Elaboracion de Presupuestos

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Conceptos para Elaborar Presupuesto en proyectos

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  • SISTEMAS DE TELECOMUNICACIONES

    E INFORMTICOS

    GESTIN DE PROYECTOS DE INSTALACIONES DE TELECOMUNICACIONES M

    d

    ulo

    :

    Cic

    lo:

    3

    Elaboracin de presupuestos

  • Resultados de aprendizaje:

    RA3: Elabora presupuestos de instalaciones de telecomunicaciones, considerando listado de

    materiales, baremos y aplicando precios unitarios.

    Actividades prcticas y ejercicios:

    Los contenidos se complementarn con ejercicios y actividades prcticas para desarrollar las

    competencias profesionales. Se desarrollaran segn las indicaciones del profesor y/o las recogidas

    en los guiones de prcticas. Se prestar especial atencin a su realizacin, su documentacin y se

    respetar los plazos de entrega.

    Se utilizarn varios proyectos ejemplo, de instalaciones de ICT, de infraestructuras para telefona, de

    estaciones de BTS, de un SCE, etc. Se analizarn los presupuestos y en especial las unidades de obra.

    Equipo de clase:

    Se asistir con el material necesario para tomar notas y apuntes en clase.

    Se recomienda el uso de una memoria usb personal para los archivos de prcticas, etc ya que los

    equipos informticos son compartidos y no se garantiza la integridad de los archivos guardados.

    Bibliografa y material para ampliar conocimientos:

    Existe adems en Internet abundante informacin y cursos relacionados.

    Conocimientos previos:

    Los impartidos en los otros mdulos de carcter tcnico, en especial sobre las instalaciones de

    telecomunicaciones.

  • 00 CONTENIDOS

    00 Contenidos ..................................................................................................................... 3

    11 Introduccin .................................................................................................................. 4

    22 Estado de mediciones .................................................................................................... 4

    2.1 Contenido ................................................................................................................... 4

    2.2 Tcnicas en mediciones .............................................................................................. 4

    2.3 Unidades de obra ....................................................................................................... 7

    2.4 Partida alzada ............................................................................................................. 8

    2.5 Los precios en las condiciones de ejecucin del proyecto ......................................... 9

    2.6 Los recursos humanos en las unidades de obra ......................................................... 9

    33 El presupuesto ............................................................................................................. 10

    3.1 Contenido ................................................................................................................. 11

    3.2 Formatos de Cuadros de Mediciones y Presupuestos ............................................. 13

    3.3 Revisin de precios ................................................................................................... 13

    3.4 Valoracin del mantenimiento decenal del edificio ................................................ 14

    44 Software de mediciones y presupuestos .................................................................... 15

    4.1 Bases de datos de fabricantes .................................................................................. 16

    55 Software para elaboracin de proyectos ICT .............................................................. 17

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    11 INTRODUCCIN

    El Estado de Mediciones y el Presupuesto constituyen documentos bsicos del Proyecto.

    Tienen como misin describir, cuantificar y valorar las partidas necesarias para la realizacin

    del objeto del Proyecto.

    El Presupuesto se basar en el Estado de Mediciones y seguir su misma ordenacin.

    22 ESTADO DE MEDICIONES

    Segn la norma UNE 157.001, criterios generales para la elaboracin de proyectos el Estado de

    Mediciones constituye uno de los documentos bsicos del Proyecto, y tiene como misin definir y

    determinar las unidades de cada partida o unidad de obra que configuran la totalidad del producto,

    obra, instalacin, servicio o software (soporte lgico) objeto del Proyecto.

    Debe incluir el nmero de unidades y definir las caractersticas, modelos, tipos y dimensiones

    de cada partida de obra o elemento del objeto del Proyecto.

    Se debe realizar tomando los datos de los planos definitivos, aunque en la prctica, durante la

    realizacin de las mediciones se suelen modificar y completar los planos.

