conociendo y se sigan acercando a nuestra asamblea y vean cuantas acti-vidades realizamos. Aunque la ambulancia es la más “vistosa” y lo que tal vez llame más la atención, quere-mos que tanto los vecinos de Colmenar Viejo, como los de los otros pueblos con los que también colaboramos, Cerce-da, El Boalo, Mataelpino, Mira-flores, Guadalix, Soto del Real y Manzanares el Real, se sientan parte de Cruz Roja.

¿Qué destacaría de la Asam-blea de Colmenar Viejo que la hace diferente de otras?Esto es algo que siempre digo, en Cruz Roja Colmenar somos una pequeña familia y todos y cada uno de los voluntarios y trabajadores son una pieza in-dispensable para que puedan hacerse realidad los progra-mas y proyectos que llevamos a cabo.Desde Cecilia en la Adminis-tración, que es el alma de esta asamblea ( y la madre de todos la mayoría de las veces) Pené-lope, Sara, Ana, Sandra y Laura, Directora Técnico, lo hacen po-sible con su inmenso trabajo.Los Vicepresidentes, jóvenes y muy implicados son volunta-rios que llevan muchos años en Cruz Roja y conocen la realidad y la necesidad de los programas en los que participan. Eva Ma-ría, Samuel y Cristian. Gracias por vuestra labor. ■

13Julio 2014 NOTICIAS LOCALES

E l Alcalde de Colmenar Viejo, Miguel Ángel Santamaría, acompañado del Concejal de

Seguridad Ciudadana, José Manuel Arguedas, y del Gerente del Centro de Emergencias 112 de la Comuni-dad de Madrid, Gonzalo Quiroga, ha presentado el Plan Territorial de Protección Civil de la localidad (PLATERCOL), un documento en el que se establecen, entre otros aspectos, los riesgos existentes y/o posibles en el término muni-cipal, los dispositivos, medios hu-manos y materiales y las formas de actuación y coordinación que poner en marcha ante cualquier emergencia.“Estamos hablando de una he-rramienta muy importante que sienta las bases para atender de la forma más eficaz cualquier tipo de emergencia que se plantee en el término municipal. Además, se trata de un documento para

Colmenar ya cuenta con su Plan Territorial de Protección CivilEn el documento se establecen, por ejemplo, los dispositivos, medios humanos y materiales y formas de actuación que poner en marcha ante cualquier emergencia

adecuarse a las nuevas circuns-tancias que se vayan planteando en el municipio”, ha destacado Miguel Ángel Santamaría, quien ha estado acompañado en el acto por diversos responsables de Po-licía Local, Guardia Civil, Protec-ción Civil, Agentes Forestales así como del Jefe de Bomberos de la Zona Norte de la Comunidad de Madrid, entre otros. Junto a ellos miembros de la Junta Directiva de Aseyacovi.Para la elaboración de este Plan de Emergencias de Colmenar Viejo -que sigue las directrices estable-cidas en el Plan Territorial de Pro-tección Civil de la Comunidad de Madrid- se han analizado los ries-gos generales y específicos y ele-mentos vulnerables que afectan al término municipal colmenareño, marcándose, a nivel municipal, las estructuras operativas y de gestión adecuadas para hacer frente a las

emergencias originadas por la ma-terialización de esos riesgos.Además, el Plan establece los pro-cedimientos de actuación a seguir en cada caso de emergencia (ya sea, por ejemplo, un incendio fo-restal, una inundación, el derrum-be de un edificio, etc), empleando los medios humanos y materiales, propios y ajenos, de manera coor-dinada, eficaz y segura.“El PLATERCOL define los meca-nismo que nos permitirán movili-zar los recursos humanos y mate-riales necesarios para la protección de las personas y los bienes en caso de grave riesgo colectivo, catástro-fe o calamidad pública así como establecer la mejor coordinación entre las diferentes administracio-nes que tengan que intervenir”, ha explicado el Concejal de Seguridad Ciudadana, José Manuel Arguedas, quien ha hecho hincapié también en que Colmenar Viejo es uno de

los escasos municipios de nues-tra región que dispone de un Plan como éste.Los modus operandi ante las emergencias que contempla el Plan no se restringen, sin em-bargo, a hechos consumados, es decir, a cuando se ha producido la emergencia ya que en el do-cumento también se indican las formas de promover actividades de autoprotección corporativa y ciudadana, tanto para acciones de prevención como para interven-ción en emergencias.El Plan (que será aprobado en Pleno y, posteriormente, remitido a la Comunidad de Madrid para su homologación) se ha estruc-turado en cinco grandes bloques:

Información básica del municipio (orografía, climatología, demogra-fía, infraestructuras viarias, servi-cios básicos, etc); identificación del riesgo y vulnerabilidad munici-pal; niveles de activación del Plan y criterios; estructura y organización (comité de emergencias, grupos de acción locales y centros de coordi-nación); y operatividad (sistemas de avisos a la población, medidas de protección para los ciudadanos, procedimientos generales de acti-vación del plan, interfase con otros planes).Además, se han añadido a esa in-formación cartografía actualizada y básica del municipio así como un catálogo de medios y recursos, entre otros elementos. ■Momento de la presentación del Plan en el Salón de Plenos del Ayuntamiento.

14 Julio 2014NOTICIAS LOCALES

La Concejalía de Juventud del Ayuntamiento de Colmenar Viejo, a través de la Casa de la

Juventud, ha invitado a los jóvenes de la localidad a que consulten la edición actualizada de su Guía digital Ideas para el Verano 2014, una publicación en red en la que se pueden encontrar las mejores op-ciones para disfrutar del verano así como la información básica que se necesita antes de hacer las maletas o las mochilas. Ideas para el Verano 2014 distribu-ye su información en 15 apartados que, de forma muy concisa, clara y útil, responden a las preguntas más frecuentes que se pueden ha-cer los jóvenes antes de emprender un viaje o hacer alguna gestión re-lacionada con una actividad esti-val. Son los siguientes: – Documentos para Viajar, cuáles son los documentos habituales o más básicos que se deben llevar antes de salir de viaje y dónde se pueden conseguir si se necesitan– Consejos, aquello que no se debe olvidar, como, por ejemplo, cómo se utilizan las tarjetas de crédito o de débito en el extranjero, cómo funcionan los teléfonos móviles más allá de nuestras fronteras, qué dinero en efectivo llevar, qué se debe o no comer y beber según en qué sitios, botiquín de viaje,

