FORMULACIN Y EVALUACIN DE

PROYECTOS DE INGENIERA

UNIDAD I:

EL SISTEMA NACIONAL

DE INVERSIN PBLICA

(SNIP)

ELABORACIN DE UN PERFIL

DE UN PROYECTO DE

INVERSIN PBLICA

ELABORACIN DE UN PERFIL DE UN PIP

ELABORACIN DE UN PERFIL DE UN PIP

I.1. NOMBRE DEL PROYECTO

El nombre de un proyecto debe ser claro, de tal manera que al leerlo permita formarse

una idea de qu se persigue con su ejecucin.

El nombre del proyecto debe indicar la tipologa de la intervencin, cul ser el bien o

servicio proporcionado por el proyecto y su localizacin.

Ejemplo:

I. ASPECTOS GENERALES

TIPOLOGA QU SE VA A HACER? BIEN O SERVICIO QU BIEN O SERVICIO SE VA A INTERVENIR? LOCALIZACIN DNDE SE VA A LOCALIZAR?

Ejemplos de forma de adopcin del nombre de un proyecto:

I.2. UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA

Es la entidad encargada de formular el estudio (gobierno nacional, regional o local),

siempre que haya sido registrada como UF en el SNIP, a pedido de la OPI.

En el PIP CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACIN DE

LETRINAS EN PAMPA FLORIDA, la unidad formuladora puede ser Foncodes.

Es la entidad encargada de ejecutar el proyecto. La UE debe tener competencia y

capacidad para la ejecucin, adems de haber sido autorizada por la DNPP.

En el PIP CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACIN DE

LETRINAS EN PAMPA FLORIDA, la unidad ejecutora puede ser Foncodes.

I. ASPECTOS GENERALES

UNIDAD FORMULADORA

UNIDAD EJECUTORA

I.3. PARTICIPACIN DE LA POBLACIN

El proyecto debe mencionar el grado de conocimiento y participacin de la poblacin en

l mismo. (Formalizar los compromisos asumidos)

I. ASPECTOS GENERALES

La importancia de la participacin de las

entidades involucradas y de la poblacin

radica en que TODOS conozcan y den su

punto de vista sobre cual sera el

problema y las posibles soluciones, de

manera que todos los involucrados

conozcan sus beneficios y los costos de

operacin y mantenimiento.

Ningn proyecto puede

ser exitoso, si desde un

comienzo no es

participativo.

I.4. MARCO DE REFERENCIA

Aqu se deben describir los hechos importantes relacionados con el origen del

proyecto y la manera en que se enmarca en los lineamientos de poltica sectorial-

funcional y en el contexto regional y local.

Es recomendable discriminar el marco de referencia entre Antecedentes y

Contexto.

En antecedentes, se debe incluir un resumen informativo de los antecedentes e

hitos relevantes del PIP.

En el contexto, se debe sustentar la pertinencia del PIP al sealar el o los

lineamientos de poltica nacional, sectorial funcional, regional o local, segn sea el

caso, en donde se enmarca el proyecto (que corresponden con el objetivo del PIP).

Ver grfico siguiente.

Asimismo, en el contexto se debe resear el marco normativo vigente e indicar el

Programa Multianual de Inversin Pblica (PMIP) en donde se enmarca el PIP, as

como el instrumento legal o de gestin en donde se ha asignado la prioridad del PIP.

I. ASPECTOS GENERALES

GRFICO N 1

INSTRUMENTOS DEL PLANEAMIENTO ESTRATGICO EN EL PER

I. ASPECTOS GENERALES

II.1. DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

El diagnstico es el etapa mediante el cual se recoge la informacin necesaria

para efectuar una correcta identificacin de la situacin actual y del problema

en cuestin.

A nivel de perfil, el diagnstico se elaborar utilizando principalmente

informacin secundaria (disponible), la cual se obtiene de libros,

proyectos anteriores, documentos de trabajo, entre otros.

Efectuar un diagnstico no es slo recolectar informacin, sino que es

necesario analizar e interpretar dicha informacin.

A continuacin se abordan los distintos aspectos o rubros que se suelen

contemplar al realizar este diagnstico: ver el Cuadro N 1.

II. IDENTIFICACIN

CMO ELABORAR UN DIAGNSTICO ?

CUADRO N 1

RUBROS Y CONTENIDOS DEL DIAGNSTICO

II. IDENTIFICACIN

CUADRO N 1

RUBROS Y CONTENIDOS DEL DIAGNSTICO

II. IDENTIFICACIN

LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP

En el diagnstico se debe confeccionar una MATRIZ SNTESIS O DE

RESUMEN DE INVOLUCRADOS, en donde se reflejen las opiniones de los

grupos sociales (potenciales beneficiarios, perjudicados, etc.) y entidades

involucradas con el proyecto, tanto en su ejecucin como en su operacin y

mantenimiento, respecto a su percepcin del problema a solucionar por el

proyecto, intereses y compromisos de participacin en el ciclo del PIP (ver

Grfico N 2). La fuente de informacin es el diagnstico, que incluye el

anlisis de los involucrados.

Tambin se deber resear la estrategia del PIP para resolver los conflictos y/o

para atender las demandas, expectativas o intereses de los involucrados,

especialmente del grupo afectado por el problema y de los que pudieran

afectarse negativamente con la implementacin del PIP.

II. IDENTIFICACIN

GRFICO N 2

MATRIZ SNTESIS O DE RESUMEN DE INVOLUCRADOS

II. IDENTIFICACIN

EL DIAGNSTICO CUANDO EXISTE UNA UNIDAD PRODUCTORA

PROVEEDORA DE BIENES Y/O SERVICIOS EN LA QUE INTERVENDR

EL PIP

Si fuera el caso de que ya existiera una Unidad Productora (UP) que provea el

bien y/o servicio en la cual va a intervenir el PIP, el diagnstico debe permitir

identificar las restricciones que estn impidiendo que la UP provea los bienes y

servicios, en la cantidad demanda y con los estndares de calidad y eficiencia

establecidos, as como las posibilidades reales de optimizar la oferta existente.

Para ello, se debe analizar y evaluar, entre otros aspectos, los siguientes:

II. IDENTIFICACIN

EL DIAGNSTICO CUANDO EXISTE UNA UNIDAD PRODUCTORA

PROVEEDORA DE BIENES Y/O SERVICIOS EN LA QUE INTERVENDR

EL PIP

1) Los procesos y factores de produccin (recursos humanos, infraestructura,

equipamiento, entre otros), teniendo presente las normas y estndares

tcnicos pertinentes.

2) Los niveles de produccin.

3) Las capacidades de gestin.

4) La percepcin de los usuarios respecto a los servicios que reciben.

5) La exposicin y vulnerabilidad de la UP frente a los peligros identificados

en el diagnstico del rea de estudio.

6) Los impactos ambientales que se estuviesen generando.

II. IDENTIFICACIN

DIAGNSTICO Y ANLISIS DEL RIESGO DE DESASTRES (ADR):

II. IDENTIFICACIN