La Entrevista Motivacionalen el siglo XXI

Juan Jos De Frutos Guijarro

III Frum GETEMMadrid

Muchos de los inventos que nos ayudan en el da a da fueron pensados primeros para otras aplicaciones. Sabemos, por ejemplo, que la NASA invent muchas cosas que primero fueron utilizadas en el espacio y de las que ahora disfrutamos a diario. Por ejemplo los colchones de espuma o las herramientas inalmbricas.

Adiccin

Paradigma en el que estudiar el cambio

De la misma forma, las adicciones fueron la primera aplicacin de la entrevista motivacional.

ADICCIN y CAMBIO

Las adicciones son probablemente una de las situaciones en las que el cambio es:

Ms importante

Ms difcil

A travs de su aplicacin en adicciones naci la entrevista motivacional y se construyeron sus cimientos.

CAMBIO

Es difcil producir una revelacin

La entrevista motivacional, al aplicarse al campo de las adicciones, nos ense que el cambio no es una revelacin ni una aparicin. Las personas no estn en la ambivalencia por ignorancia, no se trata de mostrar o demostrar como si de un profesor se tratase. El cambio no sucede de una forma ni aguda ni rpida.

Ms que una revelacin el cambio es un crecimiento. Igual que un rbol. Cuando plantas un bamb pasan siete aos hasta que empezamos a ver un desarrollo fuera de la tierra. Eso no quiere decir que no se est produciendo un gran cambio. Durante esos siete aos el bamb va desarrollando races que luego le permitirn ser uno de los rboles que crece ms rpido.

CAMBIAR necesita unas condiciones previas. CAMBIAR requiere tiempo. CAMBIAR implica mucho esfuerzo.

El cambio no es slo un proceso que se ve. En ocasiones lo que vemos no es cambio, es slo una apariencia de cambio. El cambio es un proceso, no un momento. Cambiar no es fcil. Requiere tiempo, requiere unas condiciones previas e implica mucho tiempo.

Como agentes facilitadores del cambio necesitamos estar al tanto de este proceso. Comprenderlo y aplicarlo a favor de nuestros clientes.

cambio significa correr riesgos!

Para producir un cambio no slo necesitamos la oportunidad y la capacidad, sino tambin la motivacin. Tambin al revs, no basta con la motivacin, tambin necesitamos capacidades y oportunidades para cambiar.

MOTIVATION: ambivalencia

Condicin humana NORMAL

Cuando se comenz a aplicar la EM en adicciones, tambin descubrimos que la motivacin estaba directamente relacionada con la ambivalencia. Esto cambi el paradigma y la forma de colocarnos ante un cliente con una adiccin.

En 1991 se publica la primera edicin del libro Entrevista motivacional, preparando a la gente para el cambio en conductas adictivas. En 1999 Rollnick fue pionero, publicando un libro sobre la EM en el cuidado de la salud.

Rehabilitacin Cardiovascular. Manejo diabetes. Dieta. Hipertensin. Abuso de sustancias ilegales. Reduccin del riesgo de infecciones. Manejo de enfermedad mental crnica. Abuso de alcohol. Juego patolgico. Cese del hbito tabquico. .

En 1991 se publica la primera edicin del libro Entrevista motivacional, preparando a la gente para el cambio en conductas adictivas. En 1999 Rollnick fue pionero, publicando un libro sobre la EM en el cuidado de la salud.

La Entrevista motivacional pasa del astronauta al hombre normal. De una aplicacin en un campo difcil y en el que el cambio es difcil, pasa a utilizarse en muchos mbitos de la vida.

Esto tiene varios efectos, en primer lugar comienza a investigarse de una forma cientfica. Empiezan a aparecer los ensayos clnicos en cada una de las aplicaciones, con diferentes resultados. Aparecen tambin las formas de cuantificar la entrevista motivacional, las escalas como el MISC y el MITI, debutan en esta poca.

Tambin comienza a mezclarse con otras tcnicas, demostrando que funciona en sintona. Compartiendo procesos y ensendonos sus semejanzas y diferencias.

Desaparicin de los principios bsicos. Desaparicin de las fases. Aparicin de los procesos. Transformacin de la resistencia. Mayor importancia del espritu. Ampliacin del concepto de cambio. Estilos de comunicacin. Ampliacin de la habilidades bsicas. Definicin de entrevista motivacional. Importancia del lenguaje de cambio.

En este proceso la EM tambin ha cambiado y ha evolucionado. Con la tercera edicin estos cambios se hacen presentes para todos los que practicamos la EM. Cambios en EM3

Los que practicamos la entrevista motivacional tambin hemos cambiado. Desde GETEM hemos incluido nuevos formatos y cada da intentamos trabajar para que la entrevista motivacional llegue a ms profesionales de la manera ms fiel. En lugar de reunirnos cada dos aos, estamos intentando mantener una reunin anual que nos permita unir a todos los profesionales.

Tambin mediante proyectos innovadores. Aplicando la Entrevista Motivacional en otros campos y mezclndola con otras tcnicas.

Tambin hemos hecho esfuerzos por aumentar nuestra presencia en MINT, la asociacin internacional. Y hemos aumentado el nmero de miembros en Espaa durante este ao.

Y en el futuro? Qu nos espera en la Entrevista Motivacional para el siglo XXI?

Entrevista Motivacional adaptada a cada persona.

Especializacin de la EM. Adaptarla para conseguir acercarnos ms a las personas, entender su mundo y sus vivencias.

Mejorar la formacin en EM

Conseguir una formacin en EM adaptada a las personas que aprenden y a sus propios clientes.

Cada uno de vosotros es el futuro de la entrevista motivacional. Todos los que estamos aqu hoy estamos interesados en aprender, mejorar y poder ayudar a los dems mediante esta tcnica.

EM en el cuidado de la salud Autocuidado. Calidad de vida. Salud cardiovascular. Salud laboral. Alcohol y embarazo. Nuevas tecnologas en el cuidado de la salud.

Cuidados de salud.

Combinacin de EM con otras tcnicas. Equus motivacional. Terapia familiar. Sala de ingreso. Conductas adictivas. Modelo MATRIX

El futuro de la EM tambin pasa por mejorar y evolucionar esa combinacin de la EM con otras tcnicas. Y de ello tambin vais a hablarnos.

EM en diferentes mbitos. Nuevas herramientas. Formacin en EM. Violencia de gnero. Impulsividad. Juego patolgico.

Gracias por vuestra atencin

Nada es permanente excepto el cambio

Heraclitus Ephesus; c. 535 c. 475 BCE

I per acabar un bonic aforisme (he trobat aquests, pots triar el que ms tagradi!)