vestimenta, qué hacer si surgen problemas, cómo reclamar...– Carnés para viajar, los más co-munes, qué permiten y cómo se consiguen (Carné Internacional de Estudiante, Carné Joven, Carné de Alberguista o Carné Internacional de Camping);– Transportes– Alojamientos, aporta datos sobre hoteles, casas rurales, albergues, campings, paradores, apartamen-tos, refugios juveniles, balnearios, monasterios, residencias de tiem-po libre.... – Turismo Activo– Turismo Cultural, centrado, en este caso, en el Camino de San-tiago y en lo más importante que se debe tener en cuenta si se va a hacer (credencial del peregrino, la compostela, albergues, consejos, páginas web recomendadas, etc.);– Oficinas de Turismo, dirección, teléfonos y webs no sólo de las más importantes de nuestro país sino también del extranjero.– Verano solidario, trabajo volun-tario de interés social, medioam-biental, etc. (Punto de Información al Voluntariado de Colmenar Vie-jo y de la Comunidad de Madrid, Servicio de Voluntariado Europeo, Voluntarios de Naciones Unidas, Programa de Jóvenes Cooperan-tes, Campos de Trabajo, Recons-

trucción de Monumentos, Ecovo-luntarios).– Cursos de Verano– Trabajar en Verano, algunas ideas para orientar a los jóvenes sobre dónde pueden encontrar un tra-bajo temporal (Animador turístico, parques temáticos, centros comer-ciales, webs de establecimientos de hostelería, trabajos agrícolas, de au-pair, monitores/animado-res, programas internacionales, socorristas).– Salir a Europa, con información de entidades como el Organismo de Programas Educativos Euro-peos, Programa Europeo de Ju-ventud en Acción, EURES (Red for-mada por los servicios públicos de empleo de todos los países del Es-pacio Económico Europeo), webs de interés para todos los países.– Estudiar y trabajar en Europa, los contactos de mayor interés para trabajar o estudiar en Alemania, Francia, Irlanda y Reino Unido. – Actividades en Verano.– CIDAJ de la Casa de la Juventud. Se trata del Centro de Informa-ción, Documentación y Aseso-ramiento Juvenil de la Casa de la Juventud, un servicio público que ofrece todo tipo de información y que dispone, entre otras, de zona de informática, lectura, autocon-sulta, viajeteca. ■

La Casa de la Juventud pone a disposición de todos la Guía Digital Ideas para el Verano 2014

Portada de la Guía Digital publicada por la Casa de la Juventud.

Los tres proyectos más im-portantes incluidos en esta

Operación Colegios tienen un denominador común: ahorrar energía, mejorar la habitabili-dad de los espacios educativos y aumentar la seguridad de los mismos. Se trata de incrementar la eficiencia energética en los co-legios Fuente Santa (220.000 eu-ros), Antonio Machado (143.000 euros) y Federico García Lorca (143.000 euros), algo que se con-seguirá mejorando el aislamien-to térmico-acústico de los tres centros mediante la sustitución de ventanas y persianas.A estos proyectos hay que aña-dir otra actuación en el CEIP Fuente Santa, consistente en la construcción de una acera peri-metral a pie de la pista deportiva del centro y la instalación de un vallado protector de la misma. A estas obras se destinarán casi 48.000 euros.Otra de las actuaciones que se lle-varán a cabo afectarán a los dos pabellones de Educación Infantil del CEIP San Andrés y consistirán

en la reforma integral de los cua-tro aseos de los alumnos de los dos pabellones. En este proyecto se invertirán casi 39.200 euros.En el CEIP Virgen de Remedios se cambiará el actual vallado pe-rimetral por otro de reja. Además, se sustituirán las dos puertas de acceso y se pintará toda la cerra-jería. El presupuesto aproximado de este proyecto asciende a 27.898 euros.En el CEIP Soledad Sainz se lle-vará a cabo la reforma del aseo de alumnos del patio del colegio y el acondicionamiento del aseo del aula de Educación Infantil. A esta actuación se destinarán 20.509 euros.Por último, en el CEIP Federico García Lorca se reformará el es-pacio existente en la planta baja del pabellón 3 para optimizar su uso. Las obras consistirán en eliminar el aseo existente allí y crear tres nuevos espacios, dos de ellos destinados a almacén y otro a cuarto de limpieza. La in-versión prevista en este proyecto es de 12.298 euros. ■

E l Director General de Patri-monio Histórico de la Comu-

nidad de Madrid, Jaime Ignacio Muñoz, acompañado del Alcalde de Colmenar Viejo, Miguel Ángel Santamaría, y del Concejal de Cultura, Jorge García, visitó el ya-cimiento de Navalahija, ubicado en la Dehesa de Navalvillar de la localidad, coincidiendo con la Campaña de Excavaciones 2014.De esta manera ha conocido de primera mano los avances que se están produciendo en las exca-vaciones que se llevan a cabo en este enclave, uno de los tres yaci-mientos colmenareños incluidos en la Red de Yacimientos Visita-bles de la Comunidad de Madrid.

Los trabajos arqueológicos en el yacimiento de Navalahija se enmarcan en un proyecto de investigación iniciado en 2008 sobre el Poblamiento durante la Antigüedad tardía en la pre-sierra madrileña: Cuenca Alta del Manzanares, dirigido por los arqueólogos Rosario Gómez Osuna y Fernando Colmenarejo García, directores de la excava-ción arqueológica de Navalahija.Los trabajos de la campaña de este año se centran en la exca-vación en una nueva unidad habitacional-artesanal, que complementa los datos de los que se disponía de este enclave arqueológico. ■

El Director General de Patrimonio visita el yacimiento de Navalahija

El Ayuntamiento invertirá más de 650.00 euros en la mejora de varios colegios

15Julio 2014 NOTICIAS LOCALES

E l pasado lunes 7 de julio de 2014, el Rotary Club Sierra de Madrid organizó en su

sede del Gran Hostal-Restau-rante El Chiscón, la despedida a los Estudiantes españoles y norteamericanos que participan en el Programa de Intercambio Rotar. Los españoles iniciarán un curso completo de sus estu-dios en USA, Canadá, Alemania y la India, viviendo con familias voluntarias de acogida, a la vez que sus padres recibirán en su casa a un estudiante extranjero. Los norteamericanos regresan a USA con sus familias biológicas. En el acto de la despedida a los es-tudiantes de Intercambio, al que acudieron los socios del Club y fa-miliares, se les entregó a cada estu-diante una camiseta roja de Rotary, gorra, escudos, banderines, pines para sus chaquetas blazer azules, banderines de Intercambio con el Club padrino, etc.Este Intercambio 2014-2015 es el 7º que organiza el Club y que ha beneficiado a cerca de 100 estu-diantes españoles y otros tantos estudiantes norteamericanos, canadienses, australianos, alema-nes y brasileños, quienes se han convertido en excelentes embaja-dores de España y de sus respecti-vos países, aprendiendo idiomas, conociendo otras culturas y esta-bleciendo lazos de amistad que perduran en el tiempo. A continuación tuvo lugar la tradi-cional Cena de Cambio de Collares del Club, en la que el Presidente 2013-2014, Antonio Marqués, agra-deció la colaboración de socios y amigos en las actividades del Club durante su año de Presidencia, destacando entre otros, el éxito de los Intercambios de estudian-tes, la donación al Ayuntamiento de Miraflores de la Sierra de un desfibrilador con sus cursos DEA correspondientes, el Tentadero or-ganizado con la Escuela Taurina de Colmenar Viejo, el Patrocinio del IX Concurso Internacional de Canto, etc.