    Preferentemente se utilizar el sistema internacional de unidades.

    2.1 CONTENIDO

    El Estado de Mediciones se iniciar con un ndice que har referencia a cada uno de sus captulos y

    apartados que los componen, con el fin de facilitar su utilizacin. Se debe estructurar en captulos,

    siguiendo el mismo criterio utilizado en memoria y pliego de condiciones, y que correspondern con

    las fases ms significativas del objeto del Proyecto.

    Contendr un listado completo de las partidas de obra que configuran la totalidad del Proyecto y

    servir de base para la realizacin del Presupuesto.

    2.2 TCNICAS EN MEDICIONES

    Las mediciones se hacen sobre los planos del proyecto, teniendo en cuenta la escala a la que estn

    delineados, incluyendo las medidas de verdadera magnitud de lo que est en ellos representado.

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    Para facilitar la realizacin de las mediciones, es conveniente la creacin de una tabla en la que se

    indica en cada fila la partida objeto de medicin (metros de canalizacin de PVC de dimetro 63mm) o

    unidades a contar (construccin de arqueta tipo H), y en las columnas los nmeros de los planos donde

    se encuentran dichas partidas indicando luego en cada fila las medidas parciales que le corresponden, y en

    la ltima columna las medidas totales que le corresponden a la partida.

    PLANO 201

    HOJA 1

    PLANO 20

    HOJA 2

    PLANO 20

    HOJA 3

    PLANO 20

    HOJA 4

    TOTAL

    m. canalizacin de 2c. PVC 63mm 3+7+12 34+7 23+9 93

    m. canalizacin de 4c. PVC 63mm 2+5 44 51

    m. canalizacin de 6c. PVC 63mm 2+2+2 3+7 16

    m. canalizacin de 2c. PVC 110mm 102+97+22 23+56+72 372

    m. canalizacin de 4c. PVC 110mm 34 28+23 85

    Ud. Construccin de arqueta tipo M I I I I I I I I I I 10

    Ud. Construccin de arqueta tipo H I I I 3

    Ud. Construccin de arqueta tipo D I I 2

    En los proyectos de pequea envergadura, muy repetitivos o cuando estamos siguiendo un proyecto

    tipo, se suele utilizar la tcnica de recorrer todo el plano determinando y midiendo todas las partidas

    diferentes que se encuentran en un mismo plano, con la ayuda de una tabla de posibles unidades.

    En proyectos ms singulares, o cuando no hay experiencia, y especialmente til en instalaciones

    de telecomunicacin, (o instalaciones de otros suministros), un buen mtodo para no olvidarse de medir

    alguna de las partidas es ir recorriendo la instalacin objeto del proyecto empezando por los por los

    elementos de entrada (antenas, arqueta de entrada, etc.) hasta los punto finales, recreando

    mentalmente las tareas y elementos que como instalador deberan de ejecutarse en el montaje de la

    instalacin y midiendo las unidades necesarias segn el trabajo descrito en el plano.

    Instalaciones en el espacio, representacin en el plano

    A la hora de proceder a realizar las mediciones en los planos, hay que tener en cuenta que en los

    planos se refleja la obra en dos dimensiones, (en los planos de planta, ancho y largo; en los alzados o

    secciones, ancho o largo y alto), con lo que al utilizar planos en planta perdemos la informacin de la

    1 Se suele utilizar la denominacin de Plano 20, al plano de construccin de canalizaciones para las infraestructuras de redes de acceso de telefona.

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    altura (que podemos conocer en los alzados) y que es necesaria tenerla en cuenta a la hora del clculo de

    recorridos de nuestras instalaciones.

    Igualmente es necesario tener en cuenta que la medida de superficies ser real slo cuando estas

    sean horizontales. En algunos casos nos encontraremos que la proyeccin horizontal medida sobre

    plano no corresponde con la superficie real debido a que tiene cierta pendiente con lo que es

    necesario aumentarla en funcin de dicha pendiente. Ejemplos pueden ser instalaciones colocadas

    en cubierta de edificios con la misma pendiente de esta o emplazamientos en laderas.

