Elaboración Del Plan Óptimo de Mantenimiento. [Autoguardado]

7/26/2019 Elaboracin Del Plan ptimo de Mantenimiento. [Autoguardado]

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El programa de Mantenimiento

preventivo Mantenimiento preventivo/ Sesin 6

Ing. Esp. Miguel Angel Urian Tinoco

2014-1

Introduccin

Para el gerente de mantenimiento moderno el logro de mejores indicadoresde gestin es vital, por esto el uso de metodologas de mantenimiento sehace necesario.

Una de las metodologas mas usadas a nivel global es el mantenimiento

preventivo, en la presente clase estudiaremos la metodologa para generarun plan de mantenimiento ajustado a las necesidades organizacionales


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Tipos de mantenimiento Afnor X 60010 y

60011

Mantenimiento: Conjunto de acciones que permitenmantener o reestablecer un bin en un estado

especfico o para asegurar un servicio determinado

Correctivo: Efectuado despusdel fallo

Preventivo: Mantenimientoefectuado con intencin de

reducir la probabilidad de fallo deun bien o de un servicio prestado

Preventivo:

Mantenimiento efectuado con intencin de reducir la probabilidad de fallo deun bien o de un servicio prestado

Sistemtico: Efectuado

segn un programaestablecido en funcin eltiempo o el nmero de

unidades de uso

Condicional: Subordinadoa un tipo deacontecimiento (media,

diagnstico)

Tipos de mantenimiento Afnor X 60010 y 60011)


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Reflexin

El papel que jugamos dentro de las organizaciones comopersonas y, o reas es fundamental, cada accin que

emprendamos en pro de garantizar u optimizar losndices de disponibilidad y confiabilidad es una victoria

frente a la prdida de la vida til de la instalacin

M.Urin

Quin dirige el mantenimiento de los equipos e instalaciones de su

organizacin?

El gerente de produccin

No hay rea de mantenimiento

Las averas

El gerente de mantenimiento


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Quin planea el mantenimiento de los equipos e instalaciones de su

organizacin?


No hay rea de mantenimiento

Las averas


Quien solicita el mantenimiento de los equipos e instalaciones de su

organizacin?


No hay mantenimiento

Las averas



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Su rol en el mantenimiento de los equipos e instalaciones de su organizacin

es?

Produccin

No tengo velas

Planeacin

Soy el dueo de mantenimiento

ESTRATEGIAS DE MANTENIMIENTOEstrategiacorrectiva

Estrategiacondicional

Estrategiasistemtica

Estrategia demantenimiento

de altadisponibilidad

Estrategia demantenimiento

de alta

fiabilidad


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Aspectos a tener en cuenta

Tarea

Frecuencia

Especialidad

Datos duracin, condicin(parada, en marcha)

Seguridad (bloqueos, permisos)

Tipos de tareas (grandesrevisiones, tareas menores,mantenimiento condicional,rutinario bsico,monitorizacin de seales)

Gama de mantenimiento:grupo de tareas agrupadaspor sistema, tarea yespecialidad

LA ELABORACIN DEL PLAN DE MANTENIMIENTO

Qu es un plan de mantenimiento?

Cual es la prdida de produccin por un mal mantenimiento

Cul es la necesidad de elaborar un plan de mantenimiento

Cuales son las formas de elaborar un plan de mantenimiento

Cuales son las tareas de mantenimiento

Que es la agrupacin de tareas en gamas

Cuales son los errores habituales al elaborar planes de mantenimiento


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Plan de mantenimiento

Estrategia operacional del reade mantenimiento que buscaconectar los recursosexistentes con las necesidadesreales de la infraestructura demanera que se garantice elcumplimiento de los objetivospropuestos en cuanto a

disponibilidad y confiabilidad.

Cuando implementar un plande mantenimiento?

Cuando se entrega laplanta al usuario / Ideal

Cuando se cuenta con elrecurso para soportarlo /

bueno

Cuando las fallas son tanaltas que la disponibilidadest por debajo del 50 % /

Tarde pero necesario.

Cuando hay una personacapaz de liderar laimplementacin /

Necesario pero incompleto

Cuando los equipos estndiseados para correr a

falla / Innecesario

Cuando la organizacin noesta interesada en

optimizar sus procesos /desperdicio


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Tipos de tareas que puede incluir un plan demantenimiento preventivo

Inspeccionesvisuales

Lubricacin

Verificacionescon

instrumentospropiosExternos

Tareascondicionales

Limpieza

Ajuste

Cambio de piezas(Componentes)

Tareassistemticas

Limpieza

Ajuste

Cambio de piezas(Componentes)

Overhaul (HardTime)

Diagrama para elaboracin del preventivo

Fuente: http://www.renovetec.com/libros.html

Del inventario de equipos de la planta, deben listarse aquellos que tienen una criticidad suficiente como para tener tareas

de preventivas asociadas. Este listado puede incluir motores, bombas, vlvulas, determinados instrumentos, filtros,

depsitos, etc./ Una vez listados, es conveniente agrupar estos equipos por tipos, de manera que sepamos cuantos tiposde equipos significativos tenemos en el sistema que estemos analizando.