EL Club Rotary Sierra de Madriddespide a los estudiantes que participan en el programa de intercambio

Llegado el momento de traspasar el Collar de Rotary, con el nombre de los 8 Presidentes que ha teni-do el Club desde su fundación en 2007, entregó el Collar al Presi-dente 2014-2015, Ricardo Alonso, quien dio las gracias a los socios por su elección y resaltó la labor de servicio de Rotary a la comunidad, realizada en estos 7 años transcu-rridos desde la fundación del Club en Colmenar Viejo.El nuevo Presidente expuso algu-nos aspectos que le gustaría me-jorar en aras del crecimiento en el número de socios, para poder ofre-cer mejores servicios, entre los que destacó: Ampliar el conocimiento que se tiene de Rotary entre los vecinos de los Ayuntamientos de la Sierra, siendo Rotary un Club sin ánimo de lucro, que supera los 1.200.000 socios, integrados en 34.000 Clubes y distribuidos en más de 200 países. Rotarios his-tóricos, entre otros, fueron, John F. Kennedy, Winston Churchill, Margaret Thatcher, Walt Disney, Luciano Pavaroti y actualmente Ángela Merkel y el Papa Francisco.Resaltar los beneficios que apor-

ta el Club a la comunidad como: Intercambio de estudiantes, do-nación de desfibriladores y for-mación en primeros auxilios para instalaciones deportivas de los Ayuntamientos servidos por la M-607, campañas conjuntas con la Fundación Bill y Melinda Gates para erradicar la polio del mundo, ayudas sociales, etc.Conseguir nuevos socios y volun-tarios que nos ayuden a ofrecer mejores servicios a la comunidad y establezcan lazos de amistad, compañerismo y solidaridad con los más desfavorecidos. A continuación degustamos una excelente cena en nuestra sede de El Chiscón y en la que recibimos a dos estudiantes de Intercambio re-cién llegadas de Alemania, quienes nos comentaron sus experiencias e impresiones del Programa de Ro-tary para los jóvenes.Finalizó el acto, con la foto de her-mandad de los comensales que nos acompañaron en la cena, y desean-do que el año rotario iniciado el 1 de julio de 2014, sea un año de paz, amistad y solidaridad entre todos los pueblos del mundo. ■

Momento del traspaso del Collar de Rotary.

Cruz Roja Colmenar Viejo y la Concejalía de Servicios

Sociales del Ayuntamiento de Colmenar ponen en marcha un proyecto mediante el cual se ofrecerá apoyo escolar, desayu-nos saludables y actividades de ocio durante las mañanas del periodo de vacaciones estival, a aquellos menores del municipio de Colmenar Viejo de entre 6 y 16 años que presenten dificultades en su proceso escolar y perte-nezcan a familias en situación de vulnerabilidad o exclusión social. El objetivo del proyecto es inci-dir en aquellos factores de índole personal y del entorno que influ-yan en el proceso escolar de los menores, ayudándoles así a me-jorar su rendimiento escolar. Asi-mismo, se realizarán actividades de ocio educativo semanal y se les ofrecerá un desayuno diario, de cara a contribuir a mejorar su alimentación.El presente proyecto, “Promo-ción del éxito escolar de menores en situación de riesgo y vulnera-bilidad social, durante la época estival” supone una continuidad del trabajo que Cruz Roja Colme-nar Viejo comenzó hace ya más de 10 años con actividades de apoyo escolar, ayudas sociales y ocio y tiempo libre para la in-fancia y juventud de la localidad.

Además, concretamente, este proyecto permite dar continui-dad al trabajo que se viene rea-lizando durante el año, y que de no ser así, sería interrumpido durante los meses de verano. Asimismo, mencionar que este proyecto se enmarca dentro del llamamiento nacional “Ahora más que nunca” que Cruz Roja Española realizó en mayo de 2012. Conformando el mismo junto al resto de proyectos que se han puesto en marcha en el municipio de Colmenar Viejo a raíz de la situación socioeconó-mica actual: Promoción del éxito escolar de menores en situación de riesgo y vulnerabilidad social durante la época escolar, Pres-taciones Llamamiento Ahora más que nunca, Alimentos para la solidaridad, Recualificación para parados de larga duración afectados por la crisis y Acom-pañamiento hacia el empleo a personas afectadas por la crisis. Desde los cuales durante el año 2013 se ha intervenido con 633 personas.Para más información pueden contactar con:Laura Ballesteros,Directora Técnica Cruz Roja Col-menar Viejo.Tel: 91 360 95 96 / 678 730 829 Email: labaal@cruzroja.es ■

Cruz Roja pone en marcha un proyecto socioeducativo

Gracias a la subvención concedida por la Concejalía de Ser-vicios Sociales a la entidad y los fondos propios de esta, se llevará a cabo este campamento urbano socioeducativo durante los meses de julio y agosto.

16 Julio 2014ACTUALIDAD ASOCIADOS

Veamos algunos consejos para ayudaros a decidir cuáles son las vacaciones

más convenientes para el tipo de dolencia que tu hijo sufre con ma-yor frecuencia.

Cuando el enemigo es el ASMAEn la época estival, el ambien-te urbano es el menos sano para quienes sufren problemas respi-ratorios.En el caso del asma alérgica, los que desencadenan las crisis son los alergenos, sustancias o microorganismos, como los ácaros del polvo, los pólenes, los mohos y el pelo de algunos animales, cuya presencia en el ambiente origina la reacción bronquial.En el caso de alergia a los ácaros, el mar es buena solución.

La presencia de mohos (típica de las zonas marinas húmedas) también implica la existencia de ácaros. Si el niño es alérgico a es-tos agentes, es mejor evitar, en la medida de lo posible, los climas y los alojamientos (apartamentos y albergues) que presentan un alto índice de humedad y optar por los lugares secos y soleados.En caso de alergia a los pólenes, el mar es la elección más indicada.Si se elige el campo o un lago, hay que evitar la estación de la eclosión de las flores.Por lo que respecta a la montaña, este problema no debería presen-tarse, ya que la vegetación difícil-mente es capaz de desencadenar alergias.