    Planos en papel

    Se debe de recorrer el plano y con la ayuda de un escalmetro ir midiendo longitudes, (o en base a

    longitudes calculando reas), e igualmente contando tareas a realizar.

    Para comprobar que no se ha olvidado medir alguna partida se puede ir marcando las unidades

    medidas con un rotulador fosforito de color amarillo (importante no utilizar otros colores ya que se

    estropean los planos, las marcas realizadas en fosforito amarillo no se reproducen en las fotocopias

    pudiendo obtener copias como si fueran del original).

    Planos en formato digital

    Si disponemos de planos en formato vectorial correctamente delineados, las medidas a obtener

    sern exactas, todos los programas de dibujo vectorial tienen herramientas de medida de longitud,

    superficie, permetro, ngulos, etc. (se debe comprobar que estn dibujados a escala 1:1 y adems las

    unidades utilizadas).

    En planos muy grandes podemos realizar las mediciones sobre una copia del archivo original. Se

    procede a duplicar la capa a medir y quitar su visualizacin, procediendo a borrar cada elemento medido

    hasta borrar todos, y consultando en casos de dudas la capa duplicada activando temporalmente su

    visualizacin. Otra opcin muy utilizada es cambiar el color de los elementos medidos.

    Esquemas

    Los esquemas proporcionan mucha informacin al instalador sobre el conexionado de los equipos y

    la relacin entre ellos, pero no estn a escala y por tanto slo se puede contar los dispositivos, y no

    los metros de cable o canalizacin. Los planos de esquemas debern de contener una referencia a los

    planos de planta donde est la instalacin y que sern los que utilicemos en las mediciones.

    Hay que tener en cuenta que en los esquemas y detalles existe informacin que tambin se refleja en

    los planos de planta y no contabilizar en las mediciones dos veces el mismo equipo a instalar.

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    2.3 UNIDADES DE OBRA

    Es cada una de las partes en que se puede dividir un proyecto y que es susceptible de ser

    medida. Una unidad de obra estar formada, en general, por diversos materiales que habrn precisado un

    aporte de mano de obra y la utilizacin de herramientas y maquinaria para su elaboracin.

    Cada unidad de obra se expresar con la unidad de la magnitud fsica ms caracterstica (metro,

    metro cuadrado, metro cbico, elemento, ).

    La particin del proyecto en una u otra unidad de obra es funcin de la disponibilidad del precio

    descompuesto y de la facilidad de medicin. Se prefiere utilizar unidades de obra cuyo precio haya sido

    previamente calculado, o se encuentre ya definida en alguna base de precios.

    Es preciso definirlas correctamente, dejando claro lo que cada unidad conlleva, sin ambigedades.

    Debe reflejarse en su descripcin o definicin los elementos de que consta, su grado de terminacin, tipo

    de equipo con que debe ser ejecutada, si se incluye o no el transporte, si incluyen o no piezas especiales,

    controles de calidad, etc. Se suele cerrar indicando en la descripcin instalado, debidamente conectado

    y probado.

    Estos elementos, a su vez, deben reflejarse en la descomposicin del precio de cada partida

    (cuadro de descompuestos).

    Es obligado realizar un cuadro de precios en letra de las partidas, que suele formar parte de la

    documentacin contractual para la ejecucin de obra. (Cuadro de precios n 1).

    El cuadro de descompuestos (Cuadro de precios n 2) puede utilizarse para valorar partidas

    inconclusas, o para valorar nuevas partidas no incluidas en el proyecto.

    Cuando se proyecta es necesario llegar a una definicin lo ms exacta posible de los trabajos a

    ejecutar, de forma que el contratista no requiera informacin complementaria para poder presentar oferta

    o realizar la obra.

    Ejemplo de unidad de obra

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    En este caso la unidad de obra refleja toda la partida, pero dificulta si luego en las modificaciones

    hay que instalar ms unidades adicionales (opcin rpida un prorrateo, pero tienen que aceptarla las

    partes).

    Suele ser ms habitual realizar unidades de obra definidas por unidad de medida (longitud,

    superficie, volumen, elemento,) sobre la que luego se multiplicarn el resultado de las mediciones de esa

    unidad de obra.

    D36XC005 Ml. Ml. Canalizacin telefnica con dos tubos de PVC de 63 mm. de dimetro, i/separadores y hormign HM-20/P/20 en formacin de prisma, segn norma de Compaa, sin incluir cables, incluso excavacin y relleno de zanjas.

    16.71

    Descomposicin

    Cdigo Ud Descripcin Cantidad Precio Importe

    U01AA007 Hr Oficial primera 0.300 16.16 4.85

    U01AA010 Hr Pen especializado 0.300 14.14 4.24

    U25AG305 Ml Tub.presin 10 Kg/cm2 63 mm. 2.000 1.59 3.18

    U04MA501 M3 Hormign HM-20/P/20/ I central 0.050 67.06 3.35

    %CI % Costes indirectos..(s/total) 15.620 0.07 1.09

    D36XC007 Ml. Ml. Canalizacin telefnica con dos tubos de PVC de 110 mm. de

    dimetro, i/separadores y hormign HM-20/P/20 en formacin de

    prisma, segn norma de Compaa, sin incluir cables, incluso

    excavacin y relleno de zanjas.

    25.44

    Descomposicin

    Cdigo Ud Descripcin Cantidad Precio Importe

    U01AA007 Hr Oficial primera 0.300 16.16 4.85

    U01AA010 Hr Pen especializado 0.300 14.14 4.24

    U25AG308 Ml Tub.presin 10 Kg/cm2 110 mm. 2.000 5.67 11.34

    U04MA501 M3 Hormign HM-20/P/20/ I central 0.050 67.06 3.35

    %CI % Costes indirectos..(s/total) 23.780 0.07 1.66

    2.4 PARTIDA ALZADA

    Se utilizar el concepto de partida alzada en aquellas unidades de obra en que no sea posible

    desglosar, en forma razonable, el detalle de las mismas. Son muy difciles de cuantificar por tanto hay que

    evitarlas en lo posible y no utilizarlas como comodn en nuestros trabajos.

    Ejemplo:

    Ds23x23 Realizacin del protocolo de pruebas y puesta en marcha de la

    instalacin de

    154.74

    En estos casos es la experiencia la que puede afinar estas partidas alzadas.

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    2.5 LOS PRECIOS EN LAS CONDICIONES DE EJECUCIN DEL PROYECTO

    En las Bases de Datos de precios de edificacin y construccin se diferencia entre:

    o Precios de suministro, generalmente segn catalogo (pueden incluir en algunos casos el

    traslado a nuestros almacenes u obra si es de fcil acceso, y en este caso habra que

    reflejarlo).

    o Precios bsicos, que son a pi de obra.

    Es necesario que los precios que se utilicen en el Presupuesto deban estar referidos a las

    condiciones de ejecucin del proyecto.

    Ejemplo: la diferencia de precio de una torre de celosa en funcin del emplazamiento, en llano

    junto a la salida de una autova o en lo alto de un pico.

    2.6 LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS UNIDADES DE OBRA

    Se debern de especificar las horas que se emplean al ejecutar la unidad de obra de cada una de las

    categoras profesionales que intervengan.

    Hay que valorar siempre costes brutos, teniendo en cuenta adems del salario/hora a percibir, el

    incremento para soportar los costes de aportaciones de la empresa a la seguridad social, el prorrateo de las

    vacaciones, etc

    Al coste bruto/hora de trabajador hay que incrementarlo con el reparto proporcional de los costes de

    la persona que coordina los trabajos (encargado), los traslados desde la nave de la empresa, las posible

    dietas, etc..,

    Por tanto, influye mucho en el precio de una unidad de obra el tamao de la instalacin a

    ejecutar.

    Ejemplo, instalacin de metro de cable coaxial grapado a pared.

    o En una obra grande donde hay que instalar 500 metros de cable, el incremento de coste en la

    hora de mano de obra ser reducido.

    o En una obra pequea donde hay que instalar 30 metros de cable, los desplazamientos de

    equipos, de personas, etc son notables.

    o En una instalacin de 4 metros de cable, el coste de los desplazamientos es muy alto en

    porcentaje respecto a la tarea a realizar.

  • Elaboracin de presupuestos 10 / 17

    33 EL PRESUPUESTO

    Un presupuesto consiste en la valoracin a priori de un producto o servicio.

    Se basa en la previsin del total de los costes involucrados incrementados con el margen de beneficio

    previsto.

    El presupuesto del proyecto tiene como finalidad dar una idea lo ms aproximada posible del

    importe de su realizacin. Resulta de:

    o la medicin de las distintas unidades de obra

    o la determinacin del precio unitario de cada una de ellas

    Presupuesto de ejecucin material

    Es la suma del importe total de las distintas partidas que componen el documento mediciones y

    presupuesto. Sera el coste de una obra sin impuestos ni honorarios si el promotor contratase

    directamente a los obreros, adquiriese los materiales, alquilase la maquinaria, etc. No hay que

    olvidar en el presupuesto de ejecucin material la inclusin captulo de seguridad y salud (P.R.L.), del

    captulo de control de calidad de edificios e instalaciones y el de gestin de residuos de la construccin, con

    los importes reflejados en los distintos documentos anexos.

    Presupuesto de contrata

    Es la suma del presupuesto de ejecucin material ms gastos generales de empresa y beneficio

    industrial. Los gastos generales incluyen el coste de los servicios de administracin y direccin general de

    la empresa instaladora.

    En la mayora de las obras oficiales el beneficio industrial considerado es del 6%, y los gastos

    generales el 13%.. El presupuesto total cuando el cliente es una administracin suele ser el presupuesto

    de contrata.

    Los honorarios del proyectista los paga el promotor, no el contratista, luego no quedan reflejados en

    el presupuesto, (salvo excepciones debidamente recogidas en el pliego, como una instalacin llave en

    mano). En la administracin la redaccin del proyecto y la ejecucin de la obra son dos licitaciones

    diferentes, cada cual con su asignacin presupuestaria.

    Son frecuentes fallos en la elaboracin del presupuesto por:

    o omisin de partidas y medicin defectuosa

    o falta de elementos en las descripciones de las partidas que se reflejan en alguno de

    los dems documentos del proyecto

    o defectuosa determinacin de los precios unitarios, falta de actualizacin

    o utilizacin de precios de las bases de precios publicadas sin tener en cuenta las

    condiciones especiales de la obra proyectada.

  • Elaboracin de presupuestos 11 / 17

    3.1 CONTENIDO

    Organizacin tradicional

    La organizacin tradicional de documento Presupuesto del proyecto inclua los siguientes cuadros

    de precios:

    a) Cuadro de precios n 1. Precios de la mano de obra.

    Los precios de la mano de obra directa.

    b) Cuadro de precios n 2. Precio de los materiales.

    Coste en almacn ms transporte, carga y descarga, y prdidas por rotura o mermas.

    c) Cuadro de precios n 3. Precios unitarios.

    Es una relacin de los precios de las unidades de obra expresados en letra y cifra.

    d) Cuadro de precios n 4. Precios descompuestos.

    Son los precios unitarios, desglosando el importe de los mismos por materiales, mano de obra y

    medios auxiliares empleados para la realizacin de la misma.

    e) Estado de mediciones.

    f) Presupuesto de ejecucin general.

    Representa el coste de las obras (suma de presupuestos parciales).