Para cada uno de los tipos de equipos, debemos preparar un conjunto de tareas genricas que les seran de aplicacin.As, podemos preparar tareas genricas de mantenimiento para transformadores, motores, bombas, vlvulas, etc.

Para cada motor, bomba, transformador, vlvula, etc., aplicaremos las tareas genricas preparadas en elpunto anterior, de manera que obtendremos un listado de tareas referidas a cada equipo concreto.

Es en este punto, y no al principio, donde incluimos las recomendaciones de los fabricantes.

Es necesario asegurar el cumplimiento de las normas reglamentarias referentes a mantenimiento que puedan ser de

aplicacin. La consulta a los manuales de los fabricantes se hace despus de haber elaborado un borrador inicial del

plan, y con la idea de complementar ste. En la fase final se aaden las obligaciones legales de mantenimiento, como

en el caso anterior.


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4. ASPECTOS PREVIOS A TENER EN CUENTA

Objetivos que se pretendenMedicin de la consecucin de esos objetivos

Poltica de externalizacin de mantenimiento

Conocimiento de los equipos y sistemas de la instalacin

Estrategia de mantenimiento

Orientacin del plan de mantenimiento

Tcnica a emplear para la determinacin de tareas

Formatos a utilizar

Software de mantenimiento

Tratamiento de los mantenimientos especiales

Resumen de los aspectos previos

5. PLAN DE MTO. BASADO EN INSTRUCCIONES DEFABRICANTESListado de sistemas

Listado de equipos

Eleccin del formato

Acopio de manuales

Estudio de los manuales

Aportaciones de los responsables de mantenimiento

Mantenimiento legal

Determinacin de la especialidad

El plan obtenido

Inconvenientes de esta forma de realizacin del plan


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6. PLAN DE MTO. BASADO EN PROTOCOLOS POREQUIPO

Los protocolos de mantenimiento

Descomposicin de la planta en sistemas

Listados de equipos mantenibles

Clasificacin en equipos tipo

Aplicacin de protocolos

Obtencin de las gamas de mantenimiento

Revisin manual de las gamas obtenidas

Mantenimiento legal

Codificacin de las gamas

Programacin de las gamas

Tiempo de elaboracin del plan

Ventajas e inconvenientes


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Diseo del plan de mantenimiento

Relacin de maquinaria, diferenciada por zonas o secciones.

Recopilacin de informacin relevante (conocimiento de los tcnicos)

Recopilacin, revisin y anlisis de los manuales de mantenimiento de losequipos.

Confeccin de fichas de mantenimiento, con anotacin de los puntos derevisin y la periodicidad de los controles.

Previsin de recambios.

Dotacin de los recursos humanos en funcin de la estructura de laempresa y su productividad.

Actuacin por puntos crticos.

Revisin y actualizacin.

Que compone una O.T.?

Datos de identificacin del equipo a revisar.

Autorizacin del responsable.

Puntos a comprobar y/o piezas a sustituir segnla intervencin que se tenga que hacer.

Lista de control (check list).

Referencias de recambios especficos. Tiempo invertido por tareas.

Apartado de observaciones.

Identificacin y firma personal del operario queha intervenido.


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Bases de datos a generar

Coste de revisin.

Horas invertidas en las operaciones.

Recambios utilizados.

Operaciones no previstas.

Histrico de revisiones.

Generacin de fichas de mantenimiento.

Garantizar la seguridad de los equipos y/oinstalaciones para el personal.

Reducir la gravedad de las averas.

Evitar la parada productiva.

Reducir los costes que se derivan del

mantenimiento, optimizando los recursos. Mantener los equipos en condiciones de

seguridad y productividad.

Alargar la vida til de las instalaciones yequipos.

Mejorar los procesos.

El mantenimiento preventivo debe lograr


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ndice de desempeo global OEE

Clculo OEE


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CLASIFICACIN OEE

El valor del OEE permite clasificar una o ms lneas o toda una planta segn los valores de OEE:

1. OEE < 65%

INACEPTABLE.

Se producenimportantes prdidaseconmicas y lacompetitividad esmuy baja.

2. 65% < OEE

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