Mar y sol para detener el pruito…El siete por ciento de los niños me-nores de tres años sufre dermatitis atópica. Las típicas manchas enro-jecidas localizadas en los pliegues de las extremidades y en la cara, tienden a mejorar durante el ve-rano, gracias a la exposición de la piel al aire y al sol.El mar se convierte en un gran alia-do, dado que la acción combinada de los rayos solares y el agua salada tiene un eficaz efecto antiinflama-torio.Hay que tener cuidado con la su-doración excesiva, que puede em-peorar la situación. Es mejor evitar

Sara Reig - Directora E. I. Bilin-güe El Patito Feo

las costas húmedas y optar por las más soleadas y secas.Las vacaciones en la montaña no están contraindicadas. Lo impor-tante es exponer las lesiones al aire y al sol.

Si tu hijo está muy delgadito…Para los niños inapetentes, en cambio el problema de buscar un destino “ideal” para las vacacio-nes es relativo, puesto que, en la mayoría de los casos sólo hay que cambiar de aires para notar una mejoría. El hacer más ejercicio en la playa o en la montaña y el he-cho de vivir en un ambiente más relajado hace aumentar el apetito.En este caso, conviene aprovechar el reencuentro con el apetito para proponer al niño alimentos que, normalmente, ni siquiera prue-ba, como la carne o la verdura. Para merendar un buen helado o zumo de frutas mejor que un ali-mento industrial, le enseñará a consumir calorías sabrosas, pero no “vacías”.¿Te has preguntado cuántas veces has cedido ante una bolsa de patatas con tal de que tú hijo coma “alguna cosa”?

¿Y si el niño tiene ansiedad?...Cualquier mínimo cambio puede crear un estado de agitación en un niño. Un traslado, la llegada de un hermanito,.. Es importante aprovechar las vacaciones para

ayudarles a relajarse. Pero ¿dónde les llevamos?En estos casos, las playas arenosas tienen un clima más suave y, por lo tanto, un efecto más relajante. Las costas muy calurosas y con fuertes vientos, podrán incluso agudizar el nerviosismo. Las de clima más benigno y suave, en cambio son más suaves.Sí el mar va bien, pero con reservas, la montaña es el lugar ideal para un niño que sufre ansiedad. El paisa-je y el contacto con los animales desarrollan un papel fundamental. Una buena idea sería una casa ru-ral en medio del campo, donde el pequeño pueda entrar en contacto con animales domésticos y cuidar de ellos: es el llamado “Agroturis-mo”, el cuidado con cachorros y el intercambio afectivo hará mucho por él, es lo que se denomina “Pet Therapy” Terapia con animales domésticos.También otra alternativa a la mon-taña sería un lago pero de paisajes abiertos y luminosos.

Noches agitadas:¿Mejor el mar o la montaña?...Mar, montaña, campo o lago, en general, los destinos de vacaciones no comportan grandes diferencias por lo que respecta a los ritmos del sueño.Si ya en casa tiene problemas para quedarse dormido, o bien se des-

pierta a menudo durante la noche, es previsible que esta costumbre no se modifique apreciablemente en vacaciones.Sin embargo, la mayoría de los niños inquietos y excitables duer-men mejor en el mar. El yodo pa-rece ejercer una acción positiva sobre su equilibrio psicofísico, aportándoles calma y relajación. Por otro lado, el agua y los juegos al sol, si se llevan a cabo sin exa-gerar y de forma pausada, cansan al pequeño y hacen que les cueste menos irse a la cama.

Os deseo unas, ¡Felices Vacaciones!Un abrazo a todos y seguir sien-do los maravillosos padres que sois. ■

Escuela Infantil Bilingüe El Patito FeoC/ Los Frailes, 108- Tlf: 91 846 27 14

www.elpatitofeo.esinfo@elpatitofeo.es

La psicología es la ciencia de los procesos mentales y del com-portamiento humano y se

ocupa de la evaluación, diagnós-tico y tratamiento de los trastornos mentales, emocionales y conduc-tuales que afectan al individuo y/o al grupo en su vida cotidiana. Hasta hace relativamente poco, la psicología ha sido considerada como el estudio y tratamiento de los aspectos exclusivamente pato-lógicos de las emociones y la con-ducta. El marco de intervención se ha centrado en las debilidades, los traumas, todo tipo de trastornos y diferentes problemas.Desde esta perspectiva tradicional de la psicología, la persona que sufre algún tipo de experiencia o situación traumática prolongada en el tiempo es considerada como víctima que potencialmente desa-rrollará una patología. Hoy en día se contempla la posibilidad de que

esa persona sea capaz de resistir, sobreponerse y salir adelante a pe-sar de las adversidades.La psicología positiva (Seligman 2005) aporta un nuevo enfoque al tratamiento partiendo de la parte sana del ser humano, de sus capaci-dades y sus potenciales, de sus pun-tos fuertes para, a partir de ello y con estrategias propias del paciente y fortalecidas por el terapeuta, pre-venir esas patologías o trabajar el asomo de las mismas permitiendo prosperar a los individuos, comuni-dades y sociedades, para mejorar la calidad de vida y también prevenir las patologías que surgen de condi-ciones de vida adversas.Las emociones positivas conviven con las negativas en el transcur-so de nuestras experiencias coti-dianas. Un día es mejor que otro y a veces nos pasan cosas más desagradables o menos que a los demás. Va a ser muy importante cómo cada uno gestionemos esas experiencias y les demos una carga emocional más negativa o menos.En consulta utilizo la metáfora del “saco de cargas”. En nuestro saco de cargas particular vamos aña-diendo miedos, preocupaciones, esas experiencias pasadas que nos han marcado y que hoy en día si-guen condicionando nuestra ma-nera de actuar y de enfrentarnos a la vida. Nuestros “no soy capaz de…”, “ya verás como…”, “no pue-do”… son en definitiva nuestras li-mitaciones, la mayoría de las veces

irracionales pero que cumplen una función de vital importancia; de-fendernos de lo que interpretamos como verdadero y que nos asusta. Según vamos cargando nuestro saco con todos estos problemas, más complicado y pesado se nos hace ir por la vida sintiéndonos li-geros y libres. Estas cargas vienen derivadas o aumentadas por la presencia de emociones negativas como la ansiedad, la depresión, la ira y el estrés, entre otros. Dichas emociones tienen además la pro-piedad de bloquear nuestra con-ducta pues afectan directamente a los procesos de pensamiento y acción.A nivel clínico, uno de los objetivos de la psicología positiva es cambiar el marco de intervención hacia el desarrollo de estrategias terapéu-ticas que favorezcan la experiencia emocional positiva, identificar y desarrollar el talento de las per-sonas. Este tipo de aproximación consti-tuye también una valiosa estrate-gia para la prevención pues actúan como barrera contra los trastornos psicológicos contribuyendo de manera importante en la capaci-dad de recuperación.Para conseguir este objetivo de-bemos trabajar también con otro saco que resulta mucho más productivo y que, curiosamente, cuanto más carguemos más a gus-to vamos a sentirnos con nosotros mismos. Es el “saco de nuestros