    Se puede incrementar, en funcin del destino de proyecto, con gastos generales y beneficio

    industrial, e impuestos.

    Organizacin actual

    En la actualidad, el clculo de precios unitarios de mano de obra (costes del personal), de costes de

    maquinaria y medios auxiliares, de coste de materias primas, o de materiales auxiliares (hormigones,

    morteros, etc), es conveniente reflejarlo en un anejo a la memoria y no en Mediciones y Presupuesto.

    Por lo tanto, el documento Mediciones y Presupuesto se estructura en los siguientes cuadros:

    o Cuadro de precios en letra.

    o Estado de mediciones.

    o Presupuestos por captulos.

    o Resumen final del presupuesto por captulos.

    El Presupuesto se iniciar con un ndice que har referencia a cada uno de los documentos, a sus

    captulos y apartados que los componen, con el fin de facilitar su utilizacin.

  • Elaboracin de presupuestos 12 / 17

    El Presupuesto contendr:

    o Un cuadro de precios unitarios de materiales, mano de obra y elementos auxiliares que

    componen las partidas o unidades de obra

    o Un cuadro de precios de las unidades de obra, de acuerdo con el Estado de Mediciones y

    con la descomposicin correspondiente de materiales, mano de obra y elementos auxiliares.

    o El presupuesto propiamente dicho que contendr la valoracin econmica global,

    desglosada y ordenada segn el Estado de Mediciones.

    El Presupuesto establecer el alcance de los precios, indicando claramente si incluyen o no conceptos

    tales como:

    o gastos generales y beneficio industrial

    o impuestos, tasas y otras contribuciones

    o seguros

    o costes de certificacin y visado

    o permisos y licencias

    o cualquier otro concepto que influya en el coste final de materializacin del objeto del

    Proyecto.

    El estado de mediciones y presupuestos pueden realizarse en el mismo documento, mediciones y

    presupuesto.

    El resumen final del presupuesto debe incluir al final EL IMPORTE TOTAL EN LETRA,

    localidad, la fecha, y la firma de proyectista.

  • Elaboracin de presupuestos 13 / 17

    3.2 FORMATOS DE CUADROS DE MEDICIONES Y PRESUPUESTOS

    3.3 REVISIN DE PRECIOS

    En los proyectos que sean para una administracin pblica, se deber reflejar en un apartado de la

    memoria del proyecto la formula de revisin de precios ms adecuada al tipo de obra que estamos

    proyectando de las publicadas.

    Se utilizan frmulas del siguiente tipo para cada partida o grupos de partidas.

    )]PPA (A [P P n i

    1 i ioit

    i o ot ==

    =

    +

    Frmula general considerando n conceptos de coste influyentes, donde:

    o Pt = Precio previsto en la fecha de ejecucin o de entrega t.

    o Po = Precio presupuestado en la fecha de redaccin del proyecto, 0.

    o Ao = Fraccin del precio total que mantiene fijo.

    o Ai = Coeficiente de ponderacin o peso del correcto coste i en el precio total.

    o Pit y Pio = Precio unitario del concepto i en las fechas t y o respectivamente.

  • Elaboracin de presupuestos 14 / 17

    Las frmulas de revisin de precios estn aprobadas por: Real Decreto 1359/2011, de 7 de octubre,

    por el que se aprueba la relacin de materiales bsicos y las frmulas-tipo generales de revisin de precios

    de los contratos de obras y de contratos de suministro de fabricacin de armamento y equipamiento de las

    Administraciones Pblicas.

    ANEXO I: Relacin de materiales bsicos a incluir en las frmulas de revisin de precios

    ANEXO II: Relacin de formulas de revisin de precios de los contratos de obras y de los contratos de

    suministro de fabricacin de armamento y equipamiento. Ejemplos de frmulas, donde A:alumnio,

    E:energa, F:focos y luminarias, U:cobre, etc.:

    Los ndices de precios de cada uno de los materiales son publicados de forma oficial cada mes por el

    Estado.

    3.4 VALORACIN DEL MANTENIMIENTO DECENAL DEL EDIFICIO

    No forma parte del montante econmico de construccin o montaje de las instalaciones, pero puede

    incluirse posteriormente orientativo en el manual de usuario, junto al calendario de mantenimiento.

    El coste de mantenimiento decenal de un edificio es una valoracin del montante econmico que

    supondra mantener el edificio en los primeros diez aos despus de su construccin, atendiendo a

    las operaciones de mantenimiento contenidas en el calendario de mantenimiento.

    El coste real del mantenimiento del edificio es difcil de prever, al intervenir circunstancias

    impredecibles (reposicin de elementos por actos vandlicos, accidentes o catstrofes naturales...) y al

    depender de la actitud de sus usuarios (cuidado esmerado o negligente en el uso del edificio, tiempo

    transcurrido entre la deteccin y la reparacin de los desperfectos, etc.).

    La finalidad de la valoracin del coste de mantenimiento decenal es establecer el grado de

    viabilidad econmica del edificio durante los diez primeros aos transcurridos desde su

    construccin (ndice de sostenibilidad). Por ejemplo, un edificio con un bajo presupuesto de construccin

    que implique un elevado coste de mantenimiento podra superar en exceso el capital invertido en otro

    edificio con mayor coste de construccin pero un reducido coste de mantenimiento, e incluso su

    mantenimiento podra llegar a ser econmicamente inviable.

  • Elaboracin de presupuestos 15 / 17

    44 SOFTWARE DE MEDICIONES Y PRESUPUESTOS

    La realizacin de presupuestos de proyectos se ha mecanizado con la utilizacin de bases de datos y

    software diverso, que permiten ahorrar tiempo y evitar errores. Se facilita mucho la realizacin de los

    presupuestos y la incidencia de variaciones de precios simples.

    Una simple hoja de clculo puede ser muy til para realizar presupuestos.

    Existen publicadas bases de datos de precios, sobre todo para edificacin, con nmeros precios

    simples de mano de obra, materiales, medios auxiliares y partidas ya construidas a base de precios de

    mano de obra, precios simples y auxiliares, los cuales les podemos incluir en nuestro proyecto, pudindolos

    modificar para as adecuarlos a las condiciones especficas de nuestra obra con facilidad y que tras la

    modificacin de un precio simple en una partida se realice automticamente la variacin en todos los

    precios descompuestos en los que forme parte.

    Existe numeroso software especfico para el manejo de estas bases de datos y la realizacin de

    Mediciones y Presupuestos. Estos programas informticos estn destinados a la realizacin de mediciones y

    presupuestos de uso genrico, y pueden manejar bases de datos de precios propias o importadas.

    Arqumedes

    Es un software de Cype Ingenieros que incluye: mediciones (con o sin lneas de detalle de medicin);

    presupuestos; pliegos de condiciones (de bancos en FIEBDC-3); importacin y exportacin de bancos de

    precios en formato FIEBDC-3; intercambio con otros programas (Microsoft Excel, Microsoft Word);

    procedimientos automticos de modificacin de precios; y diagramas de tiempos y actividades (Gantt).

    Descarga versin estudiantes: http://no-te-presto-te-regalo.arquimedes.cype.es/

    Cype permite realizar unidades de obra en: http://www.generadordeprecios.info

    Menfis

    Menfis es uno de los programas con ms aos en el mercado, confecciona las mediciones,

    presupuestos, pliegos de condiciones y certificaciones que necesita cualquier obra. Es una herramienta de

    trabajo compacta, fcil de usar y potente. Ms informacin en: http://prosoft.es/Productos/Menfis

    Presto

    Es posiblemente el programa de mediciones, presupuesto y control de costes de la obra ms

    empleado en espaol. Realiza documentos de compras, comparativas, etc y las certificaciones de obra

    ejecutada. Es muy completo, pero requiere un periodo de formacin y est muy orientado a edificacin y

    obra civil. Puede realizar mediciones basadas en planos de Autocad. Coste a partir de 700, ya que incluye

    muchos mdulos adicionales (septiembre de 2012). Mas informacin en: http://www.soft.es

    Video presentacin de funcionalidades de Presto: http://www.youtube.com/watch?v=RzyQSbdvbWc

  • Elaboracin de presupuestos 16 / 17

    Premeti y Preoc 2012

    La base de datos PREOC 2012 y el programa de Mediciones y Presupuestos PREMETI 2012, donde

    hay que destacar la incorporacin de archivos adjuntos (catlogos, fichas, certificados, documentos para el

    final de obra, detalles constructivos en PDF, CAD...) y fotos.

    Coste 150 /ao (septiembre 2012). Ms informacin: http://www.preoc.es

    Preoc permite la consulta gratuita de precios unitarios, auxiliares y descompuetos, y tiene un

    capitulo destinado a ICT. http://www.preoc.es seleccionando base de precios.

    Precio Centro 2012

    La popular base de precios Guadalajara, por ser elaborada por el Colegio Oficial de Aparejadores y

    Arquitectos Tcnicos de Guadalajara. Adems est en varios formatos, compatibles para su uso con Menfis

    y Presto. Coste 137 (versin 2012). Ms informacin en: http://www.preciocentro.com/

    Permite el acceso web gratuito para consulta de la base de datos, e incluye adems un importante

    apartado de urbanizacin con infraestructuras para telefona, (arquetas, armarios, canalizaciones, etc.):

    http://www.preciocentro.com/index.php/base-de-precios-on-line

    4.1 BASES DE DATOS DE FABRICANTES

    Cada vez con ms frecuencia los propios fabricantes incluyen los precios venta al pblico (P.V.P.),

    adems de en sus catlogos comerciales, en ficheros con formatos compatibles con los programas de

    mediciones ms populares, intentando con ello facilitar las cosas al proyectista e intentando ganar cuota de

    mercado.

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    55 SOFTWARE PARA ELABORACIN DE PROYECTOS ICT

    Se podran clasificar en:

    o Programas de apoyo al desarrollo y clculo de proyectos de edificacin, infraestructuras e

    instalaciones, que suelen tener un mdulo para este tipo de proyectos.

    o Programas de clculo de ICT desarrollados por cada fabricante para facilitar al proyectista la

    eleccin de materiales del catlogo de este fabricante.

    o Pequeos programas independientes dedicados exclusivamente a servir de ayuda al

    desarrollo de proyectos de ICT.

    Existan otros programas similares segn RICT de 2003, y que se irn actualizando al RICT 2011 segn

    se vaya reactivando la construccin de nuevas viviendas.

    Cype telecomunicaciones

    Cype Ingenieros tiene un mdulo de Telecomunicaciones para la elaboracin de proyectos de

    Infraestructura Comn de Telecomunicaciones, incluyendo la generacin automtica de la medicin y el

    presupuesto de la obra. Coste 640 (septiembre de 2012). Ms informacin en: http://teleco.cype.es/

    Televes Cast 60

    El Programa de clculo de redes SMATV Cast 60, permite crear

    redes ICT/SMATV/SCATV, dispone de un asistente para generar

    esquemas, clculo de atenuaciones y niveles de la cabecera.

    Generacin automtica de presupuestos con materiales marca

    Televes. Coste 109 (septiembre de 2012). Ms informacin en:

    http://www.televes.es/es/catalogo/producto/programa-de-clculo-cast-

    60

    Cicat

    CICAT es un software capaz de realizar la totalidad de los clculos que requiere el proyecto tcnico

    de ICT. Es una herramienta diseada para el ingeniero, que resuelve todos los clculos, esquemas y

    documentos del proyecto de I.C.T. Ms informacin: http://www.fte-consulting.com/cicat.htm