Universidad Fermín Toro Vicerrectorado Académico Escuela de Administración

Eliana Gómez CI:21.244.246

Gerencia Industrial

1ER HÁBITO: SER PROACTIVO.Es uno de los factores fundamentales para lograr el éxito empresarial, este hábito se basa primordialmente en la responsabilidad que se tiene hacia la organización, por lo tanto si se aplica se podrán lograr los objetivos y metas de una manera adecuada y en corto plazo.

Por otro lado todo gerente debe asumir el pleno control de su conducta de un modo activo de tal manera que puedan generarse mejoras tomando la iniciativa y asumiendo la responsabilidad para que las cosas sucedan correctamente dentro del ambiente donde se desenvuelva.

Los cambios de paradigmas, los principios que todo gerente debe tener se deben implementar a diario para poder desarrollar el cambio, viendo los problemas como son de una manera neutral nos permite tomar las decisiones correctas por lo cual se puede generar un nuevo nivel de pensamiento que se adecue a la forma en que se están haciendo las cosas, como Gerentes debemos tomar la iniciativa y no dejar que los demás actúen por nosotros utilizando el correcto uso del lenguaje positivo podremos lograr muy buenos resultados.

Es importante utilizar este hábito en la gerencia ya que nos permite tener una visión más amplia sobre nuestra actuación dentro de la organización.

2DO HÁBITO: EMPIECE CON UN FIN EN MENTEConsiste en empezar hoy con la imagen, el cuadro o el paradigma de vida como marco referencia para el examen de todas las cosas. Significa comenzar con una clara comprensión de su destino. Se basa en el liderazgo personal es decir ser líder debe ser escuchado para que de sus opiniones al respecto, y hay momentos en que podría ser necesario dar la orden y hacer que se respete.

Por otro lado existen cosas que se crean dos veces por la mente y de forma física, así que lo que atraemos no es por simple casualidad, programar nuestra mente para lograr los objetivos es importante como gerentes debemos tomar el liderazgo en la administración y trazarnos metas a corto y largo plazo.

Todo gerente debe ser consiente de sus acciones y tiene que utilizar los valores y definir su centro que es primordial, por lo tanto debe utilizar la totalidad de su cerebro de una manera amplia para que visualice y afirme su futuro empresarial.

3ER HÁBITO: ESTABLEZCA PRIMERO LO PRIMERO.

La administración efectiva se basa en la autoconciencia y la moral que se debe tener para dirigir, la voluntad del ser humano es maravillosa, si se desea lograr algún objetivo se debe tomar la iniciativa y establecer prioridades, este principio es importante ya que nos permite organizarnos estableciendo prioridades a corto, mediano y largo plazo según la importancia en la cual se desee conseguir.

 El tercer hábito nos habla del poder de la voluntad independiente, es el futuro personal, y la realización práctica del primero y del segundo, es decir, que no se pude pasar a los principios sin una visión de la contribución singular que a uno le corresponde realizar, y sin ponerla en el centro de todo.

Como gerentes y como personas debemos hacer un buen uso de los cuadrantes considerando que nos convertiremos en autoadministradores, el orden y la vivencia de lo que se planteo es fundamental.

4TO HÁBITO: PENSAR EN GANAR/ GANAR.

Ganar es una actitud ante la vida puedo ganar y los demás también, es básico para convivir bien.

Se basa en creer que somos todos iguales. En las relaciones con los demás no se trata de ganarles, sino de ganar en la relación. 

La actitud de ganar y ganar es la que nos permite avanzar: es más agradable, pero no es fácil, es preocuparse por los demás, por uno mismo, y permite mayores logros, es compartir.

Es importante porque como gerentes al utilizar este hábito nos permite crear más posibilidades. considerando las victorias privadas, superando la inseguridad o desconfianza en uno mismo y evitando la competitividad y la comparación excesivas. 

5TO HÁBITO: PROCURE PRIMERO COMPRENDER Y DESPUESSER COMPRENDIDO.Escuchar es un aspecto fundamental para ser comprender a los demás debe señalarse que se debe realizar con entusiasmo e interés hacia las otras personas por lo que es factible para que otros nos puedan comprender.

Llama la atención que se debe diagnosticar antes de prescribir es un principio correcto que se pone en manifiesto en muchas áreas de nuestras vida como a nivel empresarial es por eso que es importante una correcta comprensión para que se pueda tener una adecuada y neutral percepción de alguna situación que se presente, después de eso hay que preocuparse de ser comprendido, puntos básicos y relevantes para la organización.

6TO HÁBITO: LA SINERGIAEl sexto hábito es la sinergia, esencia del liderazgo transformados. de la paternidad. Cataliza, unifica y libera la más grandes energías del interior de la persona. También no habla de la sinergia en el área que es, como si un grupo estuviera de acuerdo colectivamente en subordinar viejos guiones y redactar uno nuevo. La sinergia en la empresa aquí en este punto de la sinergia de la empresa es la misión que la empresa va a tener y se realiza un borrador.

La sinergia es importante ya que en un principio correcto es la realización suprema de todos los hábitos anteriores. Es la efectividad en una realidad interdependiente: es formación del equipo, es trabajo de equipo, desarrollo de la unidad y la creatividad con otros seres humanos. 

7MO HÁBITO: AFILE LA CIERRA.

El séptimo hábito consiste en preservar y realizar el mayor bien que se posee: usted mismo significa renovar las cuatros dimensiones de su naturaleza, la física, la espiritualidad, la mental y de social / emocional. 

Como Gerentes es importante cambiar para poder hacerlo con los demás, es por eso que los cambios pueden ser físicos estos se basan en nuestro cuerpo y apariencia, por otro lado la dimensión espiritual proporciona liderazgo a nuestra propia vida y a la empresa, es el compromiso con nuestro sistema de valores para llegar a tener una comprensión profunda de mi centro y mi propósito y resolver los conflictos interiores, experimentar una sensación de paz, de saber lo que se busca.

En su mayor parte, nuestro desarrollo mental y la disciplina para el estudio provienen de la etapa de formación en la escuela, después de esta etapa muchos dejamos que de trabajar nuestras mentes, dejamos la lectura analítica y de comprensión, de escribir con sentido crítico, y pasamos a ver la televisión, no podemos quedarnos de manos cruzadas y no pensar sobre la situación.

Las dimensiones social y emocional están ligadas entre sí porque nuestra vida emocional se desarrolla principalmente a partir de nuestras relaciones con los otros, y en ellas se manifiesta el motivo es la influencia, y no el reconocimiento, de esto se trata afilar la cierra.