potenciales, virtudes, nuestras es-trategias y fortalezas individuales”. Todas esas cualidades particulares que nos hacen personas fuertes y capaces de todo. Ese león que he-mos visto en algún momento de nuestras vidas, reflejado en el es-pejo aún considerándonos gatitos indefensos. Para cargarnos bien de experien-cia emocional positiva debemos trabajar aspectos como el bien-estar subjetivo, el optimismo y la felicidad.El bienestar, que siempre es subje-tivo y muy personal. Todo aquello que a cada uno nos hace sentirnos bien y estar a gusto con nosotros mismos.Ser optimistas. Sin negar los pro-blemas, tener esperanzas y crear estrategias de acción y resolución de problemas. Esto aporta una alta sensación de control sobre nuestra vida. El optimismo es algo que se aprende y se construye cada día.La felicidad, un estado general construido a partir de estados par-ciales, de momentos. Es eso de ver el vaso medio lleno en vez de medio vacío. Es muy importante centrar nuestra atención en las cosas posi-tivas que nos pasan todos los días y relativizar o normalizar las no tan buenas. Así el balance no tenderá a ser negativo por costumbre.Las emociones positivas pueden centrarse en el futuro, presente o pasado.Respecto al futuro, están el op-

Beatriz Hontana Largo.Psicóloga sanitaria

Psicología positiva timismo, la esperanza, la fe y la confianza.Las relacionadas con el presente son la alegría, la tranquilidad, el entusiasmo, la euforia, el placer y la más importante el llamado flow, o experiencia óptima, que incluye felicidad, competencia percibida, el gusto por las cosas hechas.Sobre el pasado, las emociones positivas incluyen la satisfacción, la realización personal, el orgullo y la serenidad. No es tan difícil conseguir todo esto. De hecho es un estado que nos viene “dado por defecto”. So-mos nosotros quienes decidimos en definitiva mantenernos en el lado positivo o en el negativo. ■

Proyecta psicología S.L.PPlaza del Callao 1- Madrid

En colmenar Viejo visitas a domiciliowww.proyecta-psicologia.comhontanaproyecta@gmail.com

¿Dónde ir de vacaciones? “El destino ideal”

17Julio 2014 PUBLICIDAD

18 Julio 2014OCIO

La piscina de verano ofrece un servicio de Bibliopiscina am-pliado desde el día 1 de julio

al 14 de agosto, para que todos los usuarios no sólo disfruten de estas magníficas instalaciones para ba-ñarse o tomar el sol, sino también disfrutar de un rato de lectura o bien entretener a los más peque-ños de la casa contándoles algún cuento. El horario de la Bibliopiscina es de lunes a viernes de 13:00 a 19:00 ho-ras. Sábados y domingos de 12:00 a 19:00 horas. Además este recinto deportivo ha preparado a lo largo de esta tem-porada estival talleres de manuali-dades diversas para niños durante todo el día con el objetivo de fo-mentar la conciliación laboral y la

igualdad de oportunidades. Los sá-bados por la tarde el turno será de los cuentacuentos infantiles para

que los pequeños disfruten de un día completo de deporte, diversión y ocio de calidad. ■

Talleres Concilia Bibliopiscina Municipal

Durante los cuatro prime-ros domingos de agosto el

protagonista será el cine. Y cine con mayúsculas porque el coso taurino de la Plaza de Toros de la Corredera cambiará la arena del albero por la emoción de la pantalla grande y el olor a pa-lomitas. A precio de 2 euros los aficiona-dos al séptimo arte podrán dis-frutar de películas de reciente estreno. Las taquillas se abrirán a las 20:00 horas y se cerrarán a las 22:00 cuando se apaguen las luces y empiece la acción.Las películas programadas son:27/7/2014 La bella y la bestia 3/8/2014 Río 210/8/2014 The Amazing Spi-derman 217/8/2014 Ocho apellidos vas-cos24/8/2014 Maléfica ■Campeonato de Mus Virgen de los Remedios

E l próximo 28 de julio finali-za el plazo para inscribirse

en el tradicional Campeonato de Mus en honor a la Virgen de los Remedios. Todos los in-teresados pueden formalizar su inscripción en la sede de la Concejalía de Deportes.La emoción comenzará a partir del próximo jueves 14 de agos-to cuando la Plaza del Pueblo se transforme para acoger de lunes a viernes de 20:00 a 22:00 horas a todos los jugadores y también a muchos aficionados y curiosos que disfrutan viendo estas partidas. ■

E l sábado 26 de julio los ve-cinos de Colmenar Viejo

podrán visitar las instalacio-nes del Parque de Atracciones de Madrid por sólo 14 euros por persona. Cada visitante se identificará con una pulsera de un color que servirá para iden-tificarse a la hora de acogerse a esta oferta especial. Además del atractivo precio de entrada al recinto, los colmenareños podrán disfrutar de ofertas especiales 3x2 en el buffet del Parque y entradas más econó-micas para entrar al Viejo Ca-serón. En lugar de abonar 4.5 euros pagarán 4 euros. También aprovechamos estas líneas para recordar que el próximo día 6 de septiembre se podrán entrar en el recinto del Zoo Aquarium de Madrid con una tarifa reducida de 14 euros. Esta oferta será aplicable a un adulto y tres acompañantes. ■

Y además…

Día de Colmenar Viejo en elParque de Atracciones

Durante los días 26 y 27 de Julio se celebrará en la Ciu-

dad Deportiva Juan Antonio Samaranch el II 24 horas de Tiro con Arco.Tras el exito que tuvo la ante-rior edición, el Club Arqueros de Colmenar Viejo con el apoyo del Ayuntamiento de Colme-nar, ha decidido mantenerla en su calendario deportivo, ya que se pretende sea un referen-te en este deporte al no existir ninguna competición de estas caracteristicas en la zona. ■

Tiro con arcoII 24 horas

Cine de verano en la Plaza de TorosLa Corredera

■ Día 28 de julio. Juega y busca en internet. Taller organizado para niños entre 6 y 12 años en la Casa de la Juventud en horario de 11:00 a 13:00 horas. Precio del taller: 5 euros. Los mayores de 12 años se inscribirán en una lista de espera.

■ Día 29 de julio. Gymkhana or-ganizada en la Casa de la Juven-tud para niños entre 6 y 12 años en horario de 11:00 a 13:00 horas. Precio: 5 euros. Los mayores de 12 años se inscribirán en una lista de espera.

■ 30 de julio. Taller de juegos en inglés en la Casa de la Juventud para niños entre 6 y 12 años en horario de 11:00 a 13:00 horas. El precio de esta actividad: 5 euros. Los mayores de 12 años se inscri-birán en una lista de espera.

■ 31 de julio. Presentación Carte-les Taurinos Feria de los Remedios 2014. Este año la feria estará com-puesta por tan sólo una corrida de toros, a la que hay que sumar dos novilladas con picadores y una sin los del castoreño. Destaca la alter-nativa del local Miguel de Pablo y el concurso de ganaderías madrile-ñas que se celebrará en una de las novilladas. 20:00 horas. Al cierre de

este periódico estaba sin determi-nar el lugar de presentación.

■ 20 de agosto. LIV Torneo de fútbol Virgen de los Remedios. El campo de fútbol municipal Alberto Ruiz acogerá del 20 de agosto al 6 de septiembre este veterano tor-neo de fútbol.

■ 22 de agosto. VII torneo de Fútbol Villa de Colmenar Viejo para aficio-nados y juveniles. En esta ocasión este evento deportivo se celebrará en la Ciudad Deportiva Juan Anto-nio Samaranch. En categoría juvenil se celebrará el Trofeo “Hugo Frutos” y en Categoría aficionados el “Trofeo Villa de Colmenar Viejo”. Todo ello organizado por el Club Deportivo Elemental E. Fútbol 7 Picos.

■ Día 31 de agosto. Viaje a la Luna. Auditorio Villa de Colmenar Viejo. 18:00 horas. Este espectácu-lo da vida a la historia que ideó Ju-lio Verne en torno a la construcción de un cañón gigante para enviar un proyectil a la luna. El Gun Club es el responsable de este ambicioso proyecto: atravesar el espacio has-ta llegar a la Luna. Antes de lanzar el proyectil tienen que resolver una serie de cuestiones: características del cañón, fórmulas físicas y ma-

temáticas para la correcta trayec-toria. Largas historias de estudio y discusiones desembocan en un divertido duelo entre Barbicane y Nicholl. Ardan consigue que olvi-den sus rencillas y los tres unen sus esfuerzos para disparar el cañón. ¿Conseguirán llegar a la Luna?

■ Día 2 de septiembre. Auditorio Villa de Colmenar Viejo. 20:30 ho-ras. Me perderé: una sombra, un sueño…. Acaso La incierta sensa-ción de haber vivido El segundo siguiente sin ahora. Aprendí de un mendigo que en los huecos del sueño están los nombres de todas esas cosas que nadie bautizó por invisibles. Y, prestando atención, se pueden ver, oír, tocar,… Sentir. Son sólo sílabas, palabras que una vez todos hemos pronunciado sin saber lo que nombraban; y buscan respirarnos sin remedio, sentir que en ese instante hay alguien en el mundo que las nombra, que las siente, que las vive…Una propuesta más intimista y más minimalista, donde las luces y las sombras son las protagonistas y con la que Eva yerbabuena despejó las dudad que, dice, asomaron por su cabeza en los 18 meses que ha estado sin bailar, alejada de los es-cenarios por su maternidad.

19Julio 2014 PUBLICIDAD

20 Julio 2014DEPORTES

Una estela de 500 corredores luciérnaga decidieron dis-frutar de la fresca noche

estival que el sábado 19 arrojó la localidad de Colmenar Viejo, en plena Sierra Norte Madrileña. A las diez de la noche tomaron la partida y decidieron hacerle competencia a la Luna ataviados cada uno con una lámpara fron-tal, regalo de la organización, que iluminaba sus senderos durante los 9 kilómetros del recorrido. Una experiencia novedosa para muchos la de conquistar terreno a “deshoras”, a descubrir nuevas sensaciones, a descubrir que el

resto de los sentidos cobran más experiencia cuando la luz falta. A disfrutar de un nuevo concepto de running, el que les ofrece la Carre-ra de las Luces.Aunque se plantean como expe-riencia recreativa y para el disfrute, no está exenta de competición, y hay quien, destreza obliga, lan-za un ritmo desbocado desde las primeras zancadas para hacerse con la victoria. Tal es el caso de Pedro Ortega, 37:23 al cruzar el arco final (a 3:44 el kilómetro con nocturnidad y alevosía), y de Laura Delgado, primera fémina con 43:46 (media de 4:20), demostrando que

de noche también se puede correr y muy rápido.Aquellos que se lo perdieron, no sufran: podrán emular a estas lu-ciérnagas con zapatillas de correr en las dos próximas citas del Cir-cuito Carrera de las Luces el 16 de agosto en Torrelodones o el 13 de septiembre en Cercedilla. Los dor-sales están disponibles, por sólo 12 euros (frontal y pulsera luminosa incluidos en el precio) en la web oficial www.carreradelasluces.com y en la Planta de Deportes de las tiendas El Corte Inglés de la Comu-nidad de Madrid (www.elcortein-gles.es). ■

E l domingo 27 de Julio de 2014 a las 11:00 H en el Alberto

Ruiz arranca el nuevo Proyecto del Primer Equipo de la A.D. Col-menar viejo para la Temporada 2014-2015.El equipo contará un año más como Primer Entrenador con Javier García y su Cuerpo Téc-nico (al cual se le une como 2º Entrenador Jose María Sanz del Prado, agradeciendo al 2º del año pasado Arturo Garcia “turra” su dedicación) y con una muy clara apuesta por la cantera colmena-reña que tantos éxitos obtuvo la temporada anterior.El equipo estará formado por el grueso del año pasado, excepto las bajas del portero Petite y de los jugadores Chemari, Arroyo, Lalo, Albur y Felipe, a los cua-les se les agradece sus servicios y se les da las gracias por su esfuerzo y compromiso con el club, deseándoles la mayor de las suertes en la temporada que comienza.Se unen a la plantilla para reali-zar la Pretemporada jugadores de la cantera del Aficionado B y Juveniles de la talla de: Pablo, Durán, Dani, Eli, Jose Manuel,

Castillo, Jorge, Ceve, Adri, Bibi, Guillaume y David Nevado, de los cuales se espera que conti-núen en la Primera Plantilla para esta difícil temporada.Se han producido dos nuevos fichajes para terminar de com-pletar la plantilla. Por un lado Alejandro Galiana “GALI”, medio centro ex del Vicalvaro y por otra parte, Victor Carrera, defensa ex de los Yebenes San Bruno.Aprovechamos para darles la bienvenida a nuestro Club, de-seándoles una gran temporada plagada de éxitos con su nuevo Club.La apuesta es clara por parte del Primer Equipo, por una parte, se mantiene el grueso de calidad y experimentado de años anterio-res, al cual se unen la juventud e ilusión de canteranos y dos nue-vos refuerzos experimentados en Tercera División que dotarán al Equipo de más calidad. Con esta mezcla y el buen hacer de nues-tro cuerpo Técnico, esperamos una Gran Temporada que nos permita, como mínimo, seguir un año mas en el complicado Grupo VII de la Tercera División Española. ■

La Plaza del Pueblo se transformó el pasado viernes 25 de julio en

un gran gimnasio al aire libre para celebrar el I Festival de Baile-Zumba y Ciclo en Sala del municipio, una actividad organizada por la Conce-jalía de Deportes, en colaboración

Como ya es tradición en estas fechas, muchas son las disci-

plinas deportivas que celebran su campeonato con motivo de las Fiestas Patronales en honor a la Virgen de los Remedios.Del 4 al 23 de agosto se celebra-rá el campeonato de Tenis en las instalaciones deportivas Fer-nando Colmenarejo Berrocal, pudiendo participar los inscritos en las siguientes categorías:

HOMBRES:- Absoluto de 14 a 17 años- Menores de 14 años /DoblesMUJERES:- Absoluto de 14 a 17 años- Menores de 14 años/DoblesMIXTO:- AbsolutoLos precios por inscripción son de 10 euros para no socios y 5 para socios, siendo el día 30 de julio la fecha tope de inscripción. ■

con la UTE Santa Teresa, empresa que gestiona la Piscina Municipal cubierta de Santa Teresa, con el fin de ofrecer a los vecinos una nueva alternativa de ocio saludable.El Festival duró dos horas, de 21:00 a 23:00 horas, a lo largo de las cuales

los participantes vibraron y disfru-taron siguiendo las coreografías de los profesores de aeróbic, baile y ci-clo. Realizaron varias coreografías de distintas modalidades, desde los niveles más básicos y populares hasta los más avanzados. ■

Medio millar de Corredores Luciérnaga en Colmenar ViejoPedro Ortega y Laura Delgado, vencedores de la Carrera de las Luces

La Plaza del Pueblo acogió el I FestivalBaile-Zuma y Ciclo en Sala de Colmenar

Imagen nocturna de los corredores durante el recorrido.

El 30 de julio finaliza el plazo de inscripción del Campeonato de Tenis Virgen de los Remedios 2014

Novedades del Primer Equipo de la A.D. Colmenar Viejo para la temporada 2014/15

21Julio 2014 DEPORTES

E l pasado 27 de junio se pre-sentó en el Salón de Plenos del Ayuntamiento de Colme-

nar, el proyecto “Colmenar Olím-pico”. El objetivo del proyecto es respaldar la preparación deporti-va de Javier Raya, único deportista olímpico colmenareño en activo, para conseguir mejorar sus resul-tados deportivos en los próximos campeonatos de España, Europa y del mundo en los próximos años. Y todo ello con el fin último de que nuestro deportista se sitúe entre los diez primeros patinadores ar-tísticos masculinos en los Juegos Olímpicos de Invierno de Pyeon-gchan (Corea del Sur) 2018. Este acto contó con la presencia del propio patinador artístico, que días después partía hacia Toronto (Canadá) para preparar su pretem-porada, así como el Alcalde de la localidad, diversos Concejales, re-presentantes de Aseyacovi y em-presarios de la localidad.El proyecto quiere reunir todos los recursos económicos necesarios que garanticen el entrenamiento al

Presentado el proyectoColmenar Viejo para apoyar deportista olímpico local Javier Raya

E l fin de semana del 11 al 13 de Julio se ha disputado en Ali-

cante, el campeonato de España individual y por comunidades. A este campeonato han acudido 6 arqueros del club Arqueros de Colmenar, tres en categoría de arco olímpico (Javier Cabildo, Luis Miguel Gutiérrez y Roberto Arroyo) y otros tres en categoría de arco compuesto (Marcos Ga-llardo, Ricardo Piqueras y Rubén Sánchez).Los arqueros colmenareños han vuelto a clasificar a tres de los cuatro equipos que presenta-ban, para disputar el próximo campeonato de España de clu-bes, que se tirará los días 27 y 28 de septiembre en Gandía: dos en

arco olímpico y el equipo de arco compuesto, actual campeón de España.A lo largo del campeonato de Ali-cante, la actuación de los arque-ros del club de Colmenar que han acudido a tirarlo, ha sido buena en general y Marcos Gallardo, después de pasar el corte inicial de los 32 primeros clasificados, fue pasando eliminatorias hasta plantarse en la final, que dispu-tó a Alberto Blázquez, arquero de la federación gallega, uno de los mejores arqueros nacionales. En esta final, Marcos Gallardo ha es-tado disputando el oro hasta las últimas flechas pero finalmente no pudo ser y obtuvo una plata que sabe a gloria. ■

más alto nivel, para ello esta marca ya ha sido registrada en la Oficina Española de Patentes y Marcas.

Valores del ProyectoColmenar Olímpico es un proyecto accesible a todas las empresas de Colmenar (independientemente de su volumen), que pueden pre-sentarse ante la sociedad local y ante sus propios trabajadores y clientes como organizaciones que apoyan un proyecto local con tras-cendencia internacional.¿Qué beneficios puede generar a las empresas de Colmenar Viejo? Beneficios en imagen, de reputa-ción interna y externa y un trata-miento fiscal ventajoso (Ley del Deporte, 40% de desgravación).El proyecto pretende generar retor-no a las empresas que lo apoyen, porque les otorga la oportunidad de generar vínculos con un proyec-to que quiere ser emblemático en la ciudad. En segundo lugar, ofrece visibilidad asociada a la presencia de Javier en eventos personaliza-dos, exhibiciones y entrevistas. Y

por último, visibilidad local, como empresa patrocinadora de Colme-nar Olímpico.Por supuesto, el gran potencial mediático y cargado de notoriedad de marca se reflejaría en el apoyo a un deportista local que compite a nivel olímpico, con los valores que ello conlleva: sacrificio, esfuerzo, honestidad, así como valores pro-pios del patinaje artístico tales como expresión artística.

Palmarés Javier RayaEste joven de 23 años cuenta con un palmarés jalonado de triunfos tales como: Campeón de España Infantil 2005; Campeón de Madrid Junior 2008; Campeón de Madrid Junior y Campeón de España ab-soluto 2010; Campeón de Madrid y finalista en el campeonato de Europa 2011; Campeón de Madrid, Subcampeón de España y Finalista en el Campeonato del Mundo; Sub-campeón de España y Finalista en el Campeonato de Europa; y Fina-lista en el Campeonato de Europa 2014 y Olímpico en Sochi. ■

Imagen de la actuación del olímpico local en Sochi.

Marcos Gallardo,del Club de Arqueros de Colmenar, subcampeónde España en Alicante

Marcos Gallardo, a la izquierda, en el podium.

22 Julio 2014MOTOR

Los talleres de reparación y mantenimiento de vehícu-

los instalados en España expe-rimentaron una reducción del 2,8% en su actividad durante el primer semestre del año, según datos de la Federación Española de Empresarios Profesionales de Automoción (Conepa).Desde Conepa indicaron que la demanda de servicios de repa-ración y mantenimiento “no me-jora” y manifestaron el deseo de los talleres de que se produzca un cambio de tendencia en la evolu-ción económica de las empresas.La Federación indicó que Semana Santa y el Puente de Mayo fueron buenas fechas, pero junio que tra-dicionalmente es uno de los me-jores meses del año “decepcionó”, después de un mes de mayo que registró un leve aumento de la ac-tividad del 0.5%.

550 cierres de empresasSegún Conepa, en lo que va de 2014 han cerrado alrededor de 550 empresas del sector de la re-paración y el mantenimiento de vehículos instaladas en España, mientras que en este período se han abierto 300 nuevos talleres.Estas operaciones ocasionaron la pérdida de 1.000 puestos de tra-bajo y la Federación destacó que desde que se iniciara la crisis eco-

nómica la actividad de estos cen-tros ha caído más del 23%, se han cerrado cerca de 6.500 empresas y se han perdido 15.000 empleos.

Talleres ilegalesSegún los cálculos que hace el sector, un 20% de los estableci-mientos que operan en España (unos 50.000 en total) trabajan en la economía sumergida y han ocasionado pérdidas de 3.500 mi-llones de euros en los seis últimos años al negocio legal. Aunque la merma también llega a las arcas públicas, que dejan de ingresar anualmente 230 millones en im-puestos no declarados (casi todo es IVA), mientras que la Seguridad Social pierde otros 112 millones por cotizaciones no satisfechas. El plan de acción pasaría por cen-tralizar en una sola ventanilla las denuncias de establecimientos piratas, ya que muchas de ellas se quedan sin seguimiento por falta de medios. Un reciente estudio de Conepa aseguraba que, de las 415 denuncias puestas entre enero y mayo de este año, en un 40% de los casos no se ha llevado a cabo un seguimiento. Otra medida es exigir cuando un coche vuelva para repetir la ITV, que se justifi-que el arreglo mediante factura o certificado del taller. ■

Fuente:www.elmundo.es

La crisis pasa facturaa los talleres mecánicos

E l deterioro del parque auto-movilístico español es una realidad, y el informe de la

Fundación Mapfre así lo muestra. Según un estudio que han realiza-do, donde recogen datos de 17.661 coches, más del 60% de los vehí-culos presentan algún defecto que influye en su seguridad. Además, el número de errores es un 20% mayor en los gasolina que en los diésel.Los fallos que predominan en los coches son los relacionados con el estado de las ruedas y neumáticos, con los sistemas de iluminación, los frenos y con el motor (niveles inadecuados de aceite, manguitos y correas desgastadas...). Algunos no producen un accidente de for-ma inmediata, pero sí que supo-nen un riesgo en carretera si no son corregidos a tiempo.Este informe también pone de re-lieve que las Comunidades Autó-nomas con los vehículos que más defectos presentan son Castilla y León, Castilla-La Mancha y Can-tabria. Por el contrario, Cataluña, La Rioja y Navarra es donde menos fallos se encuentran.Julio Lara, Director del Área de Se-guridad Vial de Mapfre, ha querido hacer hincapié en que “la condi-ción técnica de un vehículo influ-ye de manera directa en la segu-ridad vial, por lo que resulta muy importante conocer el estado del mismo”. Y es que en un accidente con un vehículo de más de 10 años de antigüedad se duplican las posi-bilidades de fallecimiento.

Nuevos sistemas de seguridadEl 98% de los turismos que cir-culan en España no tiene imple-mentados mecanismos de seguri-dad avanzados que, de aplicarse, podrían evitar hasta el 27,5% de los accidentes con víctimas y 420 muertes al año (el 22% del total), tal y como recoge un estudio pu-blicado por la Fundación Línea Directa.De hecho, el Director General de la Fundación, Francisco Valencia, se lamentó de que la implanta-ción de estos dispositivos está siendo “muy lenta” y apunta a que una de las razones es que, al tratarse de elementos que son desconocidos para la mayoría, no se piden cuando el coche no los trae de serie.Tampoco ayuda que los fabrican-tes de coches, por ejemplo, em-pleen hasta 67 siglas y nombres distintos para tan sólo cuatro de estos mecanismos.En este sentido, el 96% de los con-ductores “desconoce completa-mente” los sistemas de prevención de accidentes por sus siglas y el 54% “tampoco sabe si su vehículo tiene alguno de ellos”.El estudio se centra en cuatro de estos dispositivos:1.- Sistema frenado de emergencia2.-Ayuda al mantenimiento del carril3.-Dispositivo de detección de fa-tiga4.- Sistema de eliminación de án-gulos muertos en la zona de visión del conductor.

Por otra parte, el estudio que realiza el informe indica que las regiones más beneficiadas por adopción de estos cuatro meca-nismos serían, por este orden, Cataluña, que evitaría 75 vícti-mas mortales, Andalucía (64) y Castilla y León (42), seguidas de Galicia (34), Valencia (33), Madrid (31) y Castilla-La Mancha (30). No obstante, también se señala que para los conductores españoles, la seguridad ocupa el tercer lugar de importancia a la hora de invertir en la compra de un nuevo vehícu-lo y que, de hecho, la información facilitada en los concesionarios “no se centra en la seguridad” en 6 de cada 10 veces.Y ello, a pesar de que 22 de las prin-cipales marcas de coches que se comercializan en España disponen ya en gran parte de su oferta de al menos uno de estos mecanismos, bien sea de serie o como opción. Y no necesariamente en modelos de gama alta. Aparecen incluso en los utilitarios enfocados a la ciudad y su precio oscila entre los 1.000 y los 2.300 euros.

MuertesTodo ellos para reducir la cifra de 1689 muertes en 2013 (unas cinco personas al día). Aunque es un 12% menos que en el año anterior, y su-pone un descenso de la siniestrali-dad en todas las vías, tipo de vehí-culo y edades, no deja de ser una cifra preocupante siendo nuestro país el quinto de la Unión Europa en tasa de fallecidos. ■

El 60% de los coches tiene algún defecto que afecta a la seguridad

23Julio 2014 PUBLICIDAD

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