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Embellecimiento de destinos turísticos

Destino en Detalle. Módulo 2Julio 2019

Índice de contenidos

1. Identidad del destino turístico.2. Integración en la calidad de vida local.3. Competitividad socioeconómica.4. Buena gobernanza y participación.

Criterios de embellecimiento integral

1.Identidad del

destino turístico

1 -Identidad del destino turístico• Caracteriza un destino frente a los demás (idea del lugar).

• Hacer bello el destino dotándolo de identidad.

• Adaptación a su patrimonio territorial, natural y cultural.

• Conjugar el perfil de destino que busca el turista con laidentidad social del lugar.

• El turista comienza a disfrutar y valorar su destino antes deviajar a él.

Factores a tener en cuenta en la identidad

a) Utilización de la imagen del destino.b) Preservación y enriquecimiento del patrimonio cultural y arquitectónico:

rehabilitación del espacio público y de la fachada privada.c) Preservación del paisaje y del patrimonio rural.

1 -Identidad del destino turístico

a) Utilización de la imagen del destino

• Reforzando la imagen turística.• Utilizando la imagen social.• Recuperando la identidad (imagen) del lugar.• Creando identidad (una nueva imagen).

1 -Identidad del destino turístico

•Reforzando la imagen del destino que tiene el turista

Entornos históricos de Ávila

1 -Identidad del destino turísticoa) Utilización de la imagen del destino

•Utilizando la imagen social del destino que tiene el residente

Puerto de San Esteban de Pravia(Asturias)

1 -Identidad del destino turísticoa) Utilización de la imagen del destino

• Recuperando la identidad del lugar

Graz (Austria)

1 -Identidad del destino turísticoa) Utilización de la imagen del destino

• Creando identidad

Área portuaria de Puerto Madero (Argentina)

1 -Identidad del destino turísticoa) Utilización de la imagen del destino

b) Preservación y enriquecimiento del patrimonio cultural yarquitectónico

Centros históricos• Diseño de calles.• Pavimentación y acabado de

espacios.• Elementos de la fachada que

afectan al espacio público.• Iluminación de espacios.• Accesos y bordes de espacios.• Accesibilidad de espacios.

Edificios singulares – Fachadas• Rehabilitación fachadas públicas.• Embelleciendo fachadas privadas.• Regulando la composición de la

volumetría y las condiciones de edificación.

• Actuando en actividades comerciales de planta baja.

1 -Identidad del destino turístico

b) Preservación y enriquecimiento del patrimoniocultural y arquitectónico

Calles de Frigiliana (Málaga)Pavimentación y acabado de espacios

Ribadeo (Lugo)Iluminación de espacios

Estación de ferrocarril (Teruel)Accesos y bordes de espacios

1 -Identidad del destino turístico

b) Preservación y enriquecimiento del patrimoniocultural y arquitectónico

Agüimes (Canarias)Volumetría y condiciones de edificación

OviedoFachadas privadas

Santiago de CompostelaActividades comerciales en planta baja

1 -Identidad del destino turístico

c) Preservación del paisaje y del patrimonio rural

1 -Identidad del destino turístico

• Haciendo visible el paisaje• Revalorizando el paisaje y la cultura

Paisajes de piedra secaRevalorización del paisaje y la cultura

Huerta ValencianaVisibilidad del paisaje

2.Integración en la

calidad de vida local

• Pervivencia de un modo de vida que aporte diferenciación yvinculado al funcionamiento social y económico del destino.

• Romper la estacionalidad del tejido urbano: evitar áreas dehoteles/segundas residencias que fragmentan el tejido urbano ocrean áreas alternativamente abandonadas o saturadas.

Factores a tener en cuenta en la calidad de vida local:• Cohesión social y reequilibrio territorial• Mejora de la movilidad

2 –Integración en la calidad de vida local

Actuando sobre:• Rehabilitación de barrios y edificios.• Creando servicios y actividades de proximidad.• Actuando sobre la planta baja y la vida urbana.

a) Cohesión social y reequilibrio territorial

2 –Integración en la calidad de vida local

• Rehabilitación integral de edificios y viviendas

Plan Especial del CascoHistórico de Toledo

a) Cohesión social y reequilibrio territorial

2 –Integración en la calidad de vida local

• Creando servicios y actividades de proximidad

Agenda Local 21 de Calvià

2 –Integración en la calidad de vida locala) Cohesión social y reequilibrio territorial

• Actuando sobre la planta baja y la vida urbana

Empleo de uso terciario en planta baja junto al edificio del Fontán (Oviedo).

2 –Integración en la calidad de vida locala) Cohesión social y reequilibrio territorial

Actuando sobre:• La mejora de la movilidad peatonal• Uso del espacio público

2 –Integración en la calidad de vida local

b) Mejora de la movilidad

• Mejorando la movilidad peatonal

Ayuntamiento de Córdoba

2 –Integración en la calidad de vida local

b) Mejora de la movilidad

• Mejorando el uso del espacio público

2 –Integración en la calidad de vida local

b) Mejora de la movilidad

Tres elementos clave:• La plaza• La calle• Los edificios

3.Competitividad

socioeconómica

Factores a tener en cuenta:• Mejora de la estacionalidad• Innovación y generación de nuevas oportunidades• Estrategias de difusión y comunicación del embellecimiento

Estrategias para la competitividad turística:• Calidad Vs cantidad• Rentabilidad Vs volumen• Valor añadido Vs precio• Innovar la oferta turística• Oportunidades del entorno local

3 –Competitividad socioeconómica

Mejora de la estacionalidad:

Actividad turística sostenidaa lo largo de todo el año.Beneficios:•Económico: se amplía latemporada y la actividad.•Social: empleo más estable.•Ambiental: menos presiónsobre patrimonio natural ycultura local.

Innovación y generación denuevas oportunidades:

•Mejorar y revalorizar zonas específicas.•Diversificar economías locales.•Modernización e incorporación de tecnologías verdes en hoteles y servicios.

Estrategias de difusión y comercialización del embellecimiento:

•Creación de centros de recepción de visitantes•Edición de material divulgativo•Creación de Sistemas de Información Geográfica•Edición de páginas web

3 –Competitividad socioeconómicaFactores a tener en cuenta:

Calidad vs cantidad:Atender a la calidad objetiva y a la“percibida” por turistas/población local.

Rentabilidad vs volumen:Mayor rentabilidad para los destinos conun “mix” mejor promocionado entrealojamiento reglado/no reglado.

Valor añadido vs precio:Optimización de “inputs” socioeconómicosa partir de una oferta capaz de generar“valor añadido” de forma sostenible.

Innovar la oferta turística:Entender como positiva la compatibilidadde la actividad turística con la de otrossectores.

Apuesta por las oportunidades delentorno local:Integración del entorno natural y ruralcon el espacio turístico para mejorar labelleza del destino y generar nuevasoportunidades.

3 –Competitividad socioeconómicaEstrategias:

4.Buena

gobernanza y participación

Factores a tener en cuenta:• Papel de la Administración Pública local, regional y estatal.• La intervención privada.• Los procesos de participación de la sociedad civil.

4 –Buena gobernanza y participación

Actuaciones:•Planificando a través de Planes Directores de reconversión•Informando mediante mecanismos de ayuda a latransformación•Gestionando el embellecimiento y la rehabilitación

4 –Buena gobernanza y participacióna) Papel de la Administración Pública

• Fundamental para la sostenibilidad socioeconómica delterritorio.

• Los hoteleros y gestores privados de recursos son losprincipales beneficiarios de la renovación del espacioturístico.

• Se deben incorporar criterios de RSC y de pensamiento amedio plazo.

• ¿Cómo? Colaborando con la Administración Pública.

4 –Buena gobernanza y participaciónb) Intervención privada

• La planificación estratégica compartida entre políticos,técnicos y sociedad civil es imprescindible para que lasiniciativas de Embellecimiento Integral sean hechas suyaspor la población, viables y perdurables.

• La implicación de todos los colectivos favorecerá lasuperación de prejuicios y la comprensión de costes.

• Se busca la aceptación social del conjunto de la población.• ¿Cómo? A través de la Agenda Local 21.

4 –Buena gobernanza y participaciónc) Participación civil

Razones que justifican su participación:

• Resolución más eficaz de los problemas

• Refuerzo de la integración social y de la idea de comunidad

• Mejora de la identificación con el medio

• Más canales de información, más creatividad y modelos decomunicación, asunción de responsabilidades concretas

• Incorporación de nuevos saberes e intereses diversos

• Prevención de conflictos, manera creativa de encararlos

4 –Buena gobernanza y participaciónc) Participación civil

• Consulta popular

• Audiencia pública

• Foros de participación ciudadana

• Planes Estratégicos

• Presupuestos Participativos

• Agendas Locales 21

• Planificación Participativa de Espacios de Interés Natural

• Planes Comunitarios

• Proyectos educativos de ciudad

• Pactos Locales por el Empleo

4 –Buena gobernanza y participaciónc) Participación civil

Instrumentos de participación:

• Grado 1: Información (punto de partida de toda forma de participación).El ciudadano recibe información de los responsables municipales.

• Grado 2: Consulta. Las Autoridades informan y recogen sugerencias delos ciudadanos.

• Grado 3: Concertación. Los participantes en el proceso de participaciónnegocian las cuestiones.

• Grado 4: Co-decisión. El mayor grado de implicación de los ciudadanosen la decisión. Limitada a decisiones/servicios muy concretos.

4 –Buena gobernanza y participaciónc) Participación civil

Grados de participación:

• Asociativa: sólo ciudadanos organizados.

• Personal: se permite la participación de ciudadanos no asociados. Dos fórmulas:

- Intensivas: número limitado y reducido. - Extensivas: buscan el mayor número de personas.

• Mixta: presencia de entidades y de personas. Dos fórmulas:

- Sectoriales: abordan distintas temáticas. - Territoriales: abordan temas de determinados espacios.

4 –Buena gobernanza y participaciónc) Participación civil

Fórmulas de